The Fintech Coffee Break Ep. Seven – Alex Harris, Γενικός Συνεργάτης της Fiat Ventures

Γεια σας παιδιά. Καλώς ήρθατε στο Fintech Coffee Break. Είμαι ο οικοδεσπότης σου, Isabelle Castro. 

Σήμερα μοιράστηκα το διάλειμμα για καφέ με τον Alex Harris, γενικό συνεργάτη της Fiat Ventures και ιδρυτικό συνεργάτη της Fiat Growth. 

Fiat Ventures είναι ένα VC που προσπαθεί να επενδύσει σε εταιρείες που παρέχουν πρόσβαση σε κοινότητες που δεν εξυπηρετούνται και εργάζονται με ένα ήθος ότι το να κάνεις καλό και να κάνεις καλά δεν αποκλείει το ένα το άλλο. 

Μιλήσαμε για την προσέγγιση της εταιρείας και γιατί ο Alex θεώρησε ότι η χρηματοδότηση VC ήταν ένα τόσο ισχυρό εργαλείο για την προώθηση θετικών αλλαγών. 

Ιζαμπέλ Κάστρο – Γεια Άλεξ. Χαίρομαι που είσαι στην εκπομπή.

Άλεξ Χάρις - Σας ευχαριστώ πολύ που με έχετε.

Isabelle - Πώς είσαι σήμερα?

Άλεξ - Τελεια τελεια. Ήταν μια καλή αρχή της χρονιάς. Τρελοί καιροί αυτή τη στιγμή, αλλά πολλά καλά πράγματα. 

Isabelle - Καλός. Χαίρομαι που το ακούω. Λοιπόν Alex, τι σε ξυπνά και σε παρακινεί το πρωί;

Άλεξ - Είναι μια πολύ καλή ερώτηση. Η τεχνική απάντηση για το γιατί με σηκώνει είναι συνήθως ένα από τα παιδιά μου να με κλωτσάει στο κεφάλι. Αλλά νομίζω ότι τόσο η πραγματική απάντηση στην ερώτησή σας όσο και η κυριολεκτική απάντηση είναι παρόμοια. 

Έτσι τα παιδιά μας θα πάνε στο κρεβάτι στη μέση της νύχτας και μετά θα με κλωτσήσουν στο κεφάλι. Αλλά η πραγματική απάντηση είναι ότι η ζωή είναι πολύ μικρή. Και θέλω να έχω αντίκτυπο. Και τα παιδιά μου είναι κάπως μπροστά και στο επίκεντρο αυτού. Και αυτός είναι ο κόσμος που χτίζουμε. Όλα από, ξέρετε, χρηματοοικονομική παιδεία που έβλεπα ως παιδί και ξέρω ότι η επόμενη γενιά έχει πολλά προβλήματα στην ανισότητα και την πρόσβαση, και τα είδαμε στο σύντομο χρονικό διάστημα που έχουμε αν μπορούμε να έχουμε αντίκτυπο. Έτσι, στην πραγματικότητα είναι τα παιδιά μου, η γενιά τους, και το είδος της επόμενης γενιάς και μια διαρκής επίδραση.

Isabelle - Ωραία, αυτό είναι ένα καλό κίνητρο. Πότε καταλάβατε ότι θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση όπως η Fiat Ventures και τι οδήγησε σε αυτήν την απόφαση;

Άλεξ - Ναι, ξέρετε, είχαμε μια ενδιαφέρουσα διαδρομή για το πώς ξεκίνησε αυτό το είδος. Έτσι, το υπόβαθρό μου, ήμουν σε ανάπτυξη όλη μου την καριέρα. Πιο πρόσφατα, πριν ξεκινήσω τη Fiat, ηγήθηκα αμειβόμενης ανάπτυξης και συνεργασιών στην Chime, την ψηφιακή τράπεζα, από τη σειρά A στη σειρά D. Και μετά είχα πραγματικά την ευκαιρία να παίξω ως μέρος των συνεργασιών, να γνωρίσω όλες αυτές τις μάρκες και είδα την ευκαιρία να αρχίσω να τους συμβουλεύω και αποφάσισα να κάνω το άλμα, όταν έμαθα ότι είχαμε ένα από τα βίαια παιδιά που με ξυπνά κάθε πρωί, έμαθα ότι την έχουμε και ήθελα να κάνω την αλλαγή. Άρχισε λοιπόν να τους συμβουλεύει. Και αυτό πραγματικά εξελίχθηκε στη συμβουλευτική πλευρά της επιχείρησής μας. 

Τώρα έχουμε πάνω από 30 εργαζόμενους. Έχουμε συνεργαστεί με περισσότερες από 100 εταιρείες μέχρι σήμερα. Και τότε είχαμε αυτή την ευκαιρία. Αρκετοί άνθρωποι μας είπαν ότι έχουμε αυτό το σπουδαίο ιστορικό ανάπτυξης. Και επιπλέον, το μεγαλύτερο κομμάτι ήταν ότι κάναμε την απόλυτη δέουσα επιμέλεια επειδή είμαστε τόσο πρακτικοί με όλους τους πελάτες μας. Ασχολούμαστε με τα αναλυτικά στοιχεία και τα δεδομένα. Βλέπουμε λοιπόν την πραγματική ανάλυση δεδομένων. Βλέπουμε διαφορετικούς ανθρώπους στην εταιρεία. Βλέπουμε αν υπάρχει δυσλειτουργία εάν υπάρχει μεγάλη συνέργεια. Και τότε παίρνουμε επίσης αυτή την πρώτη ματιά. Έτσι, βλέπουμε να περάσουν αυτά τα δεδομένα σε αυτό το δωμάτιο δεδομένων και ένα κατάστρωμα. Και παίρνουμε την πρώτη ματιά. 

