Reducción de costes, friendshoring, inteligencia artificial y regulación: las megatendencias en materia de adquisiciones para 2024

INVERTO, consultora internacional de gestión de adquisiciones y cadena de suministro, parte de Boston Consulting Group, dice que hay cuatro megatendencias que dominarán el panorama de adquisiciones en 2024:

1. Reducción de costos a medida que la inflación disminuye

Ahora que las tasas de inflación están volviendo a la normalidad en muchas partes del mundo, Inverto dice que las empresas deben aprovechar todas las oportunidades que puedan para negociar la reducción de los costos de sus proveedores.

En los últimos dos años los proveedores han ganado ventaja en las negociaciones, y la escasez y el aumento de los costos de los insumos han hecho subir los precios. Esa situación ahora se está revirtiendo. La escasez de cadenas de suministro se ha aliviado y costos como los de la energía han caído notablemente, dejando un margen mucho mayor para que las empresas "reinicien" sus costos.

Sushank Agarwal, director general de INVERTO, comenta: "Las empresas deberían fijar a sus equipos de adquisiciones objetivos ambiciosos para la reducción de costos en 2024. Es mucho menos probable que los precios que pueden haber estado justificados en 2022 lo estén en 2024".

“El hecho de que la escasez en la cadena de suministro esté ahora mucho menos extendida y la demanda esté disminuyendo significa que hay más competencia entre los proveedores. Eso ha creado un ambiente mucho mejor para que los equipos de adquisiciones entreguen valor el próximo año”.

2. Friendshoring en medio de la perturbación del comercio

Las perturbaciones geopolíticas del comercio ahora ocurren con regularidad: el bloqueo del Mar Rojo es un ejemplo que ahora atrae la atención de las salas de juntas. Existe la posibilidad de que otras relaciones comerciales se vuelvan tensas en 2024.

Esta disrupción ha provocado cambios en las cadenas de suministro. El "Friendshoring" es un ejemplo, en el que las empresas buscan abastecerse de países cuyas relaciones comerciales es poco probable que se vean perturbadas. Otro es el crecimiento de las estrategias "local para local", donde las empresas establecen cadenas de suministro localizadas completas para clientes clave, con el objetivo de eliminar posibles interrupciones del envío de componentes en todo el mundo. Se ha vuelto más común, por ejemplo, que una empresa estadounidense suministre a las fábricas chinas insumos de proveedores chinos.

Dice Sushank Agarwal: “Tiene sentido que las empresas 'controlen lo controlable' cuando se trata de sus cadenas de suministro. Si existe el riesgo de que la tensión geopolítica pueda afectar su producción o ventas, adaptar las cadenas de suministro para mitigarlo puede ser enormemente valioso”.

3. Nuevas aplicaciones de la IA

2023 fue sin duda el año en que la IA generativa aterrizó en las empresas. Si bien no existe una única "aplicación excelente" para la generación de IA en adquisiciones, los casos de uso ya son numerosos.

Los equipos de adquisiciones con mejor desempeño en 2024 tendrán acceso a una amplia gama de herramientas de inteligencia artificial para muchas tareas especializadas: descubrir nuevos proveedores, generar datos para respaldar sus posiciones negociadoras y analizar el gasto de sus proveedores. Estas herramientas comenzarán a reemplazar algunos de los software de adquisiciones bien establecidos el próximo año, lo que conducirá a una reducción de costos.

4. Crecimiento continuo de la regulación

Las cadenas de suministro siguen sometidas a una regulación más estricta. 2024 continuará esta tendencia. En diciembre de 2023 se aprobó la Ley de Materias Primas Críticas de la Unión Europea, cuyo objetivo es reducir la dependencia de otros países de materiales como el cobalto, el litio y el galio, que son vitales en la transición neta cero.

Esto es consecuencia de la Ley de diligencia debida en la cadena de suministro de Alemania, que creó nuevas obligaciones para las empresas con respecto a sus cadenas de suministro.

Sushank Agarwal afirma: “Los días en que las empresas podían tener relaciones de plena competencia con sus proveedores han quedado atrás. Ahora se ha vuelto muy importante que los proveedores sean transparentes y compartan datos sobre sus actividades y también las de sus proveedores. Hay riesgos de pérdida de comercio si no lo hacen”.

"En 2024 aprenderemos mucho más sobre cómo la UE va a hacer cumplir sus nuevas regulaciones; las empresas estarán observando de cerca".

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• Fuente: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024