El episodio de la pausa para el café Fintech. Siete: Alex Harris, socio general de Fiat Ventures

Hola chicos. Bienvenidos al Coffee Break Fintech. Soy su anfitriona, Isabelle Castro. 

Hoy compartí mi coffee break con Alex Harris, socio general de Fiat Ventures y socio fundador de Fiat Growth. 

empresas fiat es un VC que se esfuerza por invertir en empresas que brindan acceso a comunidades desatendidas y trabajan con un espíritu de que hacer el bien y hacerlo bien no es mutuamente excluyente. 

Hablamos sobre el enfoque de la empresa y por qué Alex sintió que la financiación de capital de riesgo era una herramienta tan poderosa para impulsar un cambio positivo. 

Isabelle Castro- Hola, Alex. Encantado de tenerte en el programa.

Alex harris- ¡Muchas gracias por invitarme.

Isabelle - Como estas hoy

Alex - Bien bien. Ha sido un buen comienzo de año. Un poco de locura en este momento, pero muchas cosas buenas. 

Isabelle - Bien. Me alegro de oir. Entonces, Alex, ¿qué te levanta y te motiva por la mañana?

Alex - Es una muy buena pregunta. La respuesta técnica de por qué me levanta es típicamente uno de mis hijos pateándome en la cabeza. Pero creo que tanto la respuesta real a su pregunta como la respuesta literal son similares. 

Así que nuestros hijos se acostarán en medio de la noche y luego me patearán en la cabeza. Pero la respuesta real es que la vida es realmente corta. Y quiero tener un impacto. Y mis hijos están un poco al frente y en el centro de eso. Y ese es el tipo de mundo que estamos construyendo. Todo, desde, ya sabes, educación financiera que vi cuando era niño que sé que la próxima generación tiene muchos problemas de desigualdad y acceso, y visto en el poco tiempo que tenemos si podemos tener un impacto. Entonces, en realidad son mis hijos, su generación y el tipo de la próxima generación y un impacto duradero.

Isabelle - Bien, esa es una buena motivación. ¿Cuándo supiste que querías iniciar un negocio como Fiat Ventures y qué te llevó a tomar esa decisión?

Alex - Sí, ya sabes, teníamos una ruta interesante sobre cómo comenzó esto. Así que mi experiencia, he estado en crecimiento toda mi carrera. Más recientemente, antes de iniciar Fiat, lideré el crecimiento pagado y las asociaciones en Chime, el banco digital, de la serie A a la serie D. Y luego tuve la oportunidad de jugar como parte de las asociaciones, conocer todas estas marcas y vi la oportunidad de empezar a asesorarlos y decidí dar el salto, cuando me enteré que íbamos a tener uno de esos niños violentos que me despiertan todas las mañanas, me enteré que la íbamos a tener y quise hacer el cambio. Entonces comencé a asesorarlos. Y esto realmente creció hasta el lado de consultoría de nuestro negocio. 

Ahora tenemos más de 30 empleados. Hemos trabajado con más de 100 empresas hasta la fecha. Y entonces tuvimos esta oportunidad. Varias personas nos dijeron que tenemos este gran historial de crecimiento. Y además, la pieza más importante fue que hicimos la máxima diligencia debida porque somos muy prácticos con todos nuestros clientes. Somos prácticos con análisis y datos. Así que estamos viendo el análisis de datos reales. Estamos viendo a todas las personas diferentes en la empresa. Vemos si hay disfunción si hay mucha sinergia. Y luego también estamos recibiendo ese primer vistazo. Entonces vemos más allá de esos datos a esa sala de datos y una plataforma. Y estamos recibiendo el primer vistazo. 

Entonces vemos que hay una oportunidad, esto realmente está funcionando aquí, esto es realmente único, esto es realmente único en comparación con otras cosas que vemos en el mercado. Y así tenemos una buena idea de cuándo debemos apoyarnos. Así que diría que fue oportunista. Y en base a nuestras fortalezas naturales y las fortalezas que hemos desarrollado como equipo. Y más allá de eso, es, ya sabes, normalmente no me refiero a mí mismo como un capitalista de riesgo porque solo me considero un tipo de crecimiento. Y el capital es solo una parte de eso. 

Así que siempre he sido un tipo de crecimiento y sigo siendo un tipo de crecimiento. Y como resultado de, ya sabes, algo de lo que hemos hecho y de tener el honor de traer a personas increíbles al equipo conmigo. Nos ha dado esta oportunidad de comenzar esta diversión, una especie de camino alternativo y por el que me siento muy agradecido.