Βλέπουμε λοιπόν ότι υπάρχει μια ευκαιρία, αυτό λειτουργεί πραγματικά εδώ, αυτό είναι πραγματικά μοναδικό, αυτό είναι πραγματικά μοναδικό σε σύγκριση, ξέρετε, με άλλα πράγματα που βλέπουμε στην αγορά. Και έτσι έχουμε μια καλή ιδέα για το πότε πρέπει να κλίνουμε προς τα μέσα. Άρα θα έλεγα ότι ήταν ευκαιριακό. Και με βάση τις φυσικές μας δυνάμεις και τις δυνάμεις που έχουμε χτίσει ως ομάδα. Και πέρα ​​από αυτό, ξέρετε, τυπικά δεν αναφέρομαι στον εαυτό μου ως επιχειρηματία κεφαλαίου, επειδή θεωρώ τον εαυτό μου ως άτομο ανάπτυξης. Και το κεφάλαιο είναι μόνο ένα κομμάτι αυτού. 

Οπότε ήμουν πάντα άνθρωπος της ανάπτυξης και συνεχίζω να είμαι άνθρωπος της ανάπτυξης. Και ως αποτέλεσμα, ξέρετε, μερικά από αυτά που κάναμε και έχοντας την τιμή να φέρω μαζί μου απίστευτους ανθρώπους στην ομάδα. Μας δόθηκε αυτή η ευκαιρία να ξεκινήσουμε αυτή τη διασκέδαση, μια τέτοια εναλλακτική διαδρομή για την οποία νιώθω πραγματικά ευγνώμων.

Isabelle - Κάνεις πολλά πραγματικά εκπληκτικά πράγματα. Πώς πιστεύετε ότι η χρηματοδότηση VC, συγκεκριμένα, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο για την προώθηση θετικών αλλαγών στο fintech;

Άλεξ - Ναι, βλέπουμε, ξέρετε, ειδικά τώρα, όταν υπάρχει ακόμη μεγαλύτερη κρίση και είναι πιο δύσκολο να βρεις χρηματοδότηση που διαρκεί περισσότερο. Είναι πιο δύσκολο να χρηματοδοτηθούν καλές επιχειρήσεις. Και όσο κι αν δεν μας αρέσει. 

Η πραγματικότητα είναι αν δεν μπορείτε - Σε πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις, εάν δεν έχετε διαθέσιμη εναλλακτική χρηματοδότηση, εάν δεν μπορείτε να πάρετε ένα δάνειο ή κάποιο είδος άλλης χρηματοδότησης, πολλοί στρέφονται στο εγχείρημα. Και το εγχείρημα αντιπροσωπεύει αυτή την ευκαιρία να ξεκλειδώσετε ουσιαστικά την ευκαιρία να συνεχίσετε να χτίζετε, είτε πρόκειται να κρατήσετε τους ανθρώπους στη ζωή είτε να πληρώσουν τους λογαριασμούς τους. Ενώ χτίζουν, είτε πρόκειται για ανάπτυξη, θα το διοχετεύουν σε ό,τι κι αν είναι. Το εγχείρημα αντιπροσωπεύει πραγματικά μια ευκαιρία να επιλέξετε προσεκτικά, ποιοι ιδρυτές θα υποστηριχθούν και ποιες επιχειρήσεις πρόκειται να δημιουργηθούν. Και είναι μια ευθύνη που δεν πρέπει να την παίρνουμε ελαφρά.

Isabelle - Όχι, συμφωνώ απόλυτα. Με την επιχείρησή σας, έχετε κάνει τη διαφορετικότητα βασικό τομέα του ήθους σας. Πώς έχει διαμορφώσει αυτό τον τρόπο που προσεγγίσατε το VC;

Άλεξ - Ναι, πολύ καλή ερώτηση. Είναι ο πυρήνας για όλους εμάς στην ομάδα ως άτομα και στη συνέχεια συλλογικά, και συνειδητοποιήσαμε ότι πραγματικά ταυτιζόμαστε με την αποστολή. 

Μεγαλώνοντας, έχουμε δει πολλά διαφορετικά πράγματα να συμβαίνουν. Είδαμε ότι ο χρηματοοικονομικός γραμματισμός, το να είσαι πραγματικά παντού, είναι πραγματικά πολύ φτωχός. Παίρνετε αυτή την εκπαίδευση από μια οικογένεια αν είστε τυχεροί. Δεν προέρχεται από τα σχολεία μας. Αρχίζουμε να το βλέπουμε τώρα για αυτήν την επόμενη γενιά σε μικρά κομμάτια. Με εφαρμογές και άλλο περιεχόμενο, το Tik Tok και κάποιο άλλο περιεχόμενο επιρροής που τους εκπαιδεύει πέρα ​​από την οικογένεια. Βλέπουμε ότι αυτή η πρόσβαση σε πληροφορίες είναι ένα τεράστιο, τεράστιο εμπόδιο. 

