Το μέλλον της εργασίας: Βέλτιστες πρακτικές για τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού το 2024

Το 2023 συνέβαιναν πολλές απολύσεις στον κλάδο της τεχνολογίας. Πιο πρόσφατα, κυκλοφόρησαν τα νέα για ένα ακόμη κύμα απολύσεων που έπληξε τη μεγαλύτερη πλατφόρμα ροής ήχου Spotify. Η εταιρεία μείωσε το 17% των εργαζομένων της, που αντιστοιχεί σε 1500 εργαζόμενους, στον τρίτο γύρο των απολύσεων φέτος. ο πρόσληψη εργατικού δυναμικού επιβραδύνθηκε δραστικά και οι διευθυντές προσλήψεων θα πρέπει τώρα να επικεντρωθούν ακόμη περισσότερο στην ποιότητα των προσλήψεών τους και στην καλή στρατηγική τους.

Ποιους τομείς περιλαμβάνει ο σχεδιασμός εργατικού δυναμικού;

Στο 2023, περισσότερο από εργαζόμενοι 240,000 απολύθηκαν από τους εργοδότες τους, που είναι διπλάσιος από τον αριθμό των περσινών απολύσεων. Εκτός από τις πρόσφατες αλλαγές, οι νεοφυείς επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους υπέστησαν επίσης περικοπές το πρώτο εξάμηνο του 2023. Τώρα, όπως ποτέ, είναι σημαντικό για την πρόσληψη επαγγελματιών να διασφαλίζουν καλό σχεδιασμό εργατικού δυναμικού και κατανομή πόρων.

Ο σχεδιασμός του εργατικού δυναμικού περιλαμβάνει διάφορες πτυχές για να διασφαλιστεί ότι ένας οργανισμός έχει τα κατάλληλα άτομα με σχετικές δεξιότητες στις σωστές θέσεις την απαιτούμενη στιγμή. Εδώ είναι μερικά από τα πιο σημαντικά που πρέπει να λάβουν υπόψη οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού:

• Στρατηγική ευθυγράμμιση: Οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να ευθυγραμμίζουν τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού με τους γενικούς στρατηγικούς στόχους και στόχους του οργανισμού. Η κατανόηση της επιχειρηματικής κατεύθυνσης και των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την υποστήριξή της είναι ζωτικής σημασίας για μια στρατηγική εργασίας.
• Ανάλυση εργατικού δυναμικού: Είναι καλό να αναλύετε το τρέχον εργατικό δυναμικό, συμπεριλαμβανομένων των δεξιοτήτων, των δημογραφικών στοιχείων και της απόδοσης. Προσδιορίστε δυνατά σημεία, αδυναμίες και πιθανά κενά δεξιοτήτων. Βεβαιωθείτε ότι το τμήμα HR προβλέπει μελλοντικές απαιτήσεις δεξιοτήτων με βάση τις επιχειρηματικές προβλέψεις, τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις τάσεις του κλάδου.
• Απόκτηση Ταλέντου: Ένα από τα κύρια καθήκοντα των κορυφαίων επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού είναι να αναπτύξουν αποτελεσματικές στρατηγικές πρόσληψης για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν κορυφαία ταλέντα. Αξίζει να εξεταστεί η ποικιλομορφία και η συμπερίληψη στις προσπάθειες απόκτησης ταλέντων για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου και καινοτόμου εργατικού δυναμικού.
• Μετρήσεις απόδοσης: Ο καθορισμός και η παρακολούθηση των KPI που σχετίζονται με τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού, όπως τα ποσοστά εναλλαγής εργαζομένων, οι κενές θέσεις που πρέπει να καλυφθούν και η αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματικότητα των νέων στρατηγικών. Εκτός αυτού, η τακτική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των στρατηγικών σχεδιασμού του εργατικού δυναμικού και η προσαρμογή τους ανάλογα με τις ανάγκες, θα τους βοηθήσει να συνεχίσουν να λειτουργούν.
• Ανάπτυξη δεξιοτήτων και εκπαίδευση: Οι υπεύθυνοι προσλήψεων πρέπει να προσδιορίζουν τις τρέχουσες και μελλοντικές απαιτήσεις δεξιοτήτων. Διεξαγωγή αξιολόγησης δεξιοτήτων για τον προσδιορισμό των ικανοτήτων του υπάρχοντος εργατικού δυναμικού. Η ύπαρξη προγραμμάτων κατάρτισης για την αντιμετώπιση των κενών δεξιοτήτων και την προώθηση της συνεχούς μάθησης είναι το κλειδί. Στην εταιρεία σας, θέλετε να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα ανάπτυξης δεξιοτήτων μέσα στον οργανισμό.
• Ενσωμάτωση νέας τεχνολογίας: Είναι επίσης σημαντικό να αξιοποιηθεί η τεχνολογία, όπως το λογισμικό προγραμματισμού εργατικού δυναμικού και τα εργαλεία ανάλυσης, για τον εξορθολογισμό της συλλογής, ανάλυσης και αναφοράς δεδομένων. Οι επαγγελματίες που προσλαμβάνουν θα πρέπει να διερευνήσουν ευκαιρίες για αυτοματοποίηση για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα των καθηκόντων ρουτίνας ανθρώπινου δυναμικού και να επικεντρωθούν σε δραστηριότητες στρατηγικού σχεδιασμού εργατικού δυναμικού.

