Αποκατάσταση κατάδυσης στο νερό; Τι χρειάζεται για την εκκίνηση ενός έργου

Αναδημοσίευση από τον Πλάτωνα

Ακολουθούν: 0

Ως μέρος των στόχων τους «θετικών για το νερό», ορισμένες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των Intel, Meta και Procter & Gamble, έχουν δεσμευτεί να αποκαταστήσουν ή να αναπληρώσουν το νερό που καταναλώνεται από τις δραστηριότητές τους, ιδιαίτερα σε περιοχές με υδάτινη πίεση.

Υπάρχουν σημαντικές διαφορές στα διάφορα εταιρικές θετικές δεσμεύσεις για το νερό, αλλά πολλές εταιρείες που τα κατασκευάζουν αρχίζουν να επενδύουν σε έργα αποκατάστασης λεκανών απορροής — συμπεριλαμβανομένου του εκσυγχρονισμού των συστημάτων άρδευσης δεκαετιών, της αποκατάστασης υγροτόπων και της αναδάσωσης τοπίων που έχουν καεί από τις πυρκαγιές — για να εκπληρώσουν τις δεσμεύσεις τους.

Όσοι επιδιώκουν να ακολουθήσουν αυτό το προβάδισμα μπορεί να αισθάνονται ότι κωπηλατούν ανάντη, σύμφωνα με επαγγελματίες βιωσιμότητας, συμβούλους και εκπροσώπους ΜΚΟ που έχουν ήδη εμπλακεί σε αυτές τις πρωτοβουλίες. Οι διαδικασίες για την εύρεση έργων αποκατάστασης νερού και την αντιμετώπισή τους σε σχέση με τους στόχους διαχείρισης του νερού εξακολουθούν να ορίζονται και να βελτιωθούν, είπαν.

«Το νερό είναι χρόνια υποτιμημένο σε πολλές περιοχές. Σε μια ανάλυση κόστους-οφέλους, δεν πρόκειται ποτέ να ξεκαθαρίσει», παρατήρησε η Stefanie Woodward, ανώτερη υπεύθυνη βιωσιμότητας για το νερό και το κλίμα στη Meta, κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας τον περασμένο μήνα στο GreenBiz 23 στο Scottsdale της Αριζόνα.

«Δεν θέλουμε ο ογκομετρικός υπολογισμός να είναι το καλύτερο και το τέλος», ανέφερε ο Todd Reeve, Διευθύνων Σύμβουλος της Bonneville Environmental Foundation, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός από το Πόρτλαντ του Όρεγκον, που βοηθά στη σύνδεση εταιρειών που ενδιαφέρονται να χρηματοδοτήσουν ή να υποστηρίξουν έργα με τις ΜΚΟ που τα παραδίδουν. «Μπορεί να είναι παγίδα εάν ένας οργανισμός είναι πολύ επικεντρωμένος σε αυτό».

Το νερό είναι κάτι που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να θεωρούν δεδομένο, αλλά καθώς οι ξηρασίες και οι πλημμύρες γίνονται πιο συνηθισμένες, η οικονομική έκθεση σε κινδύνους που σχετίζονται με το νερό αυξάνεται. Πέρυσι, CDP που εξετάστηκε τις οικονομικές επενδύσεις σε τέσσερις βιομηχανίες που εξαρτώνται ιδιαίτερα από το νερό — πετρέλαιο και φυσικό αέριο, επιχειρήσεις κοινής ωφελείας, άνθρακας και μέταλλα και εξόρυξη. Τα στοιχεία εκτιμούν ότι περισσότερα από 13.5 δισεκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία ήταν ήδη λανθάνοντα, με 2 δισεκατομμύρια δολάρια περισσότερα σε κίνδυνο.