Επιπλέον, βλέπουμε πρόσβαση σε αυτές τις συνομιλίες. Εξακολουθεί να συμβαίνει ότι είναι ένα παιχνίδι που λαμβάνουμε παραπομπές από, ρε, θα πρέπει να μιλήσετε σε αυτό το άτομο, θα πρέπει να μιλήσετε σε αυτό το άτομο. Επομένως, είναι ποιοι γνωρίζετε, και καθιστά πιο δύσκολο για άτομα που έχουν λιγότερη διαθεσιμότητα, λιγότερη πρόσβαση σε αυτό το δίκτυο να εισέλθουν. Έτσι, καταβάλλουμε συνειδητή προσπάθεια να συνομιλήσουμε με ιδρυτές που συνήθως δεν έχουν αυτές τις συνομιλίες και Πολλά από αυτά είναι ακόμα προϊόν του δικτύου μας. 

Οι άνθρωποι έρχονται, αλλά όταν λέτε, θα κάνω αυτή την προσπάθεια, επεκτείνετε το δίκτυό σας, σε ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών συνεργατών, διαφορετικών κεφαλαίων που επενδύουμε με διαφορετικούς ιδρυτές, ολόκληρο το δίκτυο, χτίζουμε και διακλαδώνεται. Και στην πραγματικότητα καθιστά πολύ πιο εύκολο να δούμε την τεράστια ροή των συμφωνιών που μπορούμε πραγματικά να επενδύσουμε σε μερικούς φανταστικούς ιδρυτές.

Isabelle - Και αυτό είναι αποτέλεσμα του να παίρνετε αυτή τη συνειδητή απόφαση και να κάνετε αυτή τη συνειδητή προσπάθεια.

Άλεξ - Απολύτως, δεν είμαστε τεχνικά ένα ταμείο επιπτώσεων, στο βαθμό που δεν έχουμε εντολή για τη διαφορετικότητα. Πιστεύουμε όμως σε μερικά πράγματα. Και αυτό είναι ένα στον πυρήνα μας. Θέλουμε να επενδύσουμε σε υποεκπροσωπούμενους ιδρυτές. Θέλουμε να επενδύσουμε και να βοηθήσουμε να δημιουργηθούν προϊόντα που λειτουργούν σε ένα σύστημα με πιο οικονομικά αποκλεισμούς. Έχουμε λάβει συνειδητά αυτήν την απόφαση. Και ως αποτέλεσμα αυτού, το έχουμε γνωστοποιήσει. Και καταβάλλουμε επίσης προσπάθειες για να προσεγγίσουμε τις κατάλληλες ομάδες, τα σωστά άτομα, τους σωστούς ανθρώπους και ενθαρρύνουμε άλλους να έρθουν για να μοιραστούν τις ιστορίες τους μαζί μας. Έτσι μπορούμε να δυναμώσουμε τις σωστές ομάδες. Δεν έχουμε βάλει συγκεκριμένο αριθμό σε αυτό, αλλά έχουμε υπερβολικά ευρετηριαστεί σε υποεκπροσωπούμενους ιδρυτές. Και αυτό είναι πολύ σκόπιμα.

Isabelle - Τι συνέβη ως αποτέλεσμα αυτού, τόσο για την απόδοση της επιχείρησής σας όσο και για οτιδήποτε άλλο;

Άλεξ - Ναι, νομίζω ότι είναι μερικά πράγματα. Ένα για το οποίο είμαι περήφανος, νομίζω ότι βλέπουμε τους εαυτούς μας, ξέρετε, σε αυτό το στάδιο, έχουμε το ταμείο μας που έχουμε συγκεντρώσει, συνεχίζουμε να χτίζουμε την επωνυμία μας. Και έτσι έχουμε μέντορες, αλλά λόγω του βραχίονα ανάπτυξής μας, και λόγω του ότι κάνουμε την απόλυτη δέουσα επιμέλεια, πολλοί άνθρωποι μας βλέπουν ως ένα σήμα για να λέμε, υπάρχει κάτι εδώ. Και έχουμε ένα ευρύ δίκτυο VC με τα οποία μας αρέσει να δουλεύουμε. Και ένας μεγάλος αντίκτυπος είναι εάν εξετάζουμε περισσότερες από αυτές τις συμφωνίες, την ευρύτερη κοινότητα VC, τουλάχιστον εκείνες με τις οποίες είμαστε συνδεδεμένοι, τις εξετάζουν επίσης επειδή εμείς συχνά το ενθαρρύνουμε, το ενθαρρύνουμε. Οπότε νομίζω ότι υπάρχει ένας ρόλος που παίζουμε όχι μόνο στην επιταγή που μπορούμε να γράψουμε. Αλλά στις εισαγωγές που μπορούμε να κάνουμε και στις εισαγωγές της εταιρείας, είμαστε περήφανοι που συνεπενδύουμε με τον αντίκτυπο όσον αφορά την απόδοση. Εφαρμόζουμε μερικούς από τον οδικό μας χάρτη ανάπτυξης, τα αναπτυξιακά μας κόλπα, για να βοηθήσουμε ορισμένες από αυτές τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν πραγματικά και να έχουν αντίκτυπο στις κοινότητές τους. 

