Tasuta veebiülikoolis on 126,000 XNUMX üliõpilast. Mida see võib õpetada traditsioonilistele kolledžitele?

Kui Shai Reshef peaaegu 15 aastat tagasi asutas tasuta veebiülikooli nimega University of the People, oli skeptitsism suur. Veebiharidust peeti isikliku õppimise halvaks asenduseks ja kuidas saaks miski tasuta olla rahaliselt jätkusuutlik?

Tänaseks on kolledž võitnud akrediteeringu. See on kasvanud, et teenindada 126,000 37,000 õpilast. Ja sellel on umbes 51 16,000 vabatahtlikku. Selle üliõpilaskond on pärit kõikjalt maailmast, kuigi XNUMX protsenti on USA-s elavad esimese põlvkonna üliõpilased, ja see on töötanud selle nimel, et toetada õpilasi, kellel on ainulaadsed takistused kõrghariduse omandamisel, sealhulgas rohkem kui XNUMX XNUMX põgenikku.

Rahvaülikool on leidnud viisi, kuidas edasi minna ja kasvada – põhimudeliga, mille kohaselt nõutakse lõplike hinnangute tegemise eest tasu ja pakutakse rahalist abi neile, kes sedagi teha ei jaksa. Samuti on see välja pakkunud palju nutikaid viise kulude madalaks hoidmiseks, näiteks tuginedes tasuta või odavatele avatud õpperessurssidele, mitte kulukatele kommertsõpikutele.

Vahepeal on pandeemia muutnud vaateid veebiharidusele, kuna praeguseks on peaaegu igal professoril ja üliõpilasel olnud veebis õppimise kogemus.

Kuid mõnedel on endiselt muret võrgukõrgkoolide pärast, eriti selle pärast, kas asutused saavad kontrollida, kas õpilased teevad oma tööd.

Kas rohkem kolledžiid peaks selle vabaülikooli meetodid üle võtma? Kui jah, siis kas?

EdSurge võttis ühendust Reshefiga, et küsida, mida ta on viimase 15 aasta jooksul õppinud, millised on tema nõuanded kolledžijuhtidele ja kuhu ta näeb veebihariduse edenemist.

Kuulake episoodi edasi Apple Podcastid, Pilvine, Spotify, Stitcher või kus iganes saate oma taskuhäälingusaateid hankida, või kasutage sellel lehel olevat pleierit. Või lugege allolevat osalist ärakirja, mis on selguse huvides kergelt muudetud.

EdSurge: Mis oli selle vabaülikooli käivitamisel kõige raskem?

Shai Reshef: Piisava raha ja annetuste kogumine oli – ja on siiani – meie jaoks kõige raskem. Oleme jätkusuutlikud. Õpilased maksavad hindamise eest 120 dollarit kursuse kohta ja see summa muudab meid jätkusuutlikuks. Kuid üle maailma on palju inimesi – pagulasi ja teisi –, kes ei saa isegi seda endale lubada. Meil on vaja stipendiume, et nad saaksid õppida. Ja meil on raske leida selleks piisavalt ressursse.

Paljud inimesed ütlesid alguses, et teie mudel kõlab kena, kuid see pole jätkusuutlik. Mida te lisaks nendele tasudele veel teete kulude vähendamiseks?

Peaasi on vabatahtlikud. Olen vabatahtlik. Dekaanid on vabatahtlikud. Õppejõud on vabatahtlikud.

Ja on ka teisi elemente, sest oleme äärmiselt tõhusad. Meil on väga vähe kraade: ärijuhtimine, arvutiteadus ja terviseteadus assotsieerunud ja bakalaureuseõppes ning [kraadiõppes pakume] MBA-d, magistrikraadi hariduses ja magistrikraadi IT-valdkonnas. Need on programmid, mis viivad meie üliõpilased tööd leidma ja sellepärast nad meie juurde tulevad.

Enamik kolledžiid ei saa lihtsalt professoreid vabatahtlikuks kutsuda ja olen kindel, et paljud teie professorid saavad seda teha ainult seetõttu, et neil on teistes kolledžites tasustatud töökoht. Mida saavad traditsioonilised kolledžid teie mudelist kasutada?

Jagaksin ülikoolid kahte kategooriasse: valikulised ja mitteselektiivsed. Mitteselektiivsed kolledžid peaksid ühinema, et neil oleks kasu olla suured ja tõhusamad. Muidu nad ellu ei jää. 1,000 üliõpilasega ülikool, mis küsib 50,000 XNUMX dollarit aastas – ma kahtlen, et see suudab seda kaua teha.

Kõige valivamad ülikoolid, ma arvan, et paljud neist peaksid osaliselt kolima, et olla võrgus. Võiksite oma õpilastele öelda: "Kuulge, ma tahan, et te õpiksite ühe aasta õppemaksuta ja kolm aastat ülikoolilinnakus." Nüüd kahaneb ülikoolilinnaku kogemus aasta võrra, kuid ka maksumus väheneb 25 protsenti.

Olete ka varem öelnud, et tundsite, et olete eeskuju, keda teised jäljendavad. Aga ma pole seda tegelikult näinud. Miks siis teised ei ole sisse kolinud ega teinud rohkem seda, millest sa siin räägid?

No ausalt öeldes olen ma ise ka üllatunud. Nii et ma ei tea vastust. Ma võin spekuleerida ja arvan, et parim vastus, mida saan anda, on skeptitsism. Teate, kui ma kirjeldan meie mudelit, ütlevad inimesed: "Ei, tegelikult mitte." Igas tööstusharus, kui teil on mudel ja keegi ütleb, et samad tulemused on võimalik saavutada murdosa hinnaga, on loomulik vastus "ei ole võimalik".

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.edsurge.com/news/2023-03-07-a-free-online-university-has-grown-to-126-000-students-what-can-it-teach-traditional-colleges