ما می دانیم که خوانندگان GreenBiz درک قابل توجهی از اقتصاد دایره ای دارند. فرصت، موانع و آنچه برای ما لازم است تا به طور جمعی سیستم را تغییر دهیم. اما به عنوان یک متفکر سیستمی، دوست دارم اغلب به تصویر بزرگتر برگردم.
از زمان پیوستن به تیم GreenBiz Circularity در اواخر سال گذشته، چندین نسخه از سه سوال زیر توسط همکاران، دوستان و اعضای خانواده از من پرسیده شده است. امیدوارم بازپخش آن دیالوگ با شما طنین انداز شود و ظرافت یا خوراک تازه ای برای فکر فراهم کند.
سوال 1: دایره بودن چه تفاوتی با پایداری دارد؟
اگر تا به حال دوره پایداری را گذرانده اید، احتمالاً با تعریف زیر مواجه شده اید 1987 کمیسیون برونتلند سازمان ملل متحد: پایداری عبارت است از "برآوردن نیازهای حال بدون به خطر انداختن توانایی نسل های آینده برای برآوردن نیازهای خود."
پایداری عموماً در تلاش است تا تأثیرات را بر مردم و کره زمین در مقایسه با وضعیت موجود کاهش دهد - مثلاً یک خط پایه از عملیات قبلی یا استانداردهای صنعت. جاه طلبی برای پایداری از سال 1987 رشد کرده است، اما در بسیاری از موارد، پایداری همچنان به عنوان "کمتر کردن بد" تلقی می شود. همانطور که جوئل ماکوور می گوید این، "افتخار کردن تدریجی سیاره کمتر باعث افتخار نیست."
اقتصاد دایره ای یک رویکرد سیستمی است که به یک "چگونه" در تلاش ما برای پایداری پاسخ می دهد. برای سادگی، اقتصاد دایره ای اغلب از طریق کنار هم قرار دادن سیستم سنتی «بگیر، بساز، زباله» که همه با آن آشنا هستیم، یعنی اقتصاد خطی توصیف می شود. برخلاف یک سیستم خطی که در آن مواد خام استخراج میشوند، به محصولات تبدیل میشوند و سپس به ضایعات تبدیل میشوند، بدون توجه به اثرات خارجی محیطی، اجتماعی و حتی اقتصادی، یک مدل دایرهای با هدف حفظ مواد در سیستم در بالاترین ارزش خود تا زمانی که ممکن است. .
موفقیت اقتصاد دایره ای در سطح سیستمیک به تغییرات جهانی دیگر بستگی دارد: یعنی گذار به انرژی های تجدیدپذیر و عرضه پایدار مواد تجدیدپذیر با منابع مسئولانه.
پایداری اغلب به عنوان افزودنی به شیوه های جمعی یک واحد تجاری برای بهبود کل در نظر گرفته می شود. در مقابل، دایره گرایی باید در هسته عملیات قرار گیرد و با هدف سودآوری و همزمان پرداختن به مسائل جهانی مانند آلودگی، طبیعت و از دست دادن تنوع زیستی و تغییرات آب و هوا باشد. با توجه به فراگیر بودن مدل های اقتصادی خطی، دایره ای بودن اغلب نیازمند بازسازی سیستم ها، مدل های تجاری و عملیات از پایه است. بنیاد الن مک آرتور به عنوان یک رهبر فکری برجسته در دایره گرایی، اقتصاد دایره ای را زیر نظر سازماندهی می کند سه اصل طراحی محور:
- حذف زباله و آلودگی
- چرخش محصولات و مواد (با بالاترین ارزش آنها)
- طبیعت را احیا کنید
موفقیت اقتصاد دایره ای در سطح سیستمیک به تغییرات جهانی دیگر بستگی دارد: یعنی گذار به انرژی های تجدیدپذیر و عرضه پایدار مواد تجدیدپذیر با منابع مسئولانه.
به طور خلاصه: دایرهای تمرکز ویژهای بر چرخه منابع دارد و مصرف مواد و ضایعات ما را برای حمایت از یک سیاره سالم کاهش میدهد. پایداری به تلاشهای گستردهتر و کلیتر برای کاهش اثرات اجتماعی، زیستمحیطی و اقتصادی در سراسر عملیات یک واحد تجاری میپردازد.