Πιστεύω λοιπόν ότι βλέπουμε πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις να αρχίζουν πραγματικά να έχουν αντίκτυπο. Και αυτό είναι το παν από την Copper, η οποία είναι μια τράπεζα για εφήβους που επικεντρώνεται στην οικονομική παιδεία και βλέποντας τον αντίκτυπο που έχει, ενώ παράλληλα ξεκλειδώνει μια πρωτοφανή ανάπτυξη για αυτούς. Ηγετική ανάπτυξη της αγοράς, το βλέπουμε επίσης σε προϊόντα όπως, ας πούμε, το Sigo Seguros, το οποίο είναι ασφάλιση στην αγορά των ΗΠΑ για τον ισπανόφωνο πληθυσμό. Μερικά σημαντικά ξεκλειδώματα εκεί. Έχουν εκρηκτική ανάπτυξη. Βλέπουμε αυτές τις επιχειρήσεις να αρχίζουν πραγματικά να ευδοκιμούν και είμαστε περήφανοι για αυτό και περήφανοι για τον αντίκτυπο μέχρι την ευρύτερη κοινότητα VC.

Isabelle - Ναι σίγουρα. Πολλές από τις επενδύσεις σας πάνε πολύ καλά. Πιστεύετε ότι γενικά το fintech είναι καλύτερα εξοπλισμένο για να εκπληρώσει αυτόν τον στόχο της επιρροής ανάπτυξης και θετικών αλλαγών; 

Άλεξ - Ναι, σίγουρα, σίγουρα είναι ένα τεράστιο κομμάτι του. Αυτά τα θέματα είναι πολύ περίπλοκα. Και, ξέρετε, δεν εννοώ να κάνω τον εαυτό μου ή τον ίδιο τον κλάδο σημαντικό ή κάτι παρόμοιο. Αλλά το γεγονός είναι ότι το χρηματοπιστωτικό σύστημα και ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούμε είναι ο πυρήνας του τρόπου λειτουργίας μας ως κοινωνία. Και είναι ο πυρήνας της εξουσίας, της πρόσβασης, της υγείας και της ευεξίας, για τη βελτίωση της οικογένειάς σας, σε τόσα πολλά από αυτά τα τεράστια, τεράστια κομμάτια που πραγματικά επικεντρώνονται γύρω από το χρήμα, την κίνηση του χρήματος.

Ακόμη και μικρά παραδείγματα, ξέρετε, ότι η διαφορά μεταξύ σας που έχετε πρόσβαση σε πίστωση ή δεν έχετε, μπορεί να είναι απολύτως τεράστια, τι συμβαίνει σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, τι συμβαίνει με την υγειονομική περίθαλψη, τι συμβαίνει σε οποιαδήποτε από αυτές τις καταστάσεις όπου είτε είστε εσείς το έχεις ή δεν το έχεις; 

Υπάρχουν τεράστιες σημαντικές επιπτώσεις στη ζωή που μπορεί να έχει το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Η οικοδόμηση ενός πιο διαφανούς συστήματος, ενός πιο εύκολα κατανοητού συστήματος και ενός συστήματος πιο περιεκτικού, παίζει απολύτως σημαντικό ρόλο σε αυτό.

Isabelle - Και οδηγείτε αυτή την αλλαγή με τα χρήματά σας.

Άλεξ - Προσπαθούμε να κάνουμε το μικρό μας κομμάτι και να δούμε αν μπορούμε να ενθαρρύνουμε τους άλλους να κάνουν το ίδιο.

Isabelle - Καλα καλα. Έχετε αντιμετωπίσει προκλήσεις για την επίτευξη των στόχων σας για θετική αλλαγή;

Άλεξ - Σίγουρα, εξακολουθεί να είναι. Θέλω να πω, υπάρχουν μερικά πράγματα. Το ένα είναι, υπάρχει μια ερώτηση, είστε ένα ταμείο επιπτώσεων ή όχι; Γιατί υπάρχουν άνθρωποι που θα επενδύσουν σε αυτό. 

Θέλουμε να επενδύσουμε στους καλύτερους ιδρυτές και στις καλύτερες δυνατές επιχειρήσεις. Και θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι ρίχνουμε μια ματιά για να έχουμε τις καλύτερες αποδόσεις, σωστά; Αυτό είναι το όνομα του παιχνιδιού VC. Αλλά θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι θα ρίξουμε μια ματιά σε αυτούς τους ιδρυτές. Και ρίχνουμε αυτό το φαρδύ δίχτυ για να βεβαιωθούμε ότι θα έχουμε, ότι έχουμε αυτή την ορατότητα. Έτσι, νομίζω ότι μια πρόκληση είναι - "Περιμένετε, είστε ένα ταμείο αντίκτυπου;" Και λέμε, «Όχι, δεν έχουμε τεχνικά αντίκτυπο όταν δεν έχουμε συγκεκριμένη εντολή. Αλλά έχουμε τεράστιο αντίκτυπο». 

Έτσι, μερικά από αυτά στην πραγματικότητα εξηγούν τη στάση μας και τι κάνουμε και πώς την τοποθετούμε. Αυτό είναι σίγουρα μια πρόκληση. 

Η πρόσβαση σε καλές προσφορές συνεχίζει να είναι η δύναμή μας. Αλλά ξέρετε, υπάρχουν πολλοί ιδρυτές που βλέπουμε ότι ίσως δεν υποεκπροσωπούνται, αλλά εξακολουθούν να είναι εξαιρετικές επιχειρήσεις. Και επομένως είναι θέμα εξισορρόπησης αυτού, φυσικά, για τις σωστές επιχειρήσεις. Επενδύουμε και σε αυτά, αλλά προσπαθούμε επίσης να δούμε, ίσως όχι υποεκπροσωπούμενο ιδρυτή, αλλά ίσως υπάρχει ένας αντίκτυπος που έχουν στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. 

