Cómo llevar la innovación a la estrategia nuclear de Estados Unidos

Estados Unidos debería adoptar una nueva estrategia nuclear de innovación para la resiliencia de la disuasión.

El recientemente lanzado Revisión de la postura nuclear de 2022 continúa una estrategia de la Guerra Fría que prioriza la modernización de los sistemas de armas nucleares heredados y el control de armas.. Reducir el riesgo de una guerra nuclear requiere que actualicemos nuestra política y estrategia para responder a realidades tecnológicas y geopolíticas cambiantes.

Estados Unidos enfrenta serias amenazas nucleares. La invasión rusa de Ucrania ha reavivado los temores de la Guerra Fría de una guerra nuclear en Europa y demuestra que las potencias nucleares pueden calcular mal. Además, Rusia es desarrollo de un nuevo misil de largo alcance con capacidad nuclear y sistemas de lanzamiento submarinos diseñados para superar las defensas antimisiles.

China es establecimiento de una tríada nuclear naciente y tiene se agregaron silos de misiles nucleares, lo que impulsa los pedidos de mayores requisitos de fuerza de EE. UU. para disuadir tanto a Rusia como a China simultáneamente. El Comando Estratégico de EE. UU. señaló nuestras fuerzas nucleares existentes son los minimos requeridos para lograr nuestra estrategia nacional, lo que genera la pregunta de qué capacidad adicional se necesita.

Estos desarrollos y la expiración en 2026 del Nuevo START, el último tratado de control de armas nucleares restante que prevé la verificación por parte de Estados Unidos del cumplimiento de Rusia con los límites de armas nucleares, están allanando el camino hacia una nueva y peligrosa carrera armamentista. Al mismo tiempo, los ataques en el espacio y los dominios cibernéticos podrían aumentar el riesgo de una escalada rápida y exacerbar los peligros de percepción errónea y error de cálculo que llevaron a varios cuasi accidentes durante la Guerra Fría.

La tecnología de la guerra nuclear está cambiando. En la década de 1950, los gobiernos de EE. UU. y la Unión Soviética se apresuraron a desarrollar misiles balísticos intercontinentales en una competencia cara a cara.

Hoy en día, la innovación en las industrias del espacio, las telecomunicaciones, la vigilancia y los datos está cada vez más impulsada por el sector comercial, en lugar del gobierno. Debemos ir más allá del estrecho debate sobre tipos y cantidades de armas nucleares, y pensar en grande, con más audacia y con más imaginación para abordar las nuevas amenazas. Estados Unidos debe comenzar hoy a imaginar y construir un ecosistema de innovación que pueda cumplir con el imperativo de seguridad nacional de prevenir la guerra nuclear.

Primero, debemos priorizar la innovación para la disuasión estratégica. La innovación comercial estadounidense, no misiles o silos adicionales, es nuestra ventaja estratégica contra Rusia y China.

La competencia del sector privado ha reducido drásticamente el costo y ha aumentado el acceso al espacio, gracias al desarrollo del espacio por parte de empresas como SpaceX y Blue Origin, pequeñas empresas de lanzamiento como Rocket Lab y Virgin Orbit, así como empresas como Relativity Space que fabrican cohetes impresos en 3D.

La revolución del sector privado en la observación de la Tierra en la última década por una miríada de nuevas empresas como Planet y Capella Space nos proporciona imágenes económicas que se pueden compartir con el mundo sin divulgar capacidades de inteligencia.

Esta nueva capacidad ha proporcionado una mayor rendición de cuentas y transparencia contra la agresión de Rusia en Ucrania. Los satélites de banda ancha comerciales globales y proliferados como Starlink y Project Kuiper también conectarán el mundo y proporcionarán capas de resiliencia.

En segundo lugar, debemos centrar esta innovación en ofrecer una disuasión resiliente. Por ejemplo, la dependencia actual de una pequeña cantidad de satélites heredados de miles de millones de dólares corre el riesgo de escalar y ofrece a los enemigos lo que el ex vicepresidente del Estado Mayor Conjunto, general John Hyten, llamó “Objetivos grandes, gordos y jugosos”.

Esta arquitectura heredada de la Guerra Fría debe aumentarse con redundancia aprovechando los miles de satélites comerciales planificados para la órbita terrestre baja proliferada. El Departamento de Defensa está explorando este modelo mediante la adquisición de una nueva constelación de advertencia de misiles/seguimiento de misiles que consta de satélites más numerosos y más pequeños. Un enfoque similar para los satélites de retransmisión de datos, como corolario, también proporcionará capacidades esenciales de posicionamiento, navegación y temporización.

El principio de desagregación, que separa la comunicación táctica de la estratégica, también es crucial para reducir el riesgo de errores de cálculo. El giro hacia este modelo de confiar en la fuerza de los números en lugar de unas pocas joyas de la corona debe perseguirse de manera más amplia, particularmente a medida que surgen nuevas amenazas antisatélite.

También debería aplicarse a otras áreas en las que ahora lidera el sector comercial, incluida la detección ubicua, las redes de comunicaciones terrestres, la fabricación avanzada y el análisis de big data y redes sociales. Una mayor resiliencia aumentará el tiempo de decisión para el presidente y los principales líderes militares y políticos y reducirá el riesgo de una escalada rápida entre dominios.

De igual importancia, la innovación para la disuasión resiliente fortalecerá las alianzas estadounidenses. A medida que las tecnologías emergentes se vuelven más destacadas, las potencias de fabricación avanzada, aprendizaje automático, electrónica, espacio, robótica y otras industrias clave de los aliados serán más importantes en nuestra arquitectura de disuasión global compartida. Y a medida que las capacidades comerciales adquieran una importancia estratégica, la fortaleza de las economías aliadas contribuirá más a la estabilidad estratégica.

Estados Unidos debe adoptar una postura nuclear para liderar al mundo en la prevención de la guerra nuclear. La innovación para la resiliencia de la disuasión aborda este requisito al reconocer el cambio tecnológico, negar a los adversarios cualquier ventaja del uso limitado de armas nucleares e incluir a los aliados en la construcción de un futuro global seguro.

Si no se incorporan nuevas soluciones e ideas para modernizar la disuasión, se replicará la disuasión obsoleta del siglo XX, se corre el riesgo de dejar a Estados Unidos peligrosamente desprevenido y de desperdiciar una ventaja estadounidense sin precedentes en innovación tecnológica y comercial.

Leonor Tomero se desempeñó como subsecretaria adjunta de defensa para política de defensa nuclear y antimisiles. Antes de este cargo, se desempeñó durante más de una década como asesora y líder del personal del subcomité de fuerzas estratégicas en el Comité de Servicios Armados de la Cámara.

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• Fuente: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/02/14/how-to-innovate-americas-nuclear-strategy/