Upskill : Your Way To Success - Plato AiStream V2.1

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Mis on oskuste tõstmine

Täiendusoskus on protsess, mille käigus töötaja või üksikisik omandab uue oskuse. Üksikisikuna on oluline, et me õpiksime regulaarselt uusi oskusi ja loobuksime sellest, et olla kursis tekkivate trendidega.

Upskill'i põhjused

Olemasolevates tehnoloogiates on tehtud uusi edusamme, mis nõuavad, et spetsialistid oleksid kõigest teadlikud muutub ja mõned tehnoloogiad muudavad täielikult teatud elukutsete olemust. Kui panna see konteksti, Maailma Majandusfoorumi hinnangul on 65%. praegu algkooli astuvatest lastest töötavad töökohtadel, mida praegu ei ole.

Iga töötav spetsialist on nüüd teadlik sellest, et nad peavad pidevalt õppima, et jääda tööturul asjakohaseks ja kindlustada oma tulevane karjäär. Kuid see, mida nad õpivad, on samuti väga oluline. Keegi ei taha piipariga kinni jääda, kui kogu maailm kasutab mobiiltelefone. See kehtib ka värskete ja karjääri alustavate spetsialistide kohta, kes peavad üles ehitama õiged oskused, et nad ei raiskaks aega töötades valdkondades, mis võivad peagi vananeda.

At Suurepärane õppimine, oleme näinud 10,000 XNUMX õppijat kes on asunud rahuldust pakkuvale karjäärile valdkondades, millest oleme kindlad, et see ehitaks tulevikku. Oleme konkreetselt valinud nendes valdkondades programmide kavandamise pärast põhjalikku uurimistööd pikaajaliste kasvuväljavaadete ja tulevikus saadaolevate töövõimaluste kohta.

Täienduskursused 202. aastal4

Tehisintellekt ja masinõpe

Maailma majandusfoorum on seda hinnanud Aastaks 75 kaotab tehisintellekt 2024 miljonit töökohta. Kuid see lisab sama aja jooksul ka 133 miljonit töökohta. See on 58 miljoni töökoha puhaskasum, mis on saadaval kvalifitseeritud spetsialistidele.

Lisaks töökohtade olemasolule on Indias tohutu puudus AI spetsialistidest, kuna 76% ettevõtetest väidab, et neil on AI rakendamisel probleeme kvalifitseeritud töötajate puudumise tõttu , see tohutu nõudlus koos tehisintellektiga, mis mõjutab kõiki teisi valdkondi, on ilmne valik kõigile, kes soovivad töötada tulevikutehnoloogiaga.

Great Learning pakub selles domeenis 3 programmi:

PGP-tehisintellekt ja masinõpe – 12-kuuline terviklik programm, mis teeb sinust tehisintellekti eksperdi.
PGP-masinõpe – 7-kuuline programm, mis hõlmab ammendavalt masinõpet tehisintellekti kontekstiga.
Süvaõppe tunnistuse programm – 3-kuuline sertifikaadiprogramm AI- ja ML-alaste kogemustega professionaalidele, et saada põhjalik arusaamine süvaõppest.

[Varjatud sisu]

Ärianalüüs ja andmeteadus

Praegusel turul ei saa ükski ettevõte endale lubada Analyticsi eiramist, sest neil on tulemuste parandamiseks vaja teha andmepõhiseid otsuseid. Andmeanalüütika on nüüd ka üldlevinud, sest isegi domeenid, mis tundusid andmeanalüütikale mitteläbilaskvad, võtavad seda nüüd kasutusele, nagu õigus, kaitse ja personal, lisaks sellele, et analüütikapõhised tööstusharud, nagu rahandus, logistika, Interneti-ettevõtted jne. .

See valdkond kannatab ka sarnase kvalifitseeritud spetsialistide puuduse probleemi all, mille tõttu on Indias vaba üle 97,000 XNUMX töökoha. mida saab täita pärast ühe järgmistest programmidest:

Great Learning pakub selles domeenis 3 programmi:

PGP-Business Analytics & Business Intelligence - See 12-kuuline programm ei nõua eelnevaid tehnilisi teadmisi ja õpetab teile kõike, mida vajate ärianalüüsi kohta tööstuse kontekstis. See programm sobib paremini mõneaastase kogemusega spetsialistidele.
PGP-andmete teadus ja tehnika - See on programm, mis on suunatud värsketele koolilõpetajatele ja karjääri alustavatele spetsialistidele, et aidata neil oma karjääri alustada. See on täistööajaga programm, mis pakub kaasahaaravat õpet klassiruumis.
Ärianalüütika sertifikaatide programm – See on sertifikaadiprogramm, mis on mõeldud algajatele ärianalüüsi põhitõdede õppimiseks. Kuna tegemist on veebiprogrammiga, on õppijatel paindlik õppimiskogemus.