Isabelle - Estás haciendo muchas cosas realmente asombrosas. ¿Cómo cree que la financiación de capital de riesgo, específicamente, se puede utilizar como una herramienta para impulsar un cambio positivo en fintech?

Alex - Sí, estamos viendo, ya sabes, especialmente ahora, cuando hay aún más crisis, y es más difícil encontrar financiación que lleve más tiempo. Es más difícil obtener buenos negocios financiados. Y por mucho que no nos guste. 

La realidad es que si no puede... En muchos de estos negocios, si no tiene financiamiento alternativo disponible, si no puede obtener un préstamo o algún otro tipo de financiamiento, muchos recurren a la empresa. Y la empresa representa esta oportunidad de desbloquear esencialmente la oportunidad de continuar construyendo, ya sea para mantener a la gente a flote o pagar sus facturas. Mientras están construyendo, ya sea crecimiento, lo canalizarán hacia lo que sea; La empresa realmente representa una oportunidad para seleccionar cuidadosamente qué fundadores serán respaldados y qué negocios se construirán. Y es una responsabilidad que no debe tomarse a la ligera.

Isabelle - No, estoy completamente de acuerdo. Con su negocio, ha hecho de la diversidad un área central de su ethos. ¿Cómo ha influido eso realmente en la forma en que se ha acercado a VC?

Alex - Sí, muy buena pregunta. Es fundamental para todos nosotros en el equipo como individuos y luego colectivamente, y nos dimos cuenta de que realmente nos identificamos con la misión. 

Al crecer, hemos visto suceder varias cosas diferentes. Hemos visto que la alfabetización financiera, al estar realmente en todas partes, es realmente bastante pobre. Obtienes esa educación de una familia si tienes suerte. No viene de nuestras escuelas. Estamos empezando a verlo ahora para esta próxima generación en pequeños fragmentos. Con aplicaciones y otro contenido, Tik Tok y algún otro contenido influyente que los está educando más allá de la familia. Vemos que este acceso a la información es una barrera enorme, enorme. 

Además, estamos viendo acceso solo para tener estas conversaciones. Todavía sucede que es un juego en el que recibimos referencias de, oye, deberías hablar con esta persona, deberías hablar con esta persona. Así que es a quién conoces, y hace que sea más difícil para las personas que tienen menos disponibilidad, menos acceso a esa red entrar. Por lo tanto, hemos estado haciendo un esfuerzo consciente para chatear con los fundadores que normalmente no tienen esas conversaciones, y un mucho de eso todavía es producto de nuestra red. 

La gente está entrando, pero cuando dices, voy a hacer este esfuerzo, es expandir tu red, a un amplio conjunto de socios diversos, fondos diversos que invertimos con fundadores diversos, toda esta red, construimos y diversificarse. Y en realidad hace que sea mucho más fácil ver el tremendo flujo de negocios que realmente podemos invertir en algunos fundadores fantásticos.

Isabelle - Y eso es el resultado de tomar esa decisión consciente y hacer ese esfuerzo consciente.

Alex - Absolutamente, técnicamente no somos un fondo de impacto, en la medida en que no tengamos un mandato de diversidad. Sin embargo, creemos en algunas cosas. Y ese es uno en nuestro núcleo. Queremos invertir en fundadores subrepresentados. Queremos invertir y ayudar a crear productos que funcionen en un sistema financieramente más inclusivo. Hemos tomado conscientemente esa decisión. Y como resultado de eso, lo hemos dado a conocer. Y también nos esforzamos por llegar a los grupos correctos, las personas correctas, las personas correctas y alentar a otros a que vengan a compartir sus historias con nosotros. Para que podamos empoderar a los equipos correctos. No le hemos puesto un número específico, pero hemos indexado demasiado a los fundadores subrepresentados. Y eso es muy intencional.

Isabelle - ¿Qué sucedió como resultado de hacer eso, tanto para el desempeño de su negocio como para cualquier otra cosa?

