Μετάβαση από την εταιρική ευθύνη στον αντίκτυπο

Η επιτυχία της βιώσιμης επιχειρηματικής ηγεσίας εξαρτάται από τη μετάβαση από την εταιρική ευθύνη στον εταιρικό αντίκτυπο. Καθώς οι υποχρεωτικές γνωστοποιήσεις ESG και τα οικονομικά αποτελέσματα συγκλίνουν, ο ρόλος της εταιρικής ευθύνης αλλάζει. Οι επαγγελματίες του αντίκτυπου χρειάζεται όλο και περισσότερο να επιβλέπουν τόσο τον μετριασμό του παραδοσιακού κινδύνου ESG όσο και τη δημιουργία νέας αξίας με γνώμονα τον αντίκτυπο.  

What we call the “Impact Economy” is creating new opportunities to increase enterprise value by both mitigating risks and seizing upon innovations. This is opening new sources of business value and advancing impact alongside profit. 

As the measure of a company’s total value, enterprise value creation is a business’s North Star. But the emerging Impact Economy is changing both what constitutes enterprise value and who gets to decide it. As such, we are entering a new chapter in measuring corporate performance — an evolution in the underlying contract between the private sector and the rest of society. 

Στην Οικονομία Επιπτώσεων, η οικονομική ανάπτυξη και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων δεν διαφέρουν - και μπορούν όλο και περισσότερο να ευθυγραμμιστούν - με την επίλυση κοινωνικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων. Αρχίζουμε να δίνουμε χρηματική αξία στις πιο σημαντικές επιπτώσεις μιας εταιρείας στην κοινωνία. Καθώς αυτό το πεδίο εξελίσσεται, μπορούμε επίσης να αρχίσουμε να αξιοποιούμε με ακρίβεια και συνέπεια τις αποκαλύψεις δεδομένων για να συγκρίνουμε εταιρείες και κλάδους, όπως ακριβώς συμβαίνει με τις παραδοσιακές χρηματοοικονομικές επιδόσεις. Αυτό ανοίγει μια νέα εποχή διαφάνειας και ακεραιότητας στη μέτρηση των επιπτώσεων που δημιουργούν οι εταιρείες. 

Βλέπουμε την κλιματική κρίση ως το πρώτο και καλύτερο μέρος για τους ηγέτες να επεκτείνουν τη σκέψη τους και τον τρόπο που λειτουργούν για να εκμεταλλευτούν αυτήν την ευκαιρία. Ποτέ δεν είδαμε το επίπεδο ευαισθητοποίησης για τη δράση για το κλίμα και την ανάγκη για κλιματικές επιπτώσεις όπως είδαμε τα τελευταία χρόνια. Αυτό οφείλεται σε διάφορους παράγοντες: προσδοκίες της χρηματοπιστωτικής αγοράς, νέους κανονισμούς και νέες γενιές εργαζομένων και καταναλωτών που απαιτούν περισσότερη δράση από τις επωνυμίες για τις οποίες εργάζονται και αγοράζουν. 

Υποχρεωτικοί κανόνες ESG στον ορίζοντα

Οι εταιρικές αποκαλύψεις ESG μετακινούνται από εθελοντικές σε υποχρεωτικές, με τους νέους κυβερνητικούς κανονισμούς να έρχονται γρήγορα.

Η Ευρώπη πρωτοπορεί μέσω της Ευρωπαϊκής Ένωσης Οδηγία για την Αναφορά Εταιρικής Αειφορίας (CSRD) που επιβάλλει την υποχρεωτική χρήση του Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Αειφορίας (ESRS) που ενσωματώνουν τη βιωσιμότητα με την χρηματοοικονομική αναφορά, συμπεριλαμβανομένης της διασφάλισης τρίτων. Η πρώτη ομάδα καλυπτόμενων εταιρειών πρέπει να ξεκινήσει τη συλλογή δεδομένων τον Ιανουάριο του 2024. Είναι σημαντικό ότι αυτό απαιτεί την ενοποίηση της αναφοράς ESG με τις οικονομικές αναφορές μιας εταιρείας — μια κρίσιμη εξέλιξη που φέρνει τον οικονομικό διευθυντή μιας εταιρείας στην ευρύτερη συζήτηση για τη βιωσιμότητα.

