Πηγαίνοντας από πόρτα σε πόρτα προσπαθώντας να πουλήσω μια υπηρεσία Διαχείρισης Εμπορευμάτων, καθώς και από την εμπειρία μου σε εταιρείες, είχα την ευκαιρία να δω διάφορους τρόπους με τους οποίους οι εταιρείες, μεγάλες και μικρές, διαχειρίζονταν τις δαπάνες φορτίων και Logistics.
Οι περισσότεροι όλοι ένιωθαν ότι έκαναν ήδη καλή δουλειά. Αλλά έχω δει περιπτώσεις όπου τα φορτία είναι ένα από τα κορυφαία 5 μεγαλύτερα έξοδα σε μια εταιρεία. Ωστόσο, το διαχειρίζονται ένα ή δύο άτομα, χωρίς υποστήριξη και χωρίς προβολή από την ανώτερη διοίκηση.
Ανάλογα με τον κλάδο, οι μεταφορικές δαπάνες σας μπορούν να αποτελούν από 1-10% των συνολικών εσόδων της εταιρείας σας. Πέρα από τον αντίκτυπο του κόστους, οι επιπτώσεις στην υπηρεσία ενός φτωχού Διαχείριση εμπορευματικών μεταφορών σύστημα είναι τεράστιο.
Έχετε λοιπόν μια στρατηγική για τη διαχείριση φορτίων και Logistics ή περιστρέφετε τους τροχούς σας;
Εμπορευμάτων και Logistics
Το κόστος είναι ένας πολύ σημαντικός λόγος για να διασφαλίσετε ότι έχετε μια ισχυρή στρατηγική διαχείρισης φορτίου. Το κόστος των εισερχόμενων logistics, των εξερχόμενων logistics, της κακής απόδοσης παράδοσης και του υποστηρικτικού οργανισμού σας μπορεί να είναι μεγάλο.
Τα επίπεδα εξυπηρέτησης είναι μια άλλη κρίσιμη διάσταση. Εάν βρίσκεστε στο κανάλι ηλεκτρονικού εμπορίου, τότε θα πρέπει να γνωρίζετε τι θέλουν οι πελάτες. Θέλουν όχι μόνο δωρεάν αποστολή, αλλά μπορεί επίσης να θέλουν παράδοση αυθημερόν ή την επόμενη μέρα. Εάν είστε σε μια επιχείρηση που υποστηρίζει ορισμένες βιομηχανίες παραγωγής ή λιανικής πώλησης, ενδέχεται επίσης να υπόκεινται σε κυρώσεις απόδοσης σε περίπτωση παραδόσεων ή καθυστερήσεων.
Η ορατότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι επίσης απίστευτα σημαντική αυτές τις μέρες. Εάν διαχειρίζεστε ή ελπίζετε να διαχειριστείτε μια εύλογα αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού, πρέπει να γνωρίζετε πότε τα αγαθά εισέρχονται στην εταιρεία σας, διακινούνται μέσω της εταιρείας σας και φεύγουν από την εταιρεία σας. Δεν μπορείτε να αποκτήσετε αυτήν την ορατότητα χωρίς σχέδιο. Πρέπει να διαχειριστείτε το Freight and Logistics.
Λαμβάνοντας υπόψη όλα αυτά Διαχείριση εμπορευμάτων μπορεί να αποτελέσει πηγή ανταγωνιστικής διαφοροποίησης και ισχυρή οικονομική απόδοση.
Ποια είναι λοιπόν η στρατηγική σας για τη Διαχείριση Εμπορευμάτων; Πολύ συχνά έχω δει εταιρείες που αποτυγχάνουν να κατανοήσουν τη σημασία της ύπαρξης στρατηγικής. Ξοδεύουν εκατομμύρια και εκατομμύρια δολάρια για φορτηγά χωρίς σχέδιο. Το αφήνουν σε κάποιον στην αποβάθρα ή σε κάποιον στο γραφείο να καλέσει τους μεταφορείς για να παραδώσουν ή να παραλάβουν εμπορεύματα, και αυτή είναι η έκταση του σχεδίου τους. Ωστόσο, την ίδια στιγμή, αυτές οι εταιρείες μπορούν να είναι εξαιρετικά αμυντικές όταν μπαίνετε και τους προτείνετε ότι μπορείτε να διαχειριστείτε το φορτίο τους για αυτούς.
