Fintechi kohvipaus – Don Muir, Arc

Tere, poisid, tere tulemast Fintechi kohvipausile. Olen teie peremees Isabelle Castro. Sel nädalal jagasin oma kohvipausi Don Muiri tegevjuhi ja Arci asutajaga.

See episood oli eriline. See oli väga tegusa aasta viimane ja ma tahtsin teha kokkuvõtte sellest, mis juhtus ja kuidas see fintechi ökosüsteemi mõjutas. Arc teeb tihedat koostööd idufirmade ja fintechidega ning on saanud suurepärase ülevaate maastikul toimuvast. Alates märtsikuu panganduskriisist on ettevõte kasvanud meeletu kiirusega, pakkudes tooteid turule vastuseks muutuvatele tingimustele.

Rääkisime eelmisest aastast, mida see on fintechile tähendanud, ja tema väljavaadetest järgmiseks aastaks.

Don Muir 0:49
Hästi.

Isabelle Castro 0:50
Tere, Don. Kuidas sul täna läheb?

Don Muir 0:53
Suurepärase enesetunde kohta. Suurepärane siin olla. Aitäh, et mind kaasa elasid.

Isabelle Castro 0:57
Hea, et sa siin oled. Suur aitäh, et leidsite aega, tean, et olete olnud ülikiire, nagu reisimine, Money 20/20 käimine

Don Muir 1:05
naudingud kõik minu omad. Money 20/20 oli üsna hea stseen, väljakutseid ja fintechi on palju, kuid üldine toon oli üsna optimistlik. Seega on suurepärane luua taasühendus nii paljude inspireerivate asutajatega kogu fintechi ökosüsteemis.

Isabelle Castro 1:18
Jah, ma soovin, et oleksin võinud minna. Alustuseks Donist, mis teid hommikul üles ajab?

Don Muir 1:26
see on karm. Minu eelmises elus, mis on ilmselt koht, kust alustada. Töötasin traditsioonilises rahanduses ja töötasin hilises staadiumis erakapitali investeerimisfondis, struktureerisin suuri tehinguid ja ajasin mind hommikul üles, kuna see töö oli põhianalüüs ja suurte ja keerukate probleemide lahendamine. See, mida ma praegu kogen, on tõesti öö ja päev, olen tõesti leidnud oma kire ja koha selles rollis Arc startup ecosystemis. Nagu me täna tõenäoliselt arutame, on sel aastal 2023. aasta riskikapitali rahastamine aasta-aastalt 50% langenud ja aktsiadollarid on nüüd 50% kallimad. piirkondlik pangakriis ja 1. kvartal Nüüd on meil geopoliitiline kriis, inflatsioon, ebakindlus, rahapoliitika, see on sularaha põletamise ja kiire kasvu jaoks tõesti keeruline keskkond. riskikapitali toega tehnoloogiaettevõtted, mis toetuvad kolmandate osapoolte kapitalile, toetuvad probleemi suurendamiseks tarkvara müümisele, me lahendame selle. Arc kui esimene tarkvarapanganduse ja kasvukapitali platvorm, mis on loodud kaitseks ja raja pikendamiseks, on see väärtuspakkumine. mulle kunagi selgemaks saanud. Alates esimesest päevast on meie missioon aidata idufirmadel kasvada. Nüüd on see selleks, et aidata neil ellu jääda, tormiga toime tulla ja teisel pool seda makrokeskkonda tugevamana ja tervemana välja tulla. Seetõttu tõusen ma hommikul voodist ja mind ümbritseb suurepärane meeskond, kes töötab minuga koos, et aidata startup-ökosüsteemil õitseda. Ja täna, selle kõne ajal, kas ma olen kunagi olnud kirglikum selle väärtuse ja meie missiooni vastu ning nende asutajate, idufirmade finantsjuhtide aitamise vastu, et tormiga toime tulla ja teiselt poolt tugevamana välja tulla?

Isabelle Castro 3:23
See on tõesti suurepärane vastus. Ja tõesti, fintechid nagu sina ise. panustades sellele nii palju. Ma tunnen seda nii hästi, et sa juba vastasid sellele. Aga mis viis teid Arci asutamiseni?

