Fintechi kohvipaus Ep. Seitse – Alex Harris, Fiat Venturesi peapartner

Tere kutid. Tere tulemast Fintechi kohvipausile. Ma olen teie peremees Isabelle Castro. 

Täna jagasin oma kohvipausi Alex Harrisega, Fiat Venturesi peapartneri ja Fiat Growthi asutajapartneriga. 

Fiat Ventures on riskikapital, mis püüab investeerida ettevõtetesse, mis pakuvad juurdepääsu vähe teenindatud kogukondadele ja töötavad eetosega, et hea ja hästi tegemine ei välista üksteist. 

Rääkisime ettevõtte lähenemisviisist ja sellest, miks Alex leidis, et riskikapitali rahastamine on nii võimas vahend positiivsete muutuste juhtimiseks. 

Isabelle Castro – Tere, Alex. Tore, et olete saates.

Alex Harris – Suur tänu, et olete minuga.

Isabelle - Kuidas sul täna läheb?

Alex - Suurepärane, suurepärane. See on olnud hea aasta algus. Suht hullud ajad praegu, aga palju head kraami. 

Isabelle - Hea. Mul on hea meel kuulda. Nii et Alex, mis sind hommikul üles ajab ja motiveerib?

Alex - See on tõesti hea küsimus. Tehniline vastus küsimusele, miks see mind üles ajab, on tavaliselt üks mu lastest, kes lööb mulle jalaga pähe. Kuid ma arvan, et nii tegelik vastus teie küsimusele kui ka sõnasõnaline vastus on sarnased. 

Nii et meie lapsed tulevad keset ööd voodisse ja löövad siis mulle jalaga pähe. Kuid tegelik vastus on see, et elu on tõesti lühike. Ja ma tahan avaldada mõju. Ja mu lapsed on selle ees ja keskel. Ja see on selline maailm, mida me ehitame. Kõik alates, teate, finantskirjaoskusest, mida ma lapsena nägin, et ma tean, et järgmisel põlvkonnal on palju probleeme ebavõrdsuse ja juurdepääsuga, ning seda lühikese aja jooksul, mis meil on, kui suudame mõjutada. Nii et tegelikult on see minu lapsed, nende põlvkond ja selline järgmine põlvkond ja kestev mõju.

Isabelle - Tore, see on hea motivatsioon. Millal teadsite, et soovite alustada sellist äri nagu Fiat Ventures, ja mis selle otsuseni viis?

Alex - Jah, tead, meil oli huvitav tee, kuidas see selline alguse sai. Nii et minu taust, olen kogu oma karjääri kasvus olnud. Viimati, enne Fiati alustamist, juhtisin tasustatud kasvu ja partnerlussuhteid digipangas Chime, alates seeriast A kuni seeriani D. Ja siis oli tõesti võimalus partnerluses osaleda, tutvuda kõigi nende kaubamärkidega ja näha. võimalus hakata neid nõustama ja otsustasin hüppeliselt ära teha, kui sain teada, et meil on üks vägivaldsetest lastest, kes mind igal hommikul üles äratab, sain teada, et meil on ta ja tahtsin muudatust teha. Nii et hakkasin neid nõustama. Ja see kasvas tõesti meie äri konsultatsiooni pooleks. 

Praegu on meil üle 30 töötaja. Oleme tänaseks teinud koostööd enam kui 100 ettevõttega. Ja siis oli meil see võimalus. Paljud inimesed ütlesid meile, et meil on see suurepärane kasvulugu. Ja lisaks oli kõige suurem asi see, et me teostame ülimat hoolsuskohustust, sest oleme kõigi oma klientidega nii praktilised. Oleme analüütika ja andmetega praktilised. Nii et me näeme tegelikku andmeanalüüsi. Me näeme ettevõttes kõiki erinevaid inimesi. Suure sünergia korral näeme, kas on talitlushäireid. Ja siis saame ka selle esimese pilgu. Nii et me näeme need andmed selle andmeruumi ja tekini. Ja me vaatame esimest korda. 

