Ερωτήσεις και απαντήσεις με τον Mart Noorma, τον νέο διευθυντή του κυβερνοεγκεφαλικού καταπιστεύματος του ΝΑΤΟ

ΟΥΑΣΙΓΚΤΟΝ — Ήταν γύρω στις 6 π.μ. EST όταν ο Mart Noorma εμφανίστηκε στο Microsoft Teams.

Ήταν ακόμα σκοτεινά και σχετικά ήσυχα στην ανατολική ακτή των ΗΠΑ καθώς προετοιμαζόταν για αυτή τη συνέντευξη. Αλλά στην Εσθονία, στο διαπιστευμένο από το ΝΑΤΟ Συνεταιριστικό Κέντρο Αριστείας Κυβερνοάμυνας, η μέρα είχε ξεκινήσει.

Η Noorma τον Αύγουστο έγινε ο τελευταίος διευθυντής του CCDCOE, ενός κόμβου με έδρα το Ταλίν που επικεντρώνεται στην έρευνα στον κυβερνοχώρο, την εκπαίδευση και τις ασκήσεις. Διαδέχτηκε τον Ταγ. Ο στρατηγός Jaak Tarien, ο οποίος ανέβηκε στη θέση το 2018. Η Noorma θα υπηρετήσει μια τριετή θητεία.

Η θέση του στο τιμόνι έρχεται μετά από δεκαετίες εμπειρίας στον κόσμο της επιστήμης, της τεχνολογίας και της άμυνας. Έχει εργαστεί ως διευθυντής σε εταιρεία ρομποτικής, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Tartu και ερευνητής στο Εθνικό Ινστιτούτο Προτύπων και Τεχνολογίας. Έχει επίσης υπηρετήσει ως μέλος του Συμβουλευτική Ομάδα του ΝΑΤΟ για τις αναδυόμενες και διασπαστικές τεχνολογίες, το EEAS Space Advisory Board, η IEEE Autonomous Weapon Systems Expert Advisory Committee και η Εσθονική Αμυντική Ένωση.

Σε μια συνομιλία του στις 13 Οκτωβρίου με το C4ISRNET, ο Noorma συζήτησε τους στόχους του για το κέντρο του κυβερνοχώρου — που υποστηρίζεται από τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο και περισσότερους από δώδεκα άλλους συνεισφέροντες — ενώ αναλογιζόταν τα διδάγματα από τον πόλεμο στην Ουκρανία. Αυτή η συνέντευξη επιμελήθηκε για λόγους έκτασης και σαφήνειας.

Τι ελπίζετε να επιτύχετε στη νέα σας θέση ως διευθυντής του Συνεργατικού Κέντρου Αριστείας Κυβερνοάμυνας του NATO;

Το πρώτο πράγμα είναι πάντα να υπάρχουν στρατηγικές προτεραιότητες. Και καθώς το CCDCOE μας εξυπηρετεί τα έθνη μας, είναι πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε τι χρειάζονται τα έθνη μας.

Ως σύνθημα ή υπότιτλος όλων των δραστηριοτήτων μας, στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τα ομοϊδεατά έθνη μας να αντισταθούν στις κυβερνοαπειλές ως συνασπισμός. Θα έλεγα ότι στοχεύουμε να υποστηρίξουμε την ανάπτυξη εθνικών επιχειρησιακών δυνατοτήτων στον κυβερνοχώρο. Εάν υπάρχουν εθνικές δυνατότητες, τότε μπορούμε να αρχίσουμε να χτίζουμε συνασπισμούς.

ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ

Υπάρχουν καλές δικαιολογίες γιατί η συνεταιριστική ανάπτυξη είναι καλύτερη από το να γίνεται σε εθνικό επίπεδο. Αυτό θα μπορούσε να είναι, για παράδειγμα, ότι άλλα έθνη το έχουν ήδη κάνει και έτσι μπορούν να μοιραστούν την εμπειρία τους ή όλα τα έθνη αντιμετωπίζουν το ίδιο πρόβλημα, οπότε συγκεντρώνουμε πόρους και σχεδιάζουμε μαζί. Ή είναι εγγενώς σημαντικό, όπως οι συνδυασμένες λειτουργίες.

Από εκεί και πέρα, πρέπει να εστιάσουμε ακόμη περισσότερο στη βαθιά εμπλοκή των ενδιαφερομένων, που είναι μια βασική επιχειρηματική πρακτική. Ο κυβερνοχώρος είναι ένα από αυτά τα είδη των αναδυόμενων και ενοχλητικών τάσεων της τεχνολογίας. Αυτό σημαίνει ότι κανείς δεν ξέρει ακριβώς πώς θα είναι το μέλλον του κυβερνοπολέμου ή της άμυνας στον κυβερνοχώρο.

