How Tech Firms Adyen And Zendesk Are Securing Carbon Removal Credits

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Gigatoni mõõtkavas süsiniku eemaldamine on vaja piirata globaalse temperatuuri tõusu 1.5 kraadini Celsiuse järgi. Kuid seni on kogu süsiniku eemaldamise tööstus atmosfäärist tagasi püüdnud vaid kümneid tuhandeid metrilisi süsinikutonne, mis on sellest skaalast kaugel.

Arvestades seda lõhet, kohustuvad rohkem ettevõtteid ostma süsiniku eemaldamise ühikuid osana oma null-puhastusstrateegiast, tunnistades, et paljudel heiteallikatel ei pruugi 2050. aastaks olla usaldusväärseid taastuvaid alternatiive.

Tehnikaettevõtted Microsoft, Shopify ja Stripe on sageli tähelepanu keskpunktis oma uuendusliku süsinikdioksiidi eemaldamise (CDR) rahastamise eest, kuid paljud väiksemad ettevõtted kiirendavad ka laienemist. Adyen, Hollandi makseettevõte ja Zendesk, Taani-Ameerika tarkvara teenusepakkujana, on kaks sellist ettevõtet.

Adyen on seni taganud süsiniku eemaldamise ühikud viiest CDR-projektist ja teatab peagi oma teisest ostude rühmast. Samal ajal on Zendesk partneriks Piir arenenud turukohustused, liitudes 15 teise ettevõttega, kes võtavad mitmeaastase kohustuse osta CDR-krediite.

Mõlemad ettevõtted võtsid kohustuse anda CDR-krediiti, et kiirendada globaalset kliimamuutust ja laiendada süsiniku eemaldamise tööstust. „Oleme näinud oma ostude mõju peale ainult [süsiniku eemaldamise] tonnide tarnimise. Näeme, millist mõju avaldab nõudluse signaal nende ettevõtete kasvule ja laienemisele,“ ütles Lena Pyatkovsky, Adyeni ülemaailmne jätkusuutlikkuse juht, kes teatas, et aasta puhastulu 1.4. eelarveaastal 2022 miljardit dollarit.

Siin on kolm strateegiat, mida need ettevõtted kasutavad süsiniku eemaldamise rahastamise suunamiseks.

Eelistage kvaliteeti ja mastaapsust tasaarvestuse asemel

Neither Adyen nor Zendesk are securing carbon removal credits to directly offset corporate. Instead, both concentrate on backing projects they see as providing long-term removal and sequestration, and that have the potential to scale.

"Tahtsime väga vaadata täiendavust seoses meie kaasamisega projektis, et meie rahaline panus oli mingil moel katalüütiline," ütles Pjatkovski.

Kuigi Adyen rahastab oma süsiniku eemaldamise krediidi oste töötajate reisimise sisemise süsinikumaksu kaudu, ei kasutata raha nende heitkoguste otseseks neutraliseerimiseks. Selle asemel sihib Pyatkovky meeskond süsinikdioksiidi eemaldamise algatusi, mis on tihedalt kooskõlas nende jätkusuutlikkuse prioriteetidega, olenemata süsinikdioksiidi ühikute kogusest, mida iga projekt võiks pakkuda. Need prioriteedid hõlmavad seda, kas projektil on ettevõtte tegevuse jaoks geograafiline tähtsus ning süsiniku eemaldamise meetodi püsivus ja täiendavus.

Sarnaselt on Zendeski süsinikdioksiidi eemaldamise strateegia eesmärk "ühiskonna tasandil kliimamuutuste ülesehitamine" neto nulli suunas, ütles ettevõtte jätkusuutlikkuse direktor Shengyuan Su. Zendesk, millel oli aasta tulu 1.4 miljardit dollarit enne kui erakapitali investeerimiskontsern selle 2022. aasta keskel ostis, ei arvestata Frontieri kaudu eraldatud süsinikdioksiidi eemaldamise krediidi rahastamist süsinikneutraalne toode pühendumust. Su sõnul on Zendeski CDR-i strateegia selle asemel, et ehitada sajandi keskpaigaks tee globaalse neto nulli poole.

Siduge süsiniku eemaldamise eelarved ettevõtte muude kliimavõitudega

Zendeski jätkusuutlikkuse meeskond säästis ettevõtte aastakuludelt üle 1 miljoni dollari pärast mitmeaastast energiatõhususe parandamist oma toodetes ja pilvekasutuses. Su ütles, et need säästud said ettevõtte Frontieri portfelliinvesteeringu algseks aluseks.