Θα σας δώσω ένα παράδειγμα. Το Here.co επιτρέπει κλασματικές επενδύσεις στην αγορά ενοικίασης διακοπών. Και είναι οι πρώτοι που επιτρέπουν επενδύσεις. Είναι ουσιαστικά ένα μητρώο ασφαλείας με την SEC για κάθε ακίνητο για μη διαπιστευμένους επενδυτές, κάτι που νομίζω ότι είναι, λοιπόν, το σύστημα διαπίστευσης είναι πραγματικά πολύ προβληματικό. Και αυτό επιτρέπει σε μια κατηγορία περιουσιακών στοιχείων την ιδιοκτησία σπιτιού, καθώς και την αγορά ενοικίων, η οποία έχει αποδειχθεί πολύ ισχυρή για να είναι διαθέσιμη σε όλους, μειώνει το εμπόδιο πρόσβασης. 

Έτσι, το γεγονός ότι δεν είναι διαπιστευμένο, μας άρεσε που κάνει αυτή την κατηγορία περιουσιακών στοιχείων διαθέσιμη σε όλους για πραγματικά πρώτη φορά. Αυτό είναι λοιπόν ένα παράδειγμα ιδρυτή που, ίσως, επιφανειακά, δεν υποεκπροσωπείται. Αλλά στην πραγματικότητα, ο αντίκτυπος της εταιρείας έχει αυτόν τον αντίκτυπο. 

Isabelle - Λοιπόν, ναι, άρα είναι όλα τα διαφορετικά επίπεδα, δεν είναι απλώς από την αρχή, αλλά είναι και ο αντίκτυπος που έχουν, και επομένως έχετε εσείς.

Άλεξ - Οπωσδήποτε, ο αντίκτυπος που θέλουμε να έχουμε δεν είναι μόνο στους ιδρυτές. Σε τελική ανάλυση, είναι πώς μπορούμε να έχουμε το μεγαλύτερο δυνατό αντίκτυπο, το οποίο τελικά καταλήγει στον τελικό χρήστη πολλών από τα προϊόντα που βοηθούμε στην κατασκευή.

Isabelle - Ναι ναι. Σωστά. Τώρα, προφανώς, η αγορά VC, υπάρχει πολλή ξηρή σκόνη, όλοι μιλούν γι 'αυτό. Πώς σας έχει επηρεάσει η τρέχουσα κατάσταση; Αν σε έχει επηρεάσει καθόλου;

Άλεξ - Πολλές συζητήσεις με τους ιδρυτές, νομίζω ότι βλέπουμε τους εαυτούς μας ως… άρα είμαστε στα χαρακώματα με τους ιδρυτές, δουλεύουμε μαζί τους, μιλάμε μαζί τους, είμαστε φίλοι, είμαστε συνεργάτες, είμαστε. ρε θεραπευτές, σωστά; Είμαστε ό,τι χρειάζεται αυτή τη στιγμή. 

Το ταξίδι του ιδρυτή μπορεί να είναι ένα μοναχικό ταξίδι, η συγκέντρωση χρημάτων είναι πάντα απίστευτα απογοητευτική. Και υπάρχει μεγάλη υποστήριξη για τους ιδρυτές για να καταλάβουν ότι κάνετε κάτι σπουδαίο. Πρέπει να είστε λίγο παραπάνω υπομονετικός σε αυτή την αγορά, θα πρέπει να κάνετε διπλές συζητήσεις. Τα VC κινούνται αργά, περισσότερο από το κανονικό, επειδή υπάρχει λιγότερος επείγουσας ανάγκης να αναπτυχθούν επειδή γνωρίζουν, ξέρουν ότι κινείται αργά. Αν κοιτάξετε τα περασμένα χρόνια, ήταν, ρε, πρέπει να πάρουμε το check-in μας γρήγορα. Αυτό σημαίνει επιπλέον κλήσεις, επιπλέον δέουσα επιμέλεια, καθώς και επιπλέον διάδρομο για τον οποίο πρέπει να προϋπολογίσετε. 

Οπότε νομίζω ότι αυτό είναι το μεγαλύτερο πράγμα που βλέπουμε. Βλέπουμε πολλές απίστευτες συμφωνίες, ειδικά με πολλές από αυτές τις απολύσεις τεχνολογίας, βλέπουμε ότι υπάρχει βασικά τεράστια ευκαιρία για τους ανθρώπους να ιδρύσουν επιχειρήσεις που ήθελαν και περίμεναν, ξέρετε, το σύμπαν να τους δώσει ένα σημάδι ότι αυτό είναι. Και έτσι υπάρχουν πολλές μεγάλες επιχειρήσεις εκεί έξω που προσπαθούν να κάνουν το άλμα. Βλέπουμε λοιπόν έναν τόνο ροής συμφωνιών. Και έχοντας πολλές συζητήσεις και απλώς προσπαθώντας να κάνουμε το καλύτερο δυνατό για να στηρίξουμε τους καλύτερους ιδρυτές. 

Είναι μια ενδιαφέρουσα εποχή. Και η υπομονή και η επιμονή είναι το μόνο που μπορώ να πω για τους ιδρυτές.

Isabelle - Λοιπόν, ακούγεται ενδιαφέρον και συναρπαστικό για εσάς. Και είναι δύσκολο για τους ιδρυτές, αλλά για εσάς παιδιά, ακούγεται συναρπαστικό.

