Ülemaailmne tarnijahaldus: täielik juhend

Ülemaailmne tarnijahaldus: täielik juhend

Ajatempel: 23. november 2023 2:15
Allikasõlm: 2973212

Tänapäeval juhitakse ettevõtteid mitte ainult kohapeal, vaid ka ülemaailmsete partnerite ja tarnijate abiga. Tehnoloogia on võimaldanud juhtida ülemaailmseid ettevõtteid tõhusalt ja tulemuslikult. Globaalse äriga kaasneb aga vajadus juhtida globaalset tarneahelat. Tarneahel moodustab partnerite ja ülemaailmsete tarnijate keeruka ökosüsteemi, millest igaüks lisab väärtust, kui kaupu ja teenuseid lõpptarbijale tarnitakse. Globaalse tarneahela haldamine võib aga kiiresti keeruliseks muutuda. Seetõttu on ülioluline omada globaalseid tarnijate haldusprotsesse, et saaksime tõhusalt hallata partnereid ja tarnijaid kogu maailmas.

Mis on globaalne tarneahela juhtimine?

Globaalne tarneahela juhtimine või tarneahela automatiseerimine hõlmab kaupade ja teenuste tõhusat jaotamist partnerite ja tarnijate abiga üle kogu maailma, et juhtida äri tõhusalt, maksimeerida kasumit ja hoida toode või teenus lõpptarbija jaoks mõistliku hinnaga. Sisuliselt tähendab see äritegevust globaalses mastaabis.

Ülemaailmne tarneahela juhtimine keskendub suures osas operatsioonidele, logistika automatiseerimineja tarneahela juhtimine eesmärgiga säilitada ettevõte konkurentsis ning pakkuda oma klientidele kulutõhusaid tooteid ja teenuseid.

Miks on globaalne tarnijate juhtimine oluline?

Ülemaailmne tarnijate juhtimine on süstemaatiline algatus, mille eesmärk on jälgida tarnijaid ja suurendada nende mõju ostja tegevusele. See hõlmab müüja tarnete jälgimist, koostöö tegemist uute protsesside arendamiseks, vastavuse tagamist ja käsitsemist. arvete maksed.

Globaalse tarnijate juhtimise peamine eesmärk on tarneahela sujuvamaks muutmine optimeerida tarnijatele tehtud kulutustest saadavat väärtust, tagades, et ettevõte saab tarnijasuhetest maksimaalset kasu. Tarnijate tõhus juhtimine on iga äristrateegia oluline komponent, mis hõlmab sobivate tarnijate kindlaksmääramist, valikut ja täpset järelevalvet koos nende tegevuse igakülgse hindamisega, et tagada ettevõttele optimaalse väärtuse pakkumine.

Tõhus tarnijate juhtimine võimaldab ettevõttel püüda saavutada oma ärivajaduste jaoks võimalikult kõrget väärtust, pakkudes konkurentsieelist. Selline lähenemine võib kaasa tuua kulude kokkuhoiu, parandades hangitud teenuste ja kaupade kvaliteeti, mõjutades lõppkokkuvõttes positiivselt kasumit.

Automatiseerige arveldusprotsess Nanoneti AI-põhise OCR-tarkvara abil. Jäädvustage andmeid dokumentidest koheselt. Vähendage tööaegu ja kõrvaldage käsitsi pingutus.

Globaalse tarnijate haldamise eelised

Mõned ülemaailmsete tarnijate haldusprotsesside peamised eelised on järgmised:

  1. Suurenenud paindlikkus ettevõtte tarneahelas tagab, et organisatsioon suudab uusi tehnoloogiaid kasutusele võtta ja kiiresti reageerida ärimaastiku muutustele.
  2. Vähendatud risk globaalses tarneahelas, kõrvaldades tarnija vead, suurendades nähtavust kogu ahelas ja omades tõhusat hankija arvete haldamine.
  3. Saavutage tarneahela juhtimisel kulude vähendamine ülemaailmsete tarnijate vahelise koostöö tõhusa haldamise ja parandamise kaudu.

Ülemaailmsete tarnijate haldamise parimad tavad

  1. Tunne oma tarnijaid: tutvuge isiklikult tarnijatega, kellega kavatsete koostööd teha. Külastage tarnija rajatisi, et kontrollida nende võimet täita nõudeid ja hinnata nendega kaasnevaid riske.
  2. Määrake miinimumstandardid: Kvaliteedi säilitamine ülemaailmsete tarnijatega töötades on äärmiselt oluline, mistõttu tuleb iga toote või teenuse jaoks kehtestada miinimumstandard, mida kvaliteeditagamismeeskond saab kiiresti hinnata.
  3. Vaadake kogemust, mitte ainult sertifikaate: Tarnija, kellel on sertifikaat, on hea, kuid see ei tohiks olla ainus kontroll, mis tehakse enne temaga äri alustamist. Füüsilisi külastusi ja tarnija kogemusi tuleks samuti enne tarnija lõplikku kinnitamist kontrollida. 
  4. Ehitage suhteid: Paluge oma hankimismeeskonnal luua tarnijatega tõelisi inimsuhteid. See mitte ainult ei aita tarneahela sujuvalt toimida, vaid ka tarnijad on vastuvõtlikumad abistamisele, kui äri kasvust või muutuvatest oludest tulenevad äkilised nõuete muutused.
  5. Kasutage ülemaailmset toiduohutuse algatust (GFSI): Kasutage GFSI-d laialdaselt ning sõlmige lepinguid ja impordiprotokolli kokkuleppeid. Uue tarnija rajatise kasutuselevõtul veenduge, et nad allkirjastavad lisaks tüüplepingutele ka impordilepingu. See leping mitte ainult ei salvesta olulist teavet, vaid edastab ka protseduurid, mida olete toodete vastavuse kontrollimiseks rakendanud.

Konkreetsete ülemaailmsete toodete parimad tavad

  1. Hoidke toote spetsifikatsioonid ajakohasena: looge terviklikud tootespetsifikatsioonid ja tagage, et need oleksid alati ajakohased. See on väga oluline, sest kui see pole saadaval, võite saada üldisi standardtooteid, mis ei pruugi teie nõudmistele vastata. 
  2. Korraldage regulaarseid auditeid: Kontrollige regulaarselt tooteid ja tootmisdokumente, et tagada toote spetsifikatsioonidele vastavus. Neid saab läbi viia ettevõttesiseselt või kaasata kolmandatest osapooltest audiitoreid, et tagada vastavus.
  3. Tagada etiketile vastavus: Mõnel juhul on eeskirjad, mis keelavad teistest piirkondadest pärit siltide kuvamise nende piirkonnas. Sellistel juhtudel on oluline, et protsessid ja meeskonnad vaataksid seda ning teeksid koostööd kohalike tarnijatega, et tagada märgistuse vastavus.
  4. Jõustada kvaliteedi tagamise standardid: Olge alati valvel punaste lippude suhtes, mis võivad müüjate jaoks ette tulla. Mõned asjad, mida tuleks pidevalt jälgida, hõlmavad järgmist: eetiline hankimine, alaealine tööjõud, keskkonnamõjud ja jätkusuutlikkus.

Kõrvaldage tarnijate arvete haldamisel kogu maailmas tekkinud kitsaskohad. Siit saate teada, kuidas Nanonets saab aidata teie ettevõttel tarnija arvete haldamist automatiseerida.

Ajatempel:

Veel alates Tehisintellekt ja masinõpe