Integreeritud projektid koguvad 3 miljonit dollarit hoonete digiteerimiseks 3D-vormingus

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Traditsiooniliselt on hoonete omanikud tuginenud maamõõtjate, arhitektide ja inseneride kombinatsioonile, et töötada välja joonised ja üksikasjalikud plaanid, et mõista oma hooneid ja nende kasutatavat ruumi, integreerides protsessi väga vähe tehnoloogiat. Integreeritud projektivahetus (IPX) ühendab 3D-skannimised tarkvara täiustatud arusaamadega, et võimaldada kinnisvaraomanikel luua täpseid hoonete digitaalseid kujutisi, mis pakuvad enneolematut detailsust murdosa kuludest ja ajast. See ruumiline intelligentsus pole väärtuslik mitte ainult hoonete omanikele ja projekteerimisspetsialistidele, kes teevad selliseid asju nagu renoveerimisplaanide väljatöötamine, materjalide varustamine ja planeerimine ning ruumi tõhusaks kasutamiseks, vaid see muutub üha kriitilisemaks keskkonnajalajälje mõistmisel. Ettevõte on teinud koostööd juhtivate 3D-skannimisettevõtetega nagu Matterport ja Sitescape FARO, et pakkuda hooneomanikele rahvusvahelist katvust; praegu suudab IPX teenindada 6 hoonet päevas. Selle lisarahaga plaanib ettevõte suurendada tootmisvõimsust 60 hooneni päevas.

AlleyWatch jõudis järele integreeritud projektide asutaja ja tegevjuhiga Jose Cruz Jr et saada lisateavet ettevõtte, ettevõtte strateegiliste plaanide, hiljutise rahastamisvooru ja palju-palju muu kohta…

Kes olid teie investorid ja kui palju kogusite?

See oli 3 miljoni dollari suurune algfinantseerimise voor. Seemneringi juhib 186 Ettevõtted osavõtul alates Asutaja Collective, Connexa Capitalja Nelja aakri pealinn, koos investeeringutega juhtivatelt kinnisvarajuhtidelt ja institutsionaalsetelt üürileandjatelt, sealhulgas The Fallon Company, Atlantic Management, JLL ja Newmark.

Rääkige meile tootest või teenusest, mida Integrated Projects pakub.

Integrated Projects Exchange (IPX) on digiteerimisplatvorm hoonete omanikele ja projekteerimisprofessionaalidele. IPX-i kaudu saavad kliendid viia oma hoone enneolematu täpsusega võrku, taotledes oma hoone 3D-jäädvust.

See tellitav digiteerimisteenus pakub kasutajatele mitmesuguseid eeliseid, mis hõlmavad kogu hoone elutsüklit alates omandamisest, projekteerimisest, hankest kuni rajatiste ja turustamiseni. IPX-is saavad kasutajad oma ruumi kohe mis tahes brauserist vaadata, jagada, alla laadida, aru anda ja kvantifitseerida.

Mis inspireeris integreeritud projekte alustama?

Kogu oma karjääri jooksul on mul olnud võimalus istuda kinnisvaralaua erinevatel külgedel:

Kõigepealt arhitektina, seejärel ehitusjuhina ja hiljem omaniku esindajana. Tabeli erinevatel külgedel töötades sai valusalt selgeks, et ehitame halva ehitusinfoga. See põhjustas meie ehitatud ruumides kulukaid vigu: alates eelarvest, mida me ei saavutanud, kuni renoveerimise ajakavani.

Viimasel kümnendil on olnud tarkvarale keskendunud proptechi laine, kuid praktilistes teenustes, mida on vaja hoonete kohta hea teabe kogumiseks, ei ole tehtud uuendusi.
IPX asub tarkvara ja uuenduslike teenuste ristumiskohas.

Mille poolest integreeritud projektid erinevad?

Tegeleme aatomite bittideks teisendamisega – täpselt. See tähendab, et IPX on mustuse, tellise ja mördi digitaalne puhverserver. Definitsiooni järgi ei suuda tarkvara üksi lahendada füüsilise ruumi täpse mõõtmise väljakutset. Vajame teenuste ja tarkvara kombinatsiooni. Samamoodi on Amazonil liides, kust saate oma šampooni tellida, ja taustal on kogu täitmisprotsess, mis on pühendatud selle šampooni liigutamisele punktist A punkti B. Samamoodi toimib IPX liidesena, kust saab liikuda. omanikud saavad oma hoone digiteerida, mobiliseerides kogu täitmisprotsessi, et viia oma hooned lõpuks võrku.

Millist turgu integreeritud projektid sihivad ja kui suur see on?

Meie turg: olemasolevad hooned. Selgub, et üle maailma on umbes 1.6 miljardit ainulaadset ehitist. Konteksti jaoks on hooneid peaaegu sama palju kui veebisaite (2022. aasta seisuga).
Olemasolevad hooned on avalik vaenlane number üks, tekitades rohkem kui 40 protsenti ülemaailmsetest CO2 heitkogustest – ja ühtlasi esindavad nad maailma suurimat varaklassi. Sellistes linnades nagu New York esindavad hooned veelgi suuremat CO2 suhet, mis ulatub 70 protsendini.
Selle ohjeldamiseks on hooneomanikel kõige otsesem agentuur oma füüsiliste varade täiustamiseks, kõrvaldades samal ajal ka CO2 keskkonnast. Kuid nad ei saa seda üksi teha. Nad vajavad teiste abi.
Ehkki hooneomanikud esindavad meie peamist kliendisegmenti, pakume ehitusteenuseid arhitektidele, inseneridele, tootefirmadele ja riigiasutustele, kes tegelevad ka hoonete täiustamise hõlbustamisega.