Don Muir 3:39
Muidugi, jah, ma mainisin seda varem, kuid alustasin traditsioonilisest finantsrollist. Töötasin hilises staadiumis erakapitali investorina, kes struktureeris mitme miljardi dollarilisi finantstehinguid, muutes riigiettevõtted erakapitaliks, ostes erakapitali tagatud ettevõtteid teistelt erakapitalifondidelt. See nõudis nende tehingute struktureerimiseks koostööd äri- ja investeerimispankurite armeega, et rahastada miljardi dollarilisi aktsia- ja võlatehinguid. See on koht, kus minu kirg aktsia-, võla- ja kapitaliturgude vastu hakkas tõesti arenema. Kui kolisin läände, et minna Stanfordi ärikooli, oli minu eesmärk tegelikult minna tagasi hilisesse erakapitali. See huvi ettevõtluse vastu on mul alati olnud. Inspireeritud minu perest, mu vanavanematest, kes immigreerusid USA-sse ja olid omaette ettevõtjad. See, mida see tähistab, sai tõesti ellu ja kohtudes Palo Alto ülikoolilinnakus asutajate, ettevõtjate riskikapitalistidega, nägin võimalust rakendada oma konkureerivat kirge rahanduse ja tippturgude vastu idufirmade ökosüsteemis, kasutades oma teadmisi kapitali kaasamisest laenukapitali. Kõik. Kommertspanganduses ja võimendustarkvaras, et muuta see kättesaadavamaks ettevõtetele, kes kasutasid tarbetut lahjendamist või ei mõistnud, et need on laiemad. Finantsturgudel olid kapitaliturgudel vahendid, mis toetasid nende kasvu ja mis on vähem lahjendavad. Maksimeerides samal ajal raja kõrge tootlusega sularahahaldusplatvormide kaudu koostöös traditsiooniliste pankadega.

Isabelle Castro 5:25
Ei, jah, Arc-tüüpi ärimudel on minu jaoks alati üsna paeluv olnud. Ja ma mõtlen, et me nägime selle tugevust hiljutises, mitte nii hiljutises, aga selle aasta kaoses, eriti märtsi paiku. Seega jõuame aasta lõppu. See on olnud teie jaoks väga hea aasta. Ma arvan, et sa kasvad praegu päris palju. Aga teistele mitte nii väga. Millised on olnud teie silmis kõige pöördelisemad hetked, mis on fintech-tööstust mõjutanud?

Tundmatu esineja 5:59
tabasite naelapea pihta, oli 2023. aasta märts. Mulle tundub see nagu eile, kuid mõistsin, et nüüd saabub kuus kuud piirkondlikust panganduskriisist, sest Silicon Valley Bank andis esmakordselt välja selle 8k ja nende aktsiad. hind langes järelturgudel järsult. Ja siis FRB järgima Signature Banki enne seda ajavahemikku, mil see kahenädalane periood oli muutlik mitte ainult Arci, vaid ka tehnoloogilise panganduse ökosüsteemi jaoks. Laiemalt öeldes olid need piirkondlikud pangad viimase 40 aasta jooksul Silicon Valley aluspõhjaks. Need olid suured finantsasutused. Nad ei olnud meie. G sibs, nad ei olnud globaalsed süsteemselt olulised pangad, kuid nad olid suured pangad. SVB oli sel ajal USA 20 parima panga seas ja keegi poleks osanud oma metsikuimates unistustes ette kujutada, et see ebaõnnestub. Ja see, mida me kogesime, oli mõne päevaga keskmine iganädalane hoiuste sissevool 15-kordne. Vaid mõne, mõne lühikese tööpäeva jooksul töötas meeskond ööpäevaringselt, tehes kuudepikkust tootearendust, suurendades näiteks eelmisel nädalal FDIC-s kindlustatud viis pluss miljonit dollarit, tagades, et saaksime kõik need ettevõtted kaasata sadade miljonite dollarite hoiuste kaitsmine mõne minutiga. Nii et meie äri kasvas tähendusrikkalt. Kuid mis veelgi olulisem, olime olukorras, kus saime ökosüsteemi tõeliselt suurel määral toetada. See oli jäämäe tipp. Äri kasvas märkimisväärselt pärast regionaalset pangakriisi. Kuid võib-olla huvitavam on see nihe idufirmade panganduses laiemalt, finantsjuht, asutaja tegevjuht, häkkerite kogukond, nad said selle lühikese aja jooksul idupanganduse kiirkursuse. Ja kuigi palju hoiuseid liikus maailma suurimatesse pankadesse nagu JP Morgan Chase, nagu ütles Jamie Dimon, siis paari nädala jooksul laekus JPMC-sse 50 miljardit dollarit, paari nädala jooksul pärast piirkondlikku pangakriisi, mida me Nüüd näeme, kuidas need rahalised vahendid langevad tagasi, otsivad uut kodu, liiguvad digitaalse panganduse ökosüsteemi või muudesse pangapartneritesse, kellel on tugev bilanss, kuid kes suudavad pakkuda kohandatud vertikaalset kogemust, mis on loodud selle väga ainulaadse sularahapõletava hüperkasvu ettevõtte profiili jaoks. toetatud tehnoloogiaettevõtted ja see on koht, kus Ark turul istub. Ja see väärtusrekvisiit ei ole käivitusökosüsteemi jaoks kunagi selgemalt vale.

