Este artículo es patrocinado por PwC.
La selección de la tecnología adecuada debe ser una prioridad para las empresas que desarrollan una estrategia de informes ESG. Esto incluye plataformas de software, análisis basados en la nube, complementos o complementos para herramientas de planificación de recursos empresariales existentes y lagos de datos. Al tomar esta decisión, las empresas tienen una oportunidad estratégica para transformar su proceso de toma de decisiones ESG basándolo en datos que pueden analizarse a lo largo del año.
Las implicaciones de esta decisión van mucho más allá de la publicación de un informe anual o el cumplimiento de los requisitos reglamentarios obligatorios, como el próximo informe de la SEC regla de divulgación climática o la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea. Las empresas pueden utilizar esta tecnología para obtener información sobre sus cadenas de suministro, detectar métodos para reducir la huella de carbono de un producto o realizar un seguimiento del progreso en los objetivos de cero emisiones netas. Con el tiempo, estos esfuerzos pueden tener un impacto positivo en el desempeño financiero.
Sabemos que la gestión y los informes de datos ESG son intensivos en métricas y, por lo tanto, intensivos en datos. La precisión y confiabilidad de los datos requiere procesos, procedimientos y controles definidos. A la complejidad de los informes ESG se suma el hecho de que las partes interesadas de su cadena de valor requieren métricas y datos. (En un Informe anterior, describimos cómo las empresas pueden superar estos problemas).
Pero nos damos cuenta de que hacer la inversión correcta aún puede parecer desalentador. A continuación, hemos resumido la decisión en varias consideraciones a considerar mientras su empresa busca habilitar digitalmente su estrategia de informes ESG.
Determine las necesidades de datos de la estrategia de informes ESG a largo plazo de su empresa
A medida que su empresa desarrolla una estrategia de informes de datos ESG, primero deberá evaluar sus capacidades de informes actuales y luego acordar una visión de dónde le gustaría estar en cinco, 10 o 15 años. La solución tecnológica que elija debe ser compatible con sus planes a corto y largo plazo.
Como parte de esa evaluación, su empresa debe hacerse preguntas importantes, tales como:
- Más allá de cumplir con las regulaciones globales, ¿cuáles son las aspiraciones de su empresa para su estrategia de gestión de datos ESG a largo plazo?
- ¿Ha informado datos ESG en el pasado? ¿A quien?
- ¿Confía en sus datos, que son precisos y completos, y en su capacidad para informar cuando sea necesario?
- ¿Cuenta con los procedimientos, controles y herramientas ESG adecuados para recopilar, medir y gestionar datos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)?
- ¿Existen lagunas en sus informes que requieran inversiones y recursos adicionales?
- ¿Necesita análisis para la planificación de escenarios o para impulsar la toma de decisiones sobre la descarbonización?
La forma en que responda estas preguntas ayudará a orientar a su empresa hacia el camino que puede tomar para aprovechar la tecnología como parte de su transformación ESG a largo plazo.
Es fundamental que su empresa desarrolle esta perspectiva a largo plazo. Si bien muchas regulaciones globales se enfocan en las emisiones de GEI, están sujetas a cambios a medida que evolucionan las expectativas del mercado. Con el tiempo, es posible que su empresa deba divulgar información sobre la gestión del capital humano, el riesgo cibernético o cuestiones de biodiversidad. A medida que cambien las regulaciones, también lo hará su estrategia de informes ESG.
Evalúe si puede aprovechar su panorama tecnológico estratégico existente para los informes ESG
Toda iniciativa que involucre tecnología, ya sea que se centre en informes de sustentabilidad o alguna otra función, debe ser un esfuerzo de colaboración desde el principio. La organización de TI de su empresa jugará un papel integral en la elección de una solución tecnológica. Un primer paso importante para considerar la tecnología como parte de su estrategia ESG es trabajar con ese equipo para comprender en qué plataformas y productos ya ha invertido su empresa y cuáles puede retirar, reemplazar o actualizar.
Comprender los proveedores de tecnología que usa hoy podría informarle en qué puede invertir mañana. Por ejemplo, es posible que su empresa ya haya dedicado recursos a la computación en la nube o herramientas de planificación de recursos empresariales que se pueden aprovechar en los informes ESG. Las relaciones existentes no son la única consideración, pero esto podría ayudarlo a reducir costos, mejorar la puntualidad de los informes y aliviar los problemas de compatibilidad.