Υπάρχουν πολλά στοιχεία μιας στρατηγικής εμπορευμάτων που θα πρέπει να περιλαμβάνουν:
Απόφαση ανάθεσης ή εξωτερικής ανάθεσης
Θα πρέπει συνειδητά και αντικειμενικά να αποφασίσετε εάν εξυπηρετείστε καλύτερα με τη διαχείριση των εμπορευμάτων μόνοι σας ή την εξωτερική ανάθεση ολόκληρης ή μέρους αυτής της ευθύνης.
Εάν πρόκειται να το κάνετε μόνοι σας, πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να επενδύσετε στον οργανισμό, τα συστήματα, τις διαδικασίες, την κατανάλωση μετρητών και την επένδυση κεφαλαίου που συνδυάζεται με την κατάλληλη ικανότητα διαχείρισης φορτίου.
Εάν η διαχείριση εμπορευμάτων δεν αποτελεί βασική αρμοδιότητα για την εταιρεία σας, θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο εξωτερικής ανάθεσης. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να διαχειριστείτε τον καθημερινό προγραμματισμό ή τις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας. Αυτό σημαίνει ότι θα αποκτήσετε τεράστια τεχνογνωσία στον κλάδο, μεγαλύτερη μόχλευση δαπανών και χαμηλότερο κόστος, έτοιμες σχέσεις προμηθευτών, διευρυμένο πεδίο εφαρμογής και ηλεκτρονική συνδεσιμότητα.
Οργανισμός
Εάν πρόκειται να διαχειριστείτε μόνοι σας το Freight, πρέπει να επενδύσετε σε πόρους για να το υποστηρίξετε. Δεν είναι λογικό να περιμένουμε από κάποιον χωρίς εκπαίδευση ή εξειδίκευση απλώς να κανονίσει την άφιξη και την αναχώρηση φορτηγών χωρίς να έχει τη δυνατότητα να διαχειριστεί τη μεγαλύτερη στρατηγική.
Και πάλι, η διαχείριση εμπορευμάτων δεν επηρεάζει μόνο το κόστος αλλά και τα επίπεδα υπηρεσιών. Πολλές βιομηχανίες, είτε για την υποστήριξη της παραγωγής Just-In-Time είτε της παράδοσης ηλεκτρονικού εμπορίου την ίδια ημέρα/την επόμενη ημέρα απαιτούν ένα πολύ εξελιγμένο και αποδεδειγμένο σύστημα διαχείρισης φορτίου.
Ο σχεδιασμός των προϊόντων σας και η συσκευασία τους μπορεί επίσης να έχει τεράστιο αντίκτυπο στις απαιτήσεις και τα έξοδα μεταφοράς φορτίου. Είναι σημαντικό να έχετε στο τραπέζι τους εμπειρογνώμονες φορτηγών σας καθώς εξετάζονται στοιχεία όπως η συσκευασία. Έχω δει παραδείγματα όπου οι έμποροι έχουν επιλέξει προϊόντα για τα οποία το κόστος αποστολής υπερέβη το περιθώριο κέρδους στο προϊόν πολλές φορές, και όλα αυτά επειδή η ομάδα Freight δεν συμπεριλήφθηκε στην αρχική διαδικασία λήψης αποφάσεων και σχεδιασμού.
Αυτές οι δυνατότητες μπορούν να παρέχονται μόνο με την κατάλληλη ομάδα υποστήριξης από ειδικούς στο θέμα.
