Töö tulevik: tööjõu planeerimise parimad tavad 2024. aastal

2023. aastal toimus tehnoloogiatööstuses palju koondamisi. Hiljuti avaldati uudiseid järjekordsest koondamislainest, mis tabas suurimat heli voogesituse platvormi Spotify. Ettevõte kärpis tänavu kolmandas koondamisvoorus 17% töötajatest, mis võrdub 1500 töötajaga. The tööjõu palkamine drastiliselt aeglustunud ja juhtide palkamine peaks nüüd veelgi rohkem keskenduma oma palkade kvaliteedile ja heale strateegiale.

Milliseid valdkondi tööjõu planeerimine hõlmab?

2023is rohkem kui 240,000 töötajad tööandjad vabastasid, mis on kaks korda suurem kui eelmise aasta koondamiste arv. Lisaks hiljutistele muudatustele tegid 2023. aasta esimesel poolel kärpeid ka idufirmad erinevates tööstusharudes. Nüüd, nagu kunagi varem, on professionaalide palkamisel oluline tagada hea tööjõu planeerimine ja ressursside jaotamine.

Tööjõu planeerimine hõlmab erinevaid aspekte tagamaks, et organisatsioonis on õigel ajal õigetel ametikohtadel õiged asjakohaste oskustega inimesed. Siin on mõned kõige olulisemad, mida personalispetsialistid peaksid arvestama:

• Strateegiline joondamine: personalispetsialistid peaksid viima tööjõu planeerimise vastavusse organisatsiooni üldiste strateegiliste eesmärkide ja eesmärkidega. Ärisuuna ja selle toetamiseks vajalike oskuste mõistmine on toimiva strateegia jaoks ülioluline.
• Tööjõu analüüs: Hea on analüüsida praegust tööjõudu, sealhulgas oskusi, demograafiat ja tulemuslikkust. Tuvastage tugevused, nõrkused ja võimalikud oskuste lüngad. Veenduge, et personaliosakond näeks ette tulevasi oskuste nõudeid äriprognooside, tehnoloogiliste edusammude ja valdkonna suundumuste põhjal.
• Andekuse omandamine: Personalijuhtimise tippspetsialistide üks peamisi ülesandeid on tõhusate värbamisstrateegiate väljatöötamine tipptalentide meelitamiseks ja hoidmiseks. Tasub kaaluda mitmekesisust ja kaasamist talentide hankimise jõupingutustesse, et luua mitmekülgne ja uuenduslik tööjõud.
• Toimivuse mõõdikud: Tööjõu planeerimisega seotud KPI-de (nt töötajate voolavus, vabade töökohtade täitmise aeg ja koolituse tõhusus) määratlemine ja jälgimine on uute strateegiate tõhususe jaoks ülioluline. Lisaks aitab tööjõu planeerimise strateegiate tõhususe regulaarne hindamine ja vajaduse korral kohandamine neid töös hoida.
• Oskuste arendamine ja koolitus: Värbajad peaksid kindlaks tegema praegused ja tulevased oskuste nõuded. Viige läbi oskuste hindamine, et teha kindlaks olemasoleva tööjõu võimekus. Oluline on omada koolitusprogramme oskuste puudujääkide kõrvaldamiseks ja pideva õppimise edendamiseks. Soovite oma ettevõttes edendada organisatsioonis oskuste arendamise kultuuri.
• Uue tehnoloogia integreerimine: Andmete kogumise, analüüsi ja aruandluse sujuvamaks muutmiseks on oluline kasutada ka tehnoloogiat, nagu tööjõu planeerimise tarkvara ja analüüsitööriistad. Palkavad spetsialistid peaksid uurima automatiseerimise võimalusi, et suurendada tavapäraste personaliülesannete tõhusust ja keskenduda strateegilisele tööjõu planeerimistegevusele.

Neid aspekte silmas pidades saavad organisatsioonid välja töötada terviklikud ja tõhusad tööjõu planeerimise strateegiad, mis aitavad kaasa pikaajalisele edule. See võib aidata ka ületöötamisel, sest põhjaliku analüüsi abil saavad ettevõtted tuvastada valdkonnad, mis vajavad rohkem ressursse, ja valdkonnad, kus saaks kulusid kokku hoida.

Praegused peamised tööjõutrendid, mida 2024. aastal otsida

Samuti on teatud suundumused, mis on levinud ka 2024. aastal. Töötajate palkamine peaks olema teadlik kõigist uutest muudatustest tööturul, et saaksid kohandada oma strateegiat, kasutada uusi tööriistu ja saavutada paremaid tulemusi.

Jätkusuutlikkus töötavades

See on kõige olulisem valdkond, kus me peame oma käitumist teadlikult muutma. Paljude meie tööelu elementide ümbermõtestamine on vajalik, et mõista ja vähendada meie tegevuse mõju keskkonnale ja planeedile. See hõlmab seda, kus me töötame ning kuidas me ehitame ja teostame ringprotsesse, mis soodustavad ressursside ringlussevõttu ja taaskasutamist, minimeerides samal ajal jäätmeid.