Σε μια τέτοια κατάσταση, οποιοσδήποτε κλάδος ή startup θα έλεγε ότι όλα έχουν να κάνουν με αυτήν την επαναληπτική, συνεχή συζήτηση και δέσμευση με τους ενδιαφερόμενους για να κατανοήσουμε ακριβώς πώς μπορούμε να συνεργαστούμε, πώς μπορούμε να αναπτύξουμε προϊόντα και υπηρεσίες. Αυτό θα ήταν το μέσο για την επίτευξη του τελικού στόχου να βοηθήσουμε τα ομοϊδεατά έθνη μας να αντισταθούν στις κυβερνοαπειλές ως συνασπισμός.

Πώς θα βελτιώσετε τις σχέσεις που υπάρχουν ήδη μεταξύ των μελών του ΝΑΤΟ ή των συντελεστών του CCDCOE, είτε αυτό σχετίζεται με τον κυβερνοχώρο είτε με άλλα αμυντικά θέματα;

Λοιπόν, είμαστε προσανατολισμένοι στον κυβερνοχώρο. Δεν υπάρχει τίποτα νέο εδώ. Αυτή είναι μια βασική αρχή: Πώς μπορούμε να συνεργαστούμε με έναν γείτονα, όπως ένας άνθρωπος;

Πρώτα πρέπει να γνωρίσεις τον γείτονα και μετά να ξέρεις τι δυνατότητες έχει ο γείτονας. Μπορεί να μιλήσει αγγλικά; Χρειαζόμαστε μεταφραστή; Και ούτω καθεξής.

Το δεύτερο πράγμα είναι: Μπορώ να εμπιστευτώ τον διπλανό μου; Μπορεί ο γείτονας να με εμπιστευτεί; Η γνώση δεν είναι αρκετή. Είναι η εδραίωση εμπιστοσύνης μέσω της βαθύτερης γνώσης των στόχων, των φιλοδοξιών και των δυνατοτήτων του άλλου.

ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ

Αν έχουμε εμπιστοσύνη και γνώση, τότε πρέπει να συμφωνήσουμε για τα πράγματα, πώς κάνουμε τα πράγματα. Πρέπει να συμφωνήσουμε πού θα βρίσκεται ο φράχτης ανάμεσα στα δύο μας σπίτια ή γύρω από τη γειτονιά μας και πώς θα οργανώσουμε το ρολόι της γειτονιάς μας. Και πάλι, πρέπει να συμφωνήσουμε. Η εμπιστοσύνη μας δίνει τη δυνατότητα να συμφωνήσουμε σε κοινά θέματα και στη συνέχεια να κατανοήσουμε τι είναι κοινό συμφέρον και τι όχι κοινό συμφέρον.

Στον κυβερνοχώρο, ακριβώς τα ίδια πράγματα πρέπει να δουλέψουμε. Σε πρακτικούς όρους, αυτό σημαίνει ανάπτυξη ικανοτήτων, δόγματα, πρότυπα, διαδικασίες λειτουργίας, θεωρητικά μοντέλα, πώς να δημιουργήσετε τα διδάγματα και ούτω καθεξής.

Σε όλη αυτή τη συνεργασία, ορισμένα έθνη λειτουργούν σαν να είναι καλά εδραιωμένα. μοιράζονται την εμπειρία τους, αλλά ίσως θέλουν να κάνουν σύγκριση ή να συγκρίνουν με άλλους και να υποστηρίξουν άλλους. Έπειτα, υπάρχουν και άλλα έθνη που απλώς βρίσκονται στη διαδικασία και χαίρονται να μαθαίνουν από άλλους και, ταυτόχρονα, ίσως προτείνουν καινοτόμες λύσεις.

Μέσα από αυτές τις συνεχείς συζητήσεις, όλα τα έθνη βελτιώνουν τις δυνατότητές τους ενώ, ταυτόχρονα, κατανοούν καλύτερα το ένα το άλλο και χτίζουν εμπιστοσύνη για πραγματική συνεργασία.

Εάν πάρουμε αυτή τη συνεργατική ανάπτυξη στην εκπαίδευση και την κατάρτιση, εάν έχουμε παρόμοιες αρχές για το πώς εκπαιδεύουμε το προσωπικό μας στον κυβερνοχώρο και πώς διεξάγουμε επιχειρήσεις, από εκεί μπορούν να το μεταφέρουν σε ασκήσεις όπου πραγματικές πολυεθνικές ομάδες συγκεντρώνονται για να εξασκηθούν και να επικυρώσουν τις δυνατότητές τους.