Alex - Sí, creo que son algunas cosas. Uno del que estoy orgulloso, creo que nos vemos a nosotros mismos, ya sabes, en esta etapa, tenemos nuestro fondo uno que hemos recaudado, continuamos construyendo nuestra marca. Y entonces tenemos mentores, pero debido a nuestro brazo de crecimiento, y debido a todo el tono de que hacemos la máxima diligencia debida, mucha gente nos ve como una señal de que hay algo aquí. Y tenemos una amplia red de capitalistas de riesgo con los que nos encanta trabajar. Y un gran impacto es que si estamos viendo más de esos acuerdos, la comunidad de capital de riesgo en general, al menos aquellos con los que estamos conectados, también los están viendo porque a menudo los alentamos, los alentamos. Así que creo que hay un papel que desempeñamos no solo en el cheque que podemos escribir. Pero en las presentaciones que podemos hacer y en las de la empresa, estamos orgullosos de coinvertir con el impacto en términos de desempeño. Estamos aplicando parte de nuestra hoja de ruta de crecimiento, nuestros trucos de crecimiento, para ayudar a que algunas de estas empresas realmente crezcan y tengan un impacto en sus comunidades. 

Así que creo que vemos que muchos de estos negocios realmente comienzan a tener un impacto. Y eso es todo de Copper, que es un banco para adolescentes enfocado en la educación financiera y en ver el impacto que eso está teniendo, al mismo tiempo que desbloquea un crecimiento sin precedentes para ellos. Crecimiento líder en el mercado, también lo estamos viendo en productos como, por ejemplo, Sigo Seguros, que es un seguro en el mercado estadounidense para la población de habla hispana. Algunos desbloqueos importantes allí. Están teniendo un crecimiento explosivo. Vemos que estos negocios realmente comienzan a prosperar y estamos orgullosos de eso y orgullosos del impacto hasta la comunidad de capital de riesgo en general.

Isabelle - Sí, definitivamente. Muchas de sus inversiones están funcionando muy, muy bien. ¿Cree que, en general, la tecnología financiera está mejor equipada para cumplir con este objetivo de impulsar un crecimiento impactante y un cambio positivo? 

Alex - Sí, definitivamente, definitivamente es una gran parte de eso. Estos temas son muy complejos. Y, ya sabes, no pretendo hacer que yo o la industria en sí sean importantes ni nada por el estilo. Pero el hecho es que el sistema financiero y la forma en que operamos es fundamental para la forma en que operamos como sociedad. Y es fundamental para el poder, para el acceso, para la salud y el bienestar, para el mejoramiento de su familia, para muchas de estas enormes piezas que realmente se centran en el dinero, el movimiento del dinero.

Incluso pequeños ejemplos de, ya sabes, la diferencia entre tener acceso a crédito o no, eso puede ser absolutamente masivo, lo que sucede en una emergencia, lo que sucede con la atención médica, lo que sucede en cualquiera de estas situaciones en las que eres tú ¿lo tienes o no lo tienes? 

Hay enormes impactos significativos en la vida que el sistema financiero puede tener; construir un sistema más transparente, un sistema más fácil de entender y un sistema más inclusivo, juega absolutamente un papel importante en eso.

Isabelle - Y usted está impulsando ese cambio con su dinero.

Alex - Estamos tratando de hacer nuestra pequeña parte y ver si podemos animar a otros a hacer lo mismo.

Isabelle - Bien bien. ¿Se ha enfrentado a algún desafío para lograr sus objetivos de cambio positivo?

Alex - Ciertamente, todavía lo es. Quiero decir, hay algunas cosas. Una es, hay una pregunta, ¿son ustedes un fondo de impacto o no? Porque hay gente que va a invertir en eso. 

Queremos invertir en los mejores fundadores y los mejores negocios posibles. Y queremos asegurarnos de que estamos analizando para producir los mejores retornos, ¿verdad? Ese es el nombre del juego de VC. Pero queremos asegurarnos de que estamos echando un vistazo a estos fundadores. Y lanzar esa red amplia para asegurarnos de que tengamos esa visibilidad. Entonces, creo que un desafío es: "Espera, ¿son ustedes un fondo de impacto?" Y decimos: “No, técnicamente no somos un impacto cuando no tenemos un mandato específico. Pero estamos teniendo un gran impacto”. 

Entonces, parte de esto en realidad explica nuestra postura y lo que estamos haciendo y cómo lo estamos posicionando. Eso es sin duda un desafío. 

El acceso a buenas ofertas sigue siendo una de nuestras fortalezas. Pero ya sabes, hay muchos fundadores que vemos que tal vez no estén subrepresentados, pero siguen siendo grandes negocios. Y entonces es una cuestión de equilibrar eso, por supuesto, para los negocios correctos. También estamos invirtiendo en eso, pero también estamos buscando ver, tal vez no un fundador subrepresentado, pero tal vez hay un impacto que están teniendo en el sistema financiero. 