Έχοντας αυτές τις πτυχές κατά νου, οι οργανισμοί μπορούν να αναπτύξουν ολοκληρωμένες και αποτελεσματικές στρατηγικές προγραμματισμού εργατικού δυναμικού που συμβάλλουν στη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Αυτό μπορεί επίσης να βοηθήσει στην υπερπροσλήψεις, καθώς μέσω ενδελεχούς ανάλυσης, οι επιχειρήσεις μπορούν να εντοπίσουν τομείς που χρειάζονται περισσότερους πόρους και τομείς όπου θα μπορούσε να μειωθεί το κόστος.

Οι τρέχουσες κύριες τάσεις του εργατικού δυναμικού που πρέπει να αναζητήσετε το 2024

Υπάρχουν επίσης ορισμένες τάσεις που θα επικρατήσουν και το 2024. Οι επαγγελματίες που προσλαμβάνουν θα πρέπει να γνωρίζουν όλες τις νέες αλλαγές στην αγορά εργασίας για να μπορούν να προσαρμόσουν τη στρατηγική τους, να αξιοποιήσουν νέα εργαλεία και να έχουν καλύτερα αποτελέσματα.

Βιωσιμότητα στις εργασιακές πρακτικές

Αυτός είναι ο πιο κρίσιμος τομέας όπου πρέπει να αλλάξουμε τη συμπεριφορά μας συνειδητά. Η επανεξέταση πολλών στοιχείων της επαγγελματικής μας ζωής είναι απαραίτητη για να κατανοήσουμε και να μειώσουμε τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων μας στο περιβάλλον και τον πλανήτη. Αυτό περιλαμβάνει πού εργαζόμαστε και πώς χτίζουμε και εκτελούμε κυκλικές διαδικασίες που ενθαρρύνουν την ανακύκλωση και την επαναχρησιμοποίηση των πόρων ελαχιστοποιώντας τα απόβλητα.

Παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη

Οι άνθρωποι που μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη θα αντικαταστήσουν αυτούς που δεν μπορούν. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα αντικαταστήσει τις θέσεις εργασίας. Οι δυνατότητες του γενεσιουργού Εργαλεία AI αναπτύσσονται γρήγορα σε σημείο που παρέχουν λύσεις που μπορούν να ενισχύσουν την παραγωγικότητα σχεδόν σε οποιαδήποτε δραστηριότητα ή κλάδο.

Αλλά να έχετε κατά νου ότι η εκμάθηση της επαυξημένης εργασίας με τεχνητή νοημοσύνη περιλαμβάνει την αναγνώριση των περιορισμών της και την αναγνώριση των καταστάσεων στις οποίες απαιτείται ακόμη ανθρώπινη εφευρετικότητα, συμπόνια και δημιουργικότητα!

Εστίαση στην εμπειρία των εργαζομένων

Οι εταιρείες γνωρίζουν ότι η δημιουργία μιας θετικής εμπειρίας πελάτη είναι απαραίτητη για τη δημιουργία διαρκών δεσμών με τους πελάτες και την επαναλαμβανόμενη επιχειρηματική δραστηριότητα. Επιπλέον, αρχίζουν να βλέπουν πόσο σημαντικό είναι να εγγυάται κανείς ότι οι εργαζόμενοι είναι ικανοποιημένοι συνολικά σε αντίθεση με το να λαμβάνουν μόνο δίκαιη αποζημίωση.

Αυτό περιλαμβάνει μια υγιή ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, πνευματική πρόκληση, πνευματική πρόοδο και προσωπική ανάπτυξη. Εάν η τρέχουσα απασχόλησή σας υπολείπεται των προσδοκιών το 2024, θα είναι ευκολότερο να εντοπίσετε μια που να το κάνει.

Η χρήση δεδομένων σε όλες τις πτυχές της εργασίας

Μέχρι το 2024, τα δεδομένα θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο σε όλες τις πτυχές της επαγγελματικής μας ζωής, από τις μετρήσεις που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της παραγωγικότητας έως τις γνώσεις που χρησιμοποιούμε για να βελτιώσουμε τη λήψη αποφάσεων και να εισαγάγουμε πιο αποτελεσματικές διαδικασίες.

Η απόκτηση κατανόησης των εργαλείων και των πλατφορμών που γίνονται προσβάσιμα και το να γνωρίζουμε πότε να τα χρησιμοποιούμε είναι πιο σημαντικές δεξιότητες από την επιδίωξη πτυχίου στην επιστήμη δεδομένων προκειμένου να αξιοποιήσουμε δεδομένα για να υποστηρίξουμε τις καθημερινές μας εργασίες.

