Vestlus 4-päevase töönädala elujõulisuse üle on elavnenud. Väidetavalt aitab 4 päeva töötamine meeskondadel muutuda produktiivsemaks, pikendab puhkeaega ja paneb töötajad tundma end rohkem väärtustatuna, austatuna ja kaasatuna. Niisiis, kas sellest saab uus normaalsus?
2022. aastal algas Ühendkuningriigis kõigi aegade suurim 40-päevase nädala katse. 61-kuulises katses osales 6 ettevõtet ja sellest ajast alates 56 on otsustanud poliitika kehtima jätta 18 otsustasid muuta selle püsivaks strateegiaks.
Idee on liikuda tavapäraselt 40-tunniselt töönädalalt 32-tunnisele töönädalale, andes töötajatele rohkem aega iseendale, rohkem paindlikkust ja suurendades ettevõtete tootlikkust. Sisuliselt töötavad töötajad sama palga ja samade hüvede eest, kuid vähem tunde.
On tõestatud, et see vähendab märkimisväärselt stressi ja haigusi tööjõus ning aitab töötajatel säilitada. Vastavalt Cambridge'i Ülikool, vähendas 4-päevasele nädalale minemine haiguspäevade arvu 65% ja 71% töötajatest teatavad selle lähenemise korral vähem läbipõlemisest.
4-päevasele nädalale üleminek kõlab ilmselt enamiku töötajate jaoks unistusena. Kellele ei meeldiks pikk nädalavahetus? Miks mitte võtta neid paar-kolm päeva pigem standardi kui normina? Kujutage ette kõike, mida võiksite ühe lisapäevaga saavutada, ilma et peaksite tööle mõtlema.
Ettevõtete jaoks võib see aga jätta teistsuguse mulje. Kuidas on lood tootlikkuse tasemega? Aga jõudlus? Kas see on rahaliselt jätkusuutlik? Eriti idufirmadele, kes peavad maksimeerima iga oma sekundi.
Kogu Euroopas on vaatluse all 4-päevane töönädal. Erinevad ettevõtted ja valitsused annavad sellele võimaluse. Otsustasime korraldada oma EU-idufirmade vaatajaskonnaga küsitluse, et kontrollida isu sellise tööviisi järele edaspidi. Korraldasime küsitluse, küsides, kas meeskonnajuhid, juhid ja C-taseme direktorid kaaluksid 4-päevase nädala rakendamist. Esitasime küsimuse nii esmaspäeval kui ka reedel – ja tulemused olid suures osas samad. Umbes ¾ vastanutest ütles seda jah, nad kaaluksid seda!
Riigid, mis kasutavad 4-päevast nädalat
4-päevast töönädalat on paljud nimetanud töötajate tootlikkuse tulevikuks. See annab töötajatele rohkem autonoomiat töö- ja eraelu paremas tasakaalus – kaks asja, mida oleme näinud, on tootlikkust tõstnud pärast hübriid- ja kaugtöö levikut. Selle tulemusena nõuavad ametiühingud üle Euroopa nüüd 4-päevase töönädala standardseks muutmist.
In Belgia, Näiteks on töötajatel nüüd õigus teha terve töönädal tavapärase viie päeva asemel nelja päevaga ilma palgakaotuseta. Nad saavad valida, mitu päeva nad töötavad, ja koondada oma lepingulised tunnid neile sobival viisil.
aasta UK, prooviversioon, mida juhtis Cambridge'i ja Oxfordi ülikoolide ning Bostoni kolledži teadlased, samuti mittetulunduslikud propageerimisrühmad 4 Day Week Global, 4 Day Week UK Campaign ja Ühendkuningriigi mõttekoda Autonomy nägid, et 92% osalejatest otsustas jätta 4. päeva poliitika. Seadistus koosneb 100:80:100 mudelist, mille kohaselt saavad töötajad 100% oma ajast 80% palgast, vastutasuks 100% tootlikkuse eest. Kohtuprotsess toimus Inglismaal ja Šotimaal peaks see sel aastal algama.
In Hispaania, on kaalumisel ka 4-päevane töönädal, pilootprojekt käivitati detsembris 2022. Programmi raames saavad VKEd vähendada oma töönädalat vähemalt poole päeva võrra ilma palkasid vähendamata. Osadeks eralduvad ettevõtted võivad saada abi 10 miljoni euro suurusest riigifondist, kuid nad peavad välja töötama võimalused tootmise suurendamiseks, et kompenseerida palgakulude ületamist. See näitab, et valitsus on selle poole püüdlemisest huvitatud, arvestades, et see on nendelt üsna kopsakas investeering.