[Varjatud sisu]

Cloud Computing

Pilvandmetöötlus moodustab andmete edastamise ja haldamise selgroo, kuna see pakub organisatsioonidele suurt paindlikkust ja kulutõhusust. Pilvandmetöötlus on viimase kümnendi jooksul kasvanud, et muuta andmed kõigile kättesaadavaks, ja pilvandmetöötluse tulevik sõltub riistvaravõimaluste kaugtarnimisest.

Pilvandmetöötlus on juba järk-järgult loobunud CD-de, DVD-de, kõvaketaste ja pliiatsidraivide eelistatud salvestusrežiimist ning need on alles algust tegemas. See on hea inimestele, kes soovivad oma karjääri edendamiseks pilvandmetöötlusega tegeleda, sest Indias on IDC andmetel 1. aastaks pilves üle miljoni töökoha.

Great Learning pakub selles domeenis 2 programmi:

Pilvandmetöötlusprogramm - See on 6-kuuline veebiprogramm, mis õpetab teid saama pilvearhitektiks. Programmiga on kaasas valikuline arendajaraja sertifikaat, mida pakutakse eelneva programmeerimiskogemusega professionaalidele. Õppijad saavad valida, kas arendada teadmisi AWS-i, Google Cloudi või Azure'i valdkonnas.
Devopsi sertifikaadiprogramm - See DevOpsi programm õpetab professionaalidele pilves süsteemide loomist ja juurutamist. Selle veebiprogrammi lõpus saavad õppijatest pädevad DevOpsi insenerid.

[Varjatud sisu]

Küberturvalisus

Kuna rohkem süsteeme liigub võrku, suureneb kogu teabe ja teenuste turvalisena hoidmise nõue. Kriitilistel toimingutel, nagu pangandus, kaitse, on kõik tipptasemel turvasüsteemid ja sama turvalisuse tase nihkub ka teistesse valdkondadesse.

Arvestades hiljutisi privaatsusprobleeme, püüab iga organisatsioon, mis hoiab andmeid, innukalt oma turvameetmeid täiustada. See annab professionaalidele võimaluse küberturvalisuse alal täiendada ja oma karjääri alustada. Ainuüksi Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnas on puudus 2.14 miljonist küberturvalisuse spetsialistist.

Great Learning pakub programmi selles valdkonnas:

Stanfordi küberturvalisuse täiustatud kursus- See 6-kuuline veebiprogramm on Stanfordi professionaalse arengu keskuse programm, mida pakub Great Learning. See sisaldab Stanfordi õppejõudude kursuste sisu ja veebivideoid ning aitab õppijatel minna üle küberturvalisuse karjäärile.

[Varjatud sisu]

Full Stack arendamine

Kuna üha rohkem ettevõtteid soovib oma tarkvaravõimalusi suurendada, on Full Stack Developers ja nõudlus, sest nad saavad süsteemi terviklikult vaadata ja tekkida võivate vigade tõrkeotsingut teha. Kuna nad tunnevad nii esi- kui ka tagaosa, sobivad nad hästi osalema rakenduste loomise ja haldamise protsessis. Aruannete kohaselt on töökohtade arv kasvanud 20%, mistõttu on see Indias nõutud tööprofiil

Great Learning pakub programmi selles valdkonnas:

Täpsem tarkvaratehnika - See veebiprogramm õpetab kõiki Full Stacki arendamise aspekte ja sobib suurepäraselt karjääri alustavatele spetsialistidele, kellel on vähemalt 1-aastane kogemus ja kes soovivad omandada asjakohaseid oskusi, mis aitavad neil karjääri edu saavutada.

[Varjatud sisu]

Digitaalne turundus

Kuna peaaegu kõik ettevõtted on suurendanud veebipõhiseid digitaalseid reklaamikulutusi, on digitaalse turunduse ruum viimase kümnendi jooksul plahvatuslikult kasvanud. Iga ettevõte peab säilitama digitaalset kohalolekut, mis suurendab nõudlust digitaalse turunduse spetsialistide järele. Digitaalsel turundusel on rohkelt kasvuvõimalusi mitmesuguste oskuste osas, nagu meiliturundus, sotsiaalmeedia haldamine, sisuturundus, SEO/SEM.