Nii et me näeme, et on olemas võimalus, see tõesti töötab siin, see on tõesti ainulaadne, see on tõesti ainulaadne võrreldes muude asjadega, mida me turul näeme. Ja nii saame hea ettekujutuse, millal peaksime poole kalduma. Nii et ma ütleksin, et see oli oportunistlik. Ja tuginedes meie loomulikele tugevustele ja tugevatele külgedele, mille oleme meeskonnana üles ehitanud. Ja peale selle, teate, ma tavaliselt ei nimeta ennast riskikapitalistiks, sest pean end lihtsalt kasvumeheks. Ja kapital on vaid osa sellest. 

Nii et ma olen alati olnud kasvumees ja olen jätkuvalt kasvumees. Ja tänu sellele, mida oleme teinud, ja tänu sellele, et meil on au tuua endaga meeskonda uskumatuid inimesi. See on andnud meile võimaluse alustada seda lõbusat, nii alternatiivset teed, mille eest ma olen väga tänulik.

Isabelle - Sa teed palju tõeliselt hämmastavaid asju. Kuidas teie arvates saab riskikapitali rahastamist kasutada fintechis positiivsete muutuste juhtimise vahendina?

Alex - Jah, me näeme, teate, eriti praegu, kui kriis on veelgi suurem ja pikemaajalist rahastamist on raskem leida. Häid ettevõtteid on raskem rahastada. Ja nii palju kui see meile ei meeldiks. 

Tegelikkus on see, kui te ei saa – Paljudes sellistes ettevõtetes, kui teil pole alternatiivset rahastamist, kui te ei saa laenu või muud rahastamist, pöörduvad paljud selle ettevõtmise poole. Ja ettevõtmine esindab seda võimalust sisuliselt avada võimalus jätkata ehitamist, olgu selleks siis inimeste pinnal hoidmine või arvete tasumine. Kuigi nad ehitavad, kas see on kasv, suunavad nad selle sellesse, mis iganes see on; ettevõtmine on tõesti võimalus läbimõeldult valida, milliseid asutajaid toetatakse ja milliseid ettevõtteid rajatakse. Ja see on vastutus, mida ei tohiks kergekäeliselt võtta.

Isabelle - Ei, ma olen täiesti nõus. Oma ettevõttega olete muutnud mitmekesisuse oma eetose põhivaldkonnaks. Kuidas on see tegelikult kujundanud viisi, kuidas olete VC-le lähenenud?

Alex - Jah, tõesti suurepärane küsimus. See on meie kõigi jaoks meeskonnas nii üksikisikutena kui ka kollektiivselt ning mõistsime, et tunneme end tegelikult missiooniga. 

Suureks saades oleme näinud mitmeid erinevaid asju juhtumas. Oleme näinud, et finantskirjaoskus, olles tõesti kõikjal, on üsna kehv. Kui teil veab, saate selle hariduse perekonnast. See ei tule meie koolidest. Nüüd hakkame seda järgmise põlvkonna jaoks nägema väikeste tükkidena. Rakenduste ja muu sisu, Tik Toki ja mõne muu mõjutaja sisuga, mis õpetab neid lisaks perekonnale. Näeme, et see juurdepääs teabele on tohutu, tohutu takistus. 

Lisaks näeme juurdepääsu nendele vestlustele. Ikka juhtub, et see on mäng, kus me saame viiteid, et kuule, sa räägi selle inimesega, sa räägi selle inimesega. Nii et see on see, keda te tunnete, ja see raskendab sissemurdmist inimestel, kellel on väiksem juurdepääs sellele võrgule. Seetõttu oleme teinud teadlikke jõupingutusi, et vestelda asutajatega, kes tavaliselt selliseid vestlusi ei pea, ja suur osa sellest on endiselt meie võrgustiku toode. 

Inimesed tulevad sisse, aga kui te ütlete, et ma kavatsen seda pingutust teha, siis te laiendate oma võrgustikku paljude erinevate partnerite, erinevate fondide, mida me investeerime koos erinevate asutajatega, kogu selle võrgustiku, loome ja hargneda. Ja tegelikult on see palju lihtsam näha tohutut tehinguvoogu, millesse saame tõesti investeerida mõnesse fantastilisesse asutajasse.

Isabelle - Ja see on teie teadliku otsuse ja selle teadliku pingutuse tulemus.