Island on olnud üks 4-päevase töönädala pioneere, proovides seda lähenemist 2015. aastal 4-aastase projektiga. Praegu on peaaegu 90% Islandi elanikkonnast vähendatud tööaega või sarnaseid paindlikke võimalusi. Teadlased kinnitavad, et stress ja läbipõlemine on vähenenud ning töö- ja eraelu tasakaal on paranenud.
Positiivsed küljed
- Parem töö- ja eraelu tasakaal, jäädes rohkem aega hobidega tegelemiseks, armastatud pastakaga aja veetmiseks ja enesehoolduseks
- Suurenenud tootlikkus koos aeganõudva ja ebatõhusa töökoha tegevuse vähendamisega
- Vähenenud läbipõlemise ja väsimuse tase, mis toob kaasa rohkem keskendumist ja vähem haiguspäevi
- Vähendatud kulud seoses kontori kommunaalteenuste, seadmete ja muuga
- Talendi omandamine ja hoidmine
Bizay, Lissabonis asuv idufirma, mis pakub ülemaailmset operatsioonisüsteemi toodete kohandamiseks, otsustas alustada neljapäevase töönädalaga ja leidis, et rahulolu, tootlikkus ja värbamine paranesid – kõik võidavad, kui meilt küsida. Startup teatas, et 4% töötajatest eelistab neljapäevast töötamise mudelit, suutes kasutada aega pere ja sõpradega rohkem kvaliteetaega veetmiseks. Samal ajal teatas 89% juhtidest, et nad on oma meeskonna tulemustega rahul ja KPI-ga mõõdetud mõõdikute põhjal tootlikkus tegelikult tõusis.
Talentide meelitamisel märkis ettevõte uute töötaotluste arvu 300% kasvu, käibe vähenemist 35% ning stressi läbipõlemise ja ärevuse vähenemist 4%. Kui küsiti, kas nad naaseksid standardse 5-päevase režiimi juurde, märkis enamik töötajaid, et nad vajavad selle tegemiseks vähemalt 30% rohkem palka.
Jose Salgado, ettevõtte kaasasutaja ja kasvudirektor Bizay: „Esimesed tulemused on kooskõlas meie esialgsete positiivsete ootustega, kui investeerisime sellesse teedrajavasse mudelisse. Uuring ei näita negatiivset mõju tootlikkuse tasemele ega töökvaliteedile ning meil on hea meel, kui palju see mudel on parandanud meie töötajate elu ja õnne.
Vahepeal Sheffieldis asuvate jaoks Rivelini robootikaÜhendkuningriigi pilootprogrammis osalenud startup oli võimalus sisendada kultuuri "heaolu esikohale seadmine" ettevõtte sees. Ettevõte pidas meeskonnaga nõu ja otsustas reedeti vabaks jätta ja ülejäänud nädala tööpäevad veidi pikendatud. Kuigi asutajad tunnistavad, et muudatuse tegemisel oli mõningaid väljakutseid – alustavate ettevõtete jaoks on ressursid piiratud ja mõnikord ei saa töö lihtsalt oodata –, oli töötajatel üldiselt positiivne kogemus. Nüüd võtab meeskond oma õpitud kogemusi, eriti selle kohta, kuidas saab töötada ilma, et juhtkonnad peaksid seda tegema. Ideed selle probleemi lahendamiseks hõlmavad erinevate mustrite kohandamist, nii et pole ühtegi päeva, kus ei oleks töötajaid valves.
Asjad, mida kaaluda
- Vähem tunde võib tähendada väiksemat toodangut
- Ajakavade kooskõlastamine võib olla logistiline ja korralduslik õudusunenägu
- Töökoormus võib muutuda ebavõrdseks
- Tegevusprobleemid, eriti kitsaste ressurssidega alustavatele ettevõtetele
Spendesk on leidnud, et kuigi töötajad naudivad poliitikat ja reageerivad sellele hästi, on oluline tagada, et ajakava ei muutuks liiga jäigaks. Lihtsalt 4-päevase nädala kasutamine sümboolse žestina juhtimise paindlikkuse näitamiseks ei ole sama, mis tõeliselt paindlik ja töötajate toetamine. Seda soovitab Spendeski personalijuht Caroline Tinti ettevõtetel meeles pidada.
„Pole üllatav, et töötajad suhtuvad neljapäevasele töönädalale hästi, kuid ärgem unustagem, et ühe jäiga graafiku asendamine teisega ei paku just seda tõelist paindlikkust, mida töötajad soovivad. Inimesed on kõige produktiivsemad ja õnnelikumad, kui neile usaldatakse oma elutöö sobitada.
