Pentagon Restarts Meetings To Implement New Industrial Strategy

Reeditado por Platón

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WASHINGTON – Una semana después de publicar su primera estrategia industrial, el Pentágono se apresura a reunirse con las empresas sobre cómo ponerla en práctica.

Las reuniones se centrarán tanto en la retroalimentación de la estrategia como en la mejor manera de implementarla, dijo Justin McFarlin, quien dirige el desarrollo de la base industrial del Pentágono y el alcance internacional, en una entrevista con Defense News.

Esta ronda actual de participación sigue a un largo período de divulgación el año pasado mientras se escribía la estrategia. En total, los funcionarios del Departamento de Defensa se reunieron con 100 organizaciones, incluidas empresas, asociaciones comerciales y capitalistas de riesgo. en más de 25 compromisos, dijo. Han reiniciado este proceso mientras trabajan en la implementación de la estrategia.

El plan decidirá en gran medida el éxito de la estrategia, en gran parte debido a cómo fue escrita. La estrategia incluye pocos detalles o evaluaciones nuevos de la industria de defensa. Más bien, es una síntesis de otros informes recientes del Pentágono sobre la base industrial, destinados a ordenar mejor los recursos del departamento.

"Una de las cosas que hemos escuchado... es la complejidad de los detalles", dijo McFarlin. “Lo reconocemos”.

Debido a que el plan será clasificado, los ejecutivos de la industria están visitando el Pentágono para recibir información en persona. Por esa razón y debido al corto plazo, dijo McFarlin, el número de reuniones será algo menor que en la primera ronda, pero no mucho. Las empresas consultadas incluyen empresas tanto del lado tradicional como del no tradicional del mercado de defensa.

"Estamos literalmente programando esas reuniones sin parar", dijo.

El objetivo, dijo, es finalizar esta ronda de divulgación a finales de enero.

En una sesión informativa la semana pasada, los dos principales funcionarios de políticas de base industrial del Pentágono dijeron que el plan de implementación incluiría, entre otros detalles, una lista de prioridades para que la estrategia funcione, formas de aumentar las asociaciones público-privadas y métricas para el éxito.

Sin embargo, independientemente de su propio trabajo, el Pentágono enfrenta desafíos fuera de su control. El Congreso todavía tiene que aprobar un presupuesto de defensa completo y la siguiente fase de la estrategia probablemente requerirá financiación adicional, dijo McFarlin.

“La implementación, la dotación de personal y los recursos para ejecutarlo e implementarlo son definitivamente cosas que están en peligro cuando se implementan cosas como [resoluciones continuas]”, dijo.

Un tema que mencionó en particular es la fuerza laboral. La oficina de la base industrial del Pentágono ha luchó constantemente con la dotación de personal, y recientemente ha visto aumentar su carga de trabajo, con las guerras en Ucrania e Israel junto con los informes ordenados por la Casa Blanca sobre la industria de defensa de Estados Unidos.

Los niveles de financiación establecidos por las resoluciones continuas hacen que esos problemas de la fuerza laboral sean más difíciles de manejar, dijo McFarlin.

"Hay toneladas de cosas que a nosotros, como líderes, nos encantaría hacer", dijo. "Pero tenemos que elegir las cosas que realmente priorizamos, porque no podemos tener a toda nuestra gente haciendo todo".

Noah Robertson es el reportero del Pentágono en Defense News. Anteriormente cubrió la seguridad nacional para el Christian Science Monitor. Tiene una licenciatura en inglés y gobierno del College of William & Mary en su ciudad natal de Williamsburg, Virginia.