Why Did Synopsys Really Acquire Ansys? - Semiwiki

Reeditado por Platón

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Sinopsis Ansys Logotipos

Las fusiones y adquisiciones han sido una parte importante de EDA desde el principio. mantenemos un Fusiones y Adquisiciones EDA/IP Wiki, ya tiene 13 años y más de un millón de visitas. Personalmente, he estado involucrado en docenas de adquisiciones a lo largo de mis 40 años de carrera, algunas buenas, otras malas, todas son interesantes y son una parte importante de la historia de EDA.

Si has estado escuchando mi trimestral Podcasts sobre ingresos de EDA con Wally Rhines sabrá que EDA lo ha estado arrasando últimamente con un crecimiento de ingresos de dos dígitos. Esta es la cuestión: los informes de ingresos de EDA provienen de las grandes empresas de EDA, mientras que docenas de empresas de EDA más pequeñas no se declaran. Son esas empresas de EDA las que han sido adquiridas a un ritmo alarmante durante los últimos 10 años, lo que se suma a las cifras de crecimiento de las grandes empresas de EDA. Si miras la Wiki, puedes ver que cientos de fusiones es lo que hizo de EDA lo que es hoy: tres perros grandes comiendo del mismo plato, no un sitio bonito (cita de Joe Costello).

Creo que la adquisición de Mentor Graphics por parte de Siemens fue, por supuesto, una de las más grandes de todos los tiempos. Desde entonces, Siemens ha adquirido bastantes empresas de EDA y, en mi opinión, seguirá haciéndolo. Por lo que he oído, la adquisición de Solido Design Automation por parte de Siemens (trabajé para Solido) se considera una de las adquisiciones de Siemens EDA más exitosas hasta el momento, con la cual estoy completamente de acuerdo. Fue un tipo de trato 1+1=10. Siemens también adquirió Fractal Technology (trabajé para Fractal), que encaja perfectamente con el grupo Siemens Solido.

Antes de Siemens trabajé para Tanner EDA (adquirida por Mentor) y Berkeley Design Automation (adquirida por Mentor), así que los conozco bien. Una de las adquisiciones más interesantes en las que trabajé fue S2C. Una empresa de Hong Kong superó seriamente la oferta de los sospechosos habituales de EDA; fue una experiencia bastante internacional.

Eso es lo que hago durante el día, ayudo a pequeñas empresas de EDA/IP con su plan de salida, que es mucho más complejo de lo que parece y mi receta es secreta, como la fórmula de la Coca-Cola y las hierbas y especias secretas del Kentucky Fried Chicken.

Se ha escrito bastante sobre la adquisición de Synopsys/Ansys, así que intentaré no ser repetitivo. También le pregunté a Chat GPT al respecto y la respuesta fue absolutamente ridícula.

Desde mi punto de vista la adquisición lleva un tiempo en proceso. Synopsys y Ansys son socios cercanos desde hace algún tiempo. No existe una superposición real de productos y las dos empresas son bastante compatibles. Por lo tanto, debe preguntar sobre el momento oportuno, ya que Synopsys acaba de finalizar su gran transición de CEO. La respuesta simple es que Synopsys no fue el primer postor.

En mi experiencia en fusiones y adquisiciones, obtener la primera hoja de términos siempre es lo más difícil y Synopsys no es el más rápido para obtener una hoja de términos. Para obtener el máximo valor para su empresa EDA debe tener múltiples ofertas. Lo máximo que he visto personalmente son cuatro ofertas, pero generalmente veo tres o dos ofertas o, a veces, es un tipo de oferta única de CEO a CEO.

Teniendo en cuenta las 3 principales empresas de EDA, las que podrían pagar un precio superior por Ansys, supongo que Cadence fue el primer postor. Siemens tiene demasiada superposición con Ansys y habría preocupaciones antimonopolio. La adquisición de Ansys (2 mil millones de dólares en ingresos en 2022) colocaría a Cadence (3.5 mil millones de dólares en 2022) por delante de Synopsys (5 mil millones de dólares en 2022), lo cual es un gran negocio dada la historia competitiva de las dos empresas. Es posible que Synopsys también esté saliendo del negocio de la integridad del software, lo que supondría un agujero de ingresos que debe cubrirse. Los ingresos combinados de Synopsys Ansys estarán cerca de los 8 millones de dólares cuando se informe el año 2023.

Por supuesto, hay muchas otras razones para que Synopsys adquiera Ansys pero, si tuviera que elegir una, en mi experiencia, el ego juega un papel muy importante en las fusiones y adquisiciones y Synopsys tiene el ego número uno en EDA y es bien merecido, absolutamente.

¿Esperamos que Siemens EDA adquiera Cadence? Esa es la única esperanza si alguna de las empresas quiere alcanzar a Synopsys. Luego habría dos perros grandes comiendo del mismo plato, lo cual no era un espectáculo agradable.

¡Felicitaciones Synopsys y Ansys! ¡Bien jugado!