نیروی هوایی و نیروی فضایی آمادگی هوش مصنوعی را تا سال 2025 دنبال می کنند

نیروی هوایی و نیروی فضایی آمادگی هوش مصنوعی را تا سال 2025 دنبال می کنند

گره منبع: 1892608

واشنگتن - به گفته رئیس عملیات داده و هوش مصنوعی این سرویس ها، برای دستیابی به هدف خود برای رسیدن به هوش مصنوعی تا سال 2025، نیروی هوایی و نیروی فضایی ایالات متحده باید برای آموزش و حفظ نیروی کار ماهر و توسعه زیرساخت دیجیتال قوی سرمایه گذاری کند.

سرلشکر جان اولسون، که همچنین به عنوان دستیار تحرک رئیس عملیات فضایی و رهبری فرماندهی و کنترل مشترک همه دامنه برای نیروی هوایی و نیروی فضایی خدمت می کند، در 14 ژانویه از نقش CDAO خارج خواهد شد. او در 4 ژانویه به C7ISRNET گفت که خدمات زیرساخت داده‌ها و هوش مصنوعی خود را تقویت کرده و نیروی کار قوی‌تری ایجاد کرده‌اند، اما هنوز کارهای بیشتری برای انجام دادن وجود دارد.

"ما به طور جدی در حال کار هستیم، ما به شدت آن را دنبال می کنیم. اولسون در مصاحبه ای پس از سخنرانی خود در کنفرانس CES انجمن فناوری مصرف کننده در لاس وگاس گفت: اما ما به هیچ وجه آنجا نیستیم.

هدف آمادگی هوش مصنوعی وزارت نیروی هوایی و هدف موازی آن برای رقابت در این زمینه تا سال 2027، ریشه در الزامات گسترده تر وزارت دفاع برای بهبود قابلیت های هوش مصنوعی و داده های اساسی در سراسر خدمات دارد. آنها همچنین از تلاش چین برای تبدیل شدن به رهبر جهانی هوش مصنوعی تا سال 2030 مطلع شده اند. اولسون تاکید کرد که از آنجایی که داده ها زیربنای فناوری و عملیات نظامی هستند، مهم است که وزارت دفاع از دشمنان خود در این زمینه جلوتر باشد.

او گفت: «من کاملاً معتقدم که کشوری که در هوش مصنوعی پیشتاز است، جهان را رهبری خواهد کرد زیرا برای هر کاری که ما انجام می‌دهیم بسیار مهم است.

اولسون گفت که تقویت سطوح آمادگی خدمات مستلزم سرمایه گذاری در آموزش و درک بیشتر اهمیت داده ها و تجزیه و تحلیل مطمئن و مطمئن است. در سطح زیرساخت، به معماری IT سازمانی نیاز دارد.

در سال گذشته، اولسون و تیم داده، ایجاد کاتالوگ داده‌های وزارت نیروی هوایی را به عنوان گامی کلیدی در جهت در دسترس قرار دادن مجموعه‌های اطلاعاتی در اختیار کاربران قرار داده‌اند. این خدمات همچنین ابزارهایی را برای بهبود توسعه داده اند سیستم های پرسنلی، عملیات دیجیتال، تدارکات و فرآیندهای مالی - و آنها نتایج را می بینند. به عنوان مثال، اولسون گفت که استفاده از ابزارهای داده بهبود یافته برای برنامه ریزی بودجه سالانه، کارهایی را که قبلاً چندین هفته بود به کاری تبدیل کرده است که می تواند در چند ساعت یا چند دقیقه تکمیل شود.

او گفت: «این قدرت تغییردهنده محصولات داده برای ما است.

اولسون گفت که برای حمایت از تست و آموزش بیشتر، این خدمات سال گذشته چیزی به نام میدان آزمایشی خودمختاری، داده و هوش مصنوعی در پایگاه نیروی هوایی اگلین در فلوریدا تأسیس کرد. ابزار جدید به نیروی هوایی اجازه می‌دهد تا مفاهیم خودمختاری مانند تیم‌سازی سرنشین‌دار و بدون سرنشین و ازدحام هواپیماهای بدون سرنشین را آزمایش کند و برای هواپیماهای رزمی مشترک آینده خود برنامه‌ریزی کند. اولسون گفت که این سرویس ADAX را برای اولین بار در اواسط دسامبر به نمایش گذاشت و بیش از 150 نفر از سراسر وزارت دفاع و همچنین شرکای بین سازمانی را جذب کرد.

در حالی که او از نقش خود در CDAO خارج می شود، اولسون گفت که امیدوار است نیروی هوایی و نیروی فضایی به پیگیری این پروژه ها با احساس فوریت بیشتری ادامه دهند.

اولسون گفت: «من فکر می‌کنم باید شتاب کنیم. ما باید تمرکز بیشتری داشته باشیم و با احساس فوریت بیشتری کار کنیم.»

تمبر زمان:

بیشتر از فضای دفاعی اخبار