فراخوانی آشکار به رویاپردازان در دولت برای تغییر فرهنگ وزارت دفاع

چه آن را تصدیق کنید یا نه، همه جاده‌ها در مسابقه فناوری نوظهور به قرارداد منتهی می‌شوند. متأسفانه، قراردادهای فدرال طولانی، بیش از حد سنگین و سفت و سخت است. اما لازم نیست اینگونه باشد.

برهم زدن قراردادهای سنتی فدرال برای پیشبرد اکتساب سریع بسیار مهم است، اما این تنها یک گام از بسیاری از موارد مورد نیاز برای ایجاد یک مسیر جدید برای وزارت دفاع است. چندین رهبر در سراسر وزارت دفاع علناً ناامیدی خود را در مورد نارضایتی فدرال نشان داده‌اند. نیکلاس چیلان به خاطر داشتن «میکروفون را رها کردهنگامی که او سمت خود را به عنوان افسر ارشد نرم افزار نیروی هوایی ترک کرد و از ارتش به دلیل امتناع از پیشبرد نوسازی فناوری اطلاعات و دستیابی به چابکی انتقاد کرد.

استعفای مایکل براون، رئیس واحد نوآوری دفاعی اوایل سال جاری یادآوری دیگری است از اینکه چگونه وزارت دفاع در تغییر فرآیندهای کسب فناوری خود کند است. شکایت اصلی او عدم حمایت پنتاگون بود پر کردن شکاف بین بخش و فناوری تجاری.

واضح است که مسئله ای وجود دارد که حتی برخی از رهبران ارشد وزارت دفاع نمی توانند آن را نادیده بگیرند. من شدیداً گمان می‌کنم که در میان برخی از رتبه‌بندی‌ها و پرونده‌های وزارت دفاع در مورد اینکه چیزی باید ارائه شود، اجماع فزاینده‌ای وجود دارد. اما سوال واقعی باقی می ماند: آیا به عنوان یک سازمان، آیا مایلیم فرهنگ و سیاست هایی را که مانع پیشرفت قابل توجه در پیشبرد توانایی نظامی می شوند، کنار بگذاریم یا همچنان از بقیه دنیا عقب می مانیم؟

مقاومت در برابر تغییر در وزارت دفاع امری جدید نیست و سال‌ها گفتگوی مداوم بوده است. در سال 2017، جفری بیالوس، معاون سابق معاون وزیر دفاع در امور صنعتی، گزارشی را منتشر کرد که در آن از "مقاومت فرهنگی وزارت دفاع در برابر تغییرات مخرب" نام برد. با این حال، ما پنج سال بعد هستیم و هنوز منتظر نقطه اوج هستیم. چرا ما نتایجی را که اکثراً برای پیشرفت فناوری تجاری در وزارت دفاع مورد نیاز هستند، نمی بینیم؟

همه ما تعریف جنون را می دانیم: انجام دادن یک کار یکسان و مکرر و انتظار نتیجه متفاوت. ما باید مایل باشیم که چیزهایی را که وزارت دفاع امروز را ایجاد کرده اند کنار بگذاریم تا بتوانیم فردای بهتری را برای وزارت دفاع ایجاد کنیم. اگر می‌خواهیم به سرعت بهترین فناوری را تضمین کنیم تا بتوانیم به طور جدی با دشمنان خود رقابت کنیم، باید کاری متفاوت انجام دهیم. به همین سادگی است.

این فراخوان علنی من به پیشگامان و بصیرت اندیشان باقی مانده در دولت است:

مردم من که حاضرند سیاست‌های امنیت سایبری را که نوآوری‌های فناوری را به خاطر یک مرجع «بدون ریسک» برای فعالیت متوقف می‌کنند کنار بگذارند، کجا هستند؟ چه کسی جرات دارد موقعیت های مالکیت معنوی را که در تضاد با راه حل های تجاری توسعه یافته خصوصی مورد نیاز ما هستند، کنار بگذارد؟ چه کسی حاضر است هر جعبه ای را که فکر می کنیم باید بررسی کنیم تا از سیاستی پیروی کنیم که هیچ کس حتی آن را درک نمی کند، رها کند؟

تجارت سنتیکه در دفتر ارشد هوش مصنوعی و دیجیتال وزارت دفاع آمریکا قرار دارد، تلاشی است برای برون رفت از هزارتوی قراردادهای بوروکراتیک. Tradewind مجموعه ای از ابزارها و خدمات را به نمایش می گذارد که هدف آن تسریع در تهیه و پذیرش راه حل های پیشرفته است. با دقت بیشتری نگاه کنید و متوجه خواهید شد که Tradewind چیزی فراتر از این است: این حرکتی است برای انجام اقدامات عمدی که نه تنها خرید و دستیابی به فناوری پیشرفته، بلکه تغییرات فرهنگی را که وزارت دفاع به شدت به آن نیاز دارد، هدایت می کند.

Tradewind Solutions Marketplace، یکی از ابزارهای مجموعه Tradewind، ارائه خدمات برتر ما است. نوآوران صنعت را قادر می سازد تا به سرعت و به راحتی راه حل های خود را در مقابل خریداران مشتاق دولتی دریافت کنند.

تمام موانع زمان بر و دست و پا گیر برای ورود برداشته شده است. صنعت به سادگی یک ویدئوی مختصر ارائه می دهد که راه حل و کاربرد بالقوه آن را برای مجموعه مسائل وزارت دفاع توضیح می دهد. تیمی از کارشناسان موضوع فناوری هر راه حل را از نظر شایستگی فنی برای رسیدگی به یک مشکل وزارت دفاع ارزیابی خواهند کرد. همه راه حل های موجود در بازار برای جایزه در دسترس هستند.

برای دولت، این به معنای موجودی قابل جستجو از راه‌حل‌های فناوری بالقوه است که استانداردهای رقابت برای مقررات فدرال اکتساب و روش‌های قراردادی مبتنی بر غیر FAR را برآورده کرده‌اند. دیگر زمانی را برای انتخاب منبع و انتخاب پایین صرف نمی کنید - فقط یک راه حل پیدا کنید و آن را بخرید.

ساده. منطقی. سریع باید اینطور باشد. ما برای چیز دیگری وقت نداریم.

یک شخص بسیار باهوش به من گفت که اختلال - اختلال در فناوری یا غیره - بد نیست. این نشانه آن است که مردم آنقدر سازمان را دوست دارند و به آن اهمیت می دهند که می خواهند آن را زنده ببینند. وزارت دفاع بسیار قادر به تغییر فرهنگی است. فقط باید آنقدر شجاع باشیم که رها کنیم تا شانس صعود داشته باشیم. اگر نه، ما به سقوط ادامه خواهیم داد و این به همه ما آسیب خواهد زد.

Bonnie Evangelista رهبر اعدام Tradewind در دفتر ارشد دیجیتال و هوش مصنوعی وزارت دفاع ایالات متحده است.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2022/12/12/an-open-call-to-the-visionaries-in-government-to-change-dod-culture/