Nuestra segunda entrevista con ChatGPT: ¡Hablando de riesgos, monetización y humor!

Nuestra segunda entrevista con ChatGPT: ¡Hablando de riesgos, monetización y humor!

Nodo de origen: 1862498

A fines del año pasado entrevistamos ChatGPT por primera vez. Nuestras sencillas preguntas dieron lugar a algunas respuestas bastante interesantes, y dado que teníamos algunas preguntas de seguimiento, hoy publicamos la segunda entrevista de ChatGPT, que tuvo lugar ayer por la noche.

En caso de que te lo hayas perdido, ChatGPT es actualmente uno de los temas más candentes en tecnología. La IA conversacional de ChatGPT, y su capacidad para dar respuestas en tiempo real, ya ha sido calificada como un potencial "asesino de Google" por algunos y considerada como un desarrollo tecnológico bastante aterrador por otros. Si bien la mayoría de las personas que interactúan con ChatGPT por primera vez están sorprendidas por las posibilidades, hay otras que están preocupadas por el impacto que esta nueva tecnología podría tener en los próximos años y décadas.

De todos modos, para obtener más información sobre ChatGPT y su posible impacto futuro, podría ser una buena idea preguntarle a ChatGPT. Así que aquí viene nuestra segunda entrevista con ChatGPT:

Lo que olvidé preguntar en nuestra primera entrevista: ¿Quién inventó ChatGPT?

GPT (Transformador generativo de preentrenamiento) fue desarrollado por un equipo de investigadores de OpenAI. OpenAI no divulga públicamente a las personas específicas que trabajaron en el desarrollo de GPT.

GPT es un tipo de modelo de lenguaje que utiliza técnicas de aprendizaje automático para generar texto similar al humano. Se presentó por primera vez en un artículo publicado por OpenAI en 2018. Los autores del artículo son Alec Radford, Karthik Narasimhan, Tim Salimans e Ilya Sutskever.

El modelo GPT ha sufrido varias actualizaciones y mejoras desde su lanzamiento inicial. ChatGPT es una variante de GPT que está diseñada específicamente para aplicaciones de chat en tiempo real. No está claro quién desarrolló ChatGPT o cuándo se introdujo por primera vez.

¿Cómo eventualmente OpenAI monetizará ChatGPT?

No está claro cómo OpenAI planea monetizar ChatGPT o cualquiera de sus otros productos. OpenAI es una organización de investigación que se centra en el avance de la tecnología de inteligencia artificial de una manera responsable y segura. No es una empresa con fines de lucro y no opera con el objetivo principal de generar ingresos.

Dicho esto, OpenAI tiene una serie de asociaciones y colaboraciones comerciales, y es posible que genere ingresos a través de estas asociaciones o mediante la venta de sus productos o servicios. Sin embargo, no tengo información específica sobre el modelo comercial o la estrategia de monetización para ChatGPT o cualquier otro producto o servicio específico ofrecido por OpenAI.

¿Cómo recomendaría a las empresas de medios que aprovechen el potencial de ChatGPT?

Hay muchas formas posibles en que las empresas de medios podrían aprovechar el potencial de ChatGPT u otros modelos de lenguaje similares. Aqui hay algunas ideas:

  1. Generación de contenido: ChatGPT u otros modelos de lenguaje podrían usarse para generar artículos, publicaciones de blog u otro contenido escrito para sitios web o publicaciones de medios.
  2. Administración de redes sociales: ChatGPT podría usarse para ayudar a administrar cuentas de redes sociales al generar respuestas a comentarios y mensajes en tiempo real.
  3. Personalización: ChatGPT podría usarse para generar recomendaciones de contenido personalizado o artículos de noticias personalizados en función de los intereses o el historial de un usuario.
  4. Servicio al cliente: ChatGPT podría usarse para manejar las consultas de los clientes o brindar asistencia a través de un chatbot en el sitio web de una empresa de medios o cuentas de redes sociales.
  5. Traducción de idiomas: ChatGPT u otros modelos de idiomas podrían usarse para traducir artículos u otro contenido escrito a diferentes idiomas, haciéndolo más accesible.
  6. Análisis de datos: ChatGPT podría usarse para analizar grandes volúmenes de datos de texto, como artículos o publicaciones en redes sociales, para identificar tendencias o recopilar información.