Alex - Absoluutselt ei ole me tehniliselt mõjufond, kuna meil pole mitmekesisuse mandaati. Kuid me usume mõnda asja. Ja see on üks meie keskmes. Soovime investeerida alaesindatud asutajatesse. Soovime investeerida ja aidata luua tooteid, mis töötavad rahaliselt kaasavamas süsteemis. Oleme selle otsuse teadlikult teinud. Selle tulemusena oleme sellest teada andnud. Samuti teeme jõupingutusi, et jõuda õigete rühmade, õigete inimeste ja õigete inimesteni ning julgustada teisi meiega oma lugusid jagama. Nii saame õigetele meeskondadele jõudu anda. Me ei ole sellele konkreetset numbrit pannud, kuid oleme alaesindatud asutajate osas liiga palju indekseerinud. Ja see on väga tahtlik.

Isabelle - Mis on selle tulemusel juhtunud nii teie äritegevuse kui ka muuga?

Alex - Jah, ma arvan, et see on paar asja. Üks, mille üle ma olen uhke, ma arvan, et näeme ennast, teate, praeguses etapis on meil fond, mille oleme kogunud, jätkame oma kaubamärgi ehitamist. Ja seega on meil mentorid, kuid meie kasvuharu ja tänu sellele, et me teeme ülimat hoolsust, näevad paljud inimesed meid kui signaali, et tere, siin on midagi. Ja meil on lai riskikapitali võrgustik, millega me armastame koostööd teha. Ja üks suur mõju on see, et kui me vaatame rohkem neid tehinguid, laiemat riskikapitali kogukonda vähemalt neid, millega oleme seotud, siis nad vaatavad ka neid, sest me sageli julgustame, julgustame seda. Nii et ma arvan, et meil on oma roll, mitte ainult tšeki kirjutamises. Kuid sissejuhatustesse, mida saame teha, ja ettevõtte omadesse, oleme uhked, et saame kaasa investeerida tulemuslikkusele. Rakendame mõningaid oma kasvukavasid ja kasvunippe, et aidata mõnel neist ettevõtetest tõeliselt kasvada ja oma kogukondi mõjutada. 

Nii et ma arvan, et me näeme, et paljud neist ettevõtetest hakkavad tõesti mõju avaldama. Ja see on kõik alates Copperist, mis on teismeliste pank, mis keskendub finantskirjaoskusele ja näeb selle mõju, avades samal ajal nende jaoks enneolematu kasvu. Turgu juhtivat kasvu näeme ka selliste toodete puhul nagu näiteks Sigo Seguros, mis on kindlustus USA turul hispaaniakeelse elanikkonna jaoks. Seal on mõned suuremad lukud. Nad kasvavad plahvatuslikult. Näeme, et need ettevõtted hakkavad tõesti arenema ja oleme selle üle uhked ja uhked selle mõju üle kuni suurema riskikapitali kogukonnani.

Isabelle - Jah, kindlasti. Paljudel teie investeeringutel läheb tõesti hästi. Kas arvate, et fintech on üldiselt paremini varustatud selle eesmärgi – mõjuka majanduskasvu ja positiivsete muutuste – täitmiseks? 

Alex - Jah, see on kindlasti suur osa sellest. Need küsimused on väga keerulised. Ja teate, ma ei taha ennast ega tööstust ennast tähtsaks teha ega midagi sellist. Kuid tõsiasi on see, et finantssüsteem ja see, kuidas me tegutseme, on meie ühiskonna toimimise aluseks. Ja see on võimu, juurdepääsu, tervise ja heaolu, teie pere parandamise, nii paljude nende tohutute ja tohutute tükkide keskmes, mis tegelikult keskenduvad rahale, raha liikumisele.

Isegi väikesed näited selle kohta, kas teil on juurdepääs krediidile või mitte, võivad need olla täiesti suured, mis juhtub hädaolukorras, mis juhtub tervishoiuga, mis juhtub sellistes olukordades, kus see on kas teie. on see või ei ole? 

Finantssüsteemil võib olla tohutuid tähendusrikkaid elumõjusid; läbipaistvama süsteemi, hõlpsamini mõistetava süsteemi ja kaasavama süsteemi ülesehitamine mängib selles kindlasti olulist rolli.