Te daré un ejemplo. Here.co está permitiendo la inversión fraccionada en el mercado de alquileres vacacionales. Y son los primeros en permitir la inversión. Es esencialmente un registro de seguridad con la SEC para cada propiedad para inversionistas no acreditados, que es algo que creo que es, bueno, el sistema de acreditación es realmente muy problemático. Y esto permite que una propiedad de clase de activos, y también el mercado de alquiler, que ha demostrado ser muy fuerte para estar disponible para todos, reduce la barrera de acceso. 

Y por el hecho de que no esté acreditado, nos encantó que esté poniendo esta clase de activos a disposición de todos por primera vez. Ese es un ejemplo de un fundador que, tal vez, en la superficie, no está subrepresentado. Pero en realidad, el impacto de la empresa está generando ese impacto. 

Isabelle - Entonces, sí, son todos los diferentes niveles, no es solo desde el principio, también es el impacto que están teniendo y, por lo tanto, estás teniendo.

Alex - Absolutamente, el impacto que queremos tener no es solo en los fundadores. En última instancia, se trata de cómo podemos lograr el mayor impacto posible, lo que en última instancia se reduce al tipo de usuario final de muchos de los productos que estamos ayudando a construir.

Isabelle - Sí, sí. Bien. Ahora, obviamente, el mercado de VC, hay mucho polvo seco, todo el mundo está hablando de eso. ¿Cómo te ha afectado la situación actual? ¿Si te ha afectado en algo?

Alex - Muchas conversaciones con los fundadores, creo que nos vemos a nosotros mismos como... así que estamos en las trincheras con los fundadores, estamos trabajando con ellos, estamos hablando con ellos, somos amigos, somos socios, somos somos terapeutas, ¿verdad? Somos lo que sea necesario ser en el momento. 

El viaje del fundador puede ser un viaje solitario, la recaudación de fondos siempre es increíblemente frustrante. Y hay mucho apoyo para que los fundadores entiendan que estás haciendo algo grandioso. Tienes que ser un poco más paciente en este mercado, vas a tener que tener el doble de conversaciones. Los capitalistas de riesgo se están moviendo lentamente, más de lo normal, porque hay menos urgencia de implementar porque saben, saben que se está moviendo lentamente. Cuando miras los años pasados, fue, oye, tenemos que hacer nuestro registro rápidamente. Eso significa llamadas adicionales, diligencia debida adicional y también pista adicional para la que debe presupuestar. 

Así que creo que eso es lo más importante que estamos viendo. Estamos viendo muchas ofertas increíbles, especialmente con muchos de estos despidos tecnológicos, vemos que básicamente hay una gran oportunidad para que las personas encuentren negocios que han querido y han estado esperando, ya sabes, el universo para darles una señal de que esto es todo. Y entonces, hay muchas grandes empresas que intentan dar el salto. Así que estamos viendo una tonelada de flujo de negocios. Y tener muchas conversaciones e intentar hacer todo lo posible para respaldar a los mejores fundadores. 

Es un momento interesante. Y paciencia y perseverancia es todo lo que puedo decir de los fundadores.

Isabelle - Bueno, suena interesante y emocionante para ustedes. Y es difícil para los fundadores, pero para ustedes suena emocionante.

Entonces, antes de esta grabación, me hablaste sobre la idea de que hacer el bien y actuar bien no son mutuamente excluyentes. Entra en eso un poco más. 

Alex - Sí, sí. Es interesante. Es, es cierto en realidad, y creo que es porque, como saben, el inversionista generalmente está buscando oportunidades. Están buscando espacios que se pasan por alto en los grifos, que representan grandes oportunidades para capturar cuota de mercado. 

Lo que hemos visto, y ya sabes, numerosos ejemplos, incluido, digamos, Chime, donde estuve anteriormente, donde tomas una población que tal vez no tiene servicios bancarios o no tiene servicios bancarios. Y de hecho puedes construir un negocio exitoso a partir de eso. La tecnología está bajando la barrera de acceso para muchas empresas, y creo que ahora es posible. 

Te daré otro ejemplo: otorgar un seguro de vida. Bestow y muchas otras aseguradoras de vida digital lo han hecho para que pueda presentar su solicitud en línea en minutos y obtener una póliza instantánea que lo protege a usted y a su familia. 