Έτσι, πριν από αυτήν την ηχογράφηση, μου είπατε για αυτήν την ιδέα ότι το να κάνεις καλά και να αποδώσεις καλά δεν είναι αμοιβαία αποκλειόμενα. Πηγαίνετε σε αυτό λίγο περισσότερο. 

Άλεξ - Ναι ναι. Είναι ενδιαφέρον. Είναι, είναι αλήθεια στην πραγματικότητα, και νομίζω ότι είναι επειδή ξέρετε, ότι ο επενδυτής γενικά αναζητά ευκαιρίες. Αναζητούν χώρους που παραβλέπονται στις βρύσες, που αντιπροσωπεύουν μεγάλες ευκαιρίες για να κατακτήσουν μερίδιο αγοράς. 

Αυτό που έχουμε δει, και ξέρετε, πολλά παραδείγματα, συμπεριλαμβανομένου, ας πούμε, του Chime, όπου βρισκόμουν προηγουμένως, όπου παίρνετε έναν πληθυσμό που μπορεί να είναι χωρίς τραπεζικούς λογαριασμούς ή χωρίς τραπεζικό λογαριασμό. Και μπορείτε πραγματικά να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση από αυτό. Η τεχνολογία χαμηλώνει το φράγμα πρόσβασης για πολλές εταιρείες, και έτσι νομίζω ότι είναι εφικτό τώρα. 

Θα σας δώσω ένα άλλο παράδειγμα - Παροχή ασφάλισης ζωής. Η Bestow και πολλές άλλες ασφαλιστικές εταιρείες ψηφιακής ζωής τα κατάφεραν ώστε να μπορείτε να κάνετε αίτηση ηλεκτρονικά μέσα σε λίγα λεπτά και να λαμβάνετε άμεσα ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο που προστατεύει εσάς και την οικογένειά σας. 

Προηγουμένως, αυτό το σύστημα ήταν, ξέρετε, πηγαίνετε στον οικονομικό σας σύμβουλο και στους χρηματοοικονομικούς σας συμβούλους λέγοντας: «Ε, πρέπει να πάρετε ασφάλεια ζωής. Είναι μια διαδικασία επτά εβδομάδων». 

Πραγματικά, αυτό σημαίνει ότι ποιος παίρνει ασφάλιση ζωής, όχι οι άνθρωποι που τη χρειάζονται περισσότερο, όχι οι άνθρωποι που καταστρέφονται πραγματικά οικονομικά όταν συμβαίνει κάτι τέτοιο τόσο από έξοδα υγειονομικής περίθαλψης, έξοδα κηδείας, τα πάντα και έλλειψη μελλοντικών κερδών . Υπάρχει μεγάλο χάσμα εκεί. 

Έτσι, θα δείτε ότι η τεχνολογία έχει επιτρέψει στους ανθρώπους να αναλαμβάνουν, σε πραγματικό χρόνο, ασφαλιστήρια συμβόλαια ζωής για να μειώσουν την πρόσβαση, να μειώσουν το κόστος και να την κάνουν πραγματικά προσβάσιμη σε όλους. Επομένως, αυτή είναι μια τεράστια ευκαιρία, επειδή η ασφάλιση ζωής είναι ένα προϊόν υψηλής LTV. Και είναι κάτι που είναι πολύ απαραίτητο τόσο για να κάνουμε καλό στον κόσμο όσο και για να προστατεύσουμε όσους το χρειάζονται περισσότερο με οικονομικά προσιτές πολιτικές και σχέδια όπως αυτό, καθώς και μια τεράστια επιχειρηματική ευκαιρία για επένδυση. 

Θα δείτε πολλά από αυτά τα προϊόντα όπου υπάρχει ακριβώς αυτό το κενό, και η τεχνολογία και η αλλαγή μπορούν να καλύψουν αυτό το κενό και μπορεί να είναι αρκετά κερδοφόρα. Νομίζω, λοιπόν, ότι υπάρχουν αμέτρητα παραδείγματα, όπου υπάρχουν και οι δύο ευκαιρίες να κάνουμε καλό και να δημιουργήσουμε μια μεγάλη επιστροφή.

Isabelle - Ναι σίγουρα. Σε αυτό το παράδειγμα που δώσατε, μπορείτε να δείτε πού θα ήταν επιτυχημένο, είναι πολύ λογικό. 

Έτσι, κοιτάζοντας το μέλλον 50 χρόνια, τι ελπίζετε να έχει εφευρεθεί ή επιτευχθεί από αυτούς; Και τι πιστεύεις ότι θα χρειαστεί για να συμβεί;

Άλεξ - Αυτή είναι μια πολύ καλή ερώτηση. Πενήντα χρόνια είναι πολλά. Και έχουμε παραχωρήσει πολλές αλλαγές σε αυτό το διάστημα. 

Θα πω λοιπόν μερικά πράγματα. Βεβαίως, μπορείτε να φανταστείτε ένα πιο οικονομικά συμμετοχικό σύστημα, τόσο από την άποψη του ποιος επενδύεται στο πώς, συμπεριλαμβανομένης της πραγματικής, υπάρχουν ορισμένα κομμάτια διαπιστευμένων έναντι μη διαπιστευμένων που υπάρχουν εκεί. Και επίσης ο αντίκτυπος που έχουν αυτές οι εταιρείες. Θα έλεγα ότι ένα από τα μεγαλύτερα είναι ότι θα ήθελα ο οικονομικός γραμματισμός να είναι ουσιαστικά, πολύ καλύτερος. Και νομίζω ότι είτε αυτό είναι στο σχολικό μας σύστημα είτε αυτή είναι η Τεχνολογία που πρέπει να επιβάλει την αλλαγή, νομίζω ότι αυτό είναι ένα τεράστιο πράγμα που θα ήθελα τα παιδιά που γεννιούνται σε 50 χρόνια από τώρα, θα ήθελα να μεγαλώσουν, και τόσο οικονομικώς καταξιωμένος όσο, ας πούμε, ένας 30χρονος που έπρεπε να το μάθει με τον δύσκολο τρόπο. 

