Gestión de la cadena de suministro | Ejecución de la cadena de suministro, optimización de la cadena de suministro, cadenas de suministro colaborativas, software de gestión de la cadena de suministro (SCM)

Gestión de la cadena de suministro | Ejecución de la cadena de suministro, optimización de la cadena de suministro, cadenas de suministro colaborativas, software de gestión de la cadena de suministro (SCM)

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Software de gestión de la cadena de suministro (SCM) es un término que abarca una amplia gama de funciones de software. El propósito conjunto de estos diferentes módulos y herramientas es ejecutar mejor las transacciones de la cadena de suministro, administrar las relaciones con los proveedores y controlar todos los procesos comerciales principales relacionados con el suministro y la entrega. La disciplina de SCM cubre todo, desde el almacenamiento y el movimiento de piezas y materias primas, hasta el trabajo en curso (WIP) y la gestión de bienes y materiales desde el origen hasta el punto de entrega al cliente. El Diccionario APICS describe SCM como el “diseño, planificación, ejecución, control y seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel mundial.

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Cerrando la brecha: cómo la ejecución de ventas y operaciones (S&OE) mejora la planificación empresarial integrada (IBP) para gestionar las incertidumbres a corto plazo

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El 90% de las empresas considera que el nearshoring es una forma clave de salvaguardar las cadenas de suministro.

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El software de gestión de la cadena de suministro (SCMS) es un término comercial que se refiere a una amplia gama de herramientas o módulos de software utilizados para ejecutar transacciones de la cadena de suministro, gestionar las relaciones con los proveedores y controlar los procesos comerciales asociados. La gestión de la cadena de suministro abarca todo el movimiento y almacenamiento de materias primas, inventario de trabajo en proceso y productos terminados desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

La gestión de la cadena de suministro (SCM) incluye todas las actividades que deben llevarse a cabo para que el producto correcto llegue a las manos del consumidor correcto en la cantidad correcta y en el momento correcto. El gerente de la cadena de suministro supervisa todos los procesos logísticos relacionados para la organización. La gestión eficaz de la cadena de suministro implica la coordinación de todos los diversos elementos de la cadena lo más rápido posible mediante la armonización de las contribuciones en cada etapa, incluido el uso de socios proveedores y proveedores de servicios externos. Esto debe hacerse de la manera más rentable posible y la prioridad es estar orientado al cliente.

Estar más atento a las etapas a lo largo de la cadena ayuda a las empresas a mantenerse competitivas, reduce los costos generales, aumenta la eficiencia y, en última instancia, mantiene contentos a los clientes. Las cadenas de suministro se están volviendo cada vez más integradas y complejas y, como tales, ahora requieren gerentes dedicados y bien capacitados.

La gestión de la cadena de suministro (SCM) a veces se divide en las etapas de planificación, ejecución y envío. La planificación de la cadena de suministro (SCP) y la ejecución de la cadena de suministro son las dos categorías principales del software SCM. Las aplicaciones de software SCP aplican algoritmos para predecir requisitos futuros y equilibrar la oferta y la demanda.

Otra definición la proporciona el Diccionario APICS cuando define SCM como el “diseño, planificación, ejecución, control y seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el desempeño a nivel mundial”.

La ejecución de la cadena de suministro (SCE) es el flujo de tareas involucradas en la cadena de suministro, como el cumplimiento de pedidos, adquisiciones, almacenamiento y transporte. Las aplicaciones de software de SCE rastrean el estado físico de los bienes, la gestión de materiales y la información financiera que involucra a todas las partes.

El software de planificación de la cadena de suministro ayuda a las organizaciones a gestionar y reponer su inventario a través de la previsión de ventas y demanda. Como parte de un sistema de gestión de la cadena de suministro, las soluciones de planificación de la cadena de suministro, como la planificación de ventas y operaciones (S&OP), cumplen una función importante en el esfuerzo continuo para reducir el desperdicio y aumentar la rentabilidad.

El software de optimización de la cadena de suministro maneja la planificación de la capacidad, así como la secuenciación y la programación. Más allá de simplemente proporcionar datos de estimación de la demanda, permite a las organizaciones actuar de inmediato sobre cualquier información pertinente recopilada de los datos mediante la modificación de los cronogramas de entrega, el cambio de las cargas de inventario almacenadas y el ajuste de las proyecciones de ingresos y gastos.

Estándares y modelos de la cadena de suministro: 

Hay una variedad de modelos de cadena de suministro. El modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (SCOR), desarrollado por la firma de consultoría de gestión PRTM, ahora parte de PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), ha sido respaldado por el Consejo de la Cadena de Suministro (SCC) y se ha convertido en la herramienta de diagnóstico estándar de la industria para la gestión de la cadena de suministro. SCOR mide el rendimiento total de la cadena de suministro en términos de flexibilidad de producción, rendimiento de cumplimiento, entrega de pedidos, eficiencia de logística inversa/procesamiento de devoluciones, garantía y niveles generales de servicio.

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