Fujitsu "CHRO Roundtable Report" ofrece información del comité de líderes de algunas de las principales empresas de Japón sobre estrategias de gestión de personas

Fujitsu "CHRO Roundtable Report" ofrece información del comité de líderes de algunas de las empresas líderes de Japón sobre estrategias de gestión de personas

Sello de tiempo: 20 de abril de 2023 12:31 a. M.
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TOKIO, 20 de abril de 2023 - (JCN Newswire) - Fujitsu publicó hoy el "Informe de mesa redonda CHRO", un resumen de las estrategias de gestión del capital humano basado en reuniones de los directores de recursos humanos (CHRO) de Fujitsu, Panasonic Holdings Corporation(1) , Marubeni Corporation(2), KDDI Corporation(3) y OMRON Corporation(4). Fujitsu, junto con estos cuatro socios, celebró seis mesas redondas CHRO desde marzo de 2022 para discutir y verificar hipótesis basadas en estrategias de gestión, medidas y datos reales del capital humano de las empresas participantes, con el objetivo de definir la gestión del capital humano(5). estrategias que mejoran el valor corporativo. El informe resume el resultado de estas reuniones, poniendo especial atención en un modelo de mejora del valor del capital humano, un marco que ayuda a las empresas a visualizar cómo la inversión en capital humano contribuye a la mejora de su valor corporativo. El informe muestra además resultados sobre cómo los participantes utilizaron el modelo para examinar historias para mejorar su valor corporativo, cómo analizaron cuestiones clave y prioritarias relacionadas con sus historias y también destaca técnicas prácticas de gestión del capital humano.

Figura 1. Imagen del modelo de mejora del capital humano

Figura 2. Proceso de aplicación práctica del modelo de mejora del capital humano (extracto del informe)

En el futuro, Fujitsu continuará ampliando el número de empresas que participan en la Mesa Redonda CHRO y mejorará el modelo de mejora del valor del capital humano para permitir una visualización más avanzada de los datos del capital humano. Aprovechando el conocimiento y los conocimientos adquiridos a través de la verificación continua de este modelo, Fujitsu tiene como objetivo ayudar a las empresas a implementar estrategias de personal individuales en línea con su dirección de gestión.

Fujitsu presentará las perspectivas de este informe durante un seminario web en colaboración con la Graduate School of Management, GLOBIS University (6), el martes 16 de mayo de 2023 (en japonés).

Antecedentes

Fujitsu está promoviendo prácticas empresariales y de gestión basadas en su propósito de "hacer el mundo más sostenible generando confianza en la sociedad a través de la innovación".

En 2022, Fujitsu inició debates periódicos con la alta dirección (nivel CxO) de empresas de una amplia gama de industrias centrándose en la solución de problemas sociales, e inició el proyecto CxO Roundtable para presentar los resultados de estos debates a la sociedad. En el año fiscal 2022, Fujitsu lanzó la "Mesa Redonda CHRO" para directores de recursos humanos, la "Mesa Redonda CTO" para directores de tecnología y la "Mesa Redonda CMO" para directores de marketing.

La Mesa Redonda CHRO se centra en la gestión del capital humano, un tema que está ganando cada vez más atención en los últimos años, y presenta debates entre los participantes sobre la implementación de estrategias de recursos humanos en línea con las estrategias de gestión, la visualización de datos relacionados con el capital humano como posible indicador del valor corporativo, y formas de comunicar datos a las partes interesadas. El Informe de la mesa redonda de CHRO resume los resultados de estas reuniones.

Resumen del informe de la Mesa Redonda CHRO

El informe destaca varias discusiones entre los CHRO de Fujitsu y las cuatro empresas participantes durante la mesa redonda hacia la implementación de la gestión del capital humano. Además, presenta el llamado "modelo de mejora del valor del capital humano", un nuevo marco que los participantes desarrollaron durante sus reuniones para permitir a las empresas explicar la relación entre su visión corporativa, su crecimiento y sus estrategias de recursos humanos en una historia convincente.

Modelo de valorización del capital humano para organizar estrategias de personal

El modelo de mejora del valor del capital humano destaca las estrategias de recursos humanos esenciales para la realización de los objetivos de gestión. Al trazar y organizar las estrategias de personal en este modelo, las empresas pueden visualizar cómo las diferentes políticas contribuyen a la mejora del valor corporativo en una estructura general.

