Viimastel aastatel on BigTechi ettevõtted, sealhulgas Google, Apple, Amazon,
Facebook, Tencent ja Alibaba (GAAFTA), on teinud strateegilisi samme
maksete ruum, mis mõjutab oluliselt finantsteenuste sektorit.
E-rahakottide kasutuselevõtt, mis võimaldab makseid läbi nutitelefonide ja
nutikellad, tähistab selle ümberkujundamise pöördelist arengut. Küsimus
tekib: millised on BigTechi maksete sissetungi strateegiad ja kuidas
kas traditsioonilised pangad peaksid sellele arenevale maastikule reageerima?
E-rahakottide areng: strateegiline samm
BigTechs on makseteenused sujuvalt integreerinud oma digitaalsesse süsteemi
platvormide kaudu, mitte ainult vajalikku maksetehnoloogiat omandades, vaid ka nende kaudu
strateegilised partnerlused. Need liidud mitte ainult ei suurenda turu ulatust, vaid ka
võimaldada nende maksete pakkumiste kiiret laiendamist. Kuigi partnerlussuhted
pangad on endiselt olulised e-rahakoti ühendamiseks krediit- või deebetkaartidega, mõned
BigTechs, nagu Facebook, on valinud sõltumatud marsruudid, investeerides
patenteeritud plokiahela krüptotehnoloogia nende Messengeri platvormi jaoks.
BigTechide jaoks väärtuse avamine
BigTechsi aluseks olevad strateegiad maksete valdkonnas on
mitmetahuline. Nende ärimudelid, mis keskenduvad digitaalsele loomisele
ökosüsteemid, leidke makselahenduste pakkumisel loogiline laiendus. Kasu
BigTechide jaoks ja traditsiooniliste pankade potentsiaalsed väljakutsed hõlmavad järgmist:
- Tuluvood: BigTechs saab tarbijatasudest kasu saada, võttes osa sellest
kasutajad võtavad oma funktsioonid omaks ja nihutavad kaupmeeste tasud eemale
pangad. - Tarbija
hoiused: sujuvate makseviiside võlu on viinud BigTechini
tarbijate hoiuste meelitamine, mis on Hiinas ilmne. - Andmepõhine
Edusammud: BigTechs võimendab makseandmeid isikupärastatud täiustamiseks
reklaam, mis suurendab reklaamide müüki. Nad arendavad ka uusi
funktsioonid, nagu semantiline otsing, mis põhinevad makseandmetel. - BRÄND
tugevdamine: sujuva maksekogemuse pakkumine võib parandada
riistvara müük ja bränditeadlikkus, näiteks Apple.
E-rahakottide potentsiaalne areng: mis ootab ees?
Kuigi praegune BigTechi makseviis tugineb panga poolt väljastatud krediidile ja
deebetkaarte, on potentsiaali edasiseks arenguks. Järgmised sammud võiksid
hõlmavad kontolt kontole ülekandepõhiseid lahendusi, mida võimaldab PSD2 PIS ja
Kiirmaksed. Teise võimalusena võivad BigTechid uurida patenteeritud e-raha,
krüptovaluuta või maksekonto lahendused, saavutades täieliku kontrolli ilma
sõltuvus pankadest.