Generatiivne AI

Inimesed, kes oskavad AI-d kasutada, asendavad neid, kes ei saa; AI ei asenda töökohti. Generatiivsuse võimalused Tehisintellekti tööriistad arenevad kiiresti nii kaugele, et need pakuvad lahendusi, mis võivad tõsta tootlikkust peaaegu igas tegevuses või tööstuses.

Kuid pidage meeles, et tehisintellektiga täiustatud töö omandamine hõlmab selle piirangute ja olukordade äratundmist, kus on endiselt vaja inimese leidlikkust, kaastunnet ja loovust!

Keskenduge töötajate kogemustele

Ettevõtted teavad, et positiivse kliendikogemuse loomine on klientidega püsivate sidemete loomiseks ja korduva äritegevuse toomiseks hädavajalik. Lisaks on nad hakanud mõistma, kui oluline on tagada, et töötajad oleksid üldiselt rahul, mitte ainult õiglase hüvitise saamisega.

See hõlmab tervislikku töö- ja eraelu tasakaalu, intellektuaalset väljakutset, intellektuaalset arengut ja isiklikku arengut. Kui teie praegune töökoht ei vasta 2024. aastal ootustele, peaks olema lihtsam leida sellist, mis vastab.

Andmete kasutamine kõigis tööaspektides

Aastaks 2024 mõjutavad andmed märkimisväärselt meie tööelu kõiki tahke, alates tootlikkuse hindamiseks kasutatavatest mõõdikutest kuni teadmisteni, mida kasutame otsuste tegemise parandamiseks ja tõhusamate protseduuride kasutuselevõtuks.

Juurdepääsetavaks muutuvate tööriistade ja platvormide mõistmine ning teadmine, millal neid kasutada, on olulisemad oskused kui andmeteaduse kraadi omandamine, et kasutada andmeid meie igapäevatöö toetamiseks.

5 parimat praktikat tõhusaks tööjõu planeerimiseks

On olemas konkreetsed tavad, mida saate personalispetsialistidena kasutada, et tagada teie planeerimisprotsessi tõhusus ja vajalike aspektide olemasolu. Siin on viis peamist asja, mida saate parima planeerimise jaoks teha:

Otsuste tegemine andmetel

Kasutage andmeanalüüsi, et koguda ülevaadet tööjõutrendidest, töötajate tulemuslikkusest ja oskuste puudujääkidest. Kasutage neid andmeid teadlike värbamis-, koolitus- ja tööjõu optimeerimisotsuste tegemiseks. Kasutage tööjõu planeerimise tarkvara ja tööriistu andmete kogumise, analüüsi ja aruandluse sujuvamaks muutmiseks, võimaldades täpsemat prognoosimist ja otsuste tegemist.

Agiilne planeerimine

Kasutage tööjõu planeerimisel paindlikku lähenemisviisi, mis võimaldab paindlikkust ja reageerimisvõimet muutuvatele ärivajadustele. Töötage välja stsenaariumid ja situatsiooniplaanid erinevate võimalike tulevaste olukordade lahendamiseks. Vaadake regulaarselt üle ja värskendage tööjõuplaane, et viia need vastavusse ärikeskkonna, tehnoloogia ja turusuundumuste dünaamilise olemusega.

Täiustatud oskuste arendamine ja koolitus

Tehke kindlaks praegused ja tulevased oskuste nõuded. Investeerige töötajate koolitus- ja arendusprogrammidesse, et täiendada olemasolevaid töötajaid ja tagada, et neil on tulevaste rollide jaoks vajalikud võimed. Edendada pideva õppimise kultuuri, et anda töötajatele võimalus omandada uusi oskusi ja kohaneda muutuvate töökohustustega.

Pidevalt uuendatud talentide hankimise ja värbamise strateegiad

Töötage välja ennetavad talentide hankimise strateegiad, et meelitada ja hoida tipptalente. Kaaluge mitmekesisust ja kaasatust värbamispüüdlustes, et luua vastupidavam ja uuenduslikum tööjõud.

Võtke kasutusele tehnoloogia, nagu AI-põhised värbamistööriistad, et suurendada värbamisprotsessi tõhusust ja tuvastada kandidaadid, kes järgivad organisatsiooni pikaajalisi eesmärke.

Tõhus pärimisplaneerimine

Tehke kindlaks võtmepositsioonid organisatsioonis ja koostage järglusplaanid, et tagada sujuv üleminek pensionile jäämise, edutamise või ootamatu lahkumise korral. Töötage välja talentide kogum, tuvastades suure potentsiaaliga töötajad ning pakkudes neile vajalikku koolitust ja karjäärivõimalusi.

Lõplik mõtted

Pidage meeles, et tööjõu planeerimine on pidev protsess, mis nõuab koostööd personali, juhtkonna ja teiste asjakohaste sidusrühmade vahel. Vaadake oma tööjõuplaane korrapäraselt uuesti üle, et viia need vastavusse organisatsiooni ja välise ärikeskkonna muutuvate vajadustega. Olge kursis valdkonna suundumustega ja olge valmis oma strateegiaid vastavalt kohandama.

Esiletõstetud pildikrediit: Pixabay/Pexels

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/