Παρόμοιες προσπάθειες αναφοράς ESG απαιτούνται για τις μεγαλύτερες εταιρείες και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα εγγεγραμμένα στο Ηνωμένο Βασίλειο και αλλού. Στις ΗΠΑ, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς μπορεί να ολοκληρώσει την πρότασή της νέους κανόνες επιβολή γνωστοποιήσεων σχετικών με το κλίμα για τις δημόσιες εταιρείες αυτή την άνοιξη.  

Σχεδόν κάθε έκδοση της υποχρεωτικής αποκάλυψης ESG περιλαμβάνει τις γνωστοποιήσεις για το κλίμα ως βασικό στοιχείο και, ειδικότερα, την αποκάλυψη του αποτυπώματος άνθρακα της εταιρείας. Αυτή η αναφορά αποτελεί αναγνώριση του ρόλου που πρέπει να διαδραματίσει κάθε τομέας για τον κόσμο για τη μείωση των συνολικών εκπομπών άνθρακα στο μηδέν μέχρι τα μέσα του αιώνα για να περιοριστεί η υπερθέρμανση του πλανήτη στους 1.5 βαθμούς Κελσίου.

Αρχίζουμε να δίνουμε χρηματική αξία στις πιο σημαντικές επιπτώσεις μιας εταιρείας στην κοινωνία.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ένα από τα πρώτα βήματα που κάνουν οι εταιρείες είναι το κλίμα και, ειδικότερα, ο καθορισμός στόχου μείωσης του άνθρακα. Οι εταιρείες συγκρίνουν το τρέχον αποτύπωμά τους και καθορίζουν ρεαλιστικούς στόχους για τη μείωση των εκπομπών άνθρακα, σε ποιους τομείς και σε ποιο χρονικό πλαίσιο.  

Η απόδοση μιας εταιρείας στο κλίμα έχει γίνει σημαντική για τους επενδυτές της. Βλέπουμε αποδεικτικά στοιχεία για αυτό στις περισσότερες από 2,000 εταιρείες που έχουν θέσει έναν επιστημονικό στόχο άνθρακα, συμπεριλαμβανομένων περισσότερες από 700 από τις μεγαλύτερες δημόσιες εταιρείες παγκοσμίως και η το ένα τρίτο των μεγαλύτερων δημόσιων εταιρειών της Ευρώπης δεσμεύεται να φτάσει στο καθαρό μηδέν μέχρι το 2050.

Climate and ‘new’ value creation

Εάν η υποχρεωτική αποκάλυψη ESG είναι το ραβδί, τότε η ευκαιρία για δημιουργία νέας αξίας είναι το καρότο. Η μετάβαση σε μια παγκόσμια οικονομία με μηδενικές εκπομπές άνθρακα μπορεί να αποδειχθεί ο μεγαλύτερος οικονομικός μετασχηματισμός που έχει δει ο κόσμος από τη Βιομηχανική Επανάσταση. Ενας αναφέρουν διαπίστωσε ότι τα βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα θα μπορούσαν να ανοίξουν οικονομικές ευκαιρίες αξίας 12 τρισεκατομμυρίων δολαρίων και να δημιουργήσουν 380 εκατομμύρια θέσεις εργασίας έως το 2030.

Πολλές εταιρείες βλέπουν ήδη επιχειρηματική αξία σε τομείς που κυμαίνονται από την εξοικονόμηση κόστους και την αποτελεσματικότητα, την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων και τη βελτίωση των αλυσίδων εφοδιασμού τους, τα οποία οδηγούν σε πολύ μεγαλύτερες ανθεκτικές και ανθεκτικές επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, έρευνα των Okta και Anthesis Group διαπίστωσε ότι Η υβριδική εργασία μπορεί να υποστηρίξει μια στρατηγική καθαρού μηδενισμού — μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου από μειωμένη τετραγωνική έκταση στο χώρο εργασίας και λιγότερα ταξίδια στην εργασία με αυτοκίνητο. 