Η πραγματικότητα είναι, ωστόσο, ότι κάθε κλάδος είναι εκτεθειμένος. Άλλη μια έκθεση CDP που κυκλοφόρησε αυτή την εβδομάδα υπολόγισε τον συνολικό κίνδυνο από την ανασφάλεια στο νερό σε 392 δισεκατομμύρια δολάρια, αριθμός που ο ερευνητικός οργανισμός πιστεύει ότι υποτιμά τον πραγματικό αντίκτυπο. Μεταξύ των μεγάλων εταιρειών που δεν είναι πολύ διαφανείς σε αυτό το θέμα: η Apple και η Tesla. «Από τη σκοπιά του κινδύνου, ό,τι φοράμε, ό,τι τρώμε, ό,τι κάνουμε ενεργοποιείται από το νερό», δήλωσε ο Jonathan Lanciani, ανώτερος αντιπρόεδρος της εταιρείας συμβούλων Coho, κατά τη διάρκεια της συζήτησης στο GreenBiz 23. «Είτε το νερό είναι πρώτη ύλη εισαγωγής είτε χρησιμοποιείται στη διαδικασία παραγωγής, θέρμανσης και ψύξης. Είναι απαραίτητο στοιχείο.»

Ποιότητα έναντι ποσότητας

Στην περίπτωση της Meta, με έδρα το Menlo Park της Καλιφόρνια, το νερό είναι ανεκτίμητο για τα κέντρα δεδομένων της. Ο εξοπλισμός της εταιρείας είναι μέχρι 80 τοις εκατό πιο αποτελεσματική από τον μέσο όρο του κλάδου, σύμφωνα με πρόσφατες παρατηρήσεις του παγκόσμιου επικεφαλής της βιωσιμότητας της εταιρείας. Αλλά η άδειά του για να δραστηριοποιηθεί σε περιοχές με υδάτινη πίεση εξαρτάται από το πώς ενεργεί τοπικά.

Ο Μέτα στοχεύει να αποκαταστήσει περισσότερο νερό από ό,τι καταναλώνει έως το 2030: ο στόχος είναι 200 τοις εκατό αποκατάσταση σε περιοχές με υψηλή πίεση νερού (που ορίζονται από το Παγκόσμιο Ινστιτούτο Πόρων ως μέρη όπου το 40 τοις εκατό ή περισσότερο του διαθέσιμου νερού αποσύρεται ετησίως) και 100 τοις εκατό αποκατάσταση σε μέτρια υδάτινη- τονισμένα σημεία, σύμφωνα με τον Woodward.

Το νερό είναι χρόνια υποτιμημένο σε πολλές περιοχές. Σε μια ανάλυση κόστους-οφέλους, δεν πρόκειται ποτέ να ξεκαθαρίσει.

«Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που έχουμε αυτή τη στιγμή είναι ο τρόπος με τον οποίο υπολογίζετε ή διεκδικείτε τις διάφορες επιπτώσεις που έχετε», είπε ο Reeve κατά τη διάρκεια της συνεδρίας του GreenBiz 23. «Βρισκόμαστε σε ένα κομβικό σημείο αυτή τη στιγμή. Οι στόχοι σας αφορούν πολύ περισσότερα από την απλή επίτευξη ενός στόχου μοριακής ισορροπίας».

Γίνονται αρκετές προσπάθειες για να κωδικοποιηθεί τι σημαίνει να είσαι «θετικός στο νερό», είπε ο Reeve. Ένα από αυτά είναι το Πρωτοβουλία για τον καθαρό θετικό αντίκτυπο στο νερό (NPWI)., μια προσπάθεια με επικεφαλής τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών Εντολή νερού (το οποίο περιλαμβάνει 240 εταιρείες) και τα σχετικά Συνασπισμός Ανθεκτικότητας στο Νερό. Η προσπάθεια προτείνει τη θέσπιση σημείων αναφοράς για την απόδοση του νερού που να ευθυγραμμίζονται με τρεις πρωταρχικούς στόχους:

Ποσότητα νερού: Μείωση της ποσότητας νερού που απαιτείται για επιχειρηματικές δραστηριότητες μέσω μέτρων απόδοσης, επαναχρησιμοποίησης και αποδοτικότητας. Οι προτάσεις της περιλαμβάνουν τη θέσπιση κατευθυντήριων γραμμών για τους προμηθευτές για καλύτερη διαχείριση του νερού.
Ποιότητα νερού: Βελτίωση μεθόδων επεξεργασίας για τη μείωση του φορτίου θρεπτικών συστατικών και την πρόληψη της ρύπανσης. Αυτό περιλαμβάνει τη σταδιακή κατάργηση των επιβλαβών χημικών ουσιών στα προϊόντα και την παραγωγή.
Πρόσβαση στο νερό: Προστασία των πηγών νερού για τη βελτίωση της πρόσβασης για πόση, αποχέτευση και υγιεινή (τα λεγόμενα ΠΛΥΣΗ ανησυχίες).