Θα ήθελα να το κάνουν, ξέρετε όταν είναι 16 ετών, και πιάνουν την πρώτη τους δουλειά, και πρέπει να πληρώσουν φόρους για αυτό στους κάτω για να το καταλάβουν και να έχουν τέτοια κατανόηση. 

Θα έλεγα, ξέρετε, το VC είναι ενδιαφέρον. Θα ήθελα να το δω να αλλάζει ριζικά με πολλούς τρόπους. Και υπάρχει κάποια αναποτελεσματικότητα στην οικοδόμηση επιχειρήσεων. Οι ιδρυτές που ξοδεύουν τέσσερις μήνες το χρόνο για συγκέντρωση χρημάτων δεν δημιουργούν εξαιρετικές επιχειρήσεις. Χτίζουν στον ελεύθερο χρόνο τους και όταν δεν συγκεντρώνουν χρήματα. Επομένως, πιστεύω ότι υπάρχουν ορισμένα πράγματα που μπορούν να αλλάξουν όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο χτίζονται οι επιχειρήσεις, όχι μόνο ο αντίκτυπος που έχουν, αλλά και ο τρόπος με τον οποίο χρηματοδοτούνται οι επιχειρήσεις και πώς αυτοί που παρέχουν κεφάλαια μπορούν να προσφέρουν νόημα, όχι μόνο μια εισαγωγή εδώ και εκεί, αλλά η σημαντική προστιθέμενη αξία για να βοηθήσει πραγματικά να συνεργαστεί με τις επιχειρήσεις για την οικοδόμησή τους. 

Θα ήθελα να πιστεύω ότι αντιπροσωπεύουμε μια μετατόπιση από τις παραδοσιακές επενδύσεις σε ένα μέλλον όπου μπορείτε να επενδύσετε κεφάλαια και να επενδύσετε τον χρόνο και τους πόρους σας και την τεχνογνωσία σας και να δημιουργήσετε μαζί και να συνεργαστείτε με επιχειρήσεις για να κάνετε μια πιο αποτελεσματική και πιο αποτελεσματικό προϊόν και πιο ολοκληρωμένος και διαρκής βρόχος.

Isabelle - Ναι. Λοιπόν, έχετε τη συμβουλευτική σας για την ανάπτυξη και το VC σας, και ακούγεται ότι αυτό είναι το σημείο που θα το κάνετε. Λοιπόν συγχαρητήρια. 

Αν μπορούσατε να γευματίσετε με κάποιον, νεκρό ή ζωντανό, ποιος θα ήταν; Γιατί και για τι θα μιλούσατε;

Άλεξ - Αυτό είναι κάτι που είναι ενδιαφέρον. Υπάρχουν όλων των ειδών οι απαντήσεις. Διάσημες απαντήσεις. 

Θα έλεγα. Η απάντησή μου είναι μάλλον προσωπική. Και είναι ο ξάδερφός μου, ο Μάικλ, με τον οποίο μεγάλωσα σαν να ήταν ο μικρός μου αδερφός. Ήμουν τόσο περήφανος για αυτόν γιατί μεγάλωσε ουσιαστικά σε αυτήν την κουλτούρα που μιλάμε για αυτήν την κουλτούρα VC, μια υπέροχη κοινότητα, αλλά στο Atherton της Καλιφόρνια, που είναι, ναι, υπάρχουν πολλά VC σε αυτήν την κοινότητα. Και πάλι, υπέροχη, υποστηρικτική κοινότητα, αλλά είχε την πίεση, όπως όλοι πηγαίνουν στην επενδυτική τραπεζική ή στο VC ή σε όλα αυτά τα μονοπάτια καριέρας. Αντίθετα, πήρε το μεταπτυχιακό του στη Συμβουλευτική Ψυχολογία και επέλεξε να επικεντρωθεί στην ψυχική υγεία των εφήβων. 

Πράγματι, μπήκε σε ένα γκάζι και είπε: «Δεν είμαι εγώ, δεν είναι ο αντίκτυπος που θέλω να κάνω», και έτσι πήρε την απόφαση σε νεαρή ηλικία. Και ήμουν τόσο περήφανος γι' αυτόν που το έκανε. 

Δυστυχώς, έφυγε σε ηλικία 26 ετών, σε ένα ατύχημα. Και η κληρονομιά του παραμένει ζωντανή όσον αφορά την ψυχική υγεία των ενηλίκων και των εφήβων, έχουμε το Ίδρυμα Μάικλ Χάρις, όπου συγκεντρώσαμε αρκετά χρήματα. Για αυτό, η κοινότητα του Atherton και του Menlo είναι καταπληκτική στην υποστήριξη αυτού και της αποστολής μας. Και θα ήθελα πραγματικά να μιλήσω με τον Michael, όχι απλώς είμαι σίγουρος ότι θα μιλούσαμε για το μπέιζμπολ Giants και, και μερικά από αυτά, αλλά επίσης θα ήθελα πολύ να μιλήσω για το, εδώ βρίσκομαι σε μια επαγγελματική πορεία την οποία απέρριψε συνειδητά και, και επέλεξε να μην προχωρήσει. Και θα ήθελα να πιστεύω ότι έχουμε λίγο από το ίδιο DNA, υποθέτω, κυριολεκτικά, επειδή είμαστε αίμα, αλλά και στον τρόπο που το σκεφτόμαστε. Και, ξέρετε, επέλεξε να έχει αυτόν τον αντίκτυπο στον κόσμο. Και σίγουρα το έχει και συνεχίζει.