Διαχείριση προμηθευτών
Έχω συμμετάσχει και έχω καλέσει σε πολλές εταιρείες που έχουν όχι μόνο δεκάδες αλλά εκατοντάδες διαφορετικούς μεταφορείς σε όλο τον κόσμο. Δεν έχουν γίνει προσπάθειες για ενοποίηση προμηθευτών ή διαχείριση απόδοσης. Το αποτέλεσμα είναι ένα πολύ αναποτελεσματικό, δαπανηρό και αναξιόπιστο σύστημα παράδοσης.
Είναι σημαντικό να έχετε ένα μικρότερο σύνολο προτιμώμενων προμηθευτών. Πρέπει να μπορείτε να βασίζεστε σε αυτούς τους προμηθευτές για να καλύψετε όλες τις ανάγκες και τα αιτήματά σας παράδοσης. Χρειάζεστε προμηθευτές που μπορούν να αναπτυχθούν μαζί σας και να παρέχουν διάφορες λωρίδες, τρόπους λειτουργίας και επιλογές. Και χρειάζεστε προμηθευτές που μπορούν να παρέχουν ορατότητα μέσω ηλεκτρονικής συνδεσιμότητας.
Πρέπει επίσης να είστε σε θέση να διαπραγματευτείτε την τιμολόγηση και άλλους όρους και προϋποθέσεις με τους προμηθευτές σας. Όταν έχετε μια αποκεντρωμένη, χαλαρή δομή διαχείρισης, είναι πιθανό να μην έχετε ένα τυπικό σύνολο συμβάσεων. Επιπλέον, δεν συγκεντρώνετε τις δαπάνες σας για να μεγιστοποιήσετε τη δική σας διαπραγματευτική μόχλευση.
Χωρίς καμία δομή έχω δει εταιρείες που κυριολεκτικά δεν έχουν διαπραγματευτεί με τους προμηθευτές τους εδώ και χρόνια. Δεν έχουν στόχους, δεν γνωρίζουν τον κλάδο και σίγουρα αφήνουν πολλά χρήματα στο τραπέζι.
Και όπως με οποιονδήποτε άλλο προμηθευτή, θα πρέπει να έχετε ένα σύνολο KPI. Χρειάζεστε επίσης μια κάρτα βαθμολογίας απόδοσης που δημιουργείτε και εξετάζετε με κάθε εταιρεία κινητής τηλεφωνίας σας. Πρέπει να τους λογοδοτήσετε για να ανταποκριθείτε στις προσδοκίες σας. Χωρίς αυτή την ορατότητα δεν έχετε κανέναν έλεγχο. Και δεν έχετε καμία δυνατότητα να βελτιώσετε την απόδοση εκτός από τη συσχέτιση ανέκδοτων παραδειγμάτων με τους φορείς σας.
Διαχείριση λειτουργίας
Ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας σας και την τοποθεσία των προμηθευτών, των εγκαταστάσεων και των πελατών σας, μπορεί να χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε κάποιο συνδυασμό οδικών, σιδηροδρομικών, ωκεανών ή αεροπορικών μεταφορών.
Έχω δει πολλά παραδείγματα όπου οι εταιρείες βασίζονται στα αεροπορικά ταξίδια, για παράδειγμα, προκειμένου να αποστέλλουν γρήγορα από την Ασία στη Βόρεια Αμερική. Ωστόσο, εξίσου συχνά δεν καταλαβαίνουν ότι με σωστό προγραμματισμό θα μπορούσαν να μεταφερθούν μέσω ωκεανού και να εξοικονομήσουν ένα σημαντικό κόστος.
Ορατότητα εφοδιαστικής αλυσίδας από άκρο σε άκρο
Η σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας απαιτεί ορατότητα στο πού βρίσκονται τα αγαθά σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο εάν ασχολείστε με εταιρείες κινητής τηλεφωνίας που είναι ενεργοποιημένες με ηλεκτρονική συνδεσιμότητα. Με αυτήν τη συνδεσιμότητα θα πρέπει να μπορείτε να βλέπετε πού βρίσκονται τα αγαθά χωρίς να χρειάζεται να σηκώνετε το τηλέφωνο ή να στέλνετε email και να περιμένετε απαντήσεις.