8 Pankade strateegilist nõuet
Traditsiooniliste pankade jaoks on BigTechsi oht maksete areenil
märkimisväärne, kuid pole veel hilja vastata. Euroopa pangad, eriti
on võimalus tegutseda ennetavalt. Peamised strateegiad hõlmavad järgmist:
-
Usalduse ja turvalisuse võimendamine:
Pangad peaksid ära kasutama oma pikaaegset mainet usaldusväärsete ja kindlate finantspartneritena. Klientide finantstehingute kaitsmise kohustuse rõhutamine on muutuval maksemaastikul klientide lojaalsuse säilitamisel ülioluline. Selge suhtluse loomine tugevate turvameetmete ja krüpteerimisprotokollide osas võib seda usaldust tugevdada. -
Rikastatud klienditeadmiste kasutamine:
Traditsiooniliste pankade üks tugevaid külgi seisneb nende ulatuslikes kliendiandmetes. Seda rikkalikku teavet kasutades saavad pangad välja töötada uuenduslikke finantsteabe lahendusi, mis on kohandatud nende klientide konkreetsete valupunktide lahendamiseks. Isikupärastatud ülevaade kulutamisharjumustest, finantseesmärkidest ja riskitaluvusest võib suurendada klientide seotust ja lojaalsust. -
Sõidukaal ja töö efektiivsus:
Laiemal skaalal konkureerimiseks ning Fintechide ja BigTechide operatiivse paindlikkusega sobitamiseks peavad pangad seadma esikohale algatused, mis suurendavad ulatust ja tegevuse tõhusust. Sisemiste protsesside sujuvamaks muutmine, tipptehnoloogiasse investeerimine ja koostöö edendamine Fintechi partneritega võivad võimaldada pankadel tõsta oma konkurentsivõimet kiiresti areneval maksete maastikul. -
Regulatiivne valvsus ja kohanemisvõime:
Regulatiivsed arengud mängivad finantssektori kujundamisel keskset rolli. Pangad peavad säilitama valvsa hoiaku, jälgides tähelepanelikult muudatusi määrustes, eriti sellistes valdkondades nagu andmete vastastikkus ja konkurentsiõigus. Ennetav kohanemine arenevate regulatiivsete raamistikega aitab pankadel dünaamilises finantsökosüsteemis väljakutsetega toime tulla ja võimalusi ära kasutada. -
Digitaalsete võimaluste täiustamine:
Digitaalse ümberkujundamise omaksvõtt on pankade jaoks hädavajalik, et need jääksid oluliseks. Sujuvate tehingute tegemiseks kasutajasõbralikesse ja uuenduslikesse digitaalsetesse platvormidesse investeerimine, tagades samal ajal tugevad küberjulgeolekumeetmed, võib parandada üldist kliendikogemust. Veelgi enam, tipptasemel tehnoloogiate, nagu tehisintellekt (AI) ja masinõpe (ML) integreerimine võib anda pankadele võimaluse pakkuda isikupärastatud finantsteenuseid. -
Koostöö ja liitude edendamine:
Koostöö Fintechsi ja teiste tööstusharu osalejatega võib pakkuda traditsioonilistele pankadele juurdepääsu uudsetele tehnoloogiatele, laiendatud turuhaardele ja uuenduslikele lahendustele. Strateegiliste liitude loomine võimaldab pankadel püsida agiilsena, haarata esile tärkavaid suundumusi ja tugevdada oma konkurentsipositsiooni BigTechi turule sisenejate ees. -
Kliendikeskne innovatsioon:
Tunnistades klientide muutuvaid eelistusi, peaksid pangad seadma esikohale kliendikeskse innovatsiooni. See hõlmab kasutaja teekonna valupunktide pidevat tuvastamist ja nendega tegelemist, intuitiivsete digitaalsete lahenduste juurutamist ja finantstehnoloogia esilekerkivate trendidega kursis olemist. Klientide ootustele ennetavalt vastates saavad pangad tugevdada oma olulisust ajastul, kus domineerivad tehnoloogilised häirijad. -
Investeerimine talentide ja oskuste arendamisse:
Muutuval maastikul edukaks navigeerimiseks vajavad pangad kvalifitseeritud tööjõudu, kes suudavad innovatsiooni juhtida ja arenevate tehnoloogiatega kohaneda. Talendi arendamise programmidesse ja oskuste tõstmise algatustesse investeerimine võib tagada, et pankadel on digitaalsete strateegiate tõhusaks rakendamiseks ja säilitamiseks vajalik inimkapital.
