Ejecutivo de adquisiciones de EE. UU. sobre ser más rápido, más fuerte y más unido en el espacio

WASHINGTON — El proceso de compra de la Fuerza Espacial de EE. UU. podría ser más rápido, sus capacidades más resistentes y su integración en otros dominios de la guerra podría mejorarse, según el ejecutivo de adquisición de servicios Frank Calvelli.

En mayo, el Senado confirmó a Calvelli como el primer ejecutivo de adquisición de servicios del Departamento de la Fuerza Aérea centrado únicamente en el espacio. Mientras mira hacia 2023, las principales prioridades de Calvelli incluyen hacer realidad esas mejoras planificadas.

Recientemente respondió preguntas de C4ISRNET sobre los próximos hitos para la Fuerza Espacial, los desafíos de adquisición y cómo el servicio puede aprovechar la tecnología comercial innovadora. Esta entrevista fue editada por su extensión y claridad.

¿Qué hitos de adquisición de la Fuerza Espacial espera alcanzar en 2023?

Al pasar al próximo año, estamos enfocados en ejecutar y cumplir con nuestros compromisos de adquisición con la fuerza conjunta. Esperamos con ansias el comienzo de Adquisición de la fase 3 del lanzamiento espacial de seguridad nacional y el inicio de la adquisición del Tramo 2 de la Agencia de Desarrollo Espacial.

También anticipamos la entrega del tan esperado Sistema Avanzado de Seguimiento y Análisis de Lanzamientos y las capacidades del sistema de control operativo de próxima generación de GPS en operaciones.

¿Cuáles son sus principales prioridades programáticas para 2023? ¿Qué programas estás viendo más de cerca y por qué?

Nuestras tres principales prioridades para la adquisición del espacio incluyen impulsar la velocidad en nuestras adquisiciones para ofrecer nuevas capacidades más rápido para superar a nuestros adversarios y mantener la ventaja tecnológica que obtenemos del espacio; hacer que nuestra arquitectura espacial sea más resistente para que se pueda contar con ella en tiempos de crisis y conflicto; e integrando nuestra arquitectura espacial con otros dominios de guerra y con los imperativos operativos del Departamento de la Fuerza Aérea para dar a nuestros combatientes una ventaja estratégica.

Estoy muy emocionado de que la Agencia de Desarrollo Espacial presente el Tranche 0 y comience a probar sus conceptos. Va a agregar resiliencia a la arquitectura espacial.

Usted lanzó recientemente una serie de nueve principios de adquisición para guiar a la fuerza laboral de adquisición de espacio mientras buscan sistemas de campo más rápidamente. ¿Cuáles de esos principios son los más importantes?

Los nueve principios son vitales para nuestro éxito y espero que la recompensa comience de inmediato. Las formas tradicionales de adquisición de espacio deben reformarse para agregar velocidad y cumplir con nuestras prioridades. No hay mejor manera de acelerar las adquisiciones que ofrecer programas que cumplan con los requisitos de rendimiento, a tiempo y dentro del costo.

El éxito se mide ejecutando el plan. Este es nuestro principio más importante.

¿Cuáles son los mayores desafíos que prevé para la adquisición de espacio en 2023?

Las amenazas a los sistemas espaciales están evolucionando rápidamente, por lo que debemos tener una entrega de capacidad espacial oportuna para dar una ventaja a nuestras tropas. Los principios son un mensaje para la fuerza laboral de adquisición espacial, así como para la industria, de que vamos a construir más pequeños, tanto para sistemas terrestres como espaciales, entregar más rápido y ejecutar. Los enfoques anteriores de desarrollar una pequeña cantidad de grandes satélites, junto con grandes sistemas terrestres monolíticos que tardaron muchos años en desarrollarse con contratos de costo adicional, ya no pueden ser la norma.

Para ganar velocidad, debemos acortar los plazos de desarrollo mediante la construcción de satélites más pequeños; adquirir sistemas básicos y de uso intensivo de software en piezas más pequeñas y manejables que se pueden entregar más rápido; usar la tecnología y los diseños existentes para reducir la ingeniería no recurrente para permitir la velocidad; aprovechar los sistemas y capacidades comerciales; y, lo que es más importante, ejecutar los programas según el costo y el cronograma a través de una sólida disciplina y ejecución de la gestión de programas.

¿Qué importantes reformas de adquisición o nuevos enfoques espera implementar el próximo año?

No hay nuevas autoridades ni metodologías que nos ayuden a ir más rápido; El Congreso ha sido excelente al darnos lo que necesitamos. Debemos asegurarnos de utilizar todas las herramientas disponibles y no aceptar contratos de bajo rendimiento.

Continuaré enfatizando los nueve principios de adquisición espacial publicados recientemente, incluida la ejecución de contratos a tiempo y según el costo mientras cumplimos con el rendimiento para que podamos ofrecer capacidades a medida que las amenazas a los sistemas espaciales continúan evolucionando.

La Agencia de Desarrollo Espacial ha programado el lanzamiento de satélites del Tramo 0 en diciembre de 2022 y marzo de 2023. ¿Qué importancia tienen estos lanzamientos? ¿Qué lecciones podría extraer la comunidad de adquisiciones de la Fuerza Espacial del trabajo que está realizando SDA?

El Tramo 0 de SDA es muy importante. La constelación de órbita terrestre baja proliferada agregará resiliencia a la arquitectura espacial y agregará rápidamente nuevas capacidades.

SDA está acelerando la entrega, y lo están haciendo mediante la adquisición de satélites más pequeños y la minimización de nuevos desarrollos mediante el uso de la tecnología existente. Están proporcionando un modelo de cómo la fuerza laboral de adquisición de espacio debe abordar las estrategias de adquisición.

Funcionarios de la Fuerza Espacial han hablado sobre la necesidad de desarrollar capacidades más resilientes para 2026 para contrarrestar las amenazas a corto plazo. ¿Cuáles son sus prioridades al pensar en ese entorno de amenazas? ¿Qué progreso espera lograr el próximo año para impulsar la resiliencia?

La resiliencia de la arquitectura espacial es una de mis tres principales prioridades; es fundamental que se pueda contar con nuestros sistemas en tiempos de crisis y conflicto. Obtenemos resiliencia al implementar nuevas capacidades, tener diversidad orbital y usar sistemas proliferados donde sea posible. Aceleramos la resiliencia agregando velocidad a las adquisiciones, lo que logramos mediante el uso de tecnologías existentes, la construcción de satélites más pequeños, la adquisición de sistemas espaciales y terrestres en partes más manejables, aprovechando los sistemas y capacidades comerciales, y ejecutando.

¿Cómo puede la Fuerza Espacial asociarse mejor con las empresas comerciales? ¿Cuáles son las mayores barreras para eso y qué está haciendo para abordarlas?

Al integrar capacidades comerciales, diversificamos la arquitectura del espacio, lo que mejora su resiliencia. El sector comercial es a la vanguardia de las nuevas tecnologías; necesitamos aprovechar esta tecnología en lugar de intentar duplicar los esfuerzos para recrearla.

Además, al adquirir satélites más pequeños, reducimos las barreras para que las empresas más pequeñas presenten ofertas. Sin embargo, para implementar esto de manera efectiva, la fuerza laboral de adquisición de espacio debe comprender y ser consciente de las tecnologías disponibles y las capacidades de las empresas individuales.

Finalmente, la industria debe proporcionarnos propuestas realistas y cumplir con sus compromisos.

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• Fuente: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/us-acquisition-exec-on-being-faster-stronger-and-more-united-in-space/