Milline on teie ärimudel?

Meie ärimudel on tellitav. See keskendub hindade läbipaistvusele, õigeaegsusele ja standardiseerimisele.
Kuna hoonete omanikud peavad oma hooneid 3D-skannima – oleme 10 korda soodsam alternatiiv, võrreldes sellega, et nad peavad oma hoone lihtsalt dokumenteerimise eest maksma maamõõtjatele, arhitektidele ja inseneridele.

Kuidas valmistute võimalikuks majanduskasvu aeglustumiseks?

Kui COVID õpetas meile äritegevusena midagi, õpetas see meid mitte alahinnama, kui kiiresti asjad võivad muutuda. Neil ebakindluse hetkedel on sularaha hapnik.
Iga tegevjuht peab lähenema ähvardavale majanduslangusele mitmekülgselt:

Looge sularaha raja mitme kuu pikkuseks ebakindluseks. Isegi kui kasvate ja olete praegu kasumlik, eeldage, et töömaht võib teie klientidele avaldatava mõju tõttu väheneda.
Rääkige oma klientidega. On tõenäoline, et nad tunnevad majanduskasvu aeglustumise tõttu valusid ja võivad vajada, et te oma vajadustega kohaneksite.
Jääge saledaks. Meiesuguse ajalooliselt sissetunginud ettevõtte jaoks on vähesega palju tegemine osa meie DNA-st. Sellegipoolest on ettevõtete jaoks, kes kasutasid priiskavalt hüvesid ja lihtsalt probleemi lahendamiseks, on tõenäoliselt ebaviisakas ärkamine.

Milline oli rahastamisprotsess?

Enne rahakogumisprotsessi läbimist lubasin endale, et enne investoritelt ühegi sendi kogumist tõestame integreeritud projektide meeskonnana endale äritegevuse põhitõdesid:

Et inimesed tõesti vajavad meie teenuseid
Et inimesed tõesti maksaksid meile
Et inimestel on korduv vajadus
Et probleem on piisavalt suur, et globaalseks muutuda

Et saaksime tegutseda piisavalt kõrge marginaaliga jätkusuutlikuks mastaabiks ilma suurema kapitalita.
Meie puhul kulus õigete kangide kombinatsioonide leidmiseks umbes viis aastat. Selgub, et kui te need hoovad enne kogumist välja mõtlete, läheb raha kogumise protsess iseenesest. Meie seemnering kestis algusest lõpuni umbes kolm kuud. Ma ütleksin, et praeguses majanduskeskkonnas on see tohutu edu.

Millised on suurimad väljakutsed, millega kapitali kaasates kokku puutusite?

Asutajana soovite juba varakult suhteid investoritega arendada.
Ärge oodake investoritele ja laenuandjatele tutvustuste saamist hetkeni, mil seda vajate. Tagantjärele mõeldes oleksin võinud seda teha palju paremini. Sa ei taha kunagi kellegagi esimest korda kohtuda ja temalt raha küsida, see ei ole hea välimus. Võib-olla oleksime võinud veelgi kiiremini sulgeda, kui oleksin suhted loonud enne meie tõstmist.
Õnneks teenisime enne seemnete kasvatamist kasumlikku tulu. See tähendas, et isegi kui meil ei õnnestunud kapitali kaasata, lõime juba oma sularaha raja. See oluline asjaolu võimaldas mul raha kogumise ajal öösel magada.

Millised teie ettevõtte tegurid panid teie investorid tšeki kirjutama?

Alumine rida: oleme loonud kasumliku, skaleeritava ettevõtte suurel uuel turul, kus on korduvaid kliente.
Meie tööjõuga meeskond on pööranud suurt tähelepanu meie tegevuse üksuse ökonoomikale, otsides igal sammul viise süstematiseerimiseks ja lisades oma klientidele lisaväärtust – vajaduse korral.

Millist nõu saate pakkuda New Yorgi ettevõtetele, kellel pole pangas värsket kapitalisüsti?

Rahasüst toob lihtsalt esile ettevõtte head ja vead. Raha kogumine ei lahenda ühtegi teie põhiprobleemi.
Minu kogemuse põhjal on parem tähistada seda, kui klient maksab teile 1 dollari ja reinvesteerib 70 protsenti sellest dollarist, kui tähistada investorite rahasüsti.

Kuhu teie arvates ettevõte lähiajal praegu läheb?

Kogu meie eesmärk on laiendada IPX-i olemasolevat digiteerimisvõimsust 6-lt 60-le hoonele päevas.

Kuna linnas on palju pendelrände võimalusi, kuidas te tavaliselt iga päev tööle jõuate?

Meie tegevus on täiesti eemal, kuna meie teenused on ööpäevaringsed. Oleme loonud detsentraliseeritud tööjõu, mis hõlmab kaheksat ajavööndit.
Isiklikult sõltub see tegelikult päevast. Olen introvert ja elan New Yorgis. Loomulikult eelistan ma oma parima töö tegemiseks eraldatud keskkonda, kuid mulle meeldib olla tegevuse sees, et kogeda meie üürileandjast klientide valupunkte.
Meeskonna, konkreetsete projektide ja klientide huvides ei ületa miski isiklikku tööseanssi. Avastan end metrooga Manhattanil Chelsea naabrusse sõitmas. See kipub olema keskne koht klientide ja meeskonnaliikmetega kohtumiseks.