Järeldus
Kuna BigTechs jätkab maksemaastiku revolutsiooni muutmist, on traditsiooniline
pangad peavad innovatsiooni omaks võtma, oma tugevaid külgi ära kasutama ja nendega kohanema
regulatiivsed nihked. Võistlus domineerimise pärast panganduse tulevikus on alanud,
ja strateegiline paindlikkus on ellujäämise võti.
Viimastel aastatel on BigTechi ettevõtted, sealhulgas Google, Apple, Amazon,
Facebook, Tencent ja Alibaba (GAAFTA), on teinud strateegilisi samme
maksete ruum, mis mõjutab oluliselt finantsteenuste sektorit.
E-rahakottide kasutuselevõtt, mis võimaldab makseid läbi nutitelefonide ja
nutikellad, tähistab selle ümberkujundamise pöördelist arengut. Küsimus
tekib: millised on BigTechi maksete sissetungi strateegiad ja kuidas
kas traditsioonilised pangad peaksid sellele arenevale maastikule reageerima?
E-rahakottide areng: strateegiline samm
BigTechs on makseteenused sujuvalt integreerinud oma digitaalsesse süsteemi
platvormide kaudu, mitte ainult vajalikku maksetehnoloogiat omandades, vaid ka nende kaudu
strateegilised partnerlused. Need liidud mitte ainult ei suurenda turu ulatust, vaid ka
võimaldada nende maksete pakkumiste kiiret laiendamist. Kuigi partnerlussuhted
pangad on endiselt olulised e-rahakoti ühendamiseks krediit- või deebetkaartidega, mõned
BigTechs, nagu Facebook, on valinud sõltumatud marsruudid, investeerides
patenteeritud plokiahela krüptotehnoloogia nende Messengeri platvormi jaoks.
BigTechide jaoks väärtuse avamine
BigTechsi aluseks olevad strateegiad maksete valdkonnas on
mitmetahuline. Nende ärimudelid, mis keskenduvad digitaalsele loomisele
ökosüsteemid, leidke makselahenduste pakkumisel loogiline laiendus. Kasu
BigTechide jaoks ja traditsiooniliste pankade potentsiaalsed väljakutsed hõlmavad järgmist:
- Tuluvood: BigTechs saab tarbijatasudest kasu saada, võttes osa sellest
kasutajad võtavad oma funktsioonid omaks ja nihutavad kaupmeeste tasud eemale
pangad. - Tarbija
hoiused: sujuvate makseviiside võlu on viinud BigTechini
tarbijate hoiuste meelitamine, mis on Hiinas ilmne. - Andmepõhine
Edusammud: BigTechs võimendab makseandmeid isikupärastatud täiustamiseks
reklaam, mis suurendab reklaamide müüki. Nad arendavad ka uusi
funktsioonid, nagu semantiline otsing, mis põhinevad makseandmetel. - BRÄND
tugevdamine: sujuva maksekogemuse pakkumine võib parandada
riistvara müük ja bränditeadlikkus, näiteks Apple.
E-rahakottide potentsiaalne areng: mis ootab ees?
Kuigi praegune BigTechi makseviis tugineb panga poolt väljastatud krediidile ja
deebetkaarte, on potentsiaali edasiseks arenguks. Järgmised sammud võiksid
hõlmavad kontolt kontole ülekandepõhiseid lahendusi, mida võimaldab PSD2 PIS ja
Kiirmaksed. Teise võimalusena võivad BigTechid uurida patenteeritud e-raha,
krüptovaluuta või maksekonto lahendused, saavutades täieliku kontrolli ilma
sõltuvus pankadest.
