El 28 por ciento de los empleados de fabricación se sienten extraños en el trabajo.

El 28 por ciento de los empleados de fabricación se sienten extraños en el trabajo.

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Alrededor del 28 por ciento de los empleados de la industria manufacturera se sienten extraños en el trabajo y casi una cuarta parte (23 por ciento) no considera su lugar de trabajo como una "comunidad". Esto a pesar de que la mayoría de los empleados del sector manufacturero (74 por ciento) desean sentir un fuerte sentido de pertenencia en el trabajo.

Estos son los hallazgos del Informe de Cultura Global 2023 de OC Tanner, que recopiló y analizó las perspectivas de más de 36,000 empleados, líderes, profesionales de recursos humanos y ejecutivos de empresas de 20 países de todo el mundo, incluidos casi 2,800 de la industria manufacturera.

Según el informe, hay ocho factores clave que proporcionan un lugar de trabajo con un fuerte sentido de comunidad, incluidos objetivos compartidos, compromiso, comunicación, retroalimentación, camaradería, confianza, adaptación y unidad. De estos, los empleados de fabricación clasificaron la camaradería/relación con los miembros del equipo como el aspecto más importante para fomentar la pertenencia (citado por el 74 por ciento de los encuestados).

"Las culturas prósperas tienen un fuerte sentido de comunidad que une y mantiene unidos a los empleados", dice Georgia Portwain, estratega de cultura y compromiso del experto en cultura laboral OC Tanner. "Los empleados que sienten que pertenecen permanecerán en la empresa por más tiempo, serán más resilientes al cambio y tendrán más probabilidades de realizar un excelente trabajo".

Los hallazgos revelan que las organizaciones que obtienen una puntuación alta en el 'índice comunitario' tienen un 100 por ciento más de probabilidades de tener empleados que produzcan niveles aspiracionales de gran trabajo, con una probabilidad un 58 por ciento menor de que sus empleados busquen activamente otro trabajo. 

A pesar de razones tan convincentes para construir una comunidad en el lugar de trabajo, sólo el 67 por ciento de los empleados de fabricación creen que crear una comunidad es una prioridad para los líderes de su organización. 

Portwain añade: "Los líderes deben reconocer que tener una comunidad laboral fuerte y sostenible es la base del éxito organizacional y, por lo tanto, deben encontrar formas de unir a su gente y crear un ambiente de confianza, unidad y aprecio".

Acerca del Informe de Cultura Global 2023 de OC Tanner

El OC Tanner Institute recopiló y analizó las perspectivas de más de 36,000 empleados, líderes, profesionales de recursos humanos y ejecutivos de empresas de 20 países de todo el mundo. Los resultados demuestran que los empleados anhelan la comunidad, los líderes requieren atención urgente, la realización personal es un nuevo punto de referencia, los generalistas proporcionan exactamente lo que las organizaciones necesitan ahora (si se les permite) y los símbolos pueden aumentar dramáticamente el poder del reconocimiento. 

El OC Tanner Institute utiliza múltiples métodos de investigación para respaldar el Informe sobre la cultura global, incluidas entrevistas, grupos focales, encuestas transversales y una encuesta longitudinal.

Los hallazgos cualitativos provinieron de 10 grupos focales y 81 entrevistas entre empleados y líderes de organizaciones más grandes. Los grupos y entrevistas se llevaron a cabo a lo largo de 2021 y 2022, y cada uno representó a varios tipos de empleadores, incluidas entidades públicas y privadas.

Los hallazgos cuantitativos provinieron de entrevistas en línea realizadas a empleados de Argentina, Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Japón, México, Países Bajos, Filipinas, Arabia Saudita, Singapur, Sudáfrica, Corea del Sur y Estados Unidos. Emiratos Árabes, Reino Unido y Estados Unidos. El tamaño total de la muestra fue de 36,441 trabajadores en empresas con más de 500 empleados. El OC Tanner Institute recopiló y analizó todos los datos de la encuesta. 

Esta muestra es suficiente para generar conclusiones significativas sobre las culturas de las organizaciones en los países incluidos. Sin embargo, debido a que el estudio no incluye datos de población, los resultados están sujetos a errores estadísticos habitualmente asociados con información basada en muestras.

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