Αυτήν τη στιγμή, η Meta λογοδοτεί για τον αντίκτυπο της αποκατάστασης χρησιμοποιώντας WRI's Μεθοδολογία Ογκομετρικής Λογιστικής Παροχών, αλλά ο Woodward είπε ότι οι εκτιμήσεις εκτός από τον όγκο είναι εξίσου σημαντικές για την επιλογή του έργου της — όπως τα μέτρα ποιότητας του νερού, η ανθεκτικότητα της λεκάνης απορροής και η περιβαλλοντική δικαιοσύνη. Μέχρι στιγμής, η εταιρεία τεχνολογίας έχει υποστηρίξει έργα σε πολιτείες όπως η Αριζόνα, η Καλιφόρνια, το Νέο Μεξικό, το Όρεγκον, το Τέξας και η Γιούτα, που κυμαίνονται από αναδάσωση έως αποκατάσταση αποθήκευσης υδροφορέων έως κατασκευή υγροτόπων.

Ιδού τι έχει να αντιμετωπίσει. Το 2021, το τελευταίο έτος για το οποίο τα δεδομένα έγιναν διαθέσιμα στο κοινό, Η Meta ανέσυρε περίπου 5 εκατομμύρια κυβικά μέτρα νερού για τις δραστηριότητές της, αύξηση περίπου 35 τοις εκατό σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Κατανάλωσε 2.6 εκατομμύρια κυβικά μέτρα. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα της εταιρείας ενημέρωση νερού τον Αύγουστο, η Meta αποκατέστησε σχεδόν όλη αυτή την ποσότητα, περίπου 2.3 εκατομμύρια κυβικά μέτρα. Από το 2021, είχε συνάψει συμβάσεις για έργα αποκατάστασης που θα αποκαταστήσουν περίπου 1 δισεκατομμύριο γαλόνια, ή περίπου 3.8 εκατομμύρια κυβικά μέτρα.

Πηγαίνοντας με τη ροή

Η εύρεση έργων νερού «έτοιμα για φτυάρι» δεν είναι εύκολη, όπως μπορούν να επιβεβαιώσουν η Meta και μια άλλη εταιρεία που μιλάει για την αποκατάσταση νερού, η P&G. «Πολλά από τα χρονοδιαγράμματα αλλάζουν», δήλωσε ο Shannon Quinn, παγκόσμιος ηγέτης διαχείρισης νερού για την P&G, η οποία δημιουργεί ένα χαρτοφυλάκιο περίπου 20 έργων, σε συνεργασία με τη Bonneville και άλλους εταίρους. «Οι εταιρείες πρέπει να το σκεφτούν τουλάχιστον μεσοπρόθεσμα και πρέπει να περιμένουν ότι θα υπάρξει διαφοροποίηση όταν κάθε έργο θα κυκλοφορήσει στο διαδίκτυο. Είναι απρόβλεπτο… Πρέπει να σχεδιάσετε το απροσδόκητο.”

Η P&G έχει καθόρισε δύο βασικές προτεραιότητες για την αποκατάσταση του νερού. Τα πρώτα επικεντρώνονται στην αποκατάσταση περισσότερων υδάτων από ό,τι καταναλώνεται σε εργοστάσια παραγωγής P&G σε 18 περιοχές με υδάτινη πίεση σε όλο τον κόσμο. Η εταιρεία χρησιμοποίησε 69 εκατομμύρια κυβικά μέτρα νερού για παραγωγή το οικονομικό έτος 2021 (πιο πρόσφατα στοιχεία δεν είναι διαθέσιμα στο κοινό). Η δεύτερη προτεραιότητα επικεντρώνεται στην αποκατάσταση του νερού που καταναλώνεται από τη χρήση των προϊόντων της σε δύο περιοχές με υψηλή πίεση νερού, το Λος Άντζελες και την Πόλη του Μεξικού. Όπως η Meta, η P&G επιδιώκει να ικανοποιήσει ορισμένες ογκομετρικές εκτιμήσεις, αλλά επικεντρώνεται επίσης σε συν-οφέλη, όπως καλύτερη πρόσβαση για τις κοινότητες, βελτιωμένη ποιότητα, ανθεκτικότητα στο κλίμα, αποκατάσταση οικοτόπων ή μειωμένη απορροή.