Isabelle Castro 8:37
Olgu, nad otsivad endiselt sellist kohandatud kogemust, mida nad suurtes pankades ei saa. Ja nad on tegelikult omamoodi, kuigi maastik ei ole. Ma mõtlen, et see on parem panganduse rindel, kuid see ei ole pehmelt öeldes stabiilne, nad lähevad suurte pankade stabiilsusest eemale ja jõuavad Noh, jah.

Tundmatu esineja 8:58
Noh, siin on huvitav nüanss. Piirkondlikud pangad domineerisid Silicon Valleys mingil põhjusel viimased 40 aastat. Neil olid pühendunud suhtehaldurid, neil olid kõrge tootlikkusega sularahahaldustooted, mis aitasid idufirmadel raha säästa ja lennurada pikendada. Neil pole riskikapitali võlatooteid, mis aitaksid lahjendamist vähendada. Kuid neil ei olnud tingimata kindlat bilansi, nagu me märtsis kogesime. Need olid alamskaala. Neil oli varade kohustuste mittevastavus, mille põhjuseks oli nende ettevõtete ainulaadne profiil. Ja nii jah, nii hakkaski seadma hoiuste ohutust kõigest tähtsamale kohale. Ja see, mida Arc on ehitanud, võtab mõlemast maailmast parima. Meil on pühendunud suhtehaldurid, kes on tulnud Silicon Valley pangast ja selle ACH panga kolleegidest, et teenindada meie kliente väga eritellimusel. Oleme kohandanud krediiditooteid, sealhulgas riskikapitalivõlga, millest hiljuti teatasime, et pakkuda sellele väga ainulaadsele profiilile taas rajapikendust. Mul on tõstmiste kõrval seltskonda või aitan neil enne järgmist tõstmist lennurada pikendada. Ja siis oleme loonud oma panganduse maailma suurimatele pankadele. Seega ei pea finantsjuhid enam silmitsi seisma selle kunstliku kompromissiga maailma suurimate bilansidega hoiuste ohutuse ja kaitse ning nende kogukonna pangaga kaasas olevate kohandatud tugi- ja suhtehaldurite vahel, mis on spetsiaalselt loodud krediiditoodete jaoks. selles turusegmendis. Ja muidugi, mis kõige tähtsam, on kasutatavus. See on UI UX. See on B2B SaaS-i platvorm, kus finantsjuht on juhiistmel või asutaja, mõnel juhul ka varasema faasi ettevõtted, kus nad saavad hallata oma raha mitmekesistada ja optimeerida ühe nupuvajutusega – protsess, mis võtab tavapäraselt nädalaid kuni kuid. suur pank,

Isabelle Castro 10:52
Mul on väga hea meel, et mainisite krediiditooteid, mille olete välja andnud, sest ma mõtlesin seda artiklis, mida mäletan. Ja kui ma õigesti mäletan, oli see omamoodi reaktsioon omamoodi rahastamise vähenemisele idufirmade ökosüsteemis. Kas see on õige?