8 Pankade strateegilist nõuet
Traditsiooniliste pankade jaoks on BigTechsi oht maksete areenil
märkimisväärne, kuid pole veel hilja vastata. Euroopa pangad, eriti
on võimalus tegutseda ennetavalt. Peamised strateegiad hõlmavad järgmist:
-
Usalduse ja turvalisuse võimendamine:
Pangad peaksid ära kasutama oma pikaaegset mainet usaldusväärsete ja kindlate finantspartneritena. Klientide finantstehingute kaitsmise kohustuse rõhutamine on muutuval maksemaastikul klientide lojaalsuse säilitamisel ülioluline. Selge suhtluse loomine tugevate turvameetmete ja krüpteerimisprotokollide osas võib seda usaldust tugevdada. -
Rikastatud klienditeadmiste kasutamine:
Traditsiooniliste pankade üks tugevaid külgi seisneb nende ulatuslikes kliendiandmetes. Seda rikkalikku teavet kasutades saavad pangad välja töötada uuenduslikke finantsteabe lahendusi, mis on kohandatud nende klientide konkreetsete valupunktide lahendamiseks. Isikupärastatud ülevaade kulutamisharjumustest, finantseesmärkidest ja riskitaluvusest võib suurendada klientide seotust ja lojaalsust. -
Sõidukaal ja töö efektiivsus:
Laiemal skaalal konkureerimiseks ning Fintechide ja BigTechide operatiivse paindlikkusega sobitamiseks peavad pangad seadma esikohale algatused, mis suurendavad ulatust ja tegevuse tõhusust. Sisemiste protsesside sujuvamaks muutmine, tipptehnoloogiasse investeerimine ja koostöö edendamine Fintechi partneritega võivad võimaldada pankadel tõsta oma konkurentsivõimet kiiresti areneval maksete maastikul. -
Regulatiivne valvsus ja kohanemisvõime:
Regulatiivsed arengud mängivad finantssektori kujundamisel keskset rolli. Pangad peavad säilitama valvsa hoiaku, jälgides tähelepanelikult muudatusi määrustes, eriti sellistes valdkondades nagu andmete vastastikkus ja konkurentsiõigus. Ennetav kohanemine arenevate regulatiivsete raamistikega aitab pankadel dünaamilises finantsökosüsteemis väljakutsetega toime tulla ja võimalusi ära kasutada. -
Digitaalsete võimaluste täiustamine:
Digitaalse ümberkujundamise omaksvõtt on pankade jaoks hädavajalik, et need jääksid oluliseks. Sujuvate tehingute tegemiseks kasutajasõbralikesse ja uuenduslikesse digitaalsetesse platvormidesse investeerimine, tagades samal ajal tugevad küberjulgeolekumeetmed, võib parandada üldist kliendikogemust. Veelgi enam, tipptasemel tehnoloogiate, nagu tehisintellekt (AI) ja masinõpe (ML) integreerimine võib anda pankadele võimaluse pakkuda isikupärastatud finantsteenuseid. -
Koostöö ja liitude edendamine:
Koostöö Fintechsi ja teiste tööstusharu osalejatega võib pakkuda traditsioonilistele pankadele juurdepääsu uudsetele tehnoloogiatele, laiendatud turuhaardele ja uuenduslikele lahendustele. Strateegiliste liitude loomine võimaldab pankadel püsida agiilsena, haarata esile tärkavaid suundumusi ja tugevdada oma konkurentsipositsiooni BigTechi turule sisenejate ees. -
Kliendikeskne innovatsioon:
Tunnistades klientide muutuvaid eelistusi, peaksid pangad seadma esikohale kliendikeskse innovatsiooni. See hõlmab kasutaja teekonna valupunktide pidevat tuvastamist ja nendega tegelemist, intuitiivsete digitaalsete lahenduste juurutamist ja finantstehnoloogia esilekerkivate trendidega kursis olemist. Klientide ootustele ennetavalt vastates saavad pangad tugevdada oma olulisust ajastul, kus domineerivad tehnoloogilised häirijad. -
Investeerimine talentide ja oskuste arendamisse:
Muutuval maastikul edukaks navigeerimiseks vajavad pangad kvalifitseeritud tööjõudu, kes suudavad innovatsiooni juhtida ja arenevate tehnoloogiatega kohaneda. Talendi arendamise programmidesse ja oskuste tõstmise algatustesse investeerimine võib tagada, et pankadel on digitaalsete strateegiate tõhusaks rakendamiseks ja säilitamiseks vajalik inimkapital.