Isabelle - Ja sa ajad seda muutust oma rahaga.

Alex - Püüame teha oma väikese osa ja vaadata, kas saame julgustada teisi sama tegema.

Isabelle - Hea hea. Kas olete oma positiivsete muutuste eesmärkide saavutamisel kokku puutunud väljakutsetega?

Alex - Kindlasti on see siiani. Ma mõtlen, et on paar asja. Üks on küsimus, kas te olete mõjufond või mitte? Sest on inimesi, kes sellesse investeerivad. 

Soovime investeerida parimatesse asutajatesse ja parimatesse võimalikesse ettevõtetesse. Ja me tahame olla kindlad, et vaatame parimat tulu, eks? See on VC-mängu nimi. Kuid me tahame olla kindlad, et vaatame neid asutajaid. Ja selle laia võrgu heitmine, et olla kindel, et meil on see nähtavus. Nii et ma arvan, et väljakutse on – "Oota, kas te olete mõjufond?" Ja me ütleme: "Ei, me ei mõjuta tehniliselt, kui meil pole konkreetset mandaati. Kuid me avaldame tohutut mõju." 

Nii et osa sellest selgitab tegelikult meie seisukohta ja seda, mida me teeme ja kuidas me seda positsioneerime. See on kindlasti väljakutse. 

Juurdepääs headele tehingutele on jätkuvalt meie tugevus. Kuid teate, me näeme, et paljud asutajad ei ole alaesindatud, kuid nad on siiski suurepärased ettevõtted. Ja seega on õigete ettevõtete jaoks loomulikult vaja seda tasakaalustada. Me investeerime ka neisse, kuid otsime ka asutajaid, võib-olla mitte alaesindatud, kuid võib-olla on neil finantssüsteemile mõju. 

Toon näite. Here.co võimaldab murdosa investeeringuid puhkuse üürimise turule. Ja nad on esimesed, kes lubavad investeerida. See on sisuliselt SEC-iga turvaregister iga kinnisvara kohta akrediteerimata investoritele, mis on minu arvates midagi, noh, akrediteerimissüsteem on tegelikult väga problemaatiline. Ja see võimaldab varaklassi koduomandil ja ka väga tugevaks osutunud üüriturul olla kõigile kättesaadav, alandab juurdepääsubarjääri. 

Ja seetõttu, et see on akrediteerimata, meeldis meile, et see muudab selle varaklassi esmakordselt kõigile kättesaadavaks. Nii et see on näide asutajast, kes võib-olla pealtnäha ei ole alaesindatud. Kuid tegelikult avaldab seda mõju ettevõtte mõju. 

Isabelle - Nii et jah, see on kõik erinevad tasemed, see ei ole lihtsalt algusest peale, vaid ka see, millist mõju nad avaldavad ja seega ka teie.

Alex - Mõju, mida me tahame avaldada, ei puuduta kindlasti ainult asutajaid. Lõppkokkuvõttes on see, kuidas saaksime saavutada võimalikult laia mõju, mis lõpuks taandub paljude toodete, mida aitame luua, lõppkasutajale.

Isabelle - Ja ja. Õige. Nüüd on ilmselgelt VC-turg, seal on palju kuivpulbrit, kõik räägivad sellest. Kuidas praegune olukord on teid mõjutanud? Kui see sind üldse puudutab?

Alex - Palju vestlusi asutajatega, ma arvan, et me näeme end kui... nii et me oleme asutajatega kaevikus, töötame nendega, räägime nendega, oleme sõbrad, partnerid, me uuesti terapeudid, eks? Oleme kõik, mis hetkel olema peab. 

Asutaja teekond võib olla üksildane teekond, raha kogumine on alati uskumatult masendav. Ja asutajad saavad palju tuge, et mõistaksid, et teete midagi suurepärast. Peate sellel turul olema veidi rohkem kannatlik, peate rääkima topelt. VC-d liiguvad aeglaselt, rohkem kui tavaliselt, sest nende kasutuselevõtt on vähem kiireloomuline, sest nad teavad, et see liigub aeglaselt. Kui vaadata möödunud aastaid, siis see oli, hei, me peame kiiresti sisse registreerima. See tähendab lisakõnesid, täiendavat hoolsuskohustust ja ka täiendavat lennurada, mille jaoks peate oma eelarvet arvestama. 