Tundmatu esineja 11:15
Ettevõtlusvõlgade ümberpaigutamine on piirkondliku pangakriisi ütlemata lugu, tehnoloogiale keskendunud pangad, nad domineerisid riskikapitali võlgades veelgi suuremal viisil, tähendusrikkamal viisil, kui nad domineerisid depositooriumite äris. Ja see, mida me nägime, on see, et piirkondlikud pangad, asutajad ja finantsjuhid, ei tea enam, kuhu riskikapitali laenuraha saamiseks pöörduda. Ja me näeme neid arvudes riskikapitalivõla turul, mis oli 30 miljardi dollari suurune tööstusharu, on nüüd 2023. aastal oluliselt väiksem. See ei ole nõudluse puudumine, ettevõtted tahavad seda toodet, kuid nad lihtsalt ei tea, kuhu seda teha. mine seda tooma. Ja nii me näeme, kuidas turistid tulevad sellesse ettevõtmisse, me näeme panku, nagu HSBC, ning inimesi ja Citizens Banki, kes loovad ettevõtmiste fookusgruppe, mis toovad turule riskikapitali võlatooteid, kuid neil on piiratud toimivusajalugu. Ja nad toovad kaasa SBB ja teiste traditsiooniliste riskikapitalilaenuandjate talente, et neid tavasid arendada. Kuid vahepeal on turul tohutu lõhe. Ja Arc istub siin täieliku tänutundega, nagu te teate, juba esimestest päevadest alates, et aidata neil ettevõtetel pääseda juurde mittelahjendavale kapitalile, et pikendada oma lennurada, olenemata sellest, kas tormi käes ja teisel pool seda makrokeskkonda ja nihkumist. tugevuspositsioon. Nad ei pruugi seda omakapitali rahastamise keskkonda maha võtta.

Isabelle Castro 12:43
Okei. Tõesti, väga huvitav. Kuidas te eeldaksite, et sellised asjad 2024. aastal edenevad?

Tundmatu esineja 12:54
Ma olen erapoolik Isabel. Kuid ma arvan, et Silicon Valley panganduse tulevikku riskikapitaliga toetatud tehnoloogiaettevõtete jaoks ei paku pank üldse. Selle tarnib tarkvara Arc by fintechs. Koostöös traditsiooniliste pankade ja traditsiooniliste laenuandjatega, pakkudes lihtsamat ja hõõrdumatumat juurdepääsu ning kohandatud kogemust nendele väga ainulaadsetele ettevõtmisega toetatud hüperkasvavatele raha põletavatele ettevõtetele koos kohandatud sihtotstarbelise toega, parema majanduse ja kaitsega ning nende hoiuste mitmekesistamisega.

Isabelle Castro 13:29
Olgu olgu. Mulle meeldib vastus. Mulle meeldib selline. Ma isegi ei ütleks, et olen optimism, sest olen teiega nõus, kuhu see läheb. Aga

Tundmatu esineja 13:38
see on arvudes, on tunnistatud, vaadake Arci ja teiste fintechi kaaslaste kasvu. Me edestame turgu ja üht ja see on turuosa kasv. Kasvame eksponentsiaalselt kiiremini kui traditsioonilised pangad. Ja see räägib ilmaliku turu taganttuult finantspaki, täpsemalt äripanganduse ja riskivõla digitaliseerimise kasuks.

Isabelle Castro 14:04
Jah, ei, sa teed väga hea mõtte. Ma lähen nüüd edasi selle aasta teise suure funktsiooni juurde, mis oli selline, nagu ma mõtlen, see ei olnud ainult sel aastal, vaid ka eelmisel aastal. Kuid kõrge intressimäära keskkond on olnud selle aasta suur tunnusjoon. Kuidas on see teie vaatenurgast ja klientidega peetud vestlustest ökosüsteemi mõjutanud?

