Viis peatust teekaardil täiusliku korrani

COVID-19 järgne nõudluse ja pakkumise kaos on leevenemas, kuid mitmekanalilise täitmisega kaasnevad väljakutsed jätkuvad. Ettevõtted, kes kavandavad kasvu ja vastupanuvõime suurendamiseks pikemaajalisi täitmisstrateegiaid, vajavad suunda, et jõuda „tellimuse ja tarnimise tipptasemeni”, mis võimaldab neil liikuda siledatest operatsioonidest kaugemale, integreerida uut tehnoloogiat, täiuslikku teabe jagamist ja koostööd nii ettevõttesiseselt kui ka välispartneritega ning juhtida pidevat juhtimist. parandamine. 

Siin on viis verstaposti ja sellega seotud takistused täitumise ja viimase miili küpsuse saavutamiseks:

1 Mõelge terviklikult. Laotage organisatsiooni silohoidlad.

Enamikus ettevõtetes on digitaalne küpsus killustatud. Tootjad või jaemüüjad tegelevad siledate osakondade ja mitme tarneahelaga, mis on aja jooksul ehitatud ja segmenteeritud piirkonna, äriüksuse, tootesarja, saadetise prioriteedi või muude omaduste järgi. Lisaks, kuna kolmandatest osapooltest logistikateenuse pakkujad (3PL-id) on väikese eelarvega, sisestavad nad käsitsi tellimuse andmeid või impordivad veebituru faile vedaja pakutavasse tarnetarkvarasse. 

"Seda me nimetame "lihtsalt tehke asjad tehtud ja uksest välja"," ütleb WiseTech Global Groupi kuuluva Transtreami mitme kandja haldustarkvara pakkuja Pierbridge'i tootehalduse asepresident Mike Graves. „Vähe või mitte midagi on integreeritud või optimeeritud. Lõpuks mõistate, et te ei saa sellises olekus elada ja jätkata kasvu ja ulatust ning olla väga kaua kasumlik, ning mõistate vajadust sisemised silohoidlad lõhkuda ja käsitsi andmete sisestamine eemaldada, et suurendada tõhusust. 

2 Tehnoloogia integreerimine tõhususe suurendamiseks

Organisatsioonid alustavad andmete standardimist ja liiguvad igal etapil käsitsi sisestamiselt ühekordsele sisestamisele ja andmete integreerimisele ühtsesse reaalajas tellimuste, laoseisu ja saadetise andmete vaatesse. 

Integreerimine purustab jagatud teabehoidlad, et välistada dubleerimine, võimendada kogumahtu ning konfigureerida ümber marsruudid, laadimised ja varade kasutamine. Tehnoloogia- ja protsessimuutusi toetab selge kommunikatsioon kultuurimuutuste kohta, mis on vajalikud olemasolevate silode lagundamiseks, et kogu organisatsioon saaks sellest kasu.

Kaubasaatjad saavad nüüd võrrelda mitut vedajat, nendega läbi rääkida ja hallata. Nad hakkavad järjestama ja automatiseerima laost komplekteerimist ja pakkimist ning juurutama käivitatud täiendamist, partiide printimist etiketid ja kasutama pihuseadmeid.

"Hakkate teadma oma üldisi laokulusid, täiendamismäärasid ja valiku täpsust," selgitab Graves. "Võite alustada lao ümberpaigutamist suurel hulgal, muutes need ressursid tõhusamaks, et saaksite hakkama suurema nõudlusega ilma uusi inimesi ja ruutmaterjali lisamata."

3 Täiuslik kõigepealt organisatsioonis

Siin täpsustab ettevõte tegevusi ja protsesse, et valmistuda laienemiseks. Automatiseerimis- ja optimeerimistarkvara on juurutatud ja integreeritud tellimuste, lao- ja transpordihaldussüsteemidega. Sisemised funktsionaalsed ja jaotatud silod on eemaldatud ning pidev reaalajas andmevoog on juurdepääsetav ja jagatav kogu ettevõttes. 

Nähtavus ja keskendumine kogu tellimustsüklile täidavad varasemad aruandluslüngad. Andmete ja ühtse tõeallika jagamine loob üksikasjalikud üksikasjad tsükliaegadest ja teenindamiskuludest selge pildi saamiseks. 

Automaatne komplekteerimine ja pakkimine seab tellimustele dünaamiliselt prioriteedi, haldab erandeid ning määrab optimaalse karpi ja paki tasud. Varusid saab jälgida kogu süsteemis ja hankida mitmest rajatisest, vähendades laoseisu ja sulgedes tarnekauguse kliendi ukse taha. Tellimuste ja tagastamiste klienditugi on integreeritud ja automatiseeritud. 

Reaalajas hindavad tööriistad määravad tarnehinnad tõhusamalt kindlaks. Juhttorni vaated operaatori jõudluse kohta määratletud KPI-de ja tasude võrdleva jaotuse kohta võimaldavad konfigureeritavate juhiste abil operaatorit valida. “Täiuslikud tellimused” – õige toode, mis on korralikult pakitud, saabub kahjustamata, õigeaegselt või varakult, õige hinnaga, hõõrdumatu tagastamiskogemusega – muutuvad järk-järgult standardiks.  

