La importancia de la confianza, aprovechar las oportunidades y contar con un sistema de apoyo | La historia de una joven empresaria, Romy Lynch

En 2019, Romy Lynch participó en Y Combinator, el acelerador de startups tecnológicas nacido en EE. UU. que ha lanzado más de 3000 empresas. Es uno de los nombres de aceleradores más familiares que existen y ser parte de la cartera es un galardón muy respetado a nivel mundial. – especialmente para los innovadores europeos que quieren conquistar el mundo. 

Nacida en Irlanda, Romy ha estado dando a conocer su presencia en el ecosistema de startups. Es una fundadora de unos veinte años y la primera mujer irlandesa en tomar parte en Y Combinator con su startup, Desfluir. Lanzado en 2022, Unflow está tratando de hacer que el desarrollo de aplicaciones móviles sea fluido y fácil usando plantillas de código bajo para pantallas, nuevas funciones, actualizaciones, anuncios de venta adicional, etc., y se desarrolló en base a la experiencia de Romy en los Estados Unidos, donde aprendió el importancia de la adaptabilidad y cómo saber cuándo pivotar. 

Nos sentamos con Romy para aprender más sobre su historia empresarial: conversamos sobre su experiencia como una joven fundadora, yendo de Europa a los EE. UU., desarrollando Unflow y todos los entresijos de las realidades pivotantes, de financiación y de puesta en marcha. 

¿Puede contarnos un poco sobre su experiencia empresarial? ¿Siempre ha tenido negocios en la sangre?

Tradicionalmente no me habría considerado un empresario a pesar de que siempre he sido muy ambicioso. Creo que esto se debe al hecho de que cuando era niño, siempre sentí que un emprendedor era una de esas personas que "nunca podrían trabajar para nadie más" o que siempre se le ocurrían nuevas ideas que sentía que no representaban a quién. Yo estaba. A medida que pasé un tiempo en Silicon Valley y entre muchos emprendedores diferentes, me di cuenta de que hay muchos tipos de emprendedores: las características clave son ambiciosos, decididos, no quieren darse por vencidos y tienen una versión diferente del mundo que les gustaría vivir en.

¿Tuviste alguna inspiración/mentor que te haya ayudado en el camino? 

He tenido la suerte de contar con un increíble sistema de apoyo de amigos, familiares y maestros que me inspiran y me empujan a hacerlo mejor. En términos de inspiración, miro a las mujeres que he visto, solas en el C-Suite y también amigas fundadoras que están más avanzadas que yo. (como los fundadores de Localyze) Algunas comunidades como Femstreet Y Combinator han sido realmente excelentes para establecer contactos y encontrar inspiración en otros fundadores.

¿Puedes contarnos sobre tu experiencia participando en Y Combinator?

Fue una experiencia increíble, los socios tienen una manera de dar consejos que simultáneamente te dan confianza en ti mismo mientras cuestionan seriamente todo lo que has hecho hasta ahora y te empujan a hacerlo mejor. Viniendo de un entorno no tecnológico, la red de personas que conocí allí fue increíble y, como mencioné anteriormente, realmente cambió la forma en que me percibía como emprendedor.

Ahora estás construyendo Unflow. ¿Puedes contarnos sobre la puesta en marcha?

Unflow permite que cualquier persona cree y experimente con pantallas nativas en la aplicación, sin necesidad de ayuda de ingeniería (piense en carruseles de incorporación, historias atractivas, cuestionarios, ventanas emergentes de comentarios). Después de crear otras aplicaciones, nos dimos cuenta de lo complicado que es el desarrollo de aplicaciones móviles. Existe un enorme potencial de crecimiento dentro del mercado de las aplicaciones móviles y queremos facilitar que las empresas realicen bien las tareas repetibles sin consumir recursos de ingeniería. Ha sido un viaje increíble construyendo Unflow. Hemos construido un equipo central realmente talentoso que trabaja de forma remota y está distribuido por Europa y EE. UU. Estamos trabajando con algunos de los primeros clientes fantásticos para ayudarlos a mejorar su experiencia de aplicación móvil para los usuarios, impulsar la adopción y aumentar la retención.

¿Puede hablarnos un poco sobre el desarrollo de aplicaciones móviles? ¿Qué significa en términos sencillos?

El desarrollo de aplicaciones móviles solo se refiere a los procesos de ingeniería para crear una aplicación móvil. Tiene muchas restricciones en torno a la plataforma en la que está publicando (AppStore/Google Play), así como el tamaño de pantalla limitado. Hay que pensar en notificaciones, pantallas, flujos

¿Cuáles son los problemas de la industria y cómo puede afectar esto a la economía de las aplicaciones móviles?