Anteriormente, ese sistema era, ya sabes, vas a tu asesor financiero y a tus asesores financieros diciendo: “Oye, deberías obtener un seguro de vida. Es un proceso de siete semanas”. 

Realmente, lo que eso significa es quién obtiene un seguro de vida, no las personas que más lo necesitan, no las personas que están realmente destruidas financieramente cuando sucede algo como esto, tanto por los costos de atención médica, los costos del funeral, todo, y la falta de ingresos futuros. . Ahí hay una gran división. 

Así que verá que la tecnología ha permitido a las personas suscribir, en tiempo real, pólizas de seguro de vida para reducir el acceso, reducir el costo y hacerlo realmente accesible para todos. Esa es una gran oportunidad porque el seguro de vida es un producto de LTV alto. Y es algo que es muy necesario tanto para hacer el bien al mundo como para proteger a quienes más lo necesitan con políticas y planes asequibles como ese, y también una tremenda oportunidad de negocio para invertir. 

Verá muchos de estos productos en los que existe esa brecha, y la tecnología y el cambio pueden llenar esa brecha y pueden ser bastante rentables. Así que creo que hay innumerables ejemplos de eso, donde esas oportunidades para hacer el bien y crear un gran retorno están presentes.

Isabelle - Sí, definitivamente. En ese ejemplo que diste, puedes ver dónde tendría éxito, tiene mucho sentido. 

Entonces, mirando hacia el futuro 50 años, ¿qué esperas que hayan inventado o logrado? ¿Y qué crees que se necesitará para que esto suceda?

Alex - Esa es una muy buena pregunta. Cincuenta años es mucho tiempo. Y hemos asignado mucho cambio en ese tiempo. 

Así que diré algunas cosas. Ciertamente, se puede imaginar un sistema más inclusivo desde el punto de vista financiero, tanto en términos de quién está invertido en cómo, incluyendo en realidad, hay algunas piezas acreditadas versus no acreditadas que están ahí. Y también el impacto que están teniendo estas empresas. Diría que uno de los más importantes es que me gustaría que la educación financiera fuera fundamentalmente mucho mejor. Y creo que ya sea en nuestro sistema escolar, o si es la tecnología la que tiene que forzar el cambio, creo que es algo enorme que me gustaría que los niños nacieran dentro de 50 años, me gustaría que se criaran, y tan inteligente financieramente como, digamos, un hombre de 30 años que tuvo que aprenderlo de la manera más difícil. 

Me gustaría que lo hicieran, ya sabes, cuando tengan 16 años, y obtengan su primer trabajo, y tengan que pagar impuestos sobre eso para entender eso y tener ese tipo de entendimiento. 

Yo diría, ya sabes, VC es interesante. Me gustaría verlo fundamentalmente cambiado de muchas maneras. Y hay cierta ineficiencia en la creación de empresas. Los fundadores que pasan cuatro meses al año recaudando fondos no construyen grandes negocios. Construyen en su tiempo libre y cuando no están recaudando fondos. Así que creo que hay algunas cosas que pueden cambiar en términos de la forma en que se construyen las empresas, no solo el impacto que están teniendo, sino también la forma en que se financian las empresas y cómo aquellos que proporcionan capital pueden proporcionar una contribución significativa, no solo una introducción aquí y allá, pero el valor agregado significativo para ayudar realmente a asociarse con empresas para construirlas. 

Me gustaría pensar que estamos representando un cambio de la inversión tradicional a un futuro en el que puede invertir capital, y puede invertir su tiempo y recursos, y conocimientos, y construir juntos y asociarse con empresas para hacer una empresa más eficiente y producto más impactante y un loop más completo y duradero.

Isabelle - Sí. Bueno, tiene su consultoría de crecimiento y su VC, y parece que aquí es a donde va. Así que felicitaciones. 

Si pudieras almorzar con alguien, vivo o muerto, ¿quién sería? ¿Por qué y de qué hablarías?

Alex - Esto es un esto es algo que es interesante. Hay todo tipo de respuestas. Respuestas famosas. 

Yo diria. Mi, la respuesta es probablemente personal. Y es mi primo, Michael, con quien crecí como si fuera mi hermano pequeño. Estaba tan orgulloso de él porque creció esencialmente en esta cultura que estamos hablando de esta cultura de VC, una comunidad maravillosa, pero en Atherton, California, que es, sí, hay muchos VC en esa comunidad. Una vez más, una comunidad maravillosa y solidaria, pero él tenía la presión, como si todo el mundo entrara en la banca de inversión o en el capital de riesgo o en todas esas carreras profesionales. En cambio, obtuvo su maestría en Psicología de Consejería y eligió enfocarse en la salud mental de los adolescentes. 