Θα ήθελα να συζητήσω μαζί του τι κάνω, πώς το κάνω, τι θα μπορούσα να κάνω καλύτερα, τι κάνω λάθος, κάτσε, κάτσε και κουβεντιάζω πραγματικά. Ξέρω λοιπόν ότι δεν είναι, ξέρετε, μια διάσημη απάντηση όπως είναι διάσημος στην οικογένειά μας στην κοινότητά μας. 

Isabelle - Μου αρέσει. Αυτός είναι πραγματικά, αυτός είναι κάπως ένας από τους λόγους για τους οποίους ήθελα να κάνω αυτό το podcast είναι να έχω αυτού του είδους τις απαντήσεις. Σας ευχαριστώ πολύ λοιπόν για αυτό. 

Έχετε λοιπόν μια ακόμη ερώτηση, η οποία είναι η ερώτηση curveball. Το οποίο επέλεξα τυχαία χρησιμοποιώντας έναν τυχαίο επιλογέα σήμερα το πρωί. Ποιο είναι το καλύτερο ταξίδι για δουλειά ή αναψυχή που έχετε κάνει ποτέ; Και γιατί?

Άλεξ - Το καλύτερο ταξίδι; Διακοπές ή οπουδήποτε έχω πάει;

Isabelle - Όπου κι αν έχετε πάει - Μπορεί να είναι διακοπές, μπορεί να είναι σαν ένα ταξίδι εργασίας;

Άλεξ - Ω, ναι, αυτή είναι μια πολύ καλή ερώτηση. Δηλαδή, μου αρέσει, οπότε το μυαλό μου έρχεται, ξέρετε, τι άλλο πριν από 11 χρόνια από το μήνα του μέλιτος; Πήγαμε στη Χαβάη και νομίζω ότι αυτή είναι απλώς μια γενική απάντηση χωρίς διασκέδαση. Σωστά. Όπως, φυσικά, όπως, η Χαβάη είναι υπέροχη. 

Απολαμβάνω πολύ τα βόρεια της Νέας Υόρκης. Υπάρχει πολύ οικογενειακό ιστορικό εκεί. Οι γονείς της γυναίκας μου γνωρίστηκαν εκεί όταν ήταν έφηβοι. Και είχαν βασικά μια μικρή περιοχή βρωμιάς που σιγά σιγά έφτιαξαν για να χτίσουν μικρές κατασκευές στις καμπίνες, και είναι ένα διασκεδαστικό μέρος για να βρίσκεσαι και κάπως απλά να είσαι μακριά από τα πάντα. Και είναι υπέροχο και είναι μια υπέροχη στιγμή για, νομίζω, προσωπικό προβληματισμό και οικογένεια. Και έτσι θα έλεγα πιθανώς ένα από τα ταξίδια σε μια πόλη που ονομάζεται Long Lake, στη Νέα Υόρκη.

Isabelle -  Θα πρέπει να το τσεκάρω την επόμενη φορά που θα είμαι εκεί. 

Άλεξ - Ναι, είναι απολύτως όμορφο.

Isabelle - Σας ευχαριστώ πολύ για την παρουσία σας στην εκπομπή και για τις απαντήσεις σας. Ήταν πραγματικά, πραγματικά καταπληκτικοί.

Άλεξ - Ναι, νομίζω ότι σε ευχαριστώ πολύ που με έχεις. Αυτό ήταν υπέροχο. Πάντα με χαρά να συνομιλώ. Και ναι, εκτιμώ που με έχεις.

Isabelle - Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για τη Fiat Ventures μεταβαίνοντας στη διεύθυνση fiat.vc. Μπορείτε να βρείτε τον Alex Harris στο LinkedIn.

Έτσι, όπως πάντα, μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μου και να συνομιλήσετε μαζί μου στο προσωπικό μου LinkedIn ή Twitter στο @IZYCastrowrites. Αλλά για πρόσβαση σε εξαιρετικό καθημερινό περιεχόμενο, ρίξτε μια ματιά στο Fintech Nexus στο LinkedIn, το Twitter, το Facebook ή το Instagram. Μπορείτε επίσης να εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο, φέρνοντας νέα απευθείας στα εισερχόμενά σας. 

Για περισσότερη διασκέδαση στο Fintech podcast, ρίξτε μια ματιά στο podcast του ιστότοπου, όπου μπορείτε να βρείτε πιο συναρπαστικές συνομιλίες που φιλοξενούνται από τους Peter Renton και Todd Anderson. 

Αυτό είναι από μένα. Μέχρι την επόμενη φορά, απολαύστε το χρόνο διακοπής.

ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ: The Fintech Coffee Break Ep. Six – Zach Bronstein, COO της EnDAOment

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://news.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-ep-seven-alex-harris-general-partner-of-fiat-ventures/