Οι 5 κορυφαίες πρακτικές για αποτελεσματικό σχεδιασμό εργατικού δυναμικού

Υπάρχουν συγκεκριμένες πρακτικές που μπορείτε να αξιοποιήσετε ως επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού για να διασφαλίσετε ότι η διαδικασία προγραμματισμού σας είναι αποτελεσματική και περιλαμβάνει τις απαραίτητες πτυχές. Εδώ είναι πέντε κορυφαία πράγματα που μπορείτε να κάνετε για κορυφαίο σχεδιασμό:

Η λήψη αποφάσεων βασίζεται στα δεδομένα

Αξιοποιήστε την ανάλυση δεδομένων για να συγκεντρώσετε πληροφορίες σχετικά με τις τάσεις του εργατικού δυναμικού, την απόδοση των εργαζομένων και τα κενά δεξιοτήτων. Χρησιμοποιήστε αυτά τα δεδομένα για να λάβετε ενημερωμένες αποφάσεις πρόσληψης, εκπαίδευσης και βελτιστοποίησης του εργατικού δυναμικού. Χρησιμοποιήστε λογισμικό και εργαλεία σχεδιασμού εργατικού δυναμικού για τον εξορθολογισμό της συλλογής, ανάλυσης και αναφοράς δεδομένων, επιτρέποντας ακριβέστερες προβλέψεις και λήψη αποφάσεων.

Ευέλικτο σχεδιασμό

Υιοθετήστε μια ευέλικτη προσέγγιση στον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού που επιτρέπει την ευελιξία και την ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές ανάγκες. Αναπτύξτε σενάρια και σχέδια έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση διαφόρων πιθανών μελλοντικών καταστάσεων. Επανεξετάζετε και ενημερώνετε τακτικά τα σχέδια εργατικού δυναμικού σε ευθυγράμμιση με τη δυναμική φύση των επιχειρηματικών περιβαλλόντων, της τεχνολογίας και των τάσεων της αγοράς.

Προηγμένη ανάπτυξη και εκπαίδευση δεξιοτήτων

Προσδιορίστε τις τρέχουσες και μελλοντικές απαιτήσεις δεξιοτήτων. Επενδύστε σε προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης εργαζομένων για να αναβαθμίσετε το υπάρχον προσωπικό και να διασφαλίσετε ότι έχουν τις απαραίτητες ικανότητες για μελλοντικούς ρόλους. Καλλιεργήστε μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης για να ενδυναμώσετε τους εργαζόμενους να αποκτήσουν νέες δεξιότητες και να προσαρμοστούν στις εξελισσόμενες εργασιακές ευθύνες.

Συνεχώς ενημερωμένες στρατηγικές απόκτησης ταλέντων και στρατολόγησης

Αναπτύξτε προληπτικές στρατηγικές απόκτησης ταλέντων για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε κορυφαία ταλέντα. Εξετάστε την ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη στις προσπάθειες πρόσληψης για τη δημιουργία ενός πιο ανθεκτικού και καινοτόμου εργατικού δυναμικού.

Αγκαλιάστε την τεχνολογία, όπως τα εργαλεία πρόσληψης που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη, για να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας πρόσληψης και να εντοπίσετε υποψηφίους που ευθυγραμμίζονται με τους μακροπρόθεσμους στόχους του οργανισμού.

Αποτελεσματικός σχεδιασμός διαδοχής

Προσδιορίστε βασικές θέσεις εντός του οργανισμού και δημιουργήστε σχέδια διαδοχής για να εξασφαλίσετε μια ομαλή μετάβαση σε περίπτωση συνταξιοδοτήσεων, προαγωγών ή απροσδόκητων αποχωρήσεων. Αναπτύξτε μια σειρά ταλέντων εντοπίζοντας υπαλλήλους υψηλών δυνατοτήτων και παρέχοντάς τους την απαραίτητη εκπαίδευση και ευκαιρίες για επαγγελματική ανέλιξη.

Τελικές σκέψεις

Να θυμάστε ότι ο σχεδιασμός του εργατικού δυναμικού είναι μια συνεχής διαδικασία που απαιτεί συνεργασία μεταξύ HR, ηγεσίας και άλλων σχετικών ενδιαφερομένων. Να επισκέπτεστε και να αναθεωρείτε τακτικά τα σχέδια του εργατικού δυναμικού σας για να τα ευθυγραμμίσετε με τις εξελισσόμενες ανάγκες του οργανισμού και του εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Μείνετε ενημερωμένοι για τις τάσεις του κλάδου και προετοιμαστείτε να προσαρμόσετε τις στρατηγικές σας ανάλογα.

Προτεινόμενη πίστωση εικόνας: Pixabay / Pexels

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/