Mis on uut Automatticus ja WordPressis koos tegevjuhi Matt Mullenwegiga

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Meie viimases osas Seeria Mis on uut kus SaaStri enda tegevjuht ja asutaja Jason Lemkin istub koos SaaS-i tippjuhtide ja juhtidega, et arutada, mis on uut, mis on kõige tähtsam ja millele peaks iga SaaS-i asutaja mõtlema – Jason istub koos Matt Mullenweg, Automaticu tegevjuht ja WordPressi kaasasutaja.

Automattic ja WordPress ning see on klassikaline, vana kooli, OG avatud lähtekoodiga liider ja lõbus tõsiasi, kuna SaaStr töötab WordPressis, ei oleks me lihtsalt siin ilma Mattita ja 2,000 inimeseta, kes temaga koos töötavad. 🙂

SaaStr loodi 2012. aastal õppimise ja B2B ettevõtete ülesehitamise demokratiseerimiseks ning WordPress sai alguse 2003. aastal avaldamise demokratiseerimiseks. Matt on mängus olnud 20 aastat ja kogu selle aja WordPress ja Automattic ning isegi see, mida tähendab avaldamine, on laienenud ja arenenud.

Praegu töötab 42% turust WordPressis. Aga kui nad seda jälgima hakkasid, oli see 8%. See on töö tulemus, mitte see, mille nimel nad töötavad. Võti on klientide vajaduste teenindamine ja see arv loomulikult tõuseb.

Sellega seoses sukeldume WordPressi uudistesse:

[Varjatud sisu]

Kas blogimine on languses?

Matt jagab, et ajaveebi pidamine langes mõnda aega ja tundub, et tänapäeval on väga sotsiaalne, kuidas inimesed blogimisest või vlogimisest loobuvad. Miks? Kuna levitamine on killustatud. Seal oli rämpsposti, hüpikaknaid ja aeglaselt laadivaid veebisaite. "Me parandasime selle kõik, nii et on lahe näha, et see tagasi tuleb," ütleb Matt.

See, mida inimesed ajaveebi juures armastavad, on inimese hääl ja tema lugu. See on autentne side kellegagi, kellel on tarkust, mida nad tahavad jagada. See on ajatu ja ei lähe kunagi moest välja. Nüüd on põnev näha, kuidas pendel pöördub tagasi inimeste poole, kes seda teevad. Matti filosoofia keskse osana peab inimestel olema oma domeen ja avatud lähtekoodiga tarkvara, sest see võimaldab neil kontrollida kogu võrku pandavat virna.

Kui lisate sisu kellegi teise platvormile, nii väärtuslik kui see paljude inimeste jaoks on, pole see teie oma. Ja kui kaua minna, muutub selle platvormi tööviis palju. Pikast mängust rääkides räägib Matt 100-aastase liitumisplaani käivitamisest eelmisel aastal. Saate tellida 100-aastase hostimisplaani, nii et teil on koht, kuhu panna oma asjad, mida saate nautida teie, teie lapsed ja lapselapsed. "See on osa inimkonnale kaasaaitamisest, " ütleb ta.

Pannes inimesed vastutama selle eest, mida nad tahavad tarbida

Kui SaaStr alustas, oli umbes ~95% meie liiklusest blogimisest. Inimesed sisestavad oma arvutisse saidi saastr.com ja saavad osa sisust. Täna moodustab koduleht umbes 5% selle otsesest sisust. Niisiis, kuidas saavad inimesed tänapäeva maailmas sisuga kokku puutuda?

Matt on huvitatud maailmast, kus kasutajad kontrollivad, mida nad tarbida tahavad. Paljud ütlevad: "Hei, külastage mind ja ma ütlen teile, mida täna vaadata." Kuid ta tahab seda kontrollida. Avastamine on tänapäeval nii erinev ja need erinevused on passiivse ja aktiivse, eesmärgile orienteeritud või aktsepteeriva vahel.

On palju süsteeme, mis on loodud nii, et te lihtsalt istute ja kerite või vaatate, ning see, mida te tarbite, ütleb teile, mida teil peaks olema – näiteks televisioon oma hiilgeaegadel. Matt soovib aktiivseid, eesmärgipäraseid süsteeme: Siin on asjad, mida ma tahan teha, ja inimesed, keda tahan jälgida. Need on prioriteedid, mille tahan enda ette seada. See on parem lähenemine elule, kus inimesed on õnnelikumad, produktiivsemad ja rahulolevamad.

