21 de mayo de 2020
Robert Fink está en el equipo de liderazgo de Palantir, donde ha
ayudó a dar forma a su enfoque del diseño y la arquitectura de productos. Él
también ha desempeñado un papel importante para garantizar que la empresa se mantenga enfocada
en las necesidades de la misión de los clientes de hoy y, a través de la configuración
I+D, está ayudando a garantizar que la empresa esté en mejores condiciones para servir a la
necesidades de futuros clientes y futuras misiones.
En su paso por Palantir Robert ha participado en varios
respuestas a situaciones de crisis donde se necesitaban soluciones de datos
rápidamente para salvar vidas y limitar la pérdida de propiedad. Él
capturó muchas lecciones aprendidas de respuestas pasadas a crisis
situaciones en una publicación reciente de Medium titulada:
En respuesta a una crisis, responda primero las preguntas sencillas.
Las lecciones aprendidas de esta publicación son muy relevantes para la situación.
muchos tomadores de decisiones están luchando en este momento, así que buscamos
tiempo con Robert para unirse a nosotros en el OODAcast.
Los temas que revisamos con Robert incluyen:
- Hacer negocios en una corporación global donde la mayoría del equipo
están operando desde sus casas - Lecciones aprendidas de la respuesta a la crisis, incluido el socorro en casos de desastre
trabajar globalmente - Lecciones aprendidas del apoyo a la salud pública
- Casos de uso para integración y análisis de datos en salud pública,
incluida la investigación a largo plazo y la información operativa
decisiones - Privacidad en una crisis
- Velocidad de entrega de soluciones en una crisis (¿cómo pueden las soluciones
ser enviado más rápido?) - ¿Qué es el gobierno de datos y qué partes siguen siendo aplicables en
¿una crisis? - Qué significa centrarse en "preguntas simples primero"
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