Θα θέλετε επίσης αυτή την ορατότητα οποτεδήποτε και οπουδήποτε. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να έχετε ηλεκτρονική πρόσβαση μέσω του έξυπνου τηλεφώνου ή του tablet ή του φορητού υπολογιστή σας και όχι μόνο από τον επιτραπέζιο υπολογιστή σας.
Προσδοκίες πελατών
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως οι πελάτες μπορεί να είναι πολύ απαιτητικοί. Εάν δεν έχετε μια ικανότητα διαχείρισης φορτίου που θα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους, τότε δεν θα έχετε αυτούς τους πελάτες για πολύ.
Η παραγωγή Just-In-Time μπορεί να σημαίνει ότι πρέπει να παραδώσετε τα αγαθά εντός μιας ώρας ή εντός ωρών από τη λήψη ενός σήματος έλξης από τον πελάτη σας. Διαφορετικά μπορεί να πληρώσετε τεράστιες κυρώσεις.
Οι πελάτες του ηλεκτρονικού εμπορίου θέλουν δωρεάν αποστολή. Θέλουν επίσης γρήγορη παράδοση (παρόλο που δεν θέλουν να πληρώσουν για αυτήν) που μπορεί να σημαίνει παράδοση το συντομότερο εντός μίας ώρας, αλλά πιο πιθανή παράδοση την ίδια ή την επόμενη ημέρα.
Η αδυναμία γρήγορης αποστολής και παράδοσης σε αυτούς τους πελάτες συχνά σημαίνει ότι απλώς θα πάνε στον διαγωνισμό σας και θα παραγγείλουν από αυτούς. Επιπλέον, εάν δεν μπορείτε να μειώσετε το κόστος μεταφοράς και υλικοτεχνικής υποστήριξης, τότε αυτό θα επηρεάσει σοβαρά τα αποτελέσματα της εταιρείας σας.
Η ικανοποίηση αυτών των προσδοκιών μπορεί επίσης να σημαίνει ότι πρέπει να μπορείτε να υποστηρίξετε νέες δυνατότητες, όπως η αποστολή αποστολής από τους προμηθευτές σας στους πελάτες σας ή η διασταύρωση εντός των εγκαταστάσεων σας για γρήγορη ανάκαμψη.
Δυναμική βιομηχανίας φορτίων και Logistics σε πραγματικό χρόνο
Ο κλάδος των μεταφορών δεν είναι χωρίς ασυμφωνίες ή περιορισμούς χωρητικότητας. Από καιρό σε καιρό θα ακούσετε για απεργία στο ένα ή το άλλο λιμάνι. Ή κατά τη διάρκεια της εορταστικής περιόδου σίγουρα θα ακούσετε για μεταφορείς που έχουν φτάσει στο όριο τους όσον αφορά τη χωρητικότητα που έχουν να παραδώσουν τα αγαθά σας.
Οι αλλαγές στη χωρητικότητα ή η μεγαλύτερη δυναμική του κλάδου μπορούν επίσης να επηρεάσουν τις τιμές που θα πρέπει να πληρώσετε για τη μεταφορά και τα καύσιμα.
Η ομάδα σας πρέπει να έχει το δάχτυλό της στον παλμό του τι συμβαίνει στον κλάδο. Ο σωστός προγραμματισμός και η προηγμένη προβολή θα σας κερδίσουν χρόνο. Πρέπει να διασφαλίσετε ότι μπορείτε να διαχειριστείτε προληπτικά όλες αυτές τις περιστάσεις χωρίς να προκαλέσετε διακοπή στη γραμμή ανεφοδιασμού σας.
