Why Did Synopsys Really Acquire Ansys? - Semiwiki

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Sisukokkuvõte Ansys Logos

Ühinemised ja ülevõtmised on olnud EDA suur osa algusest peale. Me hoiame an EDA/IP ühinemised ja ülevõtmised Wiki, see on nüüd 13 aastat vana ja sellel on üle miljoni vaatamise. Isiklikult olen oma 40-aastase karjääri jooksul olnud seotud kümnete omandamistega, mõned head, mõned halvad, kõik on huvitavad ja moodustavad olulise osa EDA ajaloost.

Kui olete kuulanud minu kord kvartalis EDA tulude netisaated Wally Rhinesiga teate, et EDA on seda viimasel ajal kahekohalise tulude kasvuga hävitanud. Siin on asi, EDA tuluaruanded pärinevad suurtelt EDA ettevõtetelt, samas kui kümneid väiksemaid EDA ettevõtteid ei teatata. Just need EDA ettevõtted, mida on viimase 10 aasta jooksul murettekitava kiirusega omandatud, lisavad suure EDA ettevõtte kasvunumbreid. Wikit vaadates näete, et sajad ühinemised tegid EDA praeguseks – kolm suurt koera söövad samast kausist, mitte ilus sait (Joe Costello tsitaat).

Arvan, et Siemensi Mentor Graphicsi omandamine oli loomulikult üks kõigi aegade parimaid. Siemens on sellest ajast peale omandanud päris mitu EDA ettevõtet ja teeb seda minu arvates ka edaspidi. Olen kuulnud, et Solido Design Automationi omandamist Siemensilt (töötasin Solido heaks) peetakse seni üheks edukamaks Siemensi EDA ostuks, millega olen täielikult nõus. See oli 1+1=10 tüüpi tehing. Siemens omandas ka Fractal Technology (töötasin Fractalis), mis sobib ideaalselt Siemens Solido grupiga.

Enne Siemensi töötasin Tanner EDAs (ostis Mentor) ja Berkeley Design Automationis (ostis Mentor), nii et tunnen neid hästi. Üks huvitavamaid omandamisi, millega ma töötasin, oli S2C. Hongkongi ettevõte pakkus tavapäraseid EDA kahtlusaluseid tõsiselt üle, see oli üsna rahvusvaheline kogemus.

Nii et ma teen seda päeva jooksul, aitan väikeseid EDA/IP ettevõtteid nende väljumisplaaniga, mis on palju keerulisem, kui see kõlab, ja minu retsept on salajane, nagu näiteks koksi ja Kentucky Fried Chickeni salajaste ürtide ja vürtside valem.

Üsna palju on kirjutatud Synopsys / Ansys omandamisest, nii et ma proovin mitte korrata. Küsisin selle kohta ka Chat GPT-d ja vastus oli täiesti naeruväärne.

Minu vaatenurgast on omandamine juba mõnda aega kestnud. Synopsys ja Ansys on olnud lähedased partnerid juba mõnda aega. Tooted ei kattu tegelikult ja need kaks ettevõtet on üsna ühilduvad. Seega peate küsima ajastuse kohta, kuna Synopsys just lõpetas oma suure tegevjuhi ülemineku. Lihtne vastus on, et Synopsys ei olnud esimene pakkuja.

Minu ühinemiste ja ülevõtmiste kogemuse kohaselt on esimese terminilehe saamine alati kõige raskem ja Synopsys ei ole kõige kiirem terminilehe saamiseks. Oma EDA-ettevõtte jaoks maksimaalse kasu saamiseks peab teil olema mitu pakkumist. Kõige rohkem olen isiklikult näinud nelja pakkumist, kuid tavaliselt näen kolme või kahte pakkumist või mõnikord on tegemist ühe pakkumisega tegevjuhilt tegevjuhile.

Arvestades 3 parimat EDA ettevõtet, kes suudavad Ansyse eest kõrgemat hinda maksta, oleks minu arvates Cadence esimene pakkuja. Siemensil on liiga palju kattumist Ansysega ja see tekitab konkurentsivastaseid probleeme. Ansysi (2. aasta tuludes 2022 miljardit dollarit) omandamine tõstaks Cadence'i (3.5. aastal 2022 miljardit dollarit) Synopsysist (5. aastal 2022 miljardit dollarit) ette, mis on kahe ettevõtte konkurentsiajalugu arvestades väga suur asi. Kokkuvõte võib ka tarkvara terviklikkuse ärist väljuda, mis oleks tulude auk, mis tuleb täita. Synopsys Ansysi kogutulu on 8. aasta aruande ajal ligikaudu 2023 miljardit dollarit.

Muidugi on Synopsysil Ansyse ostmiseks palju muid põhjusi, kuid kui ma peaksin ühe valima, siis minu kogemuse järgi mängib ego ühinemistes ja omandamistes väga suurt rolli ning Synopsys on EDAs #1 ego ja see on täiesti ära teenitud.

Ootan, kas Siemens EDA omandab Cadence'i? See on ainus lootus, kui kumbki ettevõte soovib Synopsysele järele jõuda. Siis sööksid samast kausist kaks suurt koera, see pole ilus vaatepilt.

Palju õnne Synopsys ja Ansys! Hästi mängitud!