Don Muir 14:30
Muidugi, noh, et mitte rahanduse poole pealt liiga tehniliseks minna, aga neile, kes on pärit finants- või fundamentaalsest taustast, siis me kõik teame, et aktsiaid hinnatakse tulevaste rahavoogude nüüdisväärtusena ja investoriturg kaotas. selle nägemine 2021. aastal ja mille tulemuseks oli mull, mis toidab ostab teie intressimäära keskkonda ja kauaaegseid rahavooge hinnati kõrgelt, kus kapitalikulu oli erakordselt madal. Nii et see on omamoodi rahastamine 101. Mis see tähendab, et tõusva intressimäära keskkonnas põhineb traditsiooniliselt õpikute rahastamine on madalamad hinnangud, kui diskontomäär on kõrgem. Näete, ettevõtted, mille tulevased tulud on pikaajalised, on kõige tõsisemalt mõjutatud. Ja me oleme seda kogenud TACis, eriti eraturgudel väljaspool algfinantseerimist, mis on jätkuvalt tugev. Ikka on põud, on suur riskikapitali põud. Ja see ei mõjuta mitte ainult tehingute voogu ja tehingute arvu, mis on toimunud 2020. aasta kasvuturgudel, 2023. aasta tagumisel poolel. Kuid tõesti laias laastus üle era- ja avaliku tehnoloogiaturu IPO tempos. Nii on ka töötasude mahud madalaimal aastal alates 2017. aastast, tuginedes CB statistika avaldatud kolmanda kvartali andmetele. Selle tulemusena kogeme, et asutajad muutuvad kapitali tegeliku kasutamise suhtes palju konservatiivsemaks. Nad seavad prioriteediks tegevuse tõhususe, igahinnalise kasvu mantra, rohkem ettevõtteid võtab sildlaene või isegi allahindlusi, et oma äritegevust säilitada ning ellu jääda ja tormi üle elada. Me näeme ümberringi, nii et olemasolevad investorid osalevad aktsiakapitalis, et aidata neil ettevõtetel rajale pääseda ja tsüklist läbi saada. Kuid lõppkokkuvõttes avaldab see asutajatele ja operaatoritele suurt survet, et nad oleksid tõhusamad. Minu seisukoht on, et osa sellest on ökosüsteemile tervislik. Ettevõtted eelistavad praegu üksuste ökonoomsust ja tegevustõhusust kasvule, nagu ma varem ütlesin, et on toimunud lähtestamine ja takk ning ma arvan, et see on ökosüsteemile üldiselt kasulik, me tõuseme teisele poole tormi, tugevamana, vastupidavam, jõulisem idufirmade kogukonnana, keskendudes tõhususele ja jõudlusele ning müügi- ja üksuseökonoomikale, võrreldes iga hinna eest lihtsalt kasvu ja edevusega.

Isabelle Castro 16:59
Olen huvitatud, sest ma tean alguses, et sa olid nii, parandage mind, kui ma eksin. Te keskendusite omamoodi varajases staadiumis ja idufirmadele. Aga nüüd hakkate hargnema ja avama end suurematele ettevõtetele ning kas see mõjutab hiljem kogu makromajanduslikku olukorda?