Samuti, kui soovite õppida SEO-d, registreeruge selles Tasuta SEO kursus Suurest õppimisest

Great Learning pakub programmi selles valdkonnas:

PGP – strateegiline digitaalne turundus - See 5-kuuline veebiprogramm hõlmab laias valikus digitaalse turunduse oskusi ja aitab õppijatel saada mitmekülgseks digitaalse turunduse professionaaliks.

Sellel lehel kirjeldatud oskused ja valdkonnad on kahtlemata tehnoloogiad, mis ehitavad meie tulevikku ja dikteerivad inimkonna arengu kulgu. Olenevalt teie kogemusest ja nendest oskustest loote kindlasti edu karjäärile, eeldusel, et panustate kontseptsioonide õppimiseks ja nende rakendamiseks reaalsete probleemide lahendamiseks.

[Varjatud sisu]

Kõik siin loetletud programmid kasutavad õpitud teooria sisendamiseks reaalseid projekte. Neil on ka valdkonnaeksperdid, kes annavad teile kasulikku teavet selle kohta, kuidas saate õpitut reaalsete probleemide lahendamisel rakendada.

Miks on oskuste täiendamine tuleviku töö võtmeks?

Viimaste aastate jooksul on oskuste tõstmine muutunud järk-järgult rakendatavaks. Sellel on mitu põhjust, kuid kõige olulisem neist on kasvav (digitaalsete) oskuste lõhe, millega paljud ettevõtted silmitsi seisavad; kontrast selle vahel, mida tööandjad tahavad või mida nad vajavad, et oma töötajad saaksid teha ja mida töötajad tegelikult teha saavad. Praeguse oskuste puudujäägi peamised põhjused on järgmised:

Vananevast tööjõust tingitud oskuste puudujääk. Vanade töötajate pensionile jäämine tekitab lünga nii raskesti täidetavate avade kui ka oskuste ja teadmiste osas, mis protsessi käigus kaduma lähevad.
Digitaliseerimisest tingitud oskuste lünk. Erinevus tehniliste kogemuste pakkumise ja nõudluse vahel on tuntud kui digitaalsete oskuste lõhe. Arengud sellistes valdkondades nagu tehisintellekt, robootika ja muud tehnoloogiad võtavad kiiresti võimust, mistõttu on töökohtade olemuse laiemalt muutmine ja nende tööde tegemiseks vajalike oskuste muutmine mõistlik valik.

Oskuste täiendamise eelised

Pole kahtlust, et majandus areneb kiires tempos. Selle tulemusena kiireneb tehnoloogilise arengu tempo jätkuvalt ja tänapäeva globaliseerunud ühiskonnas töötajatele esitatavad nõudmised kasvavad jätkuvalt. Sellest hoolimata on majanduskasv aeglustunud.

Tehnoloogilise arengu kiire kiirusega sammu pidamine on raske ülesanne igas suuruses ettevõtetele. Kuigi tehnoloogia loob suuri majanduslikke võimalusi, tekitab see ka lünki oskuste osas, eriti sellistes tööstusharudes nagu tootmine, tervishoid ja ehitus, kus kvalifitseeritud personali järele on suur nõudlus.

Kuidas saavad ettevõtted ületada oskuste puudujääki, säilitades samal ajal oma praegused töötajad? Selles üha enam tehnoloogiapõhises maailmas loob ettevõtte võime oskusi täiendada või oma personali koolitada ja arendada, et oma oskusi laiendada, tohutu konkurentsieelise.

Miks on tänapäeva tööjõu oskuste täiendamine nii oluline?

Oskuste lõhe on nii terav, et Gartneri andmetel vajab 58 protsenti töötajatest oma töö nõuetekohaseks täitmiseks uusi võimeid. Oskuste täiendamine või töötaja oskuste komplekti laiendamise protsess (tavaliselt olemasolevate teadmiste täiendamise kaudu) on sellele probleemile kriitiline vastus.

See on ka ülemaailmne probleem. Maailma Majandusfoorumi (WEF) raport kirjeldas hiljuti oskuste tõstmise majanduslikku tähtsust. See väidab, et praegu on ettevõtete jaoks kriitiline aeg „oskuste suurendamise revolutsiooni” alustamiseks, mis võimaldab töötajatel kogu maailmas sukelduda töö tulevikku, olenemata sellest, mida see ka ei hõlmaks.