«Υπάρχουν κάποιοι που ψάχνουν να μετρήσουν σταγόνες», είπε ο Scott Heid, αντιπρόεδρος επικοινωνιών βιωσιμότητας της P&G, ο οποίος με συνόδευσε σε μια εκδρομή σε ένα έργο εκσυγχρονισμού αρδευτικής τάφρου τον περασμένο μήνα στην κοιλάδα του ποταμού Verde της Αριζόνα, περίπου 100 μίλια. βόρεια του Φοίνιξ κοντά στη Σεντόνα. Το Verde, ένα από τα λίγα εναπομείναντα άγρια ποτάμια της πολιτείας, φέρνει πόσιμο νερό στην πόλη. Τροφοδοτείται από παραπόταμους όπως οι Oak Creek, Beaver Creek και West Clear Creek. «Για εμάς, πρόκειται περισσότερο για μακροπρόθεσμες επενδύσεις σε υποδομές, επειδή ήδη οδηγούμε στην αποδοτικότητα του νερού στις εγκαταστάσεις μας και οδηγούμε άλλα πράγματα πέρα από αυτό».

Η εύρεση έργων απαιτεί σημαντικό όγκο έρευνας και διαπραγμάτευσης. Ένας από τους ρόλους της Bonneville είναι να βοηθά τους πρόθυμους εταιρικούς, μη κερδοσκοπικούς και κοινοτικούς εταίρους να βρουν ο ένας τον άλλον. «Με πολλούς τρόπους, η δουλειά που πρέπει να γίνει είναι πειραματική. Δεν ξέρουμε ποιες είναι οι λύσεις», είπε ο Ριβ μετά την επίσκεψή μου.

Το έργο που επισκέφτηκα στο West Clear Creek, που διαχειρίζεται η Nature Conservancy (TNC), τυχαίνει να είναι ένα θέμα στο οποίο η αποκατάσταση του όγκου του νερού ήταν σημαντική — στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι αγρότες κατά μήκος της ιστορικό σύστημα άρδευσης του Verde που ξεκίνησε τη δεκαετία του 1860 από άποικους κοντά στο Campe Verde έχουν αρκετό νερό για να ποτίζουν τις καλλιέργειές τους. Το West Clear Creek έχει ξεραθεί στις αρχές του καλοκαιριού κάθε χρόνο από το 1905, σύμφωνα με την Kimberly Schonek, υπεύθυνη έργου Verde River για την TNC.

Πάνω από το σύστημα άρδευσης, ο κολπίσκος ρέει με μέσο όρο 15 κυβικά πόδια ανά δευτερόλεπτο (CFS) - πιο κοντά στα 12 CFS το καλοκαίρι, είπε. Η ζήτηση άρδευσης είναι πιο κοντά στα 20 CFS, είπε. «Στόχος μας δεν είναι να ενθαρρύνουμε τη δημιουργία περισσότερων γεωργικών εκτάσεων. φθάνει περισσότερο στις υπάρχουσες εκτάσεις ενώ διατηρεί το νερό στο ποτάμι».

Το έργο της TNC στο σύστημα Verde είναι διπλό: βελτίωση της ροής των διαφόρων κολπίσκων της. και συνεργασία με τους αγρότες κατάντη για την αλλαγή της ζήτησης. Μερικοί από τους εταιρικούς εταίρους χρηματοδότησης πίσω από αυτά τα έργα: Coca-Cola; Intel; Meta; PepsiCo; και P&G. (Η Bonneville έχει συνεργαστεί με περισσότερες από 60 εταιρείες, περίπου δώδεκα από τις οποίες συμμετέχουν ενεργά σε έργα.)