Tundmatu esineja 17:24
Jah, ja piirkondlik pangakriis, need hilises staadiumis ettevõtted, nad kõik panustasid nendega. Need tehnoloogiapangad, B-seeria IPO-eelsete ettevõtete kaudu tegelesid pangandusega, valdavalt koos piirkondlike pankadega, mis olid keskendunud tehnoloogiasektorile. Ja nagu ma enne ütlesin, mõjuval põhjusel. Nüüd on kõik need fondid iga kõne põhjal olnud, teate, sadu hilise faasi ettevõtete asutajaid ja finantsjuhte, kes läksid üle JPMC-le ja selle sarnastele ettevõtetele, eelistades, nagu ma ütlesin, ohutust, majandust ja majandust. rohkem kui sihtotstarbeline tugi eritellimusel valmistatud finantstoodete osas. Nüüd, nagu te teate või ei pruugi, lansseerisime just eelmisel kuul oma plaatina. Ja meie Platinum eristub turul kui esimene tarkvara sularahahalduse ja kasvukapitali platvorm, mis on üles ehitatud maailma suurimatele pankadele. Nii et, nagu ma ütlesin, ei pea asutajad ja finantsjuhid esimest korda selle kõne alustamiseks tegema kompromisse hoiuste ohutuse ja kaitse ning turul kõrgeima võimaliku tulu teenimise vahel. kellel on kasutajaliidese UX-s spetsiaalne tugi oma äri ülesehitamiseks, laiendamiseks ja kasvatamiseks. Nii et see, mida me kogeme ja kuidas see väljendub Arci, kasvu ja kaare kliendiprofiilis, on jah, me oleme ikka veel palju investeerinud sadade nende kiiresti taanduvate A-seeria ettevõtete teenindamiseks, mis said B-seerialt palju ja palju eksponentsiaalselt kasvavat nõudlust. IPO-eelsete ettevõtete kaudu, kes vahetavad nüüd JP Morgan Chase'i, et maksimeerida oma üksuse ökonoomsust, et laiendada oma lennurada kõrge tootlikkuse ja sularahahaldustoodete kaudu, ohverdamata 5 miljardi dollari suuruse bilansi turvalisust maailma suurimate finantsasutuste juures.

Isabelle Castro 19:21
Olgu olgu. Jah, see on tõesti huvitav areng. Mäletan, kui tõite turule plaatinatoote. Nii et on huvitav kuulda natuke rohkem selle taustast. Nii et ma toon selle välja. Ma ei tea, kas see on teiega seotud, aga ma tean, et töötate paljude pankadega. Seega on see aasta, eriti need viimased paar kuud, olnud regulatiivsest vaatenurgast väga huvitavad. Meil hakkas kehtima reegel 1071. Meil oli ettepanek kiirendada avatud pangandust 1033-ga ja reitinguagentuuri reegel viidi lõpule. Millist mõju see teie arvates fintechi ökosüsteemile avaldab?

Tundmatu esineja 20:06
Absoluutselt. Ja laiemalt, kõrgemalt tasemelt, Isabel, on fintechi regulatiivse ja vastavuskeskkonna aruteludes toimunud palju muudatusi. Ja me oleme näinud, oleme näinud mõningaid probleeme teatud uimepakkidega, mis ei ole nõuetele vastavust tähtsustanud. Arc ei ole üks neist. Ja me võtame need regulatiivsed muudatused omaks. Arc, teeme selle, et see pole nali. See on sisemiselt mantra, Arc Arc on turul kõige ühilduvam tarkvara sularahahaldusplatvorm. Ja see kajastub meie veebisaitidel avaldatud teabes ning suhetes meie müüjate ja pangapartneritega. Ma arvan, et kõige suurem asi, mida siin tähistada, on see, et Arc ei ole pank. Me ei puuduta kunagi oma kliente oma klientide hoiuseid, hoiuseid hoitakse alati traditsioonilistes pankades, FDIC-ga kindlustatud liikmesfinantsasutustes, millel on maailma suurimad bilansid. Ja seetõttu on neil eelkõige meie pangapartnerid, neil on erinevad regulatiivsed ja vastavusnõuded ning Arc on paigutatud raamat, mis meil on, toodete vastavus siseriiklikele eeskirjadele, me ehitasime KYC ümber koondamisi. KYB ümber töötame stripe’iga, maailma ühe mainekama fintech-institutsiooniga, kes seab esikohale ka nõuetele vastavuse ja töötab käsikäes oma meeskonnaga tagamaks, et me järgime reegleid ja oleme turuliider. regulatiivne ja vastavus. Ja ma pean seda sellel areneval turul eristavaks punktiks. Ja me võtame omaks need muudatused, mida regulatiivsel poolel tehakse.