Järeldus
Kuna BigTechs jätkab maksemaastiku revolutsiooni muutmist, on traditsiooniline
pangad peavad innovatsiooni omaks võtma, oma tugevaid külgi ära kasutama ja nendega kohanema
regulatiivsed nihked. Võistlus domineerimise pärast panganduse tulevikus on alanud,
ja strateegiline paindlikkus on ellujäämise võti.
- SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
- PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
- PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
- PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
- PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
- Allikas: https://www.financemagnates.com//fintech/beyond-digital-wallets-navigating-bigtechs-incursion-into-fintech/
- :on
- :on
- :mitte
- 52
- 87
- a
- juurdepääs
- konto
- omandamine
- tegu
- kohandama
- kohandamine
- aadress
- adresseerimine
- edusammud
- reklaam
- reklaam
- vastu
- väle
- eespool
- AI
- Alibaba
- Liidud
- Lubades
- Allure
- Ka
- Amazon
- keset
- an
- ja
- õun
- OLEME
- valdkondades
- areen
- ümber
- kunstlik
- tehisintellekti
- Tehisintellekt (AI)
- AS
- meelitades
- teadlikkus
- ära
- Pangandus
- Pangad
- põhineb
- BE
- olnud
- alanud
- taga
- Peale
- blockchain
- bränd
- laiem
- Ehitus
- äri
- kuid
- by
- CAN
- võimeid
- võimeline
- kapital
- kapitaliseerima
- Kaardid
- keskele
- väljakutseid
- Vaidluste lahendamine
- muutuv
- Hiina
- selge
- klientuur
- kliendid
- lähedalt
- koostöö
- koostöö
- kohustus
- KOMMUNIKATSIOON
- Ettevõtted
- võistlema
- konkurents
- konkurentsivõimeline
- konkurentsivõime
- täitma
- Võta meiega ühendust
- tarbija
- jätkama
- pidevalt
- kontrollida
- võiks
- loomine
- krediit
- otsustav
- krüpto
- cryptocurrency
- Praegune
- klient
- kliendi andmed
- Kliendi kaasamine
- klientide ootused
- Kliendi kogemus
- Kliendi lojaalsus
- Kliendid
- viimase peal
- Tipptasemel tehnoloogiad
- Küberturvalisus
- andmed
- Deebet
- Deebetkaardid
- hoiused
- arendama
- & Tarkvaraarendus
- arenguid
- digitaalne
- digitaalsed platvormid
- Digitaalne Transformation
- digitaalsed rahakotid
- Häirijad
- domeen
- Ülekaal
- domineerivad
- ajam
- sõidu
- dünaamiline
- e-raha
- ökosüsteemi
- ökosüsteemid
- tõhusalt
- efektiivsus
- omaks võtma
- omaks
- smirgel
- rõhutades
- volitama
- võimaldama
- lubatud
- võimaldab
- krüpteerimist
- tegevus
- suurendama
- rikastatud
- tagama
- tagades
- sissetulev
- Ajastu
- eriti
- oluline
- asutades
- Euroopa
- ilmne
- evolutsioon
- areneb
- laiendatud
- laiendamine
- ootused
- kogemus
- uurima
- laiendamine
- ulatuslik
- Tasud
- finants-
- rahalised eesmärgid
- finantsinfo
- finantsteenused
- finantstehnoloogia
- leidma
- FINTECH
- fintechs
- eest
- Foray
- kindlustama
- edendamine
- raamistikud
- Alates