4 Tehke koostööd ja laienege väljaspool organisatsiooni seinu

Kui sisemised toimingud, protsessid ja õige tehnoloogia on paigas ja toimivad optimaalselt, loovad sellest tulenevad tõhusused suhete süvendamiseks tarnijate, vedajate, logistikamüüjate, partnerite ja müügikanalitega. Koostöövõimalused protsesside täiustamisest ja nõudluse prognoosimisest toote ümberkujundamiseni ühisinvesteeringuteni asendavad võistlevaid läbirääkimisi ja näpuga näitamist. 

Ettevõte saab riskide juhtimiseks mitmekesistada tarnijate ja operaatorite valikut ning kasutada paindlikke varude miinimum- ja maksimummäärasid, et suurendada läbimüügimäärasid ja vähendada varude kandekulusid. Täiustatud nähtavusega saab seda tarnida kaupluste, turustuskeskuste, tarnijate ja 3PL-ide läbipaistvast lõputust vahekäigust, et peaaegu kõrvaldada laos. 

Lõpuks saab ettevõte luua vedajatega "valitud kaubasaatja" suhteid, pakkudes soovitud kaubavedu ja sõlmides vedaja lepinguid pealevõtuaegade, igapäevaste mahukohustuste ja saadetiste tiheduse maksimeerimise osas, vastutasuks hinnaalanduste eest.

5 Korraldage ja optimeerige pidevat täiustamist

Siit saab alguse lõbus, selle asemel, et püüdleda parimate tavade poole, loote neid. Tellimused on ideaalsed või selle lähedal. Tarneahel on enamikul juhtudel ülemaailmne, seda toetavad nüüdisaegsed automatiseeritud lao- ja ühendvedude võrgustikud. 

Juhtimine on panustanud aega, ressursse ja varasid vastupidavuse ja paindlikkuse pidevaks parandamiseks. Ettevõte pakub võidukat kliendikogemust ja kohaneb muutustega. See ei tähenda enam ainult kulude kärpimist, vaid ka uute turgude avamist, uute kanalite arendamist ning väärtuse lisamist uute toodete ja teenuste kaudu. 

ROI taasinvesteeritakse pidevasse täiustamisse, tehisintellekti ja masinõppe integreerimiseks dünaamilise planeerimise ja modelleerimise jaoks, optimeerimisjuhised protsesside edasiseks automatiseerimiseks ja robootika, et suurendada inimeste jõudlust. 

Enamik ettevõtteid, eriti väiksemad, vähem hajutatud ettevõtted, saavutavad soovitud tähtaja kolmanda või neljanda verstapostil. Graves hoiatab, et oluline on selgelt määratleda lahendatavad probleemid ja mitte üle pingutada. "Sa ei kiigu ainult tarade jaoks," ütleb ta. "Võtate asju hammustavate tükkidena, võttes arvesse ROI-d. Nii on teil vajalikud platvormid ja süsteemid (ja rahastamine) paigas, kui olete selleks valmis.

Pierbridge/Transtream näitab digitaalse küpsuse teed

Pierbridge on juhtiv mitme vedaja pakiveotarkvara pakkuja. Selle Transtreami pilvepõhine SaaS-platvorm pakub äriklassi, mitme vedaja pakkide saatmise lahendust, mis ühendab vedaja valiku, broneerimise, etikettide printimise, jälgimise, arvete vastavusse viimise ja äriteabe aruandluse.  

2018. aastal sai ettevõte CargoWise'i tarneahela platvormi arendaja WiseTech Globali osaks. Transtream on osa CargoWise Parceli lahendusalast. 

Pierbridge töötas koos sõsarettevõttega Microlistics WMS välja täitmis- ja lõppküpsuse mudeli, et anda juhiseid ettevõtetele keerukas, tehnoloogiast sõltuvas mitmekanalilises, otse tarbijale suunatud täitmiskeskkonnas või sellega kohanevatele ettevõtetele. 20% jaemüügisaadetistest, 9% aastane kasv kogu maailmas ja 11% kasv USA-s 2027. aastaks. 

Mudel täiendab teisi turul tegutsejaid, suunates igas suuruses ja tüüpi ettevõtteid, kui nad võrdlevad oma praegust olukorda strateegiliste eesmärkide saavutamiseks vajaliku küpsusega. See hõlmab skaleeritavate, paindlike protsesside ja süsteemide rakendamist, et optimeerida jõudlust, parandada kliendikogemust ning reageerida tegevusohtudele ja turuvõimalustele. Kõik on tehtud samal ajal, kui kiirendate kasvu ja kulutusi, et säilitada marginaale ja käibekapitali

Ressursi link: www.pierbridge.com

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.supplychainbrain.com/articles/38827-five-stops-on-a-road-map-to-the-perfect-order