Σύστημα Διαχείρισης Μεταφορών (TMS)
Όπως αναφέρθηκε στην ανάρτηση του ιστολογίου μας Freight and Logistics (Μέρος 1) – Γιατί δεν έχετε ακόμα λύση TMS; Πιστεύω πραγματικά ότι χρειάζεστε μια λύση TMS κάποιου είδους. Είναι πολύ λογικό αυτές τις μέρες, ειδικά με την εμφάνιση λύσεων που βασίζονται στο cloud. Συνεργαστείτε με μια εταιρεία που μπορεί να σας προσφέρει μια δυνατότητα TMS που βασίζεται στο cloud.
Αυτό το επίπεδο ηλεκτρονικής συνδεσιμότητας θα πρέπει επίσης να προσφέρει δραματική βελτίωση στην παραγωγικότητα. Η διαδικασία συμφωνίας τιμολογίων και διαχείρισης σφαλμάτων, η οποία μπορεί να είναι πολύ χρονοβόρα και δαπανηρή εάν η διαχείριση γίνεται με μη αυτόματο τρόπο.
Περιβαλλοντική επίπτωση
Όπου είναι δυνατόν, θέλετε να μετριαστεί ο αντίκτυπος της ναυτιλίας στο περιβάλλον. Δουλεύοντας με τους μεταφορείς σας θα πρέπει να μπορείτε να μειώσετε τον αριθμό των μιλίων που διανύουν τα φορτηγά. Είτε άδειο είτε μισογεμάτο, μπορείτε να λάβετε μέτρα για να μειώσετε την κατανάλωση καυσίμου.
Αυξάνοντας την πυκνότητα της συσκευασίας σας (δείτε την ανάρτηση του ιστολογίου μας Εκπλήρωση Ηλεκτρονικού Εμπορίου (Μέρος 4) – Διακοπή αποστολής αέρα!) μπορεί να μειώσει τόσο το κόστος όσο και την κατανάλωση καυσίμου που σπαταλάτε.
Υπάρχουν πολλοί τρόποι που μπορείτε να ακολουθήσετε για να μειώσετε τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της ναυτιλίας. Πρέπει να το ενσωματώσετε στη στρατηγική διαχείρισης φορτίου.
Η διαχείριση εμπορευμάτων είναι εξαιρετικά σημαντική. Κάθε εταιρεία πρέπει να μεταφέρει αγαθά και δέματα από το ένα σημείο στο άλλο. Και απαιτεί να υπάρχει μια στρατηγική. Η σωστή διαχείριση φορτίων μπορεί να αποτελέσει πηγή ανταγωνιστικής διαφοροποίησης μαζί με τον αντίκτυπό της στην οικονομική σας απόδοση.
Είτε επιλέξετε να διαχειριστείτε εσωτερικά το Freight and Logistics είτε να το αναθέσετε σε τρίτους, χρειάζεστε μια στρατηγική. Μην κάνετε απλώς τις κινήσεις. Με μια στρατηγική σε εφαρμογή, σαφώς θα προχωρήσετε!
Πνευματικά δικαιώματα © Mortson Enterprises Inc. Με επιφύλαξη παντός δικαιώματος.