Nii et ma arvan, et see on suurim asi, mida me näeme. Me näeme palju uskumatuid tehinguid, eriti paljude selliste tehnoloogiliste koondamiste puhul, me näeme, et inimestel on põhimõtteliselt tohutu võimalus asutada ettevõtteid, mida nad on soovinud, ja nad on oodanud, teate, universumit. et anda neile märk, et see on kõik. Ja nii on seal palju suurepäraseid ettevõtteid, kes üritavad hüpet teha. Nii et me näeme tonni tehingute voogu. Pidades palju vestlusi ja lihtsalt püüdes anda endast parima, et toetada parimaid asutajaid. 

See on huvitav aeg. Ja kannatlikkus ja visadus on kõik, mida võin asutajate jaoks öelda.

Isabelle - Noh, see kõlab teie jaoks huvitavalt ja põnevalt. Ja see on asutajate jaoks raske, kuid teie jaoks kõlab see põnevalt.

Nii et enne seda salvestust rääkisite mulle sellest mõttest, et hea tegemine ja hea esinemine ei välista üksteist. Mine sellesse veidi lähemalt. 

Alex - Ja ja. See on huvitav. See on tegelikkuses tõsi ja ma arvan, et see on sellepärast, et te teate, et investor otsib üldiselt võimalust. Nad otsivad ruume, mis jäävad kraanidel tähelepanuta, mis pakuvad suuri võimalusi turuosa hõivamiseks. 

Mida me oleme näinud, ja teate, arvukalt näiteid, sealhulgas näiteks Chime, kus ma olin varem, kus võtate elanikkonna, mis võib-olla on pangakontota või alapangaga. Ja tegelikult saate sellest ehitada eduka ettevõtte. Tehnoloogia alandab paljude ettevõtete juurdepääsubarjääri ja seega arvan, et see on praegu võimalik. 

Toon teile veel ühe näite – Anna elukindlustus. Bestow ja paljud teised digitaalsed elukindlustusandjad on selle loonud nii, et saate mõne minutiga veebis avalduse esitada ja hankida kohe poliisi, mis kaitseb teid ja teie perekonda. 

Varem oli see süsteem selline, et sa lähed oma finantsnõustaja ja finantsnõustajate juurde ja ütlesid: "Hei, sa peaksid hankima elukindlustuse. See on seitsmenädalane protsess." 

Tegelikult tähendab see seda, kes saab elukindlustust, mitte inimesed, kes seda kõige rohkem vajavad, mitte inimesed, kes on tõesti rahaliselt hävinud, kui midagi sellist juhtub nii tervishoiukulude, matusekulude, kõige ja tulevase sissetuleku puudumise tõttu. . Seal on tohutu lõhe. 

Nii näete, et tehnoloogia on võimaldanud inimestel reaalajas sõlmida elukindlustuspoliise, et vähendada juurdepääsu, vähendada kulusid ja muuta see tõesti kõigile kättesaadavaks. See on suurepärane võimalus, sest elukindlustus on kõrge LTV toode. Ja see on midagi, mida on väga vaja selleks, et teha maailmale head ja kaitsta neid, kes seda kõige rohkem vajavad, selliste taskukohaste poliitikate ja plaanidega ning samuti on see tohutu ärivõimalus, millesse investeerida. 

Näete palju neid tooteid, kus on just see tühimik ning tehnoloogia ja muutused võivad selle tühimiku täita ning need võivad olla üsna kasumlikud. Nii et ma arvan, et selle kohta on lugematu arv näiteid, kus on olemas võimalused head teha ja suurt tulu luua.

Isabelle - Jah, kindlasti. Teie toodud näites näete, kus see õnnestuks, see on väga mõttekas. 

Niisiis, vaadates tulevikku 50 aastat, mida te loodate, et need on leiutatud või saavutatud? Ja mis on teie arvates vaja, et see juhtuks?

Alex - See on tõesti hea küsimus. Viiskümmend aastat on pikk aeg. Ja me oleme selle ajaga palju muutusi ette näinud. 

