Parte del actual debate en el Congreso sobre ESG se centra en si estos factores deben considerarse como parte de los fondos de pensiones y jubilaciones. Aquellos de ustedes que esperan una resolución deberían prepararse para tener algo de paciencia.
Uno de los representantes más activos en el lado anti-ESG del debate es el representante Andy Barr (R-Ky.), quien presentó legislación dirigida al uso de factores ESG en el plan de jubilación inversiones el 21 de junio. Barr ha propuesto cambios a la Ley de seguridad de los ingresos de jubilación de los empleados, que regula las jubilaciones establecidas voluntariamente en la industria privada, como las pensiones corporativas y los planes 401(k), y el Ley de Asesores de Inversiones de 1940, que regula a los asesores de inversiones.
El proyecto de ley de junio tiene como objetivo especificar los requisitos relativos a la consideración de factores pecuniarios (relacionados con el dinero o medidos en dinero) y no pecuniarios en las decisiones de inversión. Específicamente, requeriría que los administradores de inversiones de fondos de jubilación se concentraran únicamente en maximizar las ganancias, lo que teóricamente limitaría su capacidad para incorporar datos ambientales, sociales y de gobernanza en el análisis y la toma de decisiones de inversión.
Si bien los fiduciarios ya están obligados a actuar en el mejor interés de aquellos con quienes tienen un deber fiduciario, una avalancha de proyectos de ley estatales en los últimos dos años tiene como objetivo limitar la inclusión de factores ESG en las decisiones. Ley de Gobierno y Activismo Corporativo de Florida, por ejemplo, exige que sólo se consideren factores pecuniarios al invertir los activos de cualquier sistema o plan de jubilación. Define un factor pecuniario como algo que el “administrador del plan, fiduciario designado, junta o junta directiva determina prudentemente que se espera que tenga un efecto material sobre el riesgo o el rendimiento de una inversión con base en horizontes de inversión apropiados y consistentes con los objetivos de inversión y el financiamiento”. política del sistema o plan de retiro”. La ley también establece que “el término no incluye la consideración de la promoción de ningún interés social, político o ideológico”.
Robert Eccles, presidente fundador de la Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad y profesor visitante de Práctica de Gestión en Said Business School de la Universidad de Oxford, ve un lado positivo de la ley de Florida. En un reciente editorial del Wall Street Journal, escribió: “El proyecto de ley de Florida está plagado de mucho lenguaje partidista, pero lo único que harían sus dos disposiciones principales es garantizar que los inversores sólo presten atención a las cuestiones ESG que son realmente importantes a la hora de invertir dinero estatal”. Si los factores ESG son importantes para el desempeño de una empresa y pueden reducir el riesgo sistemático, como el riesgo que plantea el cambio climático, entonces Los factores ESG son pecuniarios.
Panorama anti-ESG más amplio
Hasta ahora, los legisladores republicanos han introdujo 165 leyes anti-ESG en 37 estados impedir o restringir el uso de criterios ESG en la toma de decisiones de inversión. Si bien la mayoría de estos proyectos de ley están muertos, 19 se han convertido en ley y tres esperan la firma del gobernador; 11 de estas leyes nuevas o pendientes restringen las inversiones en pensiones, incluidas HB2100 en Kansas y HB1008 en Indiana.
Hay mucho en juego - 5.6 billones de dólares gestionados Los sistemas de jubilación del sector público existen en los EE. UU. en nombre de más de 26 millones de miembros activos y jubilados. Pero parte de esta legislación ya está resultando contraproducente. Un análisis realizado por consultores y asesores estatales encontró que las versiones iniciales de los proyectos de ley de Indiana y Kansas que apuntan al uso de factores ESG en la gestión de las pensiones públicas de los estados reducirían los retornos de las pensiones públicas en un 6.7 millones de dólares y 3.4 millones de dólares, respectivamente, durante 10 años.
El total general de activos de jubilación bajo gestión en Estados Unidos fue valorado en $ 35.4 billones a finales de marzo. Las cuentas de jubilación estadounidenses, que representan el 31 por ciento de todos los activos financieros de los hogares estadounidenses, son una fuente enorme de capital de mercado. Eso significa que las reglas sobre cómo y dónde se asigna ese dinero pueden tener importantes impactos/implicaciones, y es por eso que demócratas y republicanos han estado luchando por la inclusión del análisis ESG en la gestión de cuentas.
¿Qué es lo siguiente?
El Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, controlado por los republicanos, está celebrando una serie de audiencias sobre ESG este verano. Aun así, es poco probable que el proyecto de Barr se convierta en ley. En marzo, El presidente Joe Biden ejerció su poder de veto por primera vez para anular una versión anterior de la legislación que fue enviada a su escritorio.
En medio de los controvertidos argumentos de ambas partes, una cosa que podemos decir con certeza es que, con los poderes legislativo, judicial y ejecutivo interviniendo en temas ESG, los inversores se encuentran en una posición incómoda para navegar conflictos. Orientación de una amplia gama de funcionarios gubernamentales.. Por eso muchos han elegido guardar silencio en comunicar sus iniciativas ESG mientras esperan que se calme el polvo.
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- Fuente: https://www.greenbiz.com/article/debate-over-esg-and-retirement-plans-continues
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