Las empresas también deben considerar la incorporación gradual de tecnología a lo largo del tiempo. Quienes están en el proceso de iniciar informes ESG pueden centrarse en solo unas pocas métricas clave al principio mientras piensan en un enfoque más completo. La tecnología también se puede incorporar gradualmente a medida que evoluciona su estrategia. Al desarrollar una hoja de ruta, su empresa puede priorizar iniciativas y alinear las inversiones necesarias para ejecutar con éxito los hitos de su estrategia de informes a largo plazo. (Las organizaciones también deben buscar opciones de "código bajo" que permitan una implementación más rápida y rentable).
Es importante darse cuenta de que ninguna solución de software única resolverá las complejidades de los informes ESG. La solución que elija será probablemente una integración de varias plataformas tecnológicas. Para cumplir con la necesidad de recopilar datos e informar sobre métricas de toda la organización, como mínimo, es probable que su empresa necesite:
- Sistemas transaccionales (por ejemplo, una calculadora de carbono o una solución de gestión de capital humano)
- Un lago de datos para consolidar y armonizar los datos
- Solución de informes de última milla para generar el informe ESG o la presentación regulatoria
Sin embargo, con el tiempo, es probable que su empresa desee desarrollar una estrategia de informes y gestión de datos ESG más sofisticada que tenga una "gran madurez", lo que significa que tiene una amplia funcionalidad, se adhiere a las prácticas líderes de la industria y puede adaptarse a los cambios en su estrategia. Dicha tecnología tiene las siguientes características:
- Estratégico: Se alinea con la visión estratégica de TI y las decisiones tecnológicas más amplias de su empresa. Incluso la tecnología líder no será compatible con todos los sistemas de su empresa. Con el soporte adecuado y la tecnología adecuada, los conectores digitales se pueden construir fácilmente para ayudar a que sus sistemas se comuniquen entre sí.
- Funcionalidad: Facilita la recopilación de datos y los cálculos de las emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero (GEI). Las empresas con emisiones significativas de Alcance 3 deben prestar especial atención a esta consideración porque algunas tecnologías no tienen en cuenta todos los tipos de estas emisiones. Además, las empresas deben evaluar si la solución que están considerando tiene la capacidad de informar sobre algo más que datos relacionados con el clima (incluidos los datos cibernéticos y de capital humano).
- Gestión y validación de datos: Admite la recopilación, el almacenamiento y el mantenimiento eficientes y seguros de datos (potencialmente de muchas fuentes) e incluye reglas para validar la información ingresada en el sistema. La solución también debe proporcionar herramientas para generar los informes finales y facilitar la garantía y el control de calidad de los datos, incluidos los controles automatizados.
- Configurabilidad: Brinda a los usuarios la capacidad de adaptar la solución para cumplir con la cultura y los matices de su empresa, incluida la capacidad de administrar sus propios cálculos y factores.
- Integración y automatización: Permite importar datos masivos de fuentes de datos continuas en tiempo real a través de una API de fuentes externas aprobadas.
- Informes y paneles: Se adapta a múltiples marcos de divulgación y proporciona funciones de informes personalizables con conexiones a herramientas de visualización de datos. También debe considerar la capacidad de la solución para tener análisis de autoservicio.
- La experiencia del usuario: tiene una plataforma intuitiva y bien diseñada que es fácil de navegar para los usuarios a través de la web o una variedad de dispositivos.
- Auditoría: La tecnología debe tener los controles y procesos correctos para confirmar que la información se puede retener y administrar y, eventualmente, ayudar a generar datos ESG sólidos y auditables.
Considere los beneficios de la tecnología ESG y las soluciones digitales
Las empresas ya no pueden ver los informes ESG como opcionales. El panorama regulatorio en evolución está haciendo que la divulgación de esta información sea un requisito previo para hacer negocios en una economía baja en carbono. Un compromiso con los informes ESG puede fortalecer la salud de la marca, atraer nuevos clientes, generar confianza con los inversores y potencialmente ayudarlo a ganar negocios con socios que están en un viaje similar. Hay mucho en juego.
Las empresas deben considerar los beneficios. Aquellos que ponen en funcionamiento la tecnología ESG pueden impulsar la toma de decisiones sobre la descarbonización. Si ha establecido objetivos netos cero, la tecnología puede ayudarlo a evaluar en tiempo real dónde se encuentra en el viaje. Esta infraestructura puede ayudar a su empresa a avanzar hacia una generación de informes de nivel de inversor impulsada por el negocio, creíble y bien respaldada. La gerencia de su empresa y su directorio también pueden obtener una mayor confianza en los procesos utilizados para recopilar, medir y administrar la información y en que los datos que se informan son precisos.
La tecnología también permitirá que las empresas reaccionen rápidamente a una mayor presión regulatoria y de las partes interesadas para proporcionar datos de sustentabilidad más amplios, una tendencia que creemos que es probable que no desaparezca en el corto plazo.
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