Kuidas (ja miks) töötada välja usaldusväärne metsade hävitamise poliitika 2024. aastal

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Toidu- ja põllumajandusettevõtted on metsade raadamise ja muu maa ümberkorraldamise likvideerimisel kohutavalt vaikseks jäänud. Kuigi see teema on 2010. aastatel valitsenud suurt osa jätkusuutlikkuse teemalistest vestlustest, on see viimastel aastatel tagaplaanile jäänud.

Näiteks alates 2022. aasta esimene kvartal, mul pole olnud piisavalt sööta, et lisada metsade raadamise osa oma suurettevõtete säästva arengu kvartaalsesse kokkuvõtetesse. Üha harvemini esitavad ettevõtted GreenBizi sündmustele metsade hävitamisele keskendunud seansse.

See pole tegelikult üllatav. Maa ümberehitamise piiramine on kurikuulsalt keeruline väljakutse, mis nõuab ettevõtete, valitsuste, põllumeeste ja muude sidusrühmade vahelist ühtlustamist, samuti investeeringuid keerukasse tehnoloogiasse, et jälgida tarneahelaid ja jälgida maastikke. Selliseid investeeringuid on sageli sisemiselt raske õigustada. Ja kui üks ettevõte lõpetab riskantsest piirkonnast ostmise, saavad tema konkurendid ära kasutada ja need sageli odavamad tooted turult minema pühkida.

Kuid põllumajandusest tingitud maakasutuse muutus on kasvuhoonegaaside heitkoguste ja bioloogilise mitmekesisuse vähenemise peamine tegur. Kui seda peatada ei õnnestu, toob see meile kõigile sünge tuleviku. Sellepärast peaks 2024. aasta olema toiduettevõtete jaoks aasta, mil tuleb oma kohustused tolmust pühkida ja töösse tõsiselt suhtuda.

Mängu muutvad õigusaktid Euroopas

Mõned julgustavad märgid viitavad juba õiges suunas.

. Euroopa Liidu raadamisvabade toodete määrus (EUDR) on üks olulisemaid metsakaitsealaseid õigusakte ja hakkab täies mahus kehtima aasta lõpuks. Kui ettevõtted soovivad jätkuvalt müüa ELis kõrge metsaraadamise riskiga tooteid, nagu veiseliha, šokolaad ja kohv, peavad nad riskijuhtimise ja avalikustamise enneolematul tasemel et vältida suuri trahve.

Põllumajandusest tingitud maakasutuse muutus on kasvuhoonegaaside heitkoguste ja bioloogilise mitmekesisuse vähenemise peamine põhjus. Kui seda peatada ei õnnestu, toob see meile kõigile sünge tuleviku.

Erasektori poolel teatasid suuremad sojakauplejad tugevdatud raadamise kohustusi detsembris. Eelkõige on seda teinud Cargill muutis oma raadamata jätmise sihtkuupäeva soja, maisi, nisu ja puuvilla jaoks aastatel 2030–2025 selle kõige olulisemate hankimispiirkondade jaoks Lõuna-Ameerikas.

Kuigi need on olulised täiustused, on need siiski ei vasta teaduslikele soovitustele. Ja raadamise kohustused on minevikus liiga sageli kuuma õhu kätte hajunud.

Usaldusväärse poliitika aluseks on neli kriteeriumi

Mida peaksid ettevõtted õige kavatsuse seadmiseks ja ellu viimiseks kasutusele võtma? Novembris avaldas jätkusuutlikkuse propageerimise mittetulundusühing Ceres a ettevõtte metsade hävitamise tulemuskaart mis hindas 53 suurettevõtte poliitikat 15 sektorist.

Tulemuskaardis kasutati nelja peamist kriteeriumi usaldusväärse raadamiseta poliitika jaoks, mis on kooskõlas valitsuse soovitustega Vastutuse raamistiku algatus:

Hõlmab kõiki asjakohaseid kaupu (nt soja, veiseliha, palmiõli, puit, kakao, kohv, kumm või sellest saadud tooted), mida ettevõte hangib.
Rakendage tarneahela kõikidele segmentidele kõigis hankimisgeograafilistes piirkondades.
Kaasake ajaline ja mõõdetav kohustus saavutada 2025. aastaks raadamata tarneahelad.
Määrake 2020. aasta või varasemad eesmärgid metsade raadamise lõpetamiseks hankimispiirkonnas.

Ceres analüüsitud 53 ettevõttest ainult Amaggi ja Kering neil on eeskirjad, mis vastavad kõigile neljale kriteeriumile. Kõik teised on ühes või teises valdkonnas mahajäänud, tuues esile selle probleemi tervikliku käsitlemise väljakutsed. Ja ometi on muutused võimalikud, nagu palmiõli juhtum näitab.

Palmiõli edust õppimine

Kagu-Aasia palmiõli lugu on väärtuslik näide sellest, kuidas tööstus saab oma maajälge vähendada.

Kümmekond aastat tagasi raiusid palmiõlitootjad Indoneesias ja seda ümbritsevates riikides sadu tuhandeid metsahektare. Agressiivsed kampaaniad, ettevõtte tegevus, mitme sidusrühma koostöö ja nutikas tehnoloogia kasutamine on vähendanud metsade kadu Viimase 90 aasta jooksul 10 protsenti. Selle tulemuse võtmeks oli tõhus stiimulite seeria, mis liikus tarneahelas allapoole.

Advokaadiorganisatsioonid, nagu Mighty Earth ja Greenpeace, tuvastasid ja hoiatasid ettevõtteid nende tarneahelates metsade hävitamise ohtudest. Ettevõtte juhid on sellele avalikkuse survele reageerinud, nõudes oma tarnijatelt tegutsemist, kes seejärel muutsid oma tegevust lepingute kindlustamiseks. Aja jooksul tõi see süsteem kaasa piisava kaubandusliku, rahalise ja mainega seotud surve, et muuta tööstuse vaikepraktikaid.

See edulugu pakub väärtuslikku õppetundi ka teiste kaupade jaoks. Eelkõige näitab see, et ettevõtted võivad õigete stiimulite olemasolul mängida muudatuste elluviimisel suuremat rolli isegi nõrga valitsemisega piirkondades. Metsade kaitsmine on ettevõtte tahte, mitte võimekuse küsimus.