Silicon Catalyst y la Universidad de Cornell están ampliando las oportunidades para empresas emergentes como Geegah

SemiWiki ha cubierto muchos aspectos de Silicon Catalyst, desde su modelo de negocio hasta eventos destacados de la industria y perfiles de nuevas empresas prometedoras. Puedes obtener una perspectiva sobre el amplitud y profundidad de Silicon Catalyst aquí. En esta publicación, exploraré un aspecto de la colaboración más amplia que está realizando la organización. Es bien sabido que Silicon Catalyst mantiene una red sustancial de proveedores de productos y servicios, así como una gran red de asesores. Todo esto tiene como objetivo ayudar a las jóvenes y prometedoras empresas emergentes basadas en semiconductores a llevar su idea al siguiente nivel. Sin embargo, hay otro aspecto del proceso de innovación. Es el viaje desde una gran idea hasta la prueba de que es posible implementarla. A través de una mayor colaboración, Silicon Catalyst también está abordando esta fase. Su trabajo está teniendo un impacto mensurable para las empresas jóvenes y prometedoras. Siga leyendo para ver cómo Silicon Catalyst y la Universidad de Cornell están ampliando oportunidades para empresas emergentes como geegah.

The Next Big Thing comienza con una idea, tal vez ni siquiera una idea, sino un sueño. Creo firmemente que los soñadores entre nosotros son los que cambiarán el mundo. A medida que una idea avanza hacia una implementación comercial, hay muchos obstáculos que superar. Para una startup de semiconductores, muchos de estos obstáculos tienen que ver con el acceso a la tecnología, los servicios, la infraestructura y las herramientas de diseño. Todas estas son áreas en las que Silicon Catalyst aporta mucho a la fiesta.

Volvamos a ese sueño de idea. Si alguien sueña con una nueva aplicación para la tecnología de semiconductores, el primer paso debe ser comprobar la realidad. ¿Se puede implementar la idea con los materiales y técnicas de fabricación actuales? O tal vez se requiera algo en el próximo horizonte. Las respuestas a estas preguntas a menudo requieren investigación fundamental, pero en última instancia, la nueva idea debe abordar problemas del mundo real para construir un negocio viable. Esta es un área en expansión del ecosistema de Silicon Catalyst, que trabaja con socios universitarios para encontrar la próxima gran innovación para la industria de los semiconductores. Más sobre esto en un momento.

Colaboración ampliada

Tuve la oportunidad de hablar con varias personas que forman parte del ecosistema ampliado de Silicon Catalyst. Algunos representan el punto de vista de la investigación universitaria y otros el licenciamiento de esa investigación. Otros más aseguran que las muchas partes móviles de estas relaciones sigan funcionando sin problemas. Y, por supuesto, está la creciente lista de nuevas empresas que son los principales beneficiarios de todo este trabajo.

La colaboración entre Silicon Catalyst y las universidades no es nueva. Existe un programa en curso que conecta a las universidades con el ecosistema de Silicon Catalyst y puedes aprender sobre esto aquí. Una de las personas con las que hablé es laura cisne. Laura dirige el programa universitario en Silicon Catalyst. Uno de los beneficios clave de este programa es conectar la gran red de asesores de Silicon Catalyst con el trabajo de investigación en universidades asociadas. Las universidades deben centrarse en la viabilidad de su investigación desde un punto de vista comercial y la red de asesores de Silicon Catalyst está llena de personas que pueden ayudar con el descubrimiento de mercado y la validación de las innovaciones. Esta organización puede ayudar a buscar los primeros usuarios y construir una base para el éxito empresarial definitivo. Este es uno de los muchos escenarios en los que todos ganan y que forman parte de esta historia.

Centro Praxis para el desarrollo de empresas de la Universidad de Cornell

La Universidad de Cornell es miembro del programa universitario Silicon Catalyst. Recuerde que mencioné que las nuevas empresas de semiconductores a menudo requieren una investigación fundamental para establecer la eficacia de una idea. Este tipo de investigación requiere experiencia en física y materiales, así como el entorno y el equipo para experimentar con nuevos materiales y ver qué sucede cuando se construyen. Cornell aporta mucho aquí: opera una fábrica de investigación de semiconductores, la Instalación de ciencia y tecnología Cornell NanoScale, o CNF.

La organización de Cornell que ha desarrollado una asociación con Silicon Catalyst es Cornell Centro Praxis para el desarrollo de empresas. Esta es la incubadora en el campus de Cornell para nuevas empresas de ingeniería, ciencias físicas y digitales. El programa es ejecutado por Robert Scharf y Bob es una de las personas con las que tuve la oportunidad de hablar. Una de las primeras cosas que Bob señaló fue la proximidad de las fabulosas instalaciones de Cornell: están en el mismo edificio que el Praxis Center, por lo que el acceso al equipo y al conocimiento no podría ser más sencillo. Bob describió un proceso mediante el cual las empresas emergentes son evaluadas para su admisión al Praxis Center. En muchos sentidos, esto es similar a lo que hace Silicon Catalyst, como parte de su proceso integral de selección de candidatos.