Zendeski tooteinsenerimeeskonnast – ühest osakondadest, mis tegi energiatarbimise vähendamiseks läbi suurimad muudatused – on saanud Zendeski süsiniku eemaldamise ostude üks vanumaid sisemisi toetajaid. Su sõnul aitas see suurendada töötajate kaasamist ettevõtte CDR-i strateegiasse.

Adyeni süsinikdioksiidi eemaldamise eelarve tuleneb töötajate reisimise eest makstavast sisemisest süsinikutasust, mis on hästi nähtav ja jälgitav kasvuhoonegaaside heitkoguste allikas. "Süsinikdioksiidi hinna, mille ankurdasime 100 dollarile tonni kohta, ja [reisi]heitmete vahel saime rahasumma," ütles Pjatkovski. Adyeni aastaaruandes märgitakse, et ta otsustas tonnihinna alusel, mis põhineb ÜRO globaalse kokkuleppe soovitus.

Kaasake väliseksperdid ja koostage mitmekesine portfell

Kui paljud süsiniku eemaldamise suurendamist rahastavad tehnoloogiaettevõtted on süsihappegaasiprojektide kontrollimiseks loonud suuri sisemisi teadmisi, on Adyen ja Zendesk palju leebemad. Igaühel on ainult üks meeskonnaliige, kes juhib süsiniku eemaldamise ostualgatusi ja muid kohustusi. Oma teadmiste täiendamiseks on nad mõlemad teinud koostööd kolmandate osapooltega, et hinnata projektide kvaliteeti ja vastavust ettevõtte väärtustele.

Adyeni partnerlus CarbonX, CDR-i hankeettevõte, mis hangib, kontrollib ja jälgib ettevõtete ostjatele süsiniku eemaldamise projekte, alustas projekti tulemuskaardi väljatöötamisega, mis on kooskõlas ettevõtte jätkusuutlikkuse prioriteetidega. Pjatkovski meeskond töötab CarbonX-iga oma teises hanketsüklis, rakendades korratavat kontrolliprotsessi, et luua ettevõtte süsiniku eemaldamise portfell.

Zendeski osalemine programmis Frontier tähendab, et projektid, millesse ta investeerib, kontrollivad Frontieri võrgustiku enam kui 50 tehnilist ülevaatajat. Samuti on ta teinud koostööd konsultandiga, et osta täiendavaid süsinikdioksiidi eemaldamise krediite peale Frontieri kohustuse.

Mõlemad ettevõtted loovad süsiniku eemaldamise projektide portfelli, mitte ühte algatust. Projektid, mida meeskonnad on rahastanud, hõlmavad tööd CarbonCapture, Võluv tööstus ja InPlanetNende toetatavad lähenemisviisid ulatuvad modulaarsest otsesest õhupüüdmisest biomassi süsiniku eemaldamiseni ja säilitamiseni kuni kivimite parema ilmastikukindluseni pinnases süsiniku sidumiseks.

Süsinikneutraalsest kuni kliimamõjuni

Kuna kliimamuutustega seotud panused kasvavad jätkuvalt, võib rohkem ettevõtteid suunata oma jätkusuutlikkuse strateegiaid süsinikdioksiidi koguste tasakaalustamise harjutuselt üle kliimalahenduste otsimisele, mis võivad mastaapida ja mõjutada astmelist muutust globaalse neto nulli suunas.

Nagu näitavad nii Adyen kui ka Zendesk, võivad isegi lahjad jätkusuutlikkuse meeskonnad mõjutada CDR-tööstuse kasvu. „Väikeselt alustades saab ostja esmapilgul süsiniku eemaldamise viisidest ja nende kommertsialiseerimisega kaasnevatest väljakutsetest, aga ka nõudlussignaali võimsusest ja kollektiivsest mõjust. Arvan, et turul, mis on nii dünaamiline ja ka mastaapselt kriitiline, on meie kõigi roll, olenemata sellest, kui suured või väikesed me oleme,“ ütles Pjatkovski.

"Ei ole vale sisenemispunkti ja nende esimeste sammude tegemine on oluline, sest pole aega oodata," ütles Su, kirjeldades, kuidas Zendesk oma CDR-i ostuteekonda alustas. "Alustage lihtsalt strateegiaga, mis vastab teie ettevõttele ja sidusrühmadele, ning teil on palju võimalusi arendamiseks ja täiustamiseks."