Isabelle Castro 21:46
Olen osariigist huvitatud, sest te olete üsna kiiresti kasvanud. Tähendab, ma, tead, tehnoloogia idufirmad kasvavad kiiresti. Kuid te, poisid, olete väga kiiresti kasvanud, kui raske peab olema, et endiselt järgida. Ja nagu, okei, kõigi nende regulatiivsete muudatustega, nagu sellesse kaasamine, pidi olema üliraske teha, kui sa sellises tempos kasvad.

Tundmatu esineja 22:12
Jah, see on tõesti huvitav üleskutse ja sa oled asja juures. Ja kui te vestlete minu turundus- ja tulutiimiga, siis olen kindel, et nad ütlevad teile, et teate, me mängisime natuke, oleme liiga, liiga lähedal, oleksime võinud kiiremini liikuda, oleksime võinud. oleks võinud tootefunktsioone ja teadaandeid avaldada kiiremini, isegi kiiremini kui meie. Ja ma olen uhke meie toote kiiruse üle. Seda konteksti silmas pidades ootame alati täiendavat päeva, nädalakuud, et saada täielikku vastavust ja regulatiivset kinnitust mitte ainult meie sisejuristilt ja allhanke korras regulatiivnõukogult, vaid ka meie pangapartneritelt, kes omavad hartat ja triip, eks, kes jälgib paljude meie toodete vastavust ja KYC-d. Ja nii me mängime asju raamatu järgi, see on mõnikord põhjustanud toote turuletuleku viivituse. Kuid see on alati meie prioriteet. Tahame tagada, et oleme siin ajaloo õigel poolel. Ja me töötame koos reguleerivate asutustega tagamaks, et me ehitame siin RT-s pikaks ajaks tugeva ja vastupidava fintech-ökosüsteemi ja platvormi.

Isabelle Castro 23:19
Jah, see on sinu väga oluline omadus. Nii et see on hea. Hea, et sa seda teed. Nii et me jõuame intervjuu lõpuni? Milline on teie väljavaade eelseisvale aastale? Mida sa jälgima hakkad?

Tundmatu esineja 23:35
Nagu ma ütlesin, on tarkvara tehnilise ökosüsteemi jaoks panganduse tulevik. See ei ehitata bilansile, see ehitatakse tarkvarakihiga koostöös nende traditsiooniliste laenuandjatega ja nende traditsiooniliste pangapartneritega, see on minu arvates. ark on siin esimene liikuja, kuid minu nägemus on, et suured pangad, globaalsed süsteemselt olulised pangad mängivad selle ökosüsteemi teenimisel, kus asutajad ja finantsjuhid eelistavad kaitset kõigele muule, olulisemat rolli. Nii et suured pangad võtavad selle lõhna üles. Ja ma arvan, et nad loovad järgmisel aastal rohkem partnerlussuhteid selliste kaubamärkidega nagu Arc ja selle eakaaslased. Ja see teenib seda lõhet turul, kus asutajad ja finantsjuhid ei pea enam tegema kompromisse kaitseüksuse majanduse ja kohandatud krediiditoodete vahel. pühendunud toetus.

Isabelle Castro 24:29
Olgu, tore. Mis on teile antud nõuanne, mida annaksite kellelegi teisele?

Tundmatu esineja 24:36
Nii palju suurepäraseid nõuandeid, mida olen viimase kolme aasta jooksul saanud ja palju õppinud. Nii et ühe kindlaksmääramine on keeruline võib-olla juba kuulutuslikul ajal. Kohtusin Jamesi kulleriga Stanfordis õppides, tema sai tegelikult esimese kontrolli Arci. Ta on Event FX asutaja ja asub Palo Altos. Kohtusin temaga ülikoolilinnakus toimunud üritusel ja kui ta kirjutas, millal ta iduvooru juhtima asus, on nüüd Arci suurim investor Arci välisinvestor. Ja ta andis mulle juba varakult häid nõuandeid. Ja tundub, et igaühel võib olla suurepärane idee. Keegi? Jah, suurepärased ideed on tõesti lihtsalt seda paberit väärt, millele need on kirjutatud, kõik taandub elluviimisele. Nii et see on selle visiooni võtmine ja A pluss meeskonna loomine ja strateegia kokkupanemine selle visiooni elluviimiseks ning lihtsalt ei anna kunagi järele anda, kuni te seda visiooni realiseerite. Nii et ma ütleksin kõigepealt hukkamist. Eelkõige on number üks, eriti kõige haavatavamates etappides enne B-seeriat, kõik taandub selle visiooni elluviimisele ja selle visiooni elluviimisele ning enda ümbritsemisele õige meeskonnaga, et see visioon ellu viia.