Bob explicó que quienes ingresan a Praxis pueden estar en una etapa muy temprana del proceso de maduración: un clic después de “¿funcionará?” Si tu quieres. Los primeros resultados y la investigación fundamental son áreas de enfoque para Cornell y también para muchas otras universidades. Bob continuó explicando que, a medida que las nuevas empresas maduran, pueden crecer físicamente hasta un tamaño que es difícil de acomodar en el campus del Praxis Center. Aquí es donde Silicon Catalyst se ha adaptado perfectamente a la startup a medida que continúa su viaje. El gráfico en la parte superior de esta publicación ilustra este proceso.

Antes de hablar sobre una nueva y prometedora startup que se está beneficiando de toda esta colaboración, terminaré el panorama para Praxis. Para ello hablé con alicia li, el director ejecutivo de Cornell's Centro de Tecnología Licencias (CTL). Como verás si visitas su sitio web, CTL apoya a los inventores, la industria, los emprendedores y el mundo académico. Respecto a los emprendedores, su objetivo declarado es el siguiente:

Trabajamos para crear transiciones exitosas de la innovación a la nueva empresa

La tecnología de licencias desarrollada en Cornell resulta ser una vía de doble sentido. Ciertamente, las nuevas empresas se benefician del acceso a investigaciones de vanguardia para crear las bases de una nueva empresa.

Cornell también se beneficia de la “conexión a tierra” que se produce cuando uno intenta aplicar la investigación fundamental en un entorno comercial. Alice explicó que este proceso proporciona una importante verificación de la realidad para la investigación avanzada. Después de todo, el objetivo de este trabajo es impactar al mundo de una manera positiva y comprender lo que es relevante para ese objetivo es un ingrediente muy importante. Durante mis conversaciones con Alice descubrí otro beneficio mutuo.

Geegah: una startup prometedora y beneficiaria

Para completar la historia, hablé con Amit Lal. Es profesor Robert M. Scharf 1977 de ingeniería eléctrica e informática en Cornell. También es director del Laboratorio SonicMEMS allí, que se centra en tecnologías de micromecanizado para fabricar transductores ultrasónicos para aplicaciones ultrasónicas.

El profesor Lal logró un avance importante. Él y sus estudiantes idearon una forma de posprocesar una capa CMOS con películas piezoeléctricas para crear ondas ultrasónicas que proporcionen imágenes de alta resolución y precisión. Las pequeñas ondas resultantes de frecuencia de gigahercios tienen muchas aplicaciones potenciales, desde la seguridad de los chips hasta el almacenamiento acústico de la memoria de la computadora, la obtención de imágenes ultrasónicas y la computación analógica ultrasónica.

Amit y su alumno Justin Kuo han creado una nueva empresa, geegah, para comercializar la tecnología. Hay muchas aplicaciones potenciales. Hablamos de una pareja. Primero está la seguridad del chip. Considere la responsabilidad de la ingeniería inversa asociada con un chip que tiene una interconexión metálica. Consideremos ahora el mismo dispositivo que implementa comunicación en chip con ondas ultrasónicas. No hay rutas de señal que observar (o copiar), lo que dificulta, si no imposibilita, la copia del chip.

La capacidad de obtención de imágenes también tiene aplicaciones importantes. Uno que me llamó la atención tiene que ver con la agricultura. Resulta que hay gusanos muy pequeños, llamados nematodos, que se alimentan de las raíces de las plantas. Detectar su presencia para poder controlarlos es prácticamente imposible con la tecnología actual: es difícil “ver” el interior del suelo. Sin embargo, los sensores desarrollados por Geegah pueden hacer esto con bastante precisión. Las implicaciones para los mercados mundiales de suministro de alimentos y agrociencia son significativas y pueden hacer que la vida de los agricultores sea más predecible. Similar al problema de no poder ver los nematodos en el suelo es el problema de no poder ver los virus en el aliento. Geegah ahora está ampliando la tecnología para permitir la obtención de imágenes de virus. Esta capacidad no sólo es necesaria para virus similares al COVID, sino también para muchas otras infecciones corporales.

Geegah nació de la investigación fundamental en Cornell bajo la dirección del profesor Lai. La empresa ahora también es miembro de la incubadora Silicon Catalyst. Los recursos combinados de Praxis y Silicon Catalyst deberían tener un impacto significativo y positivo en la trayectoria de esta nueva y prometedora startup. Geegah tiene acceso a la sala limpia de Cornell para extender la tecnología a niveles comerciales, mientras que también tiene acceso a una red ampliada de expertos en comercialización de silicio a través de Silicon Catalyst.

En conclusión, la investigación fundamental universitaria sigue siendo un recurso valioso para impulsar la próxima generación de soluciones de semiconductores en beneficio de nuestra industria y, en última instancia, de nuestras vidas. La colaboración de Cornell Praxis y CTL con Silicon Catalyst y Geegah proporciona un gran ejemplo de este valor. laura cisne y su equipo buscan ampliar aún más la colaboración universitaria y agradecerían el contacto con otras instituciones académicas e investigadores para obtener más información. Los postdoctorados en busca de un camino hacia la comercialización deberían considerar Aplicando a la incubadora de catalizador de silicio., ya que la fecha límite para el próximo ciclo de revisión de solicitudes es el 2 de julio de 2021.

Ahí está el resumen de cómo Silicon Catalyst y la Universidad de Cornell están ampliando las oportunidades para nuevas empresas como Geegah. Otro beneficio mutuo para cada una de estas organizaciones y potencialmente un gran beneficio para nuestra industria.

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