Sellel potentsiaalil on tohutud rahalised tagajärjed. WEF-i sõnul tõstaks koordineeritud jõupingutused inimestele vajalike oskuste tõstmise pakkumiseks majandust triljonite dollarite võrra ning ettevõtted, kes tegutsevad kiiresti, et oma tööjõudu tõsta ja konkurentidest ees püsida, saaksid osa pirukast.

Vajadus oskuste täiendamiseks

Töötajate voolavus on kulukas, nagu me kõik teame. Ühe töötaja asendamise kulud võivad Gallupi sõnul ulatuda poole kuni kahekordse töötaja aastapalgast - ja see on tagasihoidlik hinnang. See viitab sellele, et 100 inimesega ettevõttel, mille keskmine palk on 50,000 660,000 dollarit, võib aastakäive ja asenduskulud olla 2.6 XNUMX kuni XNUMX miljonit dollarit.

Oskuste täiendamine, tuntud ka kui ümberõppimine, on odavam valik kui uue töötaja palkamine ja koolitamine. Arendate välja mitmekülgse ja mitmekülgse väljaõppega tööjõu ning suurendate oma meeskonna tõhusust, koolitades oma töötajaid ümber.

Peale selle on organisatsiooni oskuste tõstmisel palju eeliseid.

Säilitamine on paranenud. Keegi ei taha töötada ettevõttes, mis ei investeeri piisavalt oma töötajate edutamisse. Oskuste täiendamine tagab, et töötajate võimed ei vananeks, samuti näitab neile, et hoolite nende karjäärist ja väljavaadetest.

Moraal tõuseb. Koolitus- ja arendusvõimalustega töötajad on oma tööga rahulolevamad ja suhtuvad organisatsioonis positiivsemalt oma tulevikku. Töötajate ümberõppimine võimaldab neil näha edutamise teed ja ärgitab neid järgmisest. See annab neile suurema eesmärgitunde teadmine, et nad töötavad millegi nimel, mis nende elu parandaks.

Klientide rahulolu paraneb. Kliendid on õnnelikumad, kui nende töötajad on rahul. Töötajad teevad tööd paremini, kui nad on oma tööandjaga rahul ja usuvad eesmärkidesse, mida nad taotlevad. Lisaks hoiab oskuste täiendamine teie töötajaid valdkonna arengutega kursis, võimaldades neil pakkuda klientidele ja potentsiaalsetele klientidele parimat nõu ja teadmisi. Kliendid on nõus maksma kõrgemat tasu, et töötada koos teadlikuma ja agressiivsema personaliga. Kui kliendid on teie tööga rahul, saavad neist tugevamad brändimeistrid.

Meelitab ettevõttesse uusi talente. SHRM-i oskuste puudujäägi andmete kohaselt on 83 protsendil personalispetsialistidest probleeme värbamisega ja 75 protsenti nendest personalispetsialistidest usub, et töökohtadele kandideerijate hulgas on oskuste puudus. Muidugi, kui teie organisatsioon kasvab, vajate tõenäoliselt uusi talente, et täiendada oma kogenud ja kõrge kvalifikatsiooniga töötajaid. Töötajatest saavad tugevamad kaubamärgi eestkõnelejad, kui nad tunnevad oma ettevõttes eesmärgitunnet ja kliendid on nende tööga rahul. See tähendab, et nad räägivad teie ettevõttest rohkem sõpradele, endistele töökaaslastele ja pereliikmetele. Kui on aeg oma meeskonda suurendada, on teil äkki valida suur hulk erinevaid talente.

Teie ettevõtte töötajate oskuste tõstmise strateegiad

Kuigi töö võib tunduda hirmutav, võib hoolika ettevalmistuse ja sihipäraste investeeringute korral teie meeskond üllatavalt pika aja jooksul oma parima tulemuse teha. Tõhus kvalifikatsiooni tõstmise programm nõuab mitmekesist strateegiat. Siin on kuus meetodit oma tööjõu kvalifikatsiooni tõstmiseks.

Seadke prioriteediks oma oskused ja fookusvaldkonnad.