Estos son solo algunos ejemplos, y es probable que haya muchas otras formas en que las empresas de medios podrían aprovechar el potencial de ChatGPT u otros modelos de lenguaje. Es importante considerar cuidadosamente las necesidades y objetivos específicos de la organización y cómo se podría usar un modelo de lenguaje como ChatGPT para ayudar a satisfacer esas necesidades.

¿Cuáles son los riesgos? ¿Cómo podrían las empresas hacer mal uso o explotar ChatGPT?

Al igual que con cualquier tecnología poderosa, existen riesgos asociados con el uso de ChatGPT u otros modelos de lenguaje. Algunos riesgos potenciales o formas en que ChatGPT podría ser mal utilizado o explotado por las empresas incluyen:

  1. Información errónea: ChatGPT u otros modelos de lenguaje podrían usarse para generar información convincente pero falsa o engañosa, que podría difundirse a través de las redes sociales u otros canales.
  2. Personalización: ChatGPT podría usarse para generar contenido personalizado o recomendaciones basadas en los intereses o el historial de un usuario. Esto podría usarse para manipular a los usuarios o influir en su comportamiento, especialmente si las recomendaciones están sesgadas o se presentan de manera selectiva.
  3. Manipulación: ChatGPT u otros modelos de lenguaje podrían usarse para generar texto diseñado para manipular o engañar a los usuarios, por ejemplo, mediante el uso de lenguaje persuasivo o apelaciones emocionales.
  4. Privacidad: el uso de ChatGPT u otros modelos de lenguaje podría generar problemas de privacidad, especialmente si los modelos están entrenados en grandes conjuntos de datos de información personal.

Es importante que las empresas consideren detenidamente estos y otros riesgos potenciales al usar ChatGPT u otros modelos de lenguaje, y que implementen medidas de seguridad adecuadas para mitigar estos riesgos.

Si alguien le hace una pregunta a ChaGPT y la respuesta da un manual sobre cómo causar daño (por ejemplo, un manual sobre cómo crear un arma) y esta persona luego participaría en actividades que causan bajas humanas, ¿podría OpenAi ser parcialmente responsable de eso? ?

Es importante tener en cuenta que los chatbots y los modelos de lenguaje como ChatGPT están diseñados para generar texto en función de la entrada que reciben y no tienen la capacidad de comprender el contexto o las implicaciones del texto que generan. ChatGPT y otros modelos de lenguaje no tienen la capacidad de comprender o evaluar las posibles consecuencias de la información que brindan, y no deben usarse como única fuente de información u orientación.

OpenAI y otros desarrolladores de modelos de lenguaje tienen la responsabilidad de garantizar que sus productos se utilicen de manera ética y responsable, y de educar a los usuarios sobre las limitaciones y los riesgos potenciales de estas tecnologías. Sin embargo, en última instancia, es responsabilidad de los usuarios usar modelos de lenguaje y otras tecnologías de manera segura y responsable, y considerar cuidadosamente las posibles consecuencias de sus acciones.

¿Puede ChatGPT acceder y navegar por Internet por sí mismo?

No, ChatGPT u otros modelos de lenguaje similares no pueden acceder a Internet ni navegar por sitios web por sí mismos. Los modelos de lenguaje como ChatGPT están diseñados para generar texto similar al humano en función de la entrada que reciben, pero no tienen la capacidad de acceder a información externa o navegar por Internet.

En su lugar, los modelos de lenguaje se entrenan en grandes conjuntos de datos de texto, como artículos, libros o publicaciones en redes sociales, y usan estos datos de entrenamiento para aprender sobre el lenguaje y generar texto similar al texto de los datos de entrenamiento. Por lo tanto, el contenido específico y la información que un modelo de lenguaje puede generar se limita a la información contenida en sus datos de entrenamiento.

¿Puedes contar un chiste sobre las Startups de la UE frente a las Startups de los EE. UU.?

¡Seguro! Aquí hay una broma sobre las nuevas empresas de la UE frente a las nuevas empresas de los EE. UU.:

¿Por qué las startups de la UE siempre tienen más vacaciones que las americanas?

¡Porque en la UE, tienen el “Derecho del Emprendedor a Relajarse”!

- Publicidad -

Sello de tiempo:

Mas de Startups de la UE