Δημοσιεύθηκε αρχικά στις 16 Μαρτίου 2017.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
- πηγή: https://supplychaingamechanger.com/freight-logistics-part-2-freight-management-strategy-spinning-wheels/
- 1
- 2017
- a
- ικανότητα
- Ικανός
- Σχετικά
- πρόσβαση
- επιτυγχάνεται
- Λογαριασμός
- προηγμένες
- έλευση
- ΑΕΡΑ
- αεροπορικό ταξίδι
- Όλα
- ήδη
- Αμερική
- ποσό
- και
- Άλλος
- οπουδήποτε
- κατάλληλος
- γύρω
- Ασία
- επίγνωση
- βασίζονται
- επειδή
- είναι
- Πιστεύω
- ΚΑΛΎΤΕΡΟΣ
- Blog
- Κάτω μέρος
- Έφερε
- επιχείρηση
- αγορά
- κλήση
- που ονομάζεται
- δυνατότητες
- Χωρητικότητα
- κεφάλαιο
- μεταφορείς
- Μετρητά
- προκαλώντας
- σίγουρα
- αλυσίδα
- Κανάλι
- Επιλέξτε
- περιστάσεις
- σαφώς
- Backup
- συνδυασμός
- Ελάτε
- ερχομός
- Εταιρείες
- εταίρα
- Εταιρεία
- ανταγωνισμός
- ανταγωνιστική
- Συνθήκες
- Συνδεσιμότητα
- Εξετάστε
- σημαντικός
- θεωρούνται
- ενοποίηση
- περιορισμούς
- κατανάλωση
- συμβάσεις
- έλεγχος
- πυρήνας
- Κόστος
- Δικαστικά έξοδα
- θα μπορούσε να
- δημιουργία
- κρίσιμης
- πελάτης
- Πελάτες
- ημέρα
- από μέρα σε μέρα
- Ημ.
- Αποκεντρωμένη
- απόφαση
- Λήψη Αποφάσεων
- αμυντικός
- παραδώσει
- Παραδόσεις
- διανομή
- απαιτητικές
- απαιτήσεις
- πυκνότητα
- Υπηρεσίες
- επιφάνεια εργασίας
- διαφορετικές
- Διάσταση
- Αναστάτωση
- Dock
- πράξη
- δολάρια
- Μην
- Θύρα
- δεκάδες
- δραματικά
- Πτώση
- κατά την διάρκεια
- δυναμική
- e-commerce
- κάθε
- Αποτελεσματικός
- προσπάθειες
- Ηλεκτρονικός
- στοιχεία
- ενεργοποιημένη
- ασχολούνται
- τεράστιος
- εξασφαλίζω
- επιχειρήσεις
- Περιβάλλον
- περιβάλλοντος
- σφάλμα
- ειδικά
- Even
- Κάθε
- όλοι
- παραδείγματα
- επεκτάθηκε
- αναμένω
- προσδοκίες
- έξοδα
- εμπειρία
- εξειδίκευση
- εμπειρογνώμονες
- εγκαταστάσεις
- Ευκολία
- ΑΠΟΤΥΓΧΑΝΩ
- FAST
- οικονομικός
- οικονομική απόδοση
- δάχτυλο
- Δωρεάν
- φορτίο
- από
- Καύσιμα
- εκπλήρωση
- πλήρη
- περαιτέρω
- Κέρδος
- παίρνω
- Go
- πηγαίνει
- μετάβαση
- καλός
- καλή δουλειά
- εμπορεύματα
- πιάσιμο
- μεγαλύτερη
- Grow
- Ήμισυ
- που έχει
- υψηλά
- κρατήστε
- Αργία
- ελπίζω
- ΩΡΕΣ
- HTTPS
- τεράστιος
- Εκατοντάδες
- Επίπτωση
- Επιπτώσεις
- επιπτώσεις
- σπουδαιότητα
- σημαντικό
- βελτίωση
- βελτίωση
- in
- αδυναμία
- Α.Ε.
