Silicon Valley pank oli osa ökosüsteemist, mis kiirendas innovatsiooni

Silicon Valley pank oli osa ökosüsteemist, mis kiirendas innovatsiooni

Allikasõlm: 2011915

Silicon Valley Bank, mille föderaalregulaatorid võtsid reedel pärast pankrotijooksu oma kontrolli alla, mõistis digitaalajastut, toetas ettevõtjaid ja mõistis meie vajadusi, kirjutab Inmani asutaja Brad Inman.

Praegusel ajal kahekordistage – oma oskusi, teadmisi, teist. Liituge meiega 8.–10. augustini Inman Connect Las Vegases, et vahetusse minna ja parimatelt õppida. Hankige oma pilet kohe parima hinnaga.

Kunagi proovisin suurest kommertspangast raha laenata, et oma äri kasvatada.

Pangaametnik soovis tagatist, nii et pakkusin oma toimetusliku sisu raamatukogu. Ta oli segaduses ja ütles, et saab väärtust omistada ainult nende füüsiliste kettaseadmete maksumusele, kus neid hoiti. 

Olin raevukas, demoraliseeritud ja heitunud.

Hiljem laenasin raha Silicon Valley Bank mitmele minu ettevõttele. Nad mõistsid digiajastut, toetasid ettevõtjaid ja mõistsid meie vajadusi.

See oli osa ökosüsteemist, mis aitas uuendusi võimalikuks teha. See kindlasti aitas mind.

Maksin laenud ära ja olen SVB-le igavesti tänulik, et ta minuga riskis.

Seda panga ebaõnnestumist peeti algselt piirkondlikuks looks, aga see on palju suurem.

Kui vaja, rääkige San Francisco lahe piirkonnast, kuid meeldib see või mitte, see on siiski koduks peaaegu kõigile viimase 60 aasta suurematele tehnoloogilistele läbimurretele. Ja nii see jääb ka edaspidi.

Samuti on tõsi, et mõnel Valley uuendusel on soovimatud tagajärjed, nagu me eelmisel nädalal nägime.

Silicon Valley Banki jooksmist raskendas see, et saate nutitelefoni kasutades raha üle kanda. Suure depressiooni ajal kukkus 9,000 panka panka, kui inimesed pidid oma raha välja võtma. Üks mu sõber vaatas, kuidas pulber (laadimise ikoon) pöörles kolm tundi, kui ta üritas möödunud neljapäeva pärastlõunal Silicon Valley pangast raha välja kanda. Ülekanne ei läinud läbi.

Elame digiajastul, kuid enamiku probleemide juured on ikkagi inimlikes eksimustes.

SVB juhtkond tegi eelmisel nädalal mõned otsused, mis on küsitavad, kuid nende tagurpidi bilanss oli aasta aega lahti.

Meie tagaaias paneb mõtlema, kas Zillovit oleks võinud tabada sama saatus kui SVB, kui asutaja Rich Barton poleks seda teinud tõmbas iBuyingust pistiku. Ärge vaadake kaugemale kui Opendoori hiljutised hädad, et kujutada ette, milline võis olla Zillowi tulemus.

Meie kõigi jaoks on väljakutse olla otsustav, mitte reageeriv. Peen joon.

Hea või halb, tänu digibuumile juhtuvad sündmused sekundi murdosa jooksul ja meie teod elavad veebis.

Ütlesin oma lastele, et kui läheb raskeks, saavad karmid jäätist.

Minu praegune nõuanne on olla rahulik ja kui olete stressis, ravige end a Dairy Queen Hot Fudge Shake.

Ka see läheb mööda.

Saada meil Brad Inmanile

Ajatempel:

Veel alates ma Inaki