Ενώ αυτές οι αυξήσεις στην αξία της επιχείρησης είναι σημαντικές, ο εντοπισμός νέων ευκαιριών δημιουργίας εσόδων μπορεί να είναι ο μεγαλύτερος μοχλός αξίας. ΕΝΑ πρόσφατη έρευνα της McKinsey των ηγετών C-suite διαπίστωσαν ότι το 40 τοις εκατό των ερωτηθέντων αναμένει ότι τα προγράμματα βιωσιμότητας της εταιρείας θα παράγουν αξία τα επόμενα πέντε χρόνια — σχεδόν διπλάσιο από το τρέχον μερίδιο.

Αυτή η νέα γενιά αξίας αγγίζει σχεδόν κάθε κλάδο, καθώς περισσότεροι καταναλωτές και εργαζόμενοι επιλέγουν συνειδητά φιλικές προς τη γη επιχειρήσεις. Το προϊόν Net Zero Cloud της Salesforce προήλθε από μια προσπάθεια της ομάδας βιωσιμότητας Salesforce να μετρήσει, να διαχειριστεί και να μειώσει το δικό της αποτύπωμα άνθρακα. Και η προσφορά Stripe Climate είναι ένα άλλο παράδειγμα επιχειρηματικής καινοτομίας με γνώμονα το κλίμα — σε αυτή την περίπτωση, δίνοντας τη δυνατότητα στους παγκόσμιους πελάτες της Stripe να επενδύσουν σε τεχνολογίες αφαίρεσης άνθρακα αιχμής σε κλίμακα.

Αυτή είναι μόνο η αρχή — από τη βιώσιμη μόδα και τα πράσινα καταναλωτικά προϊόντα μέχρι τα ηλεκτρικά οχήματα και τις επιχειρηματικές λύσεις λογισμικού για την παρακολούθηση των επιπτώσεων στο κλίμα, περισσότερες επιχειρήσεις βρίσκουν επιτυχία θέτοντας τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο των επιχειρηματικών μοντέλων τους.

Τι ακολουθεί για την εταιρική ευθύνη

Οι επαγγελματίες εταιρικής ευθύνης έχουν πολλά να συνεισφέρουν σε αυτή τη μετατόπιση λόγω του προσανατολισμού μας προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, της βαθιάς κατανόησης των κοινωνικών και περιβαλλοντικών θεμάτων και της ικανότητάς μας να επηρεάζουμε την επιχείρηση. Τούτου λεχθέντος, πρέπει να εξελιχθούμε ξανά για να συναντήσουμε τη στιγμή. Για να είναι επιτυχής στην Impact Economy, ο εταιρικός ηγέτης του μέλλοντος πρέπει να αποκτήσει επάρκεια στις γνωστοποιήσεις ESG, τις αξιολογήσεις ουσιαστικότητας, τη συγκριτική αξιολόγηση και τον καθορισμό στόχων, τα νέα εργαλεία και τεχνολογίες, την επιχειρηματική ολοκλήρωση και τη δημιουργία νέας αξίας. 

Παρά την πολιτικά καθοδηγούμενη αντίδραση του ESG, οι μεγαλύτερες τάσεις βιωσιμότητας και Impact Economy είναι εδώ για να μείνουν, με τις ρίζες τους στις απαιτήσεις των καταναλωτών και των εργαζομένων για μεγαλύτερη εταιρική ευθύνη και υπευθυνότητα.  

Οι επαγγελματίες εταιρικής ευθύνης πρέπει να γίνουν ηγέτες επιπτώσεων προωθώντας ταυτόχρονα στρατηγικές μετριασμού του κινδύνου και νέες πρωτοβουλίες δημιουργίας αξίας. Αυτή είναι μια ευκαιρία να επανεξετάσουμε τον τομέα μας και να εξελίξουμε την πειθαρχία του εταιρικού αντίκτυπου σε κάτι που μπορεί να διαχειριστεί την αξία του αντίκτυπου σε όλη την επιχείρηση. Η ώρα για δράση είναι τώρα.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• Minting the Future με την Adryenn Ashley. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.greenbiz.com/article/moving-corporate-responsibility-impact