“Mis siis, kui keegi soovib esmaspäeval ja reedel poolikut päeva? Või soovite alustada ja lõpetada päev varem? Või võtad pikema lõuna ja töötad rohkem õhtuti? Selle asemel, et kehtestada uus standardne ajakava, peame vaatama kogu töötundide arvu ja andma inimestele vabaduse neid oma äranägemise järgi ümber tõsta.
Peamine väljakutse 4-päevasele nädalale minekul näib olevat paindlikkus. Nii töötajad kui ka juhid peavad olema valmis olema paindlikud ja üksteist toetama, et üleminek toimiks ilma meeskonnaliikmetele lisapingeid tekitamata. Loomulikult on see ka õppimiskõver – iga ettevõte on erinev ja peab selle oma individuaalsetele vajadustele vastavaks tegema.
Edtech ettevõtte jaoks Treehouse, osutus 4-päevase nädala valimine katseks – ja ei midagi enamat. Ettevõte andis igale töötajale 32-tunnise nädala, võimaldades neil reedel võtta vaba päeva. Ettevõte loobus aga poliitikast pärast koondamisi – rahastamine oli vastuolus mõne töötaja vallandamisega, teistel aga lühendatud nädala tööl.
Kuhu see võiks minna?
Seega, arvestades, et kogu Euroopas on isu neljapäevase töönädala järele, näivad uuringud olevat edukad. See suurendab tootlikkust ja on populaarne töötajate seas, kes saavad nautida paremat töö- ja eraelu tasakaalu ning säästa aega ja raha transpordilt ja lastehoiult.
Aga kui elujõuline see on?
Tundub ideaalne stsenaarium – vähema eest makstakse sama palju. Väikeettevõtete ja idufirmade ning ka paadunud töökultuuri traditsioonidega seotud tööstusharude jaoks tähendab aga, et üleminek ei pruugi olla nii kiire. Gongi hübriid ja kaugjuhtimispult nägid märkimisväärset vastupanu ja võib öelda, et 4-päevane töönädal on veelgi radikaalsem.
See, kas ettevõte läheb üle 4-päevasele nädalale, sõltub üldiselt igast ettevõttest ja selle juhi lähenemisest töökultuurile. Mõne meeskonna jaoks on suurem paindlikkus ja autonoomia lihtsalt mõttekas, kuid teiste jaoks võib see olla luksus, mis on hetkel lihtsalt kättesaamatu. Arvestades stressi vähendamise, töötajatele ihaldatud paindlikkuse ja töö- ja eraelu tasakaalu esiplaanil hoidmise lähenemisviisi – seda kõike, säilitades samal ajal tootlikkust –, pole kahtlust, et see võib kogu Euroopas veelgi nõudlikumaks muutuda.
- SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
- Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
- Allikas: https://www.eu-startups.com/2023/02/the-4-day-working-week-a-viable-option-for-startups-in-the-future/
- 1
- 100
- 2022
- 35%
- a
- Võimalik
- MEIST
- AC
- Vastavalt
- Saavutada
- kinnitada
- omandamine
- üle
- tegevus
- tegelikult
- reklaam
- propageerimise
- pärast
- Abi
- Joondab
- Materjal: BPA ja flataatide vaba plastik
- vahel
- ja
- Teine
- Mure
- lahus
- söögiisu
- rakendused
- lähenemine
- ümber
- meelitades
- publik
- tagasi
- tagapõhi
- Saldo
- saldod
- põhineb
- muutuma
- on
- Belgia
- Kasu
- Parem
- Natuke
- juhatus
- suurendada
- võimendamine
- boston
- tõi kaasa
- äri
- ettevõtted
- helistama
- kutsudes
- Cambridge
- Kampaania
- väljakutse
- väljakutseid
- võimalus
- muutma
- kontrollima
- juht
- Vali
- Ring
- Asutaja
- kolledž
- Ettevõtted
- ettevõte
- seotud
- Arvestama
- tasu
- arvestades
- Vestlus
- Maksma
- kulud
- võiks
- kursus
- ihkama
- kultuur
- kõver
- lõigatud
- päev
- Päeva
- Detsember
- otsustatud
- Otsustamine
- vähenema
- rõõmus
- nõudis
- arendama
- erinev
- Direktorid
- dokument
- Ei tee
- kahtlen
- unistus
- langes
- iga
- Ajalugu
- edtech
- asuma
- omaks
- Töötaja
- töötajad
- tegelema
- Inglismaa