سوال 2: آیا چرخش فقط بازیافت است؟
با توجه به این که دایرهای تماماً در مورد نگهداری مواد در بالاترین ارزش آنها تا زمانی که ممکن است است، طبیعی است که تعجب کنیم که آیا این فقط به معنای بازیافت است یا خیر. و در حالی که این لزوماً روش اشتباهی برای فکر کردن در مورد آن نیست، برخی نکات ظریف در اینجا وجود دارد که باید تجزیه شود.
دایرهای بودن در واقع همه چیز مربوط به دوچرخهسواری مکرر مواد است - بنابراین از این نظر، بازیافت. این برخلاف روشی است که در آن بیشتر از این اصطلاح استفاده می شود: برای توصیف فرآیند صنعتی تبدیل زباله به محصولات جدید. نوع دوم بازیافت - به عنوان مثال، جمع آوری بسته بندی های پلاستیکی و دسته بندی مکانیکی، خرد کردن، شستشو و پردازش مجدد این پلاستیک به بسته بندی جدید - در واقع یکی از استراتژی های کم اولویت در مدل اقتصاد دایره ای است.
بیایید کمی پشتیبان گیری کنیم.
یکپارچه اقتصاد دایره ای حلقه های بازخوردی هستند که به موجب آن محصولات و مواد از طریق سیستم به گردش در می آیند. در طبیعت، حلقههای بازخورد، اکوسیستمها را تغذیه میکنند و به آن ارزش میافزایند. درختی را بگیرید که در پاییز برگ هایش می افتد. این برگها تجزیه میشوند، میکروبها را تغذیه میکنند و مواد مغذی را به خاک باز میگردانند و در آنجا توسط گیاه دیگری در جستجوی مواد مغذی جذب میشوند.
در چرخه بیولوژیکی، مواد تجدیدپذیر مانند ضایعات کشاورزی از طریق سیستم از طریق فرآیندهایی مانند کمپوست سازی یا هضم بی هوازی بازیافت می شوند. در چرخه فنی، استفاده مجدد، تعمیر و بازیافت به مواد غیرقابل تجزیه زیستی اجازه می دهد تا از طریق اقتصاد دوباره به گردش درآیند. این از طریق به اصطلاح "نمودار پروانه" که در زیر مشاهده می شود نشان داده شده است.
طراحی سیستم اقتصادی ما با حلقه های بازخورد قوی برای تقلید از طبیعت انقلابی است. از زمان انقلاب صنعتی، ما سیستمی ساختهایم که طبیعت را مجبور میکند به جای اینکه اقتصاد ما را با طبیعت تطبیق دهد، متناسب با اقتصاد ما باشد.
استراتژیهایی مانند افزایش دوام محصولات، مدلهای کسبوکار جدید که به اشتراکگذاری، استفاده مجدد، نوسازی و تولید مجدد را ارائه میدهند، باید برای بسیاری از صنایع - از مد گرفته تا بستهبندی و الکترونیک - استراتژیهای دارای اولویت بالاتری نسبت به بازیافت باشند.
این تصور غلط وجود دارد که اقتصاد چرخشی فقط نوعی مدیریت زباله یا بازیابی مواد است. در واقع، این مدلی برای یک اقتصاد در حال شکوفایی است که ضایعات را به عنوان محصول جانبی طبیعی طراحی ذاتی خود از حلقههای بازخوردی که مواد فنی را بازسازی میکند و مواد بیولوژیکی را بازسازی میکند، به حداقل میرساند.
سوال 3: رشد زدایی و کاهش مصرف از اصول اقتصاد دورانی است. چگونه موفقیت را اندازه گیری کنیم؟
از آنجایی که پاسخ دادن به این سخت ترین سوال است، من با سوالات بیشتری پاسخ خواهم داد. آیا رشد همیشه خوب است؟ آیا رشد بهترین چیز برای اندازه گیری است؟
موفقیت اقتصادهای جهانی و منطقه ای از لحاظ تاریخی با یک شاخص واحد، تولید ناخالص داخلی (GDP) سنجیده شده است. اما اگر قرار است نسلهای کنونی و آینده در محدودههای سیارهای رشد کنند، باید دوباره تصور کنیم که چگونه پیشرفت و فرصت را تعریف میکنیم. این دلیل اساسی برای توسعه «اقتصاد دونات» است، یک مدل بصری برای رشد پایدار.