Nii et ma ütlen paar asja. Kindlasti võite ette kujutada rahaliselt kaasavamat süsteemi, nii selles osas, kes on investeerinud, kuidas kaasa arvatud tegelikult on seal mõned akrediteeritud ja mitteakrediteeritud tükid. Ja ka mõju, mida need ettevõtted avaldavad. Ütleksin, et üks suurimaid on see, et ma tahaksin, et finantskirjaoskus oleks põhimõtteliselt palju parem. Ja ma arvan, et olenemata sellest, kas see on meie koolisüsteemis või on see tehnoloogia, mis peab muutma sundima, ma arvan, et see on tohutu asi, et ma tahaksin lapsi, kes sünnivad 50 aasta pärast, ma tahaksin, et neid kasvatataks ja rahaliselt sama tark kui näiteks 30-aastane, kes on pidanud seda raskel teel õppima. 

Ma tahaksin, et nad teaksid, kui nad on 16-aastased ja saavad oma esimese töökoha ning nad peavad selle pealt makse maksma, et sellest aru saada ja omada arusaamist. 

Ma ütleksin, et tead, VC on huvitav. Tahaksin näha, et see oleks mitmel viisil põhimõtteliselt muutunud. Ja ettevõtete ehitamisel on teatav ebaefektiivsus. Asutajad, kes kulutavad neli kuud aastas raha kogumisele, ei loo suuri ettevõtteid. Nad ehitavad oma vabal ajal ja siis, kui nad ei tegele raha kogumisega. Nii et ma arvan, et on mõned asjad, mis võivad muutuda seoses ettevõtete ülesehitamise viisiga, mitte ainult nende mõjuga, vaid ka sellega, kuidas ettevõtteid rahastatakse ja kuidas need, kes kapitali annavad, saavad pakkuda tähenduslikku, mitte ainult Sissejuhatus siin-seal, kuid sisuline lisaväärtus aitab nende loomisel ettevõtetega tõeliselt koostööd teha. 

Tahaksin arvata, et me esindame nihet traditsiooniliselt investeeringult tulevikku, kus saate investeerida kapitali, investeerida oma aega ja ressursse ning oskusteavet ning luua koos ja teha koostööd ettevõtetega, et muuta tõhusamaks ja tõhusamaks. mõjuvam toode ning terviklikum ja püsivam ring.

Isabelle - Jah. Noh, teil on oma kasvunõustaja ja riskikapital ning tundub, et see on koht, kuhu te sellega lähete. Nii et au. 

Kui saaksite lõunatada ükskõik kellega, olgu surnud või elus, siis kes see oleks? Miks ja millest sa räägiksid?

Alex - See on midagi, mis on huvitav. Vastuseid on igasuguseid. Kuulsad vastused. 

ma ütleks. Minu vastus on ilmselt isiklik. Ja see on mu nõbu Michael, kellega ma kasvasin üles nagu ta oleks mu väike vend. Olin tema üle nii uhke, sest ta kasvas üles sisuliselt selles kultuuris, et me räägime sellest riskikapitali kultuurist, imelisest kogukonnast, kuid Californias Athertonis, mis on jah, selles kogukonnas on palju riskikapitali. Jällegi suurepärane, toetav kogukond, kuid tal oli omamoodi surve, nagu kõik oleksid investeerimispanganduses või riskikapitalis või kõigis nendes karjäärivõimalustes. Selle asemel omandas ta magistrikraadi nõustamispsühholoogias ja otsustas keskenduda noorukite vaimsele tervisele. 

Ta praktikas tegelikult kiirendi juures ja ütles: "See pole mina, see ei ole see mõju, mida ma teha tahan," ja nii tegi ta otsuse juba noores eas. Ja ma olin tema üle nii uhke, et ta seda tegi. 