De hecho, hizo una pasantía en una aceleradora y dijo: "Este no soy yo, este no es el impacto que quiero tener", por lo que tomó la decisión a una edad temprana. Y estaba tan orgullosa de él por hacer eso. 

Desafortunadamente, falleció a los 26 años, en un accidente. Y su legado sigue vivo en términos de salud mental de adultos y adolescentes, tenemos la Fundación Michael Harris, donde recaudamos una buena cantidad de dinero. Por eso, la comunidad de Atherton y Menlo es increíble al apoyar eso y nuestra misión. Y realmente me gustaría hablar con Michael, no solo estoy seguro de que habrá una cierta cantidad de conversaciones sobre el béisbol de los Gigantes y algo de eso, sino que también me gustaría hablar sobre, aquí Estoy en una carrera que rechazó conscientemente y decidió no seguir adelante. Y me gustaría pensar que tenemos algo del mismo ADN, supongo, literalmente, porque somos sangre, pero también en la forma en que lo pensamos. Y, ya sabes, eligió tener ese impacto en el mundo. Y ciertamente lo ha hecho y lo sigue haciendo.

Me gustaría hablar con él sobre lo que estoy haciendo, cómo lo estoy haciendo, qué podría estar haciendo mejor, qué estoy haciendo mal, sentarme, sentarme y conversar sobre eso. Entonces sé que esa no es, ya sabes, una respuesta famosa como él es famoso dentro de nuestra familia en nuestra comunidad. 

Isabelle - me encanta eso Esa es realmente, esa es una de las razones por las que quería hacer este podcast para tener ese tipo de respuestas. Así que muchas gracias por eso. 

Así que tienes una pregunta más, que es la pregunta curva. Que elegí al azar usando un selector aleatorio esta mañana. ¿Cuál es el mejor viaje por trabajo o placer que has hecho? ¿Y por qué?

Alex - ¿El mejor viaje? ¿Vacaciones o simplemente en cualquier lugar en el que haya estado?

Isabelle - Cualquier lugar en el que hayas estado... ¿Pueden ser unas vacaciones, puede ser como un viaje de trabajo?

Alex - Oh, sí, esa es una muy buena pregunta. Quiero decir, me gusta, entonces mi mente viene a, ya sabes, ¿qué más hace 11 años de mi luna de miel? Fuimos a Hawái, creo que es solo una respuesta genérica y sin gracia. Bien. Como, por supuesto, como, Hawai es genial. 

Realmente disfruto el estado de Nueva York. Hay mucha historia familiar allí. Los padres de mi esposa se conocieron allí cuando eran adolescentes. Y básicamente tenían una pequeña área de tierra que construyeron lentamente para construir pequeñas estructuras en las cabañas, y es un lugar divertido para estar y estar lejos de todo. Y es magnífico y es un gran momento para, creo, la reflexión personal y familiar. Así que probablemente diría uno de los viajes a un pueblo llamado Long Lake, Nueva York.

Isabelle -  Tendré que comprobarlo la próxima vez que esté allí. 

Alex - Sí, es absolutamente hermoso.

Isabelle - Muchas gracias por venir al programa y por sus respuestas. Han sido realmente increíbles.

Alex - Sí, creo que muchas gracias por recibirme. Esto fue genial. Siempre feliz de charlar. Y sí, te agradezco que me tengas.

Isabelle - Puede obtener más información sobre Fiat Ventures visitando fiat.vc. Puedes encontrar a Alex Harris en LinkedIn.

Entonces, como siempre, puede comunicarse y chatear conmigo en mi LinkedIn personal o Twitter en @IZYCastrowrites. Pero para acceder a un excelente contenido diario, consulte Fintech Nexus en LinkedIn, Twitter, Facebook o Instagram. También puede suscribirse a nuestro boletín diario, que le brinda noticias directamente en su bandeja de entrada. 

Para obtener más diversión con el podcast Fintech, consulte el podcast del sitio web, donde puede encontrar más conversaciones fascinantes organizadas por Peter Renton y Todd Anderson. 

Eso es todo de mí. Hasta la próxima, disfruta de tu tiempo de inactividad.

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• Fuente: https://news.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-ep-seven-alex-harris-general-partner-of-fiat-ventures/