توسط DoughnutEconomics – کار شخصی، CC BY-SA 4.0، https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=75695171
این مدل شبیه یک دونات است که حلقه دونات خود فضای امن و عادلانه ای را برای زندگی انسان ها نشان می دهد. درون حلقه (سوراخ دونات) وضعیتی را نشان می دهد که در آن مردم فاقد نیازهای ضروری اجتماعی مانند مراقبت های بهداشتی، آموزش و پرورش و صدای سیاسی هستند. در همین حال، بیرون دونات (پوسته) مرزهای اکولوژیکی را نشان می دهد که فراتر از آن سیستم های طبیعی زمین در معرض تهدید هستند. این مدل راهی انقلابی برای درک رفاه و تعیین اهداف برای بشریت فراهم می کند. بر اساس این مدل، زمانی می توان به رفاه دست یافت که در حلقه میانی قرار بگیریم، نه از مرزهای سیاره ای فراتر برویم و نه پایه های اجتماعی لازم برای همه افراد را نداشته باشیم. مانند کیت راورث، بنیانگذار اقتصادی دوناتوی گفته است: «یک اقتصاد سالم باید برای رشد طراحی شود، نه رشد».
امیدوارم این مقاله به شما کمک کند مکث کنید و تصویر بزرگتر را به خاطر بسپارید. همانطور که خود را در نقش خود به سمت اهداف بزرگتر و سیستماتیکی که ما در مجموع در تلاش برای دستیابی به آنها هستیم جهت می دهید، به این فکر کنید که بخشی از یک جامعه هیجان انگیز و در حال رشد هستید که برای انجام همین کار تلاش می کنید. در ماهها و سالهای آینده، مشتاقانه منتظر کسب اطلاعات بیشتر در مورد هر یک از شما و مشارکتهای شما در اقتصاد دایرهای هستم.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.greenbiz.com/article/back-basics-systems-thinkers-view-circularity
- 1
- 7
- a
- توانایی
- درباره ما
- در مورد IT
- مطابق
- رسیدن
- دست
- در میان
- واقعا
- اضافه
- خطاب به
- کشاورزی
- هدف
- اهداف
- معرفی
- همیشه
- هدف - آرزو
- و
- دیگر
- پاسخ
- پاسخ
- روش
- مقاله
- به عقب
- بد
- خط مقدم
- مبانی
- در زیر
- بهترین
- خارج از
- بزرگتر
- بیت
- مرز
- گسترده تر
- ساخته
- کسب و کار
- موارد
- تغییر دادن
- اقتصاد دایره
- اقلیم
- تغییر آب و هوا
- همکاران
- جمع آوری
- Collective - Dubai Hills Estate
- مجموعا
- بیا
- آینده
- انجمن
- مقایسه
- مصالحه
- در نظر گرفته
- مصرف
- کنتراست
- مشارکت
- هسته
- دوره
- جاری
- چرخه
- داده ها
- معاملات
- نشان
- بستگی دارد
- توصیف
- شرح داده شده
- طرح
- طراحی
- پروژه
- گفتگو
- مختلف
- عمل
- داخلی
- قطره
- دوام
- هر
- محیط زیست
- اقتصادی
- اثر اقتصادی
- سیستم اقتصادی
- اقتصاد (Economics)
- اقتصاد
- اقتصاد
- اکوسیستم
- آموزش
- تلاش
- الکترونیک
- انرژی
- محیطی
- مقاله
- ضروری است
- اتر (ETH)
- حتی
- تا کنون
- مثال
- مهیج
- سقوط
- آشنا
- خانواده
- اعضای خانواده
- روش
- باز خورد