Θα αυξηθούν σε ποσότητα οι μεγάλης κλίμακας, πολυεθνικές ασκήσεις στον κυβερνοχώρο - όπως το Locked Shields, που διοργανώνεται από το CCDCOE; Θα επεκταθούν; Πόσο σημαντικό είναι να γίνουν αυτές οι εκδηλώσεις μεγαλύτερες και συχνότερες, δεδομένων των σημερινών απειλών;

Απολύτως. Αυτή η ανησυχία να έχουμε την ικανότητα να επικυρώνουμε τις δυνατότητές μας είναι ένα σημαντικό ενδιαφέρον των εθνών μας. Στον κυβερνοχώρο, ειδικά, υπάρχουν κάθε είδους νέες, εισερχόμενες απειλές και πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι.

Πώς μπορούμε να εξασκηθούμε; Η ύπαρξη εμβέλειας στον κυβερνοχώρο και υλικού και λογισμικού μας επιτρέπει να εξασκούμαστε. Εδώ, βλέπουμε ότι η συνεργασία — η πολυεθνική συνεργασία — είναι πολύ χρήσιμη επειδή μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την ίδια εμβέλεια στον κυβερνοχώρο, για παράδειγμα, για να εκπαιδεύσουμε και να επικυρώσουμε ικανότητες από πολλά έθνη. Και διαφορετικά έθνη παρέχουν τις δυνατότητες εμβέλειάς τους και μοιράζονται μεταξύ τους, και αυτό μας δίνει τη δυνατότητα, με οικονομικό τρόπο, να αναπτύξουμε τις δυνατότητές μας, να κάνουμε περισσότερη εκπαίδευση με τα ίδια χρήματα.

Ποιες είναι οι παρατηρήσεις σας ή του κέντρου σχετικά με τον πόλεμο της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας; Τι μαθαίνει το CCDCOE και πώς εφαρμόζετε αυτές τις πληροφορίες;

Υπάρχουν ορισμένα έθνη που εξετάζουν πολύ προσεκτικά πώς ανταποκρίνεται η παγκόσμια κοινότητα στις ρωσικές δραστηριότητες. Σκέφτονται: «Μπορούμε να επιτεθούμε και στον μικρότερο γείτονά μας;» Όπως λένε οι ειδικοί, ένα εύρημα από αυτά που έχουμε δει στην περίπτωση του ρωσικού πολέμου στην Ουκρανία είναι ότι είναι πολύ επικίνδυνο να πας ενάντια σε όλο τον υπόλοιπο κόσμο. Αυτό σημαίνει ότι ο κόσμος πρέπει να ενωθεί. Η επίθεση σε έναν γείτονα είναι μια πολύ μη δημοφιλής ιδέα, γενικά.

Εάν το μεταφέρουμε απευθείας στον κυβερνοχώρο, θα έλεγα ότι η αποστολή μας είναι να διασφαλίσουμε ότι θα είμαστε σε θέση να σταθούμε ως συνασπισμός ενάντια στις κυβερνοαπειλές. Αυτό δείχνει τη σημασία αυτής της ετοιμότητας και της εμπιστοσύνης μεταξύ χωρών που μοιράζονται τις ίδιες αξίες ή συμφέροντα και οικοδομούν την άμυνά τους στον κυβερνοχώρο.

Δεν θέλουμε καμία χώρα να είναι κόμβος για τρομοκράτες στον κυβερνοχώρο. Είναι συμφέρον μας να συνεργαστούμε με όσο το δυνατόν περισσότερα έθνη — σε παγκόσμιο επίπεδο — για να ενισχύσουμε αυτό το έργο για έναν πιο ειρηνικό κυβερνοχώρο.

ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ

Αυτό είναι ένα μάθημα. Το άλλο μάθημα είναι ότι βλέπουμε, στην περίπτωση της Ουκρανίας, πόσο σημαντικό είναι να εργαζόμαστε σε στενή συνεργασία με τη βιομηχανία και τον δημόσιο τομέα.

Ποια είναι η σχέση σας με τον προηγούμενο διευθυντή, τον Brig. Στρατηγός Jaak Tarien;

Είμαστε σε συνεχή διάλογο. Γνωριζόμαστε πολύ καιρό και τρέφω βαθύ σεβασμό για τον Jaak.

Αναλαμβάνει πολύ σημαντικές προκλήσεις. Παρατήρησα ότι ηγείται ενός έργου του Ευρωπαϊκού Ταμείου Άμυνας, το οποίο είναι πραγματικά σημαντικό πράγμα στην Ευρώπη.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.defensenews.com/cyber/2022/11/11/qa-with-mart-noorma-the-new-director-of-natos-cyber-brain-trust/