Kahjuks suri ta 26-aastaselt õnnetuses. Ja tema pärand elab täiskasvanute ja noorukite vaimse tervise osas edasi, meil on Michael Harrise fond, kust kogusime paraja summa raha. Seetõttu toetab Athertoni ja Menlo kogukond seda ja meie missiooni hämmastavalt. Ja ma tõesti tahaksin Michaeliga rääkida, mitte ainult pole kindel, et räägitakse teatud määral Giantsi pesapallist ja mõnest muust, vaid ma tahaksin ka lihtsalt rääkida sellest, et siin ma olen karjääriteel, mille ta teadlikult tagasi lükkas ja otsustas mitte edasi liikuda. Ja ma tahaksin arvata, et meil on osa DNA-st, sõna otseses mõttes, sest me oleme veri, aga ka selle poolest, kuidas me sellest mõtleme. Ja teate, ta otsustas selle maailma mõjutada. Ja kindlasti on ta seda teinud ja teeb seda ka edaspidi.

Tahaksin temaga arutada, mida ma teen, kuidas ma seda teen, mida saaksin paremini teha, mida ma teen valesti, istuda, istuda ja selle kaudu tõesti vestelda. Nii et ma tean, et see pole kuulus vastus, nagu ta on kuulus meie perekonnas meie kogukonnas. 

Isabelle - Ma armastan seda. See on tõesti üks põhjusi, miks ma seda taskuhäälingusaadet teha tahtsin, on just sellised vastused. Nii et tänan teid selle eest väga. 

Nii et teil on veel üks küsimus, mis on kõveriku küsimus. Selle valisin täna hommikul juhuslikult juhusliku valija abil. Milline on parim töö- või puhkusereis, mille olete kunagi teinud? Ja miks?

Alex - Parim reis? Puhkus või lihtsalt kuskil, kus ma käinud olen?

Isabelle - Kõikjal, kus olete olnud – see võib olla puhkus, võib olla nagu tööreis?

Alex - Oh, jah, see on tõesti hea küsimus. Tähendab, mulle meeldib, nii et mul tuleb meelde, mis veel 11 aastat tagasi minu mesinädalatest? Käisime Hawaiil, see on minu arvates lihtsalt üldine, mitte lõbus vastus. Õige. Nagu muidugi, meeldib, Hawaii on suurepärane. 

Ma tõesti naudin New Yorgi osariiki. Seal on palju perekonna ajalugu. Mu naise vanemad kohtusid seal, kui nad olid teismelised. Ja neil oli põhimõtteliselt väike mustus, mille nad on aeglaselt üles ehitanud, et ehitada kajutitesse väikeseid konstruktsioone, ja see on lõbus koht, kus olla ja kõigest eemal olla. Ja see on suurepärane ja on minu arvates suurepärane aeg isiklikuks mõtisklemiseks ja pere jaoks. Ja nii ma ilmselt ütleksin, et üks reisidest linna nimega Long Lake, New York.

Isabelle -  Järgmine kord, kui seal olen, pean selle üle vaatama. 

Alex - Jah, see on täiesti ilus.

Isabelle - Suur tänu saatele tulemast ja vastuste eest. Nad on olnud tõesti väga hämmastavad.

Alex - Jah, ma arvan, et tänan teid nii palju, et mind olete. See oli suurepärane. Alati hea meelega vestelda. Ja jah, ma hindan, et mul on.

Isabelle - Lisateavet Fiat Venturesi kohta leiate veebisaidilt fiat.vc. Alex Harrise leiate LinkedInist.

Nii nagu alati, võite minuga ühendust võtta ja minuga vestelda minu isiklikus LinkedInis või Twitteris aadressil @IZYCastrowrites. Suurepärasele igapäevasele sisule juurdepääsu saamiseks vaadake Fintech Nexust LinkedInis, Twitteris, Facebookis või Instagramis. Samuti saate registreeruda meie igapäevase uudiskirja saamiseks, mis toob uudised otse teie postkasti. 

Fintechi taskuhäälingusaadete lõbusamaks muutmiseks vaadake veebisaidi taskuhäälingusaadet, kust leiate põnevamaid vestlusi, mida juhivad Peter Renton ja Todd Anderson. 

See on minu poolt. Kuni järgmise korrani, nautige oma seisakuid.

SEOTUD: Fintechi kohvipaus Ep. Kuus – Zach Bronstein, EnDAOmenti tegevjuht

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://news.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-ep-seven-alex-harris-general-partner-of-fiat-ventures/