La Unidad de Innovación Marina aborda algunas de las necesidades tecnológicas restantes de Force Design

La Unidad de Innovación Marina aborda algunas de las necesidades tecnológicas restantes de Force Design

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BASE DE LA GUARDIA NACIONAL AÉREA STEWART, NY — El Cuerpo de Marines de los EE. UU. inauguró aquí su Unidad de Innovación Marina el 5 de mayo, ya que la formación de reserva ya está reclamando algunas victorias tempranas como los proclamados "solucionadores de problemas" para el servicio.

El secretario de Marina, Carlos Del Toro, presente en la celebración, dijo que ordenó la creación del grupo inspirado en la Unidad de Innovación de Defensa hace casi dos años y que ya estaba impresionado con el talento que había atraído y los proyectos que había asumido.

La Unidad de Innovación Marina contará con unos 270 reservistas al cierre del año fiscal; alrededor del 80% son oficiales y el 20% son infantes de marina alistados, dijo el comandante de MIU, el coronel Matthew Swindle, a Defense News después de la ceremonia de activación de la unidad.

A diferencia de la mayoría de las unidades de reserva, el rango y la especialidad ocupacional eran irrelevantes para seleccionar qué infantes de marina se unirían; aproximadamente 1,000 infantes de marina solicitaron y cada uno fue cuidadosamente considerado en función de su educación y experiencia de sus trabajos diarios. La unidad está destinada a reunir a Marines que también tengan experiencia y conexiones en los mundos de la gestión empresarial, la cibernética, la inteligencia artificial, la robótica, el análisis de datos, el capital de riesgo y más: experiencia que el componente activo necesita pero le falta.

Swindle dijo que algunos de los infantes de marina en la unidad recibirían órdenes a largo plazo para trabajar como enlaces marinos en otros centros de innovación como la Oficina de Capacidades Estratégicas, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa, el Laboratorio de Investigación de la Fuerza Aérea, el Comando de Futuros del Ejército y más.

Pero la mayor parte del trabajo se centrará en las solicitudes que envíen los comandos de Marine de componentes activos. Los miembros de MIU los ayudarán a caracterizar problemas específicos y luego buscarán en sus redes para ver si alguien está trabajando en una solución adecuada; si no, se comunicarán con la industria para encontrar proveedores que puedan resolver rápidamente las necesidades de los Marines. Una vez que se está trabajando en una solución, el equipo pasará al siguiente proyecto.

Llamando a la Unidad de Innovación Marina "la última encarnación del legado de innovación del Cuerpo de Marines", Del Toro dijo que confiaba en este grupo para facilitar la adquisición rápida de las herramientas que el servicio necesita para mantenerse tecnológicamente por delante de la marina china.

La primera gran victoria que logró la unidad, solo unos días antes de la ceremonia, respalda directamente el esfuerzo de modernización Force Design 2030 del servicio.

Como parte de ese impulso, el 4º Batallón Anfibio de Asalto de la Reserva enfrentaba recortes. Al buscar una nueva misión para estos reservistas, el Cuerpo de Marines decidió hacer la transición de la unidad de vehículos anfibios de asalto heredada a una que experimentaría con pequeñas embarcaciones en apoyo de los nuevos conceptos de Fuerzas de Suplente y Operaciones Expedicionarias de Base Avanzada, explicó Swindle.

Pero el Cuerpo de Marines necesitaba encontrar pequeñas embarcaciones para que las usaran.

Swindle dijo que la idea surgió de la conferencia Modern Day Marine de mayo pasado en Washington. Para junio y julio, MIU ya se estaba juntando con la Unidad de Innovación de Defensa y el Laboratorio de Guerra del Cuerpo de Marines, y para agosto habían iniciado una apertura de soluciones comerciales a través de DIU. A lo largo del otoño, pasaron de 34 vendedores a 11 vendedores a solo cuatro vendedores en una demostración. A principios de este mes, apenas un año después, el Comandante del Cuerpo de Marines, el general David Berger, firmó la compra de los barcos, dijo Swindle, lo que marca el final de un proceso que podría haber tomado cuatro o cinco años bajo los modelos de adquisición tradicionales. .

Aunque la unidad acaba de ponerse de pie formalmente, Swindle dijo que MIU ya tiene más de 130 proyectos en varias etapas de finalización. Muchos preocupan a las organizaciones marinas que luchan con la gestión de la información (recopilan una gran cantidad de datos pero no pueden usarlos) o aquellos que desean realizar un esfuerzo de adquisición rápido pero no saben cómo comenzar.

Swindle ofreció un ejemplo de un proyecto en curso con el subcomandante para obtener información.

“De las múltiples formas de información e inteligencia que ingresan, hay algunas que tenemos muy clasificadas, cosas a medida que solo hacen el Departamento de Defensa y el gobierno de EE. UU. Pero también hay muchas cosas que suceden a simple vista en las redes sociales: se generan múltiples terabytes de datos [diariamente]; bueno, ¿cómo le das sentido a eso? ¿Cuál es la narrativa predominante? ¿Qué está pasando que es importante para un comandante combatiente o para un comandante [de la Fuerza Expedicionaria de la Marina]? Ese es un problema realmente complicado de resolver”, dijo el coronel, pero también es uno que podría prestarse a la creación de un consorcio con otras organizaciones de defensa que enfrentan el mismo problema, y ​​para el cual ya puede existir una solución comercial.

La representante Pat Ryan, demócrata en el Comité de Servicios Armados de la Cámara y cuyo distrito incluye la Base de la Guardia Nacional Aérea de Stewart, también habló en el evento. Llamó a la misión de la Unidad de Innovación Marina "personal", tanto por su experiencia como soldado y luego como propietario de una pequeña empresa que intentaba trabajar con el Departamento de Defensa.

Dijo durante un discurso que “personalmente he experimentado muchas frustraciones y puntos débiles” que las pequeñas empresas aún enfrentan 15 años después.

“Uno de los más grandes fue simplemente tener acceso al problema, es decir, poder sentarse con gente en el campo y comprender cuáles son sus mayores necesidades, y luego tener acceso a parte de la información clasificada que necesitaría. para poder resolver esos problemas”, dijo a Defense News.

Ryan agregó que “la urgencia de la amenaza de China ha sido una llamada de atención para mucha gente” y que tal vez una amenaza clara más la ayuda de la Unidad de Innovación Marina podría crear un cambio real para el Cuerpo de Marines.

Megan Eckstein es la reportera de guerra naval en Defense News. Ha cubierto noticias militares desde 2009, con un enfoque en las operaciones, los programas de adquisición y los presupuestos de la Armada y el Cuerpo de Marines de EE. UU. Ha informado desde cuatro flotas geográficas y es más feliz cuando presenta historias desde un barco. Megan es alumna de la Universidad de Maryland.

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