Μία από τις πρωτοβουλίες της P&G στην περιοχή Verde είναι στο Mason Lane Ditch, ένα μεγαλύτερο χαντάκι από αυτό που επισκεφτήκαμε τον Φεβρουάριο και εξυπηρετεί 223 στρέμματα αρδευόμενης γης. Οι εργασίες σε αυτήν την ενιαία τάφρο, απρόσιτη λόγω των πρόσφατων βροχοπτώσεων, θα αποδίδουν περίπου 179.6 εκατομμύρια γαλόνια ετησίως, σύμφωνα με υλικά που δημοσιεύονται για το έργο.

Κατάδυση

Η εργασία στο σύστημα άρδευσης West Clear Creek περιελάμβανε την εγκατάσταση αισθητήρων που βοηθούν στη μέτρηση της ροής και που αυτοματοποιούν όταν το νερό εκτρέπεται στο σύστημα. Στην τοποθεσία που εξετάσαμε, οι τρύπες από σφαίρες στη δομή σημείωσαν εκεί όπου οι κάτοχοι των δικαιωμάτων άρδευσης προσπάθησαν να αυξήσουν τη ροή του νερού τα περασμένα χρόνια. Οι ίδιες οι τάφροι, αρχικά με επένδυση από χώμα, έχουν επενδυθεί με εύκαμπτους σωλήνες PVC που αποθαρρύνουν την απορροή. Αποτρέπει επίσης όσους έχουν δικαιώματα άρδευσης πιο κάτω από το να αλλάξουν το μέγεθος της τάφρου σκάβοντας για να σιφωνίσουν περισσότερο νερό από αυτό που τους επιτρέπεται να χρησιμοποιήσουν. Σύμφωνα με μια σύντομη από Επιχείρηση για το νερό, ένα πρόγραμμα Bonneville, τα διάφορα έργα στον κολπίσκο θα αποδίδουν περίπου 190 εκατομμύρια γαλόνια ετησίως.

Και ποιος είναι ο αντίκτυπος για αυτούς τους μεταγενέστερους χρήστες; Αφού επισκεφθήκαμε την τάφρο, συναντηθήκαμε με Ζακ Χάουζερ, του οποίου η οικογένεια κατέχει 600 στρέμματα στην κοιλάδα, περίπου τα μισά από τα οποία καλλιεργούνται με καλλιέργειες όπως μηδική και κριθάρι. Οι Hausers άρχισαν να συνεργάζονται με την TNC πριν από περίπου 10 χρόνια, αφού ο Schonek πλησίασε τον πατέρα του Zach.

«Είχαμε κάποια έργα που δεν λειτούργησαν όσο καλά θέλαμε, αλλά δεν είχαμε κανένα έργο να πάει στραβά», μου είπε ο Χάουζερ. «Ανυπομονώ να κάνω περισσότερα».

Ένα έργο περιελάμβανε επένδυση σε ένα τοπικό σπίτι βύνης, δίνοντας τη δυνατότητα στους Hausers να αλλάξουν ορισμένα χωράφια σε κριθάρι βύνης για μπύρα - το οποίο πληρώνει σχεδόν τη διπλάσια τιμή του κριθαριού που χρησιμοποιείται για ζωοτροφές και ανταγωνίζεται το καλαμπόκι για περιθώριο κέρδους. Το κριθάρι απαιτεί συγκριτικά πολύ λίγο νερό: Οι Hausers σταματούν να ποτίζουν αυτά τα χωράφια στις αρχές Ιουνίου κάθε έτους, γεγονός που μειώνει τη ζήτηση στους τοπικούς κολπίσκους σε μια κρίσιμη στιγμή για περιφερειακές παροχές νερού. Το αγρόκτημα μπόρεσε επίσης να εγκαταστήσει στάγδην άρδευση (μια επένδυση που κοστίζει συνήθως 1,000 $ έως 3,000 $ ανά στρέμμα) και άρδευση με περιστροφή, επίσης χάρη στην εταιρική χρηματοδότηση που διοργάνωσε η Bonneville.