Proceso de aplicación práctica del modelo de mejora del valor del capital humano: visualización de iniciativas clave y prioritarias para alcanzar los objetivos de gestión.

El modelo de mejora del capital humano permite a las empresas verificar si las políticas de personal relacionadas con la movilización de recursos humanos están contribuyendo o no a la realización de las estrategias de gestión mediante la recopilación y el análisis de datos relacionados con las medidas y su visualización sistemática. Además, el modelo permite una visualización más sencilla de las iniciativas clave y prioritarias para alcanzar los objetivos de gestión, y también ayuda a las empresas a identificar puntos débiles y oportunidades pasadas por alto en sus estrategias de recursos humanos y, en última instancia, las ayuda a descubrir nuevos desafíos en su estrategia de gestión y crear una historia más persuasiva. .

Resumen de la mesa redonda de CHRO

1. Período:
marzo de 2022 - enero de 2023

2. Participantes:
Títulos al momento de la participación en la mesa redonda (*los títulos entre paréntesis muestran los títulos actuales al 20 de abril de 2023)
- Shigeki Mishima- Director ejecutivo, Director de recursos humanos del grupo (CHRO del grupo) Panasonic Holdings Corporation
- Koji Kashima - Director ejecutivo y director general, Departamento de Recursos Humanos, Marubeni Corporation (Director ejecutivo CHRO)
- Toru Shiroiwa - Director Ejecutivo del Sector Corporativo, Gerente General de la División de Recursos Humanos, KDDI Corporation (Vicepresidente Ejecutivo, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Masahiko Tomita - Director ejecutivo, Gerente general sénior de la sede central de administración y recursos humanos globales, OMRON Corporation (Director ejecutivo sénior, CHRO y Gerente general sénior, Sede central de administración y recursos humanos globales)
Hiroki Hiramatsu - Vicepresidente ejecutivo, CHRO, Fujitsu Limited

3. Moderador:
Keiichiro Nishi - Director General de Educación Corporativa de Globis, Escuela de Graduados en Administración, Globis University Inc.

4. Esquema:
Intercambio de opiniones y debates.

5. Contenido:
Blog de Fujitsu (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation:
Oficina central: Ciudad de Kadoma, Prefectura de Osaka, Japón; Director representante, presidente, director ejecutivo del grupo: Yuki Kusumi
(2) Corporación Marubeni:
Oficina central: Chiyoda-ku, Tokio, Japón; Presidente, Director Ejecutivo: Masumi Kakinoki
(3) Corporación KDDI:
Oficina central: Chiyoda-ku, Tokio, Japón; Presidente y Director Representante: Makoto Takahashi
(4) Corporación OMRON:
Oficina central: Ciudad de Kioto, Prefectura de Kioto, Japón; Presidente y Director General: Junta Tsujinaga
(5) Gestión del capital humano:
Una forma ideal de gestión que considera los recursos humanos como capital y saca el máximo valor de los recursos humanos para mejorar el valor corporativo a medio y largo plazo. En mayo de 2022, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón publicó su Informe de Recursos Humanos 2.0, que resume los esfuerzos y la importancia de poner en práctica la gestión del capital humano.
[6] Escuela de Graduados en Administración, Universidad Globis:
Chiyoda-ku, Tokio, Japón; Presidente: Yoshito Hori

Sobre Fujitsu

El propósito de Fujitsu es hacer que el mundo sea más sostenible generando confianza en la sociedad a través de la innovación. Como socio de transformación digital elegido por clientes en más de 100 países, nuestros 124,000 empleados trabajan para resolver algunos de los mayores desafíos que enfrenta la humanidad. Nuestra gama de servicios y soluciones se basa en cinco tecnologías clave: informática, redes, inteligencia artificial, datos y seguridad y tecnologías convergentes, que reunimos para lograr una transformación sostenible. Fujitsu Limited (TSE:6702) reportó ingresos consolidados de 3.6 billones de yenes (32 mil millones de dólares estadounidenses) para el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2022 y sigue siendo la principal empresa de servicios digitales en Japón por participación de mercado. Más información: www.fujitsu.com.
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