El jefe de información del Ejército de EE. UU. partirá en las próximas semanas

WASHINGTON — El principal funcionario civil de tecnología de la información del Ejército de EE. UU. dejará su cargo poco más de dos años después de asumir el cargo y prometió un cambio digital drástico en el servicio militar más grande.

El Director de Información, Raj Iyer, anunció su salida el 4 de enero en LinkedIn. La salida de Iyer tomará varias semanas y aún no se ha establecido una fecha específica, dijo a C4ISRNET y Army Times.

Se dirigieron más consultas a su oficina, que no respondió de inmediato. No está claro de inmediato quién sucederá a Iyer.

En su anuncio en las redes sociales, Iyer, quien anteriormente trabajó en la firma de servicios de auditoría, asesoría, impuestos y consultoría Deloitte, dijo que asumió el cargo de CIO en 2020 después de reflexionar sobre el deslucido estado de TI del Ejército. El Departamento de Defensa a menudo se critica por moverse demasiado lento en comparación con la agilidad de las empresas comerciales.

Pero el Ejército ha logrado un progreso significativo, escribió Iyer, y ahora es el momento de volver a la industria. No especificó hacia dónde se dirigiría a continuación.

“Me fijé una meta personal que necesitaba para salir de este trabajo en 2 años”, Iyer dijo en LinkedIn, "y tendría éxito en eso o reconocería la derrota, pero íbamos a dar lo mejor de nosotros".

Iyer dijo que durante su mandato, el servicio elevó la centralidad de los datos y la fluidez digital entre sus principales prioridades, revelando una nueva estrategia de datos en los últimos meses.

“Según todas las métricas y estándares que me esforcé por cumplir”, escribió, “mi trabajo como el primer CIO del Ejército Esta completo."

El Ejército solicitó $16.6 millones en financiamiento cibernético y de TI para el año fiscal 2023, como parte de un plan de $178 millones. Se destinaron aproximadamente $ 9.8 mil millones para la red del servicio, una prioridad de modernización encabezada por el Equipo de funciones cruzadas de la red y la Oficina ejecutiva del programa para comando, control y comunicaciones tácticas.

Iyer acreditó a los líderes de ambas organizaciones, entre muchos otros, por ayudar a mover al Ejército a una primera postura digital.

También aludió a los pasos importantes que el Ejército tomó bajo su supervisión en tecnologías de la nube y asociaciones comerciales, como Starlink, vinculado al controvertido multimillonario Elon Musk, para garantizar que las tropas desplegadas rápidamente tuvieran acceso seguro a la red en toda Europa.

Iyer en una conversación de junio con reporteros predijo el éxito de la migración a la nube y la adopción en los próximos meses; un colega del ejército, el teniente general John Morrison, subjefe de personal, G-6, lo pintó de manera similar como un “año de acción”. Desde entonces, el Pentágono eligió a Amazon, Google, Microsoft y Oracle para su tan esperada capacidad de nube de guerra conjunta, el seguimiento de $ 9 mil millones del fiasco de la infraestructura de defensa empresarial conjunta.

La oficina de Iyer, sin embargo, también se ha enfrentado a una batalla difícil para obtener y ejercer la supervisión de los programas de modernización de TI en apuros.

El Ejército enfrentó una serie de pasos en falso de alto perfil a fines de 2021. El lanzamiento fallido de una nueva plataforma de beneficios educativos, un retraso significativo para un sistema de recursos humanos y preguntas sobre el esquema de licencias para una suite de correo electrónico y colaboración pusieron Altos líderes a la defensiva y los llevó a comprometerse públicamente a mejorar la supervisión tecnológica.

Iyer dijo en una entrevista en octubre con Army Times que parte del problema era que los comandos individuales en todo el Ejército estaban negociando y administrando localmente sus propios esfuerzos de modernización digital, que a veces carecían de la experiencia técnica necesaria para el desarrollo de requisitos y la supervisión adecuada durante la ejecución del contrato.

Su oficina introdujo nuevos mecanismos que requerían la participación del G-6 en el seguimiento de tales proyectos, así como nuevas autoridades que permitieran El ejercito para otorgar premios a múltiples empresas de tecnología para que puedan competir en las primeras etapas de los principales contratos. El proceso será similar a cómo el servicio gestiona algunos proyectos de desarrollo de armas.

en al menos una caso, sin embargo, los cambios llegaron demasiado tarde para salvar los esfuerzos. El ejército tuvo que despedir a Deloitte, el contratista que arruinó el lanzamiento del sistema de beneficios educativos, y reconstruirlo desde cero.

“Enviamos un fuerte mensaje a los proveedores de software, usted es nuestro socio estratégico o encontraremos a otros que quieran serlo”, dijo Iyer el miércoles en LinkedIn, y agregó que se mostró a la industria que “este no era el viejo Ejército al que estaban acostumbrados”. hacer negocios con."

“Servir al Departamento de Defensa debe ser un privilegio para las empresas de tecnología”, continuó Iyer, “no uno que se dé por sentado”.

• Distribución de relaciones públicas y contenido potenciado por SEO. Consiga amplificado hoy.
• Platoblockchain. Inteligencia del Metaverso Web3. Conocimiento amplificado. Accede Aquí.
• Fuente: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/it-networks/2023/01/05/us-army-chief-information-officer-will-depart-in-coming-weeks/