- περιλαμβάνουν
- ενσωματώνω
- απίστευτα
- βιομηχανίες
- βιομηχανία
- ανεπαρκής
- παράδειγμα
- αντί
- Επενδύστε
- επένδυση
- IT
- Δουλειά
- Είδος
- Ξέρω
- laptop
- large
- μεγαλύτερος
- μεγαλύτερη
- Αργά
- Άδεια
- αφήνοντας
- Επίπεδο
- επίπεδα
- Μόχλευση
- Πιθανός
- LIMIT
- γραμμή
- τοποθεσία
- επιμελητεία
- Μακριά
- Παρτίδα
- κάνω
- ΚΑΝΕΙ
- Κατασκευή
- διαχείριση
- διαχειρίζεται
- διαχείριση
- σύστημα διαχείρησης
- διαχείριση
- χειροκίνητα
- κατασκευής
- πολοί
- Μάρτιος
- Περιθώριο
- ύλη
- Αυξάνω στον ανώτατο βαθμό
- μέσα
- μέτρα
- Γνωρίστε
- συνάντηση
- που αναφέρθηκαν
- Οι έμποροι
- απλώς
- εκατομμύρια
- Μετριάζω
- τρόπων
- χρήματα
- περισσότερο
- πλέον
- κινήσεις
- μετακινήσετε
- κίνηση
- Ανάγκη
- ανάγκες
- Νέα
- επόμενη
- Βόρειος
- Βόρεια Αμερική
- αριθμός
- πολυάριθμες
- ωκεανός
- ONE
- Ευκαιρία
- Επιλογές
- τάξη
- επιχειρήσεις
- πρωτότυπο
- ΑΛΛΑ
- αλλιώς
- outsourcing
- Outsourcing
- δική
- Packages
- συσκευασία
- μέρος
- εταίρος
- Πληρωμή
- People
- επίδοση
- τηλέφωνο
- επιλέξτε
- Μέρος
- σχέδιο
- σχεδιασμό
- Πλάτων
- Πληροφορία δεδομένων Plato
- Πλάτωνα δεδομένα
- Σημείο
- φτωχός
- δυνατός
- προτιμάται
- έτοιμος
- προηγουμένως
- τιμολόγηση
- διαδικασια μας
- Διεργασίες
- Προϊόν
- παραγωγικότητα
- Προϊόντα
- κατάλληλος
- αποδεδειγμένη
- παρέχουν
- δημοσιεύθηκε
- σφυγμός
- γρήγορα
- Ράγα
- γρήγορα
- Τιμές
- Έτοιμο
- λόγος
- λήψη
- συμφιλίωση
- μείωση
- Σχέσεις
- αιτήματα
- απαιτούν
- απαιτήσεις
- Απαιτεί
- επιφυλάχθηκε
- πόρος
- ευθύνη
- αποτέλεσμα
- λιανική πώληση
- έσοδα
- ανασκόπηση
- δικαιώματα
- δρόμος
- εύρωστος
- ίδιο
- οικονομία
- έκταση
- πίνακας βαθμολογίας
- Εποχή
- επιλέγονται
- πωλούν
- αίσθηση
- υπηρεσία
- σειρά
- επιλέξτε ταχυδρομικά τέλη
- θα πρέπει να
- Σήμα
- Μέγεθος
- small
- μικρότερος
- έξυπνος
- λύση
- Λύσεις
- μερικοί
- Κάποιος
- εξελιγμένα
- Πηγή
- δαπανήσει
- Δαπάνες
- πρότυπο
- Ακόμη
- στάση
- Στρατηγική
- απεργία
- ισχυρός
- δομή
- θέμα
- τέτοιος
- προμηθευτές
- προμήθεια
- αλυσίδας εφοδιασμού
- διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
- υποστήριξη
- Στήριξη
- σύστημα
- συστήματα
- τραπέζι
- Δισκίο
- Πάρτε
- στόχους
- όροι
- όροι και προϋποθέσεις
- Η
- ο κόσμος
- τους
- Μέσω
- παντού
- ώρα
- χρονοβόρος
- φορές
- προς την
- πολύ
- κορυφή
- 5 κορυφή
- Σύνολο
- Εκπαίδευση
- μεταφορά
- ταξίδι
- καταπληκτικός
- Φορτηγά
- καταλαβαίνω
- χρήση
- ποικιλία
- διάφορα
- μέσω
- ορατότητα
- περιμένετε
- τρόπους
- webp
- Τι
- Τι είναι
- αν
- Ποιό
- Ο ΟΠΟΊΟΣ
- θα
- εντός
- χωρίς
- εργαζόμενος
- κόσμος
- χρόνια
- Σας
- τον εαυτό σας
- zephyrnet