Δεδομένου ότι τα έργα αποκατάστασης νερού εξακολουθούν να είναι ένα σχετικά νέο σύνορο για τις εταιρείες, εδώ είναι μερικές συμβουλές για όσους απλώς βυθίζονται σε αυτήν τη στρατηγική, που προέκυψαν από τις συνεντεύξεις μου:

Συνεργαστείτε, συνεργάζεστε, συνεργάζεστε. Οι εταιρείες συνήθως δεν έχουν θέση στο τραπέζι για θέματα ύδατος - εκτός εάν δέχεται κριτική. Η προληπτική και αυθεντική δέσμευση με ΜΚΟ, κοινότητες και φορείς χάραξης πολιτικής είναι αδιαπραγμάτευτη. Η συνεργασία με άλλες εταιρείες που έχουν παρόμοια ενδιαφέροντα μπορεί να βοηθήσει στην επιτάχυνση της ανάπτυξης έργων, είπε ο Reeve. «Αυτή είναι μια στιγμή ορόσημο για να αξιοποιήσουμε την εταιρική ηγεσία και την καινοτομία».
Να είστε έτοιμοι να περιμένετε, αλλά να ξέρετε πότε να ενεργήσετε γρήγορα. Τα δικαιώματα του νερού διαφέρουν από περιοχή σε περιοχή και η ιδιοκτησία γης μπορεί να είναι δύσκολη στην πλοήγηση. «Πολλές εταιρείες πιστεύουν ότι πρόκειται για μια εμπορευματοποιημένη ιδέα, όπως οι πιστώσεις άνθρακα», είπε ο Reeve. Μεταξύ των ανησυχιών που χρειάζονται χρόνο για να διερευνηθούν: ανησυχίες της κοινότητας. ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ; εξέταση της πολιτιστικής σημασίας για τους αυτόχθονες πληθυσμούς· πείθοντας όσους έχουν τοπικό νερό ισχυρίζονται ότι η διατήρηση είναι προς το συμφέρον τους. «Συχνά αυτό με το οποίο παλεύουμε είναι ότι έχουμε χρηματοδότες που θέλουν να χρηματοδοτήσουν τώρα και θέλουν χρήματα στο έδαφος τον επόμενο μήνα, και μετά το έργο που μπορούμε να πετύχουμε τον επόμενο μήνα είναι το εύκολο», είπε ο Schonek. «Οι μακροχρόνιοι ορίζοντες προγραμματισμού σας προσφέρουν καλύτερα έργα και επιλύουν ζητήματα».
Βρείτε κοινά σημεία με τους ιδιοκτήτες γης και τους ντόπιους χρήστες νερού. Η σχέση μεταξύ της TNC και των Hausers χτίστηκε σε χρόνια ανοιχτού διαλόγου και ο Hauser είπε ότι πολλές από τις αξίες τους είναι στενά ευθυγραμμισμένες. «Ως αγρότης, θέλουμε να χρησιμοποιούμε λιγότερο νερό, και θέλουμε να το διαχειριζόμαστε και να το εξοικονομούμε καλύτερα, αλλά υπάρχει επίσης εμπιστοσύνη… ότι αυτό δεν είναι κάποιο τέχνασμα με το χέρι», είπε κατά την επίσκεψή μου.

Μια άλλη στρατηγική που ήταν κρίσιμη για την εξοικονόμηση νερού στο αγρόκτημα, το μεγαλύτερο στην κοιλάδα, ήταν η απόφαση της οικογένειας Hauser να υποβάλει αίτηση για δουλείες διατήρησης που διατηρούν μόνιμα ένα μεγάλο μέρος της περιουσίας τους - η γη τους είναι ιδιοκτησία, όχι μισθωμένη. Αυτά τα στρέμματα φιλοξενούν μεσκίτες μπόσκοι και παρόχθιες ρυθμιστικές ταινίες που ενθαρρύνουν τη βιοποικιλότητα και τον βιότοπο των πτηνών, και τα φορολογικά κίνητρα που λαμβάνει το αγρόκτημα καθιστούν δυνατή τη μεγιστοποίηση της διαχείρισης του νερού στα άλλα στρέμματα.

«Οι αγρότες σκέφτονται το νερό όλη μέρα, κάθε μέρα», είπε ο Χάουζερ. «Αυτό το μέρος χωρίς νερό δεν είναι τίποτα. Ένα αγρόκτημα δεν είναι ένα αγρόκτημα χωρίς νερό."