El surgimiento de las metaredes - Supply Chain Movement

El surgimiento de las metaredes – Supply Chain Movement

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Hay varios signos de que está surgiendo una nueva era de colaboración para las empresas: no sólo con socios en su propia cadena de suministro, sino también con actores externos a la industria.

En una conversación reciente, un director de cadena de suministro de una cadena minorista holandesa me dijo que el contrato con su actual proveedor de logística expirará dentro de 18 meses y que no lo renovará debido a su insatisfacción con las operaciones de almacén y el cumplimiento. . Le sugerí que podía preguntar a otros minoristas con grandes almacenes propios si tenían espacio y capacidad para él. La idea de colaborar con no competidores para crear sinergia le pareció una idea refrescante.

Se superpone a las redes de la cadena de suministro.

De manera similar, durante una reunión reciente de nuestro Club de Directores de SCM se hizo evidente que los miembros están ocupados analizando y optimizando sus redes de cadena de suministro. Tienen diferentes objetivos, incluido mejorar los tiempos de entrega, reducir costos y reducir las emisiones de carbono. Un miembro ya está trabajando en visualizar con precisión grupos de proveedores para que puedan consolidar sus entregas. Esto generó la idea de pedirle a una universidad que visualizara las redes de la cadena de suministro y posteriormente identificara las superposiciones. El resultado: una 'metared' visual de empresas, proveedores y clientes con flujos de mercancías claros que pueden combinarse para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del transporte.

Centros energéticos locales

Una última señal clara del surgimiento de metaredes proviene de un estudio reciente realizado por una empresa de ingeniería. Royal HaskoningDHV. Descubrió que sólo el 20% de los 3,400 parques empresariales de los Países Bajos tienen actualmente algún tipo de asociación de colaboración con centros energéticos locales para compartir la energía solar que generan. Si todos hicieran esto, las emisiones totales de carbono de Alcance 1 y 2 del país podrían reducirse entre un 3 y un 4%. Los directores de la cadena de suministro deberían aprovechar la oportunidad para averiguar qué empresas de su parque empresarial están conectadas al centro energético local. Mapear los flujos de mercancías entrantes y salientes de estas empresas (emisiones de Alcance 3) e incorporarlos a una metared de cadenas de suministro. Esto ofrece un enorme potencial de sinergia, ahorro de costes y reducción de CO.2 reducciones.

Martijn Lofvers, jefe de medios de la cadena de suministro de Trendwatcher
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

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