Isabelle Castro 25:57
Olgu, see mulle väga-väga meeldib. Ja nagu on hea nõuanne, eriti nendes ringkondades, kus te oma curveballi küsimusega tegelete. Ära karda.

Don Muir 26:11
Need kõik on Isabelle kõverad

Isabelle Castro 26:13
need olid kõik kõverad? Vabandust, vabandust. See on tegelik kõverpall. Nii et kui teil see oleks, võib see olla kena. Kui teil oleks üks aasta ilma igasuguste kohustuste või rahaliste piiranguteta, mida te sellega teeksite?

Tundmatu esineja 26:34
Muidugi, see on kõver, sest maailmas pole midagi, mida ma parema meelega teeksin, kui selle ettevõtte üles ehitada. Nii et eemaldame, eemaldame Arc võrrandist minutiks. Minu tee enne Arci asutamist oli investeerimine, olen jätkuvalt uskumatult kirglik rahanduse vastu, investeerides fundamentaalanalüüsi. Ja see oli minu püüdlus enne ettevõtluse määratlemist tehnoloogia kaudu, minu soov luua oma kasvukapital ja struktureeritud krediidifond. Ja see oli see, mis mind Apollo Globali juurde tõmbas. See oli nende teadmised ja investeerimine ülempiiristruktuuridesse nii võlgadesse kui ka aktsiatesse, et pakkuda tõeliselt, tõeliselt ainulaadseid ja keerulisi finantstooteid, et pakkuda turule likviidsust. Selle poole püüdlesin saada Apollo Globalis koolitust ja seejärel oma fondi asutada. Nii et kui ma Arci ei ehitaks, ehitaksin ma oma investeerimisvahendi, et koguda kapitali LP-delt ja seejärel kasutada seda kapitali turule likviidsuse tagamiseks.

Isabelle Castro 27:40
Olgu, mulle meeldib see vastus. See näitab, kui pühendunud te sellele asjale olete ja kui huvitatud olete ruumist. Ja mulle meeldib. Niisiis, kuidas saavad inimesed teid kätte saada?

Tundmatu esineja 27:58
Ma elan LinkedInis, nagu te ilmselt teate. Nii et LinkedIn on teie parim valik ühenduse võtmiseks. Vastasel juhul kirjutage mulle. Minu isiklikud meilid don.muir@ARC.tech. Olen alati huvitatud asutajate või teiste mõtteliidritega suhtlemisest selles ruumis, et kaubelda rahatähtedega ja näha, kuidas saaksime koos ehitada.

Isabelle Castro 28:17
Tore, suur aitäh saatele tulemast. Mulle on väga meeldinud, et olete külaline. rõõm oli

Don Muir 28:23
kõik minu oma. Aitäh, et mul on.

Isabelle Castro 28:25
Aitäh. Nagu alati, võite minuga või minu isikliku LinkedIni või Twitteriga @IZYcastrowritesiga ühendust võtta ja vestelda. Suurepärasele igapäevasele sisule juurdepääsu saamiseks vaadake Fintech Nexust LinkedInis, Twitteris, Facebookis või Instagramis. Samuti saate registreeruda meie igapäevase uudiskirja saamiseks, mis toob uut otse teie postkasti. Fintechi taskuhäälingusaadete lõbusamaks muutmiseks vaadake veebisaiti, kust leiate põnevamaid vestlusi, mida juhib Peter Renton. Ja see on minu poolt. Kuni järgmise korrani, nautige oma seisakuid.

SEOTUD: EKSKLUSIIVNE: Arc toob turule Venture Debti, mis vastab hüppeliselt kasvavale nõudlusele

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-don-muir-arc/