Jaemüügilogistika jõud – ajakiri Logistics Business®

Ühendkuningriigi juhtiv transpordi- ja logistikaspetsialist LNH Transport jagab oma mõtteid selle kohta, kuidas B&M on Wilko hiljutist kokkuvarisemist silmas pidades suutnud jaekaubandusmaastikul edukalt võidelda.

Pärast hiljutist uudist Wilko kokkuvarisemisest, mis jättis töötuks 12,000 400 töötajat ja XNUMX kauplust, on jaekaubanduse tulevikku puudutav vestlus muutunud kõigi huultel läbivaks teemaks.

Seoses e-kaubanduse kasvuga viimastel aastatel ja rohkem inimesi, kes valivad veebis ostlemise kui kunagi varem, pole üllatav, et paljud pikaajalised jaekauplused on kokku varisemas. Kuid kuidas on B&M-sugune peatänava jõuallikas mitte ainult kõigi konkurentide seas ajaproovile vastu pidanud, vaid ka edu saavutanud, et saada kõigi aegade üheks suurimaks peatänavapoeks?

B&M on Ühendkuningriigis 707 kauplusega Ühendkuningriigi suurim sooduspoodide operaator.

Lucie Hyde (pildil), tegevdirektor LNH transport on kommenteerinud B&M tõusu ja avaldab oma mõtteid, miks pood võib ajaproovile vastu pidada:
“B&Mi praegune positsioon jaekaubandusmaastikul on väga silmapaistev. Toimivalt on nad väga heas kohas, kuna keskenduvad hinnale, väärtusele ja kõrgekvaliteedilistele jaemüügistandarditele. See on meie praegusel maastikul ülioluline, kus esikohal on elukalliduse kriis. Konkurentidega sammu pidamiseks peab B&M selgelt ka oma tarneahela strateegiat oma kasvu oluliseks osaks.

„Logistika on eduka ettevõtte oluline osa ja nii see paistabki B&M jätkab oma tarneahelasse investeerimist, tegutsedes nüüd neljas võtmekohas. Vaadates suurimate jaemüüjate hiljutisi vastuseid Retail Weeki uuringus, võib B&M keskenduda ka sellistele lahendustele nagu tellitava tarne suurendamine, automaatika, reageerimisvõimet ja paindlikkust, et jätkata oma tarneahela ümberkujundamist. Suundudes jaemüügi kõige kiiremasse perioodi ja toodete nõudlus on kõrgeim, on tarneahelate haldamine, eriti teie toodete logistika, transport ja ladustamine, jaemüüjate edu võtmeks sellel keerulisel ajal.