- تغذیه
- مناسب
- مناسب
- تمرکز
- پیروی
- غذا
- غذا برای اندیشه
- نیروهای
- فرم
- به جلو
- پایه
- مبانی
- موسس
- رایگان
- غالبا
- دوستان
- از جانب
- آینده
- GDP
- سوالات عمومی
- عموما
- نسل ها
- داده
- جهانی
- اهداف
- خوب
- درشت
- زمین
- شدن
- در حال رشد
- رشد کرد
- رشد
- بهداشت و درمان
- سالم
- قلب
- کمک می کند
- اینجا کلیک نمایید
- بالاترین
- به لحاظ تاریخی
- سوراخ
- امید
- چگونه
- HTTPS
- بشریت
- انسان
- موانع
- من می خواهم
- تأثیر
- اثرات
- موثر
- بهبود
- in
- افزایش
- شاخص
- صنعتی
- انقلاب صنعتی
- لوازم
- صنعت
- ذاتی
- علاقه مند
- مسائل
- IT
- خود
- پیوستن
- نگاه داشتن
- نگهداری
- دانستن
- عدم
- بزرگتر
- نام
- پارسال
- دیر
- رهبر
- یادگیری
- سطح
- احتمالا
- کوچک
- طولانی
- نگاه کنيد
- خاموش
- بنیاد مک آرتور
- مدیریت
- بسیاری
- ماده
- مصالح
- به معنی
- در ضمن
- اندازه
- دیدار
- نشست
- اعضا
- متوسط
- مدل
- مدل
- ماه
- بیش
- حرکت
- از جمله
- سازمان ملل
- طبیعی
- طبیعت
- لزوما
- لازم
- ضروریات
- نیازهای
- نه
- جدید
- محصولات جدید
- عضویت در خبرنامه
- گره
- نیسان
- ارائه
- ONE
- عملیات
- فرصت
- سازماندهی می کند
- دیگر
- خارج از
- خود
- بسته بندی
- بخش
- مردم
- پی اچ پی
- تصویر
- سیاره
- پلاستیک
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- سیاسی
- آلودگی
- ممکن
- شیوه های
- در حال حاضر
- ارائه
- قبلی
- از اصول
- روند
- فرآیندهای
- محصول
- محصولات
- سودبخشی
- پیشرفت
- برجسته
- رفاه
- فراهم می کند
- جستجو
- سوال
- سوالات
- خام
- خوانندگان
- واقعیت
- بهبود
- بازیافت
- كاهش دادن
- کاهش
- منطقهای
- به یاد داشته باشید
- تجدید پذیر
- انرژی تجدید پذیر
- تعمیر
- به طور مکرر
- نشان دهنده
- نیاز
- شباهت دارد
- رونق می گیرد
- منابع
- پاسخ
- برگشت
- عودت
- انقلاب
- انقلابی
- حلقه
- تنومند
- نقش
- امن
- سعید
- همان
- جستجو
- حس
- تنظیم
- اشتراک
- تغییر
- شیفت
- باید
- انهدام
- سادگی
- به طور همزمان
- پس از
- تنها
- وضعیت
- So
- آگاهی
- برخی از
- فضا
- خاص
- استاندارد
- وضعیت
- ثابت
- هنوز
- استراتژی ها
- تلاش می کند
- موفقیت
- چنین
- خلاصه
- عرضه
- پشتیبانی
- پایداری
- قابل تحمل
- سیستم
- سیستمیک
- سیستم های
- گرفتن
- تیم
- فنی
- پخش کردن
- اصول
- La
- شان
- چیز
- فکر
- تهدید
- سه
- رشد
- از طریق
- بار
- به
- هم
- طرف
- سنتی
- مبدل
- انتقال
- تبدیل
- عطف
- UN
- زیر
- اساسی
- فهمیدن
- درک
- متحد
- سازمان ملل
- us
- استفاده کنید
- ارزش
- نسخه
- چشم انداز
- صدا
- ضایعات
- هفتگی
- چی
- که
- در حین
- اراده
- در داخل
- بدون
- مهاجرت کاری
- کارگر
- اشتباه
- سال
- سال
- شما
- خودت
- زفیرنت