Kaitseministeerium saab lõpuks tööjõu arendamise korda

Kaitseministeerium saab lõpuks tööjõu arendamise korda

Allikasõlm: 2653482

Kaitseministeerium on lõpuks õigel teel tööjõu hankimise parandamiseks. DoD investeerib kahte peamisse teenuse osutamise stipendiumialgatusse – kaitseväe tsiviilõppekorpusesse multidistsiplinaarsetele bakalaureuseõppe üliõpilastele ning teaduse, matemaatika ja ümberkujundamise uuringute programmi loodusteaduste magistrantidele – ning arenguvõimalustesse, nagu valdkonna vahetus. mille eesmärk on hoida ja koolitada järgmise põlvkonna omandamisspetsialiste.

Kuid kaitseministeerium ei saa seda üksi teha. Uuendusliku tööjõu arendamine nõuab kogu riikliku julgeoleku ökosüsteemi – valitsuse, tööstuse ja akadeemiliste ringkondade – ühiseid jõupingutusi, et saavutada uute ideede voog ja koostööpõhine mõtteviis, mis on vajalik lähivastaste edestamiseks. Et tagada algavate tööjõualgatuste edu, peame vältima nende koormamist heade kavatsustega, kuid üle jõu käiva bürokraatiaga.

Eelmisel nädalal DoD vabastatud the,en 2023. aasta riigikaitse teadus- ja tehnoloogiastrateegia, mis rõhutas pühendumust oma konkurentsieelise teravdamisele praeguse tööjõu kasvatamise ja tuleviku tööjõu arendamise kaudu. Eelkõige tunnistati strateegias rotatsiooni ja vahetusülesannete tähtsust tööstuse, mõttekodade ja akadeemiliste ringkondade vahel ning tunnistati, et ilma loova ja teadliku tööjõuta ei suuda USA 2022. aasta riigikaitsestrateegia ja luua püsivaid eeliseid USA konkurentide ees.

See on kooskõlas järeldusega a viimane aruanne Atlandi Nõukogu kaitsealase innovatsiooni kasutuselevõtu komisjon, mis leidis, et USA teenistuse liikmed on varustatud tehnoloogiaga, mis jääb maha nii vastastest kui ka kaubanduspartneritest, ning nimetas innovatsiooni kasutuselevõtu oluliseks väljakutseks „tööjõudu, kelle jaoks on loominguline probleem. Lahendamist ja mõõdetud riskide võtmist sageli ei premeerita ning liiga vähesed tööstuse taustaga inimesed nõustuvad võtma DoD-s kõrgemaid juhte.

Tuntakse huvi valitsusjärgsete tööalaste seadusandlike piirangute vastu läbib riigikaitse loa andmise protsessi, mis ähvardab pidurdada jõupingutusi tööstuse vahetusprogrammide jõulisemaks kasutamiseks huvide konflikti tingimustes. Õigustatud mure valitsusejärgsete töökonfliktide üle nii pikaks väänamine vähendab jõupingutusi tööjõu parandamiseks. Ettepanek lisaks niigi keerulisele eetikasüsteemile bürokraatiakihte ning suurendaks ärevust ja kõhklust arendustöid otsivate töötajate seas.

Just selline hirmu ja riskikartlikkuse kultuur tuleb asendada julge loovuse ja meeskonnatööga.

2021. aasta valitsuse vastutusamet aru kaitseministeeriumi valitsusjärgsete tööpiirangute kohta tunnistati, et kaitseministeeriumil on juba meetmed huvide konfliktide vältimiseks ja üldsuse usalduse tagamiseks otsustusprotsesside terviklikkuse vastu. GAO ei andnud soovitusi täiendavate reeglite kohta, märkides, et "nii DOD kui ka kaitsetöövõtjad saavad kasu endiste valitsusametnike töövõtjate tööst. Näiteks saavad töövõtjad kasu teadmistest ja oskustest, mille endised DOD-i ametnikud DOD-is arendasid. DOD-ile on parem suhtlus.

Avaliku Teenistuse Partnerlus on vaadeldud et talendivahetused on eriti atraktiivsed Z-põlvkonnale – kes hindab koostöö- ja karjääriarengu võimalusi – ning kutsus Kongressi üles võimaldama võimu laialdast kasutamist hoidmisvahendina.

Akadeemilisel konsortsiumil Acquisition Innovation Research Center, mis on pühendunud DoD innovatsiooni võimaldamisele rakenduspoliitika kaudu, on võimalus kujundada talentide vahetusprogrammidele läbimõeldud lähenemisviis, mis on hoolikalt kohandatud huvide konfliktide vältimiseks. Kaasates eetikaeksperte üle valitsuste, akadeemiliste ringkondade ja tööstuse parimate tavade kogumi loomiseks, saab AIRC korraldada siiraid arutelusid eetikakirjade piirangute üle (mis hõlmavad ainult ühiseid eetikaeeskirju) ja töötada välja tulemüüri parimaid tavasid, mida saab sama tõhusalt rakendada laiemalt. ettevõtteid kui väiksemaid tärkavaid tehnoloogiaettevõtteid.

AIRC saab minna veelgi kaugemale, kasutades kaitseväe väljaõppekorpuse pilooti, ​​mis pakub kaitseväe praktikakohti ja kogemuslikul õppel põhinevat õppekava kolledžilinnakutes, et kaasata õpilasi reaalses elus riikliku julgeoleku probleemide lahendamisesse, järgides samal ajal avalikkuse väärtusi. teenindus ja terviklikkus.

See pühendumus aususele varases professionaalses arengus võib suurendada avalikkuse usaldust valitsuse vastu ja aidata värvata üliõpilasi riikliku julgeoleku tööjõusse. Haritum avalikkus, kellele on sisendatud riikliku ja avaliku teenistuse positiivseid väärtusi, on iseenesest avalik hüve ja aitab kaasa tulevaste põlvkondade püüdlustele.

Püüdlus muutuda kohanemisvõimelisemaks ja uuenduslikumaks tähendab kultuurimuutust, mis nõuab nii ülalt-alla juhi toetust kui ka tööjõu alt-üles kaasamist. Kõige tähtsam on see, et tööjõud peab tundma vastutust muutuste ees. Selles mõttes on kultuurimuutus suurim tõestus aususest ja pühendumisest avalikkuse usalduse säilitamisele. Omandamise tööjõu noorematele liikmetele on kaitseministeeriumi ja tööstuspartnerite vahelised talentide vahetusprogrammid võimalus luua usaldust ja ühtekuuluvust kogu riikliku julgeoleku ökosüsteemis.

Peaksime kutsuma Z-generatsiooni meiega ühinema, etpöörduks” narratiivi peas ja luua selle asemele portaal usalduse loomiseks valitsuse, tööstuse ja akadeemiliste ringkondade vahel. Kui tahame edu saavutada, võtab see meid kõiki.

Karen DaPonte Thornton on George Washingtoni ülikooli õigusteaduse õppejõud. Varem töötas ta esindajatekoja relvajõudude komitee professionaalse töötajana.

Ajatempel:

Veel alates Kaitseväe uudised