- funktsionaalsused
- edasi
- tulevik
- kasumi saamine
- Kasum
- Eesmärgid
- riistvara
- Olema
- Kuidas
- HTTPS
- inim-
- identifitseerimiseks
- mõjutavad
- hädavajalik
- rakendada
- in
- sisaldama
- Kaasa arvatud
- kasvanud
- sõltumatud
- tööstus
- info
- omane
- algatused
- Innovatsioon
- uuenduslik
- teadmisi
- kiire
- kohesed maksed
- integreeritud
- integratsioon
- Intelligentsus
- sisemine
- sisse
- sisse
- Sissejuhatus
- intuitiivne
- investeerimine
- hõlmab
- IT
- teekond
- jpg
- Võti
- teadmised
- maastik
- Hilja
- Seadus
- juhtivate
- õppimine
- Led
- Finantsvõimendus
- võimendav
- peitub
- nagu
- loogiline
- kauaaegne
- Lojaalsus
- masin
- masinõpe
- säilitada
- Tegemine
- Turg
- Vastama
- meetmed
- koosolekul
- Kaupmees
- sõnumitooja
- meetod
- meetodid
- võib
- ML
- mudelid
- järelevalve
- Pealegi
- käike
- mitmetahuline
- peab
- Navigate
- navigeerimine
- vajalik
- Vajadus
- Uus
- järgmine
- romaan
- of
- pakkuma
- pakkumine
- Pakkumised
- on
- ONE
- ainult
- töökorras
- Võimalused
- Võimalus
- or
- Muu
- üldine
- Valu
- Valupunktid
- eriline
- partnerid
- partnerluste
- mustrid
- makse
- maksemeetod
- makseviisid
- Makseteenused
- maksed
- Isikliku
- nähtus
- Keskses
- inimesele
- Platvormid
- Platon
- Platoni andmete intelligentsus
- PlatoData
- mängima
- mängijad
- võrra
- tulenevad
- positsioon
- potentsiaal
- eelistusi
- Prioriteet
- Proaktiivne
- Protsessid
- Programmid
- varaline
- varaline plokiahel
- protokollid
- anda
- küsimus
- Rass
- kiiresti
- jõudma
- hiljuti
- tunnustamine
- filtreeri
- määrused
- regulatiivne
- tugevdama
- asjakohasus
- asjakohane
- sõltuvus
- jääma
- maine
- Reageerida
- säilitamine
- murranguliseks muuta
- Oht
- jõuline
- Roll
- liinidel
- s
- kaitsmine
- müük
- Skaala
- sujuv
- sujuvalt
- Otsing
- kindlustama
- turvalisus
- Turvameetmed
- Võtke kinni
- Teenused
- vormimine
- Jaga
- NIHKEMINE
- Vahetused
- peaks
- märkimisväärne
- märgatavalt
- oskus
- osav
- nutitelefonid
- Smartwatches
- Lahendused
- mõned
- konkreetse
- Kulutused
- seisukoht
- jääma
- viibides
- Sammud
- Strateegiline
- strateegilised liidud
- Strateegilised partnerlused
- strateegiad
- Sujuvamaks muutmine
- ojad
- Tugevdama
- tugevdamine
- tugevused
- Edukalt
- selline
- ellujäämine
- SWIFT
- kohandatud
- võtmine
- talent
- Puuduta
- tehnoloogiline
- Tehnoloogiad
- Tehnoloogia
- Tencent
- et
- .
- Tulevik
- oma
- Seal.
- Need
- nad
- see
- oht
- Läbi
- et
- sallivus
- liiga
- traditsiooniline
- Tehingud
- Transformation
- Trends
- Usalda
- usaldusväärne
- aluseks
- täiendusõppevormide
- Kasutaja
- kasutaja teekond
- kasutajasõbralik
- Kasutajad
- väärtus
- valvsus
- Rahakotid
- Jõukus
- M
- kuigi
- will
- koos
- ilma
- Tööjõud
- aastat
- sephyrnet