Sotsiaalmeedias eksime siis, kui istume kerides maha ja algoritm otsustab, mida me teeme, ja optimeerib meie madalaima baasinstinkti järgi. See on optimeerimiskõver meie mandelkehas. Lubage mul näidata teile midagi, mis ajab teid vihale või erutab. Mis siis, kui hukatuse kerimise asemel küsiksime endalt, milline inimene me olla tahame?

Me ütleme, mille kohta tahame rohkem teada saada, ja saame seda tarbida. See on koht, kus Matt usub, et tehisintellekt on kasulik ja hakkab aitama.

Mis on Automatticu ja WordPressi ärimudel?

Matt asutas WordPressi, kui ta oli 19-aastane. Aasta hiljem lõid nad Automatticu WordPressi ümber kommertsteenuste ettevõttena. Ta ei arvanud kunagi, et nad sellest raha teenivad, kuna see sai alguse avatud lähtekoodiga projektist.

WordPress on oma ökosüsteem, elav kogukond sadadest tuhandetest inimestest, kes loovad lisandmooduleid, pistikprogramme ja arendavad saite. Automattic on selle ökosüsteemi liige ja tal on WordPressi ökosüsteemis mõned tooted, nagu WordPress.com, Kismet, WooCommerce või Jetpack.

Siis on neil sellised asjad nagu Pocket Cast, üks parimaid taskuhäälingusaadete rakendusi, päevikurakendus Day One, kus saate jagada täielikult krüptitud ja sünkroonitud päevikuid ning nüüd ka tekstisõnumid. Automattic käivitati 2005. aastal avaldamise demokratiseerimiseks ja 2016. aastal osteti WooCommerce e-kaubanduse demokratiseerimiseks. Nüüd on Woo avatud lähtekoodiga stiilis Shopify ja nende suurim ettevõte.

Seejärel, aastal 2023, läksid nad üle sõnumside juurde. Sõnumsiderakendusi oli liiga palju, nii et Matt ja meeskond otsustasid selle kõik ühte liita ning see on turvaline, krüptitud ja seadme jaoks kohalik. Automattic on telgitagune bränd. See ei ole mõeldud tarbijabrändiks. Need tooted on osa jagatud filosoofiast, mis käsitleb kasutajate privaatsuse, andmete ja avatud lähtekoodiga kontrolli. Nad annavad võimu tagasi inimeste kätte, sest tehnoloogia peaks teid võimaldama.

Platvormi kui strateegia alarahastamine

Seal on kontseptsioon, mis pole halb; see on strateegia, mis kehtis Matti ja Automatticu jaoks, ning see on platvormi alaraha teenimine. Viimase pooleteise aasta jooksul on paljud ettevõtted üle monetiseerinud, rammides läbi hinnatõusu.

Kuid kui teil on midagi armastatud, mis on avatud lähtekoodiga või tasuta, saate selle peaaegu ala monetiseerida. Mõned võivad öelda, et kui teile kuulub 43% veebist, võite saada ARR-ist 43 miljardit dollarit, kuid tWordPressi ökosüsteemil läheb sadade ettevõtete lõikes aastas ligikaudu 10 miljardi dollari juurde. Nende ettevõtete järjestamisel ei kuvata WordPressi üheski Fortune 500 edetabelis, kuna need on jagatud alamplatvormideks või ökosüsteemideks. Neid ei arvestata üheks üksuseks, nii et kuigi see pole edetabelite jaoks suurepärane, on see siiski kasumlik, täites Automatticu ülimat missiooni ja igapäevast tegevust.

Kust te nii laiapõhjalise monetiseerimise piiri tõmbate?

"Ma pöördun alati tagasi kliendi juurde ja selle juurde, kus nad väärtust saavad," jagab Matt. Nad teevad palju raskeid ja keerulisi asju, millest mõned on kasutajatele nähtamatud ja teised mitte. Talle meeldivad tellimusmudelid, kus inimesed maksavad millegi eest, mis annab neile väärtust.

Seda otsest, üks-ühele suhet kliendiga tuleks hellitada ja loodetavasti aja jooksul muutuda.

Kuna WordPressi majandus on 10 miljardit dollarit, konkureerivad paljud selle tooted partneritega. Kuidas on parim viis sellega toime tulla, kui me kõik tahame elavat ökosüsteemi ja et meie tooted võidaksid? Enamik inimesi ei pane konkurentsi vastu, kuid nad vajavad läbipaistvust. Seega öelge oma kavatsused ja eesmärgid ning seejärel liikuge nende ümber.