Kuigi enamik töötajaid saab oskuste tõstmisest kasu, saavad organisatsioonid parimaid tulemusi, kui seavad valdkonnad ja oskused tähtsuse järjekorda lähtuvalt oma ettevõtte eesmärkidest ja visioonist. Näiteks võiks ettevõte soovida veenduda, et tema logistikatöötajad on tööstustarkvaraga kursis või et tema müügi- ja turundusosakonnad kasutavad sotsiaalmeediat maksimaalselt ära.

Kaasake oskuste täiendamine töötajate arengu- ja tulemusplaanidesse.

Ettevõtete ja meeskonnajuhid saavad rõhutada, kuidas oskuste täiendamine võib parandada töötajate karjääri, et nende meeskond või kogu organisatsioon selle ideega ühineks. Näiteks võib teatud oskuste saavutamise lisada töötaja iga-aastastesse eesmärkidesse või seostada tulevase edutamisega. Samuti peavad ettevõtete juhid teadvustama ja tähtsustama oskuste täiendamiseks kuluvat aega ning vajadusel vähendama töötajate graafikuid, et nad saaksid keskenduda uute oskuste omandamisele.

Registreerige töötajad koolitusprogrammidele või kursustele.

Teatud oskuste osas pole ametlikul koolitusel alternatiivi. Ettevõtted saavad kasutada professionaalidele loodud veebikursusi, et saada oma töötajad masinõppega kursis või valmistada neid ette uuteks juhtivateks ametikohtadeks. Emeritus sisaldab mitmeid programme, mis on välja töötatud koostöös tunnustatud ülikoolidega. Enamik neist on loodud sobima professionaali hõivatud ajakavaga ja paljud neist pakuvad võimalust töötada konkreetse ettevõtte algatuste kallal.

Kasutage nii sise- kui väliseksperte

Organisatsioonidel on sageli teatud oskustega töötajaid, kuid mitte piisavalt. Ettevõtted võivad julgustada kogenud töötajaid võtma sel juhul mentori või isegi koolitaja rolli. Ettevõtted võivad olenevalt kõnealustest oskustest kombineerida töötaja, kellel on juba teatud oskused, seda omandada ihkavaga individuaalseks juhendamiseks.

Nad võivad toetada ka põhjalikumaid õppimisvõimalusi, alates ühekordsetest kõnedest kuni mitmenädalaste koolitusteni, kvalifitseeritud töötajatelt.

Kas siseeksperte pole? Paljud ettevõtted leiavad, et konkreetsele valdkonnale spetsialiseerunud väliskoolitajate kaasamine konkreetsete tööriistade või võimete grupitreeneriteks aitab neil edu saavutada.

Pakkuda töötajatele väljakutseid pakkuvaid ülesandeid.

Venitusvõimalused või ülesanded, mis jäävad väljapoole töötaja praegust teadmiste ja ametikirjelduse ulatust, võimaldavad töötajatel tööl kasvada, näidates samal ajal oma sobivust uute väljakutsete vastu. Pikendatud ülesande puhul võib üksikule kaastöölisele määrata projektimeeskonna juhtimise või töötaja võib määrata uuele projektitööle (nt andmete analüüsimine või turundusstrateegia loomine). Loomulikult saavad venitusülesanded olla edukad ainult siis, kui töötajatele antakse abi ja ressursse, mida nad vajavad uute oskuste õppimiseks ja väljakutsetega toimetulemiseks.

Jälgige edusamme ja premeerige seda

Tulemuste mõõtmine, nagu iga muu ettevõtte investeering, on iteratsiooni ja täiustamise jaoks ülioluline. Selle jälgimine, mis töötab ja mis mitte, aitab töötajatel end täiendada ja uusi oskusi omandada, aga ka teisi juhte, kes otsivad võimalusi oma töötajate oskuste tõstmiseks. Kuigi strateegiad erinevad olenevalt oskustest, võite paluda töötajal lõpule viia hindamis- või katseprojekt või kirjutada aruanne õpitu kohta. Lisaks saate premeerida töötajaid nende pingutuste eest oma oskuste parandamisel. Koolituse ja kasvu väärtuse rõhutamiseks motiveerige neid selle lõpuleviimiseks. Positiivne tugevdamine toob kaasa ka õnnelikuma ja produktiivsema tööjõu.