- nautima
- seadmed
- eriti
- olemus
- Euroopa
- Isegi
- Iga
- täpselt
- näide
- ootused
- kogemus
- eksperiment
- lisatasu
- õiglane
- pere
- väsimus
- rahaliselt
- Firma
- esimene
- sobima
- märgistatud
- lipud
- Paindlikkus
- paindlik
- Keskenduma
- Startupide jaoks
- edasi
- avastatud
- Asutajad
- tasuta
- Vabadus
- Reede
- Reedeti
- sõbrad
- Alates
- täis
- fond
- rahastamise
- tulevik
- üldiselt
- teeniva
- žest
- saama
- Andma
- antud
- annab
- andmine
- Globaalne
- Go
- läheb
- Valitsus
- Valitsused
- Grupi omad
- Kasv
- Pool
- õnnelik
- võttes
- aitama
- Hobid
- Lahtiolekuajad
- Kuidas
- aga
- hr
- HTTPS
- hübriid
- Island
- idee
- ideid
- haigus
- pilt
- mõju
- rakendamisel
- oluline
- kehtestav
- paranenud
- in
- sisaldama
- lisatud
- Suurendama
- kasvanud
- eraldi
- tööstusharudes
- ebaefektiivne
- esialgne
- selle asemel
- huvitatud
- investeerinud
- investeering
- IT
- töö
- hoidma
- suurelt jaolt
- käivitatud
- koondamisi
- juhid
- Juhtimine
- juhtivate
- õppimine
- väljaüürimine
- taset
- Elab
- logo
- Pikk
- enam
- otsin
- kaotus
- armastus
- armastatud
- lõuna
- Luksus
- põhiline
- Enamus
- tegema
- Tegemine
- juhtimine
- juht
- Juhid
- palju
- Maksimeerima
- vahendid
- liikmed
- Meetrika
- võib
- miljon
- viis
- mudel
- hetk
- Esmaspäev
- raha
- rohkem
- kõige
- liikuma
- peaaegu
- Vajadus
- vajadustele
- negatiivne
- Uus
- mittetulunduslik
- normaalne
- märkida
- pakkuma
- pakkumine
- Office
- Ohvitser
- ONE
- tegutsevad
- operatsioonisüsteemi
- valik
- Valikud
- organisatsiooniline
- Muu
- teised
- üldine
- Oxford
- makstud
- osa
- osalejad
- eriti
- mustrid
- Maksma
- Inimesed
- täiuslik
- täitma
- jõudlus
- püsiv
- valitud
- piloot
- pilootprojekt
- Pioneer
- pioneerid
- Koht
- Platon
- Platoni andmete intelligentsus
- PlatoData
- poliitika
- küsitlus
- populaarne
- rahvastik
- positiivne
- eelistama
- valmis
- surve
- tõenäoliselt
- Probleem
- Toode
- Produktsioon
- produktiivne
- tootlikkus
- õppekava
- projekt
- tõestatud
- jätkama
- kvaliteet
- küsimus
- Kiire
- radikaalne
- jõudma
- saama
- rekord
- värbamine
- vähendama
- Lühendatud
- vähendamine
- seotud
- meeles pidama
- kauge
- kaugtöö
- aru
- Teatatud
- teadustöö
- Teadlased
- Vastupidavus
- Vahendid
- austatud
- Reageerida
- vastates
- REST
- kaasa
- Tulemused
- säilitamine
- tagasipöördumine
- jäik
- Tõusma
- robootika
- jooks
- Ütlesin
- palgad
- palk
- sama
- rahulolu
- Säästa
- stsenaarium
- ajakava
- Šotimaa
- Teine
- tundub
- tunne
- komplekt
- näitama
- Näitused
- märgatavalt
- sarnane
- lihtsalt
- alates
- ühekordne
- nõrk
- väike
- VKEde
- So
- LAHENDAGE
- mõned
- Keegi
- kulutama
- Spendesk
- Personal
- standard
- algus
- käivitamisel
- Alustavatel
- Strateegia
- stress
- uuringud
- mahukas
- edu
- toetama
- toetav
- üllatus
- jätkusuutlik
- süsteem
- Võtma
- võtmine
- talent
- tank
- meeskond
- meeskonnad
- .
- Tulevik
- Suurbritannia
- oma
- ennast
- asjad
- mõttekoda
- Sel aastal
- aeg
- aega võttev
- et
- liiga
- Summa
- jälgida
- kaubelda
- üleminek
- üleminekuid
- läbipaistev
- transportida
- kohtuprotsess
- tõsi
- Usaldatud
- Pöördunud
- käive
- Uk
- all
- Ametiühingud
- Ülikoolid
- tunge
- us
- kasutama
- kommunaalteenused
- hinnatud
- suur
- elujõulisus
- elujõuline
- palk
- ootama
- kuidas
- nädal
- nädalavahetus
- heaolu
- M
- mis
- kuigi
- samas
- WHO
- will
- jooksul
- ilma
- Töö
- Töö ja eraelu tasakaal
- töötas
- töötaja
- töötajate
- Tööjõud
- töö
- Töökoht
- töötab
- oleks
- aasta
- sephyrnet