El desarrollo de aplicaciones móviles está bastante limitado. Hay muchos procesos torpes y es difícil para los equipos encontrar el tiempo para experimentar y probar cosas nuevas. Otro de los principales desafíos es que dependes tanto de las tiendas de Apple y Google Play. Esto realmente puede limitar cuánto experimenta y puede causar serios problemas si Apple decide rechazar su aplicación.

¿Qué importancia tiene este sector para el espacio tecnológico y la sociedad en general?

Creo que todos pasamos más tiempo en nuestros teléfonos (¡no necesariamente algo bueno, pero sí una tendencia!). Las aplicaciones son donde las empresas desarrollan la relación y la lealtad entre sus clientes.

¿Cuáles son tus planes de futuro para Unflow?

Queremos un mundo donde el código no se fusione con el código real. En este momento, debe elegir: codificar todo desde cero o usar una solución sin código. Las soluciones sin código son limitantes: tienden a fallar cuando necesita algo más exclusivo o personalizado y, si bien los MVP se pueden crear sin código, las empresas maduran en proyectos desarrollados a medida. El desarrollo personalizado requiere mucho trabajo y mantenimiento. Una vez que avanza a una solución de código completo, pierde mucha flexibilidad y facilidad de experimentación. Estamos progresando hacia clientes cada vez más grandes. Queremos contratar a más personas, especialmente ingenieros para que se unan a nosotros en el viaje. Estamos expandiendo nuestro negocio en los EE. UU. en este momento, por lo que es un momento realmente emocionante.

¿Puede contarnos sobre cómo hacer pivotar una startup? ¿Cómo sabe cuándo necesita hacerlo y por qué debería ser una opción?

Es muy difícil tomar la decisión de hacer pivotar a su empresa: cuando ha puesto mucho trabajo, existe una sensación de "costo irrecuperable". Para nosotros, ver el video pivotante de Dalton realmente nos ayudó a obtener una perspectiva. Si tiene clientes, hable con ellos, descubra cuánto les gusta el producto. Y lo más importante, pregúntese cómo se siente en sus entrañas, cuál es el camino hacia el éxito con la puesta en marcha, ¿cree que puede llevarlo allí? Si puede, es una buena idea tomarse un tiempo libre para pensar en ello una vez que esté renovado.

¿Qué pasa con su experiencia de obtener inversiones, especialmente en el Valle, un mundo de hombres notoriamente despiadado? ¿Cómo ha sido como una mujer joven?

Creo que ha mejorado mucho. He tenido la suerte de tener muchas mentoras y de ser invitada a cenas y eventos de mujeres fundadoras. Honestamente, obtuve una licenciatura en ingeniería mecánica y luego trabajé en manufactura, donde era la única mujer en mi oficina, por lo que toda mi carrera ha estado en campos muy dominados por hombres. Esta experiencia me enseñó lo importante que es tener confianza en uno mismo y proyectar esa confianza. Todavía tenemos un largo camino por recorrer. Todavía hay una gran cantidad de coincidencias de patrones en la industria, por lo que los fundadores subrepresentados tienen más dificultades para abrirse camino, lo cual es frustrante.

¿Qué es más importante para las jóvenes empresarias: oportunidades de financiación o tutorías?

Definitivamente oportunidades de financiamiento. Silicon Valley y el ecosistema tienen muchos consejos y tutorías, lo cual es excelente, pero al final del día, para que su negocio despegue, necesita dinero, especialmente en tecnología, ¡los ingenieros son caros! También creo que el asesoramiento y la tutoría que recibirás serán mucho mejores cuando el asesor sea un inversor y tenga algo que ver. 

¿Cuáles serían sus palabras de consejo para los emprendedores en ciernes?

Simplemente anímate, y no tengas miedo de enviar correos electrónicos a las personas o buscar consejos, un correo electrónico altamente personalizado o un mensaje de LinkedIn será de gran ayuda. Juega con tus puntos fuertes. Descubre en qué eres bueno y duplícalo. Como no programador, pensé que mi falta de experiencia en programación era negativa, pero en realidad ha sido positiva, ya que me da una nueva perspectiva de todo lo que estamos construyendo en la empresa. Proyecta mucha confianza, a veces incluso más de la que sientes por dentro. Contribuirá en gran medida al cierre de ventas, la obtención de inversiones y la atracción de personas para que se unan a su empresa.

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• Fuente: https://www.eu-startups.com/2023/01/the-importance-of-confidence-seizing-opportunities-and-having-a-support-system-the-story-of-a-young-female-entrepreneur-romy-lynch/