7 võimalust oma tööjõu oskuste tõstmiseks

Erinevad viisid oma tööjõu oskuste tõstmiseks sõltuvalt teie organisatsiooni vajadustest on järgmised:

Õppimine ja areng –

Tööjõu kvalifikatsiooni tõstmine õppe- ja arendusprogrammi (L&D) abil on ilmselt kõige ilmsem viis. Olenevalt kasutatavast mudelist on vaja nelja faasi:

Koolitusnõuete analüüs
Õpieesmärkide kirjeldus
Koolituse sisu ja meetodi kujundamine
Järelevalve ja hindamine

Igal organisatsioonil on veidi erinev L&D strateegiaprogramm. Põhimõtteliselt tähendab see, et erinevad ka õppemeetodid, mille ettevõte valib oma tööjõu oskuste tõstmiseks. Mõned organisatsioonid eelistavad veebipõhiseid kursusi koos päriselu loengute ja seminaridega, samas kui teised kasutavad oma õppejõusüsteemis kolleegide juhendamist ja oskuste täiendamist (Õppehaldussüsteem).

2. Töö vaheldumine –

Tööde rotatsioon on praktika, mille käigus vahetatakse töötajaid organisatsioonis töökohtade vahel. See võib olla suurepärane viis teatud oskuste, teadmiste ja pädevuste edasiandmiseks. Need pöörlemised on enamasti külgmised, mis viitab sellele, et see juhtub samal tasemel olevate tööde vahel.

Näiteks peavad juhid omandama kogemusi erinevates osakondades, enne kui nad on valmis kõrgemale juhtivale ametikohale. Samamoodi puuduvad personalispetsialistidel mõnikord ärioskused. Parem viis nende oskuste arendamiseks on pöörata neid personaliosakonnast kaugemale.

3. Töökohtade laiendamine –

Töökohtade laiendamine nõuab täiendavate tegevuste kaasamist olemasolevale rollile samal tasemel. Lihtsamalt öeldes tähendab see, et töötaja hakkab oma praegusel töökohal tegema rohkem või erinevaid tegevusi.

Töökohtade laiendamine koolitab inimesi erinevate oskustega ja aitab neil oma karjääris rohkem kasvada. Täiendavad töökohustused nõuavad koolitust. Teisisõnu, see võib olla viis oma tööjõu oskuste tõstmiseks.

4. Töökoha rikastamine –

Töö rikastamine on protsess, mis tuvastatakse olemasolevale töökohale lisamõõtmete loomisega. Näiteks oskuste lisamine, autonoomia suurendamine ja tagasiside andmine.

Kuigi töökohtade rikastamise peamine eesmärk on muuta töökohad motiveerivamaks, võib sellel olla "boonuse" eelis, kuna see tõstab samal ajal inimeste oskusi.

5. Vastastikune juhendamine –

Vastastikune juhendamine on veel üks viis töötajate oskuste tõstmiseks. Kaks või enam töötajat teevad koostööd, et laiendada, täiustada ja luua uusi oskusi, harida ja aidata üksteist ning lahendada probleeme töökohal.

Vastastikune juhendamine avab töötajatele suurema hulga töökohaoskusi. Huvitav fakt sellise oskuste tõstmise kohta on see, et sellel on mitteametlikum külg, mis tähendab, et inimestel on eakaaslane, kellega nad saavad otse rääkida, küsimusi esitada ja kellelt neid imetledes õppida.

6. Vastastikune mentorlus –

Peer mentorlus on see, kui kogenud töötaja annab teadmisi ja oskusi üle vähem kogenud töötajale.

Vastastikune juhendamine võib olla kasulik viis oskuste täiendamiseks. Suurem osa töötajate teadmistest pärineb nende isiklikust kogemusest ja suhtlemisest kolleegidega. Seda tüüpi kaudseid teadmisi on raske edasi anda.

7. Palgake väliseksperte/spetsialiste –

Mõnikord peate inimesi täiendama, kuid teil pole selleks õiget meesjõudu. Kas või sellepärast, et teatud oskustega töötajaid on vaja võimalikult varakult ja nende koolitamine võtaks kaua aega. Või võib-olla sellepärast, et vajalikud oskused on teile uued, mistõttu puuduvad teadmised ja kogemused inimeste oskuste tõstmiseks.

Selle probleemi lahenduseks võib olla vabakutseliste spetsialistide või ekspertide palkamine. Need inimesed suudavad pakkuda vajalikke oskusi, pädevusi ja kogemusi, mida vajate uue projekti käivitamiseks. Kombineerides need väliseksperdid õige ettevõtte töötajate rühmaga, saate luua oskuste täiendamise võimaluse.