Saate siiski toetada tervet ökosüsteemi inimesi, kes on konkurendid ja partnerid. Nende kliendid on ka teie kliendid, nii et soovite pakkuda neile parimat võimalikku kogemust.

Kuidas sobib WooCommerce platvormiettevõttega?

Kui WordPress 2016. aastal WooCommerce'i ostis, uskusid nad, et sellest saab nende suurim äri. Põhimõtteliselt on tehingud majandus. Kirjastamine on hea äri ja sellel on mingi väärtus, kuid tehingud on kõik muu.

2016. aastal oli WooCommerce pistikprogramm number üks. Kuid see oli huvitav, sest see oli lihtsalt WordPressi pistikprogramm, mille kujundas WordPressi teemasid loonud väline osapool.

See oli keeruline, sest nad vaatasid selle paar korda ostmist, kuid kood polnud "piisavalt hea". Kuid lõpuks leppisid nad kokku, et WooCommerce'i loojad olid välja mõelnud midagi, mis kasutajate seas kõlas, ja nii ostis Automattic selle ja parandas koodi. Vilkuge praeguseni, see on nende jaoks #1 tuluallikas.

Keegi ei tunne end lõksus, kui investeerib WordPressi

Kuidas Matt avalikele turgudele vaatab ja kuidas asjad aastataguse ajaga võrreldes välja näevad? Pidage meeles, et kuigi Automattic ei ilmu avalikes edetabelites, on sellel igal ajal potentsiaali IPO-ks.

"Ma ei sattunud siia oma finantsturgude tundmise tõttu," naljatas Matt. Selle asemel keskendub ta võimalikult paljude tellijate loomisele eesmärgiga, et miljonid inimesed saaksid platvormilt väärtust ja seejärel aasta-aastalt liitaksid mitme aastakümne jooksul.

WordPressil on olnud fantastilised investorid, nii et neil ei ole palju samasugust survet kui teistel ettevõtetel, et igal ajahetkel börsile minna. Usaldusisikuna ütleb Matt oma aktsionäridele, et kui nad tahavad osa müüa, saab ta neid aidata. Ta ei taha kedagi luku taha panna. Automattic on tihedalt hoitav aktsia, millel on peamiselt töötajad ja paarkümmend maailma kõige kogenumat investorit. See on väga väike, kuid ihaldatud turg.

Need ei ole avalikud, kuid ta tunneb end mugavalt, aidates inimestel leida likviidsuse teed, kui nad mingil põhjusel ei ühti. Hea tootedisaini puhul ei tule lahendust kaasa. Tuled probleemiga kaasa. Seega julgustab Matt investoreid probleemiga tema poole pöörduma ja nad saavad probleemi lahendamise viiside osas loominguliselt välja mõelda.

Ja mis on WordPressis uut!

Kõigi nende toodete puhul on Day One, Pocket Cast ja Text kõige põnevamad lahendused Mattile ja meeskonnale. Kogu inimkonna üks suuremaid probleeme on püüda kõike ühtlustada ja nad on selle nimel töötanud alates 90ndatest.

Miks keskendub WordPress praegu kõige ühendamisele?

Sest neil on tõeliselt geniaalne meeskond, kes pöördprojekteerib kõik protokollid ja ühendab need üheks asjaks ning olemas on regulatiivne keskkond ja poliitiline keskkond, mis seda toetab. Näiteks Apple võttis kasutusele USBC. Tõenäoliselt ei teeks nad seda üksi ja neil oleks piksekaabel olnud igavesti. Kuid paljude inimeste elu on nüüd mõõtmatult parem, kuna Apple'il on USBC ja koostalitlusvõime.

Matt usub, et valitsuste roll, mida valitsused võiksid ja peaksid etendama, on seotud koostalitlusvõimega, kuna see annab inimestele rohkem vabadust. Inimesed saavad andmete ümber kehtestada oma reeglid. Kui nad oleks seda teinud 2019. aastal, oleksid kõik tehnikahiiglased purustatud. 2024. aastal on WordPress Apple'i, Google'i, Meta ja kõigi sõnumsideplatvormide liitlane, sest on fantastiline, kui on midagi, millele osutada ja öelda, et see on avatud lähtekoodiga.

[Varjatud sisu]