Silicon Valley Bank fue parte de un ecosistema que aceleró la innovación

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Una vez intenté pedir dinero prestado a un gran banco comercial para hacer crecer mi negocio.

El funcionario del banco quería garantías, así que le ofrecí mi biblioteca de contenido editorial. Estaba confundido y dijo que sólo podía atribuir valor al costo de las unidades de disco físicas donde estaban almacenados. 

Estaba furiosa, desmoralizada y desanimada.

Más tarde pedí dinero prestado Banco de Silicon Valley para varias de mis empresas. Entendieron la era digital, apoyaron a los emprendedores y comprendieron nuestras necesidades.

Era parte de un ecosistema que ayudó a hacer posibles las innovaciones. Ciertamente me ayudó.

He pagado los préstamos y siempre estaré agradecido al SVB por haberme dado una oportunidad.

Esta quiebra bancaria se consideró inicialmente como una historia regional, pero es mucho más grande que eso.

Habla basura del Área de la Bahía de San Francisco si es necesario, pero te guste o no, todavía alberga casi todos los principales avances tecnológicos de los últimos 60 años. Y seguirá siendo así.

También es cierto que algunas de las innovaciones del Valle tienen consecuencias no deseadas, como vimos la semana pasada.

La corrida en Silicon Valley Bank se vio agravada por la facilidad con la que se pueden transferir dinero utilizando el teléfono inteligente. Durante la Gran Depresión, 9,000 bancos quebraron después de una corrida bancaria cuando la gente tuvo que hacer cola para retirar su dinero. Un amigo mío observó cómo el pulsador (el ícono de carga) giraba durante tres horas mientras intentaba transferir dinero desde Silicon Valley Bank el jueves por la tarde. La transferencia no se realizó.

Vivimos en la era digital, pero la mayoría de los problemas todavía tienen sus raíces en errores humanos.

La dirección del SVB tomó la semana pasada algunas decisiones que son cuestionables, pero su balance está al revés desde hace un año.

En nuestro patio trasero, uno se pregunta si Zillow podría haber corrido la misma suerte como SVB si el fundador Rich Barton no hubiera desconectó iBuying. No busque más allá de los recientes problemas de Opendoor para imaginar cuál podría haber sido el resultado de Zillow.

Es un desafío para todos nosotros ser decisivos, no reactivos. Una linea fina.

Para bien o para mal, gracias al boom digital, los acontecimientos suceden en una fracción de segundo y nuestras acciones viven en la pecera online.

Solía ​​decirles a mis hijos que cuando las cosas se ponen difíciles, los duros compran helado.

Mi consejo ahora es que mantengas la calma y, si estás estresado, date un capricho Batido de chocolate caliente Dairy Queen.

Esto tambien pasara.

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