Cómo Walmart está automatizando su cadena de suministro para la entrega. -

Cómo Walmart está automatizando su cadena de suministro para la entrega. –

Nodo de origen: 3082793

Walmart está aprovechando la automatización para mejorar su cadena de suministro y agilizar las operaciones de entrega. Aquí hay una descripción general completa de las iniciativas de automatización de Walmart:

Automatización de almacenes:

  1. Brazos Robóticos para Recogida y Embalaje: Walmart ha desplegado brazos robóticos en sus centros logísticos para automatizar el proceso de recolección y embalaje. Estos robots pueden recuperar de manera eficiente artículos de los estantes, colocarlos en contenedores e incluso empacarlos en cajas.
  2. Vehículos de Guiado Automático (AGV): Los AGV navegan por el almacén, transportan mercancías entre diferentes áreas, reducen la necesidad de mano de obra y agilizan el movimiento.
  3. Sistemas de clasificación de alta velocidad: Los sistemas de clasificación automatizados pueden clasificar y dirigir rápidamente los artículos según sus destinos, lo que garantiza un cumplimiento eficiente de los pedidos.

Automatización de entrega:

  1. Vehículos de reparto autónomos: Walmart se está asociando con empresas como Cruise para probar vehículos de reparto autónomos para entregas de última milla. Estos vehículos pueden navegar de forma autónoma por carreteras y aceras y entregar pedidos en la puerta de los clientes.
  2. Entrega de drones: Walmart está explorando la entrega con drones para entregas de última milla en ubicaciones seleccionadas. Los drones pueden llegar a zonas remotas y entregar paquetes en cuestión de minutos.
[Contenido incrustado]

Automatización de la gestión de inventario:

  1. Análisis predictivo: Walmart utiliza análisis predictivos para pronosticar la demanda y optimizar los niveles de inventario, reduciendo el riesgo de desabastecimiento y exceso de existencias.
  2. Seguimiento de inventario en tiempo real: Los sensores y las etiquetas RFID brindan visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, lo que permite un reabastecimiento eficiente y evita el desabastecimiento.
  3. Sistemas de Reabastecimiento Automatizados: Los sistemas automatizados pueden reponer el inventario basándose en datos en tiempo real, garantizando que los estantes estén siempre abastecidos.

Beneficios de la automatización:

  1. Eficiencia incrementada: La automatización acelera los procesos, reduce los errores y mejora la eficiencia general de la cadena de suministro.
  2. Costos reducidos: La automatización puede reducir los costos laborales, reducir los gastos de transporte y optimizar la gestión de inventario.
  3. Experiencia del cliente mejorada: Entregas más rápidas y precisas conducen a una mayor satisfacción del cliente.
  4. Escalabilidad mejorada: La automatización permite a Walmart manejar mayores volúmenes de pedidos y ampliar su alcance de entrega.

Las iniciativas de automatización de Walmart están transformando su cadena de suministro, haciéndola más eficiente, rentable y centrada en el cliente. A medida que las tecnologías de automatización continúan avanzando, Walmart está preparado para optimizar aún más sus operaciones de entrega y mantener su posición como minorista líder.

Cotizaciones de Walmart y minoristas

  • “Era casi como si tuviera derecho a ganar. Pensar así a menudo parece convertirse en una especie de profecía autocumplida”. ~Sam Walton, fundador de Walmart.
  • “En el viejo mundo, dedicabas el 30 % de tu tiempo a construir un gran servicio y el 70 % de tu tiempo a gritarlo. En el nuevo mundo, eso se invierte”. ~Jeff Bezos, fundador de Amazon.
  • “Nos importa un comino lo que se pronostica o lo que el mercado dice que debemos hacer. Si escucháramos muy seriamente ese tipo de cosas, en primer lugar, nunca habríamos entrado en descuentos en pueblos pequeños”. ~Sam Walton
  • "Sólo los que duermen no cometen errores." ~Ingvar Kamprad, fundador de IKEA.
  • “Lo que tenemos que hacer es siempre inclinarnos hacia el futuro; cuando el mundo cambia a tu alrededor y cuando cambia en tu contra, lo que solía ser un viento de cola ahora es un viento en contra, tienes que apoyarte en eso y descubrir qué hacer porque quejarse no es una estrategia ". ~Jeff Bezos
  • "Tienes que seguir intentándolo y, si no funciona, siempre puedes volver a lo que estabas haciendo antes". ~Jack Ma, fundador de Alibaba.

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{ancho:100% !importante;} #wpdevar_comment_1 iframe{altura máxima: 100% !importante;}

Sello de tiempo:

Mas de Cadena de suministro hoy