The Power of Retail Logistics – Logistics Business® Magazine

Οι κορυφαίοι ειδικοί στον τομέα των μεταφορών και της εφοδιαστικής στο Ηνωμένο Βασίλειο LNH Transport μοιράζονται τις σκέψεις τους σχετικά με το πώς η B&M κατάφερε να αντιμετωπίσει με επιτυχία το τοπίο του λιανικού εμπορίου λαμβάνοντας υπόψη την πρόσφατη κατάρρευση της Wilko.

Μετά την πρόσφατη είδηση ​​της κατάρρευσης της Wilko που αφήνει 12,000 υπαλλήλους άνεργους και 400 καταστήματα εκτός λειτουργίας, η συζήτηση γύρω από το μέλλον της βιομηχανίας λιανικής έχει γίνει ένα διάχυτο θέμα στα χείλη όλων.

Με την άνοδο του ηλεκτρονικού εμπορίου τα τελευταία χρόνια και περισσότερους ανθρώπους που επιλέγουν να ψωνίζουν στο διαδίκτυο από ποτέ, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι πολλά καταστήματα λιανικής λιανικής καταρρέουν. Πώς, όμως, μια υπερδύναμη όπως η B&M όχι μόνο άντεξε τη δοκιμασία του χρόνου ανάμεσα σε όλους τους ανταγωνιστές, αλλά κατάφερε να γίνει ένα από τα μεγαλύτερα μαγαζιά όλων των εποχών;

Με 707 καταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο, η B&M είναι ο μεγαλύτερος πάροχος καταστημάτων εκπτώσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Lucie Hyde (φωτογραφία), Διευθύνουσα Σύμβουλος της Μεταφορές LNH έχει σχολιάσει την άνοδο της B&M και δίνει τις σκέψεις της για το γιατί το κατάστημα μπορεί να αντέχει στη δοκιμασία του χρόνου:
«Η τρέχουσα θέση της B&M στο τοπίο του λιανικού εμπορίου είναι πολύ εξέχουσα. Λειτουργικά βρίσκονται σε πολύ καλή θέση, καθώς εστιάζουν στην τιμή, την αξία και τα πρότυπα λιανικής υψηλής ποιότητας. Αυτό είναι κρίσιμο στο σημερινό μας τοπίο, με την κρίση κόστους ζωής στην πρώτη γραμμή. Για να συμβαδίσει με τους ανταγωνιστές της, η B&M θεωρεί επίσης ξεκάθαρα τη στρατηγική της για την εφοδιαστική αλυσίδα ως σημαντικό μέρος της ανάπτυξής της.

«Τα logistics είναι ένα ζωτικό μέρος μιας επιτυχημένης επιχείρησης και φαίνεται B & M θα συνεχίσει να επενδύει στην εφοδιαστική της αλυσίδα, με αυτές να δραστηριοποιούνται πλέον σε τέσσερις βασικές τοποθεσίες. Εξετάζοντας τις πρόσφατες απαντήσεις από τους μεγαλύτερους λιανοπωλητές που πραγματοποιήθηκε σε μια έρευνα από το Retail Week, η B&M μπορεί επίσης να εστιάζει σε λύσεις όπως η αύξηση της παράδοσης κατ' απαίτηση, αυτοματοποίηση, ανταπόκριση και ευελιξία για να συνεχίσουν να μετασχηματίζουν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Περνώντας στην πιο πολυσύχναστη περίοδο του λιανικού εμπορίου και με τη ζήτηση προϊόντων στο υψηλότερο επίπεδο, η διαχείριση των αλυσίδων εφοδιασμού, ειδικά των logistics, της μεταφοράς και της αποθήκευσης των προϊόντων σας, θα είναι το κλειδί για την επιτυχία των καταστημάτων λιανικής κατά τη διάρκεια αυτής της δύσκολης περιόδου».