Τον Ιούλιο του 2021, μία από τις κορυφαίες τράπεζες στον κόσμο αποκάλυψε ζημία 5.5 δισεκατομμυρίων δολαρίων λόγω αθέτησης υποχρεώσεων ενός από τους πελάτες της. Η τράπεζα εντόπισε την «αστοχία διαχείρισης και ελέγχων» στον κλάδο της επενδυτικής τραπεζικής ως τη θεμελιώδη αιτία αυτής της απώλειας. Αυτό το περιστατικό ενισχύει τη σημασία ενός ισχυρού πλαισίου διακυβέρνησης για τη διαχείριση των κινδύνων δεδομένων – με γνώμονα τον σωστό συνδυασμό ανθρώπων, διαδικασιών και δεδομένων στον τραπεζικό κλάδο.
Οι τεχνολογικές εξελίξεις έχουν δημιουργήσει προσδοκίες για τραπεζικές εργασίες κατ' απαίτηση που είναι χαρακτηριστικές της βιώσιμης ανάπτυξης των τραπεζών. Με την υιοθέτηση λύσεων ψηφιακής τραπεζικής όπως κινητά, διαδικτυακές τραπεζικές συναλλαγές, περίπτερα και WhatsApp, έχει γίνει εύκολη η εξυπηρέτηση πελατών εν κινήσει. Μια τυπική τράπεζα προσφέρει υπηρεσίες μέσω 70-100 καναλιών. Οι τράπεζες μπορούν επίσης να αξιοποιήσουν τις πληροφορίες που λαμβάνονται από τα μεγάλα δεδομένα που παράγονται από την αλληλεπίδραση πελατών με πολλά κανάλια.
Ωστόσο, αυτά τα κέρδη συνοδεύονται από το μερίδιο των κινδύνων τους. Με τις ψηφιακές λύσεις που εφαρμόζονται σε παραδοσιακές διαδικασίες, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα πρέπει να αντιμετωπίζουν προληπτικά τους κινδύνους που σχετίζονται με δεδομένα ως μέρος της συνολικής διαχείρισης κινδύνων τους. Ως αποτέλεσμα όλων των παραπάνω, οι γνώσεις που αποκτώνται μέσω της ανάλυσης δεδομένων θα βοηθούσαν επίσης στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, μειώνοντας έτσι τους λειτουργικούς, ρυθμιστικούς και πιστωτικούς κινδύνους. Ενώ τα παραδοσιακά πλαίσια ασφάλειας πληροφοριών συμβάλλουν στον μετριασμό ορισμένων από αυτούς τους κινδύνους, θεωρείται ότι είναι ισχυρό Πρόγραμμα Διακυβέρνησης Δεδομένων θα βοηθήσει τις τράπεζες να ενισχύσουν τις υπάρχουσες στρατηγικές μετριασμού του κινδύνου. Αυτό θα βοηθήσει να ξεκλειδωθούν σημαντικά κέρδη από την ανάλυση δεδομένων.
Ανάγκη διαχείρισης κινδύνων δεδομένων
Τα δεδομένα είναι ένα περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης που πρέπει να αντιμετωπίζεται ενεργά μαζί με την τεχνολογία και τους ανθρώπους. Με την εξέλιξη του λογισμικού ανοιχτού κώδικα, έχουν επίσης εξελιχθεί οι προσφορές διαχείρισης δεδομένων, όπως μια αποθήκη cloud ή μια λίμνη, και η τεχνολογία για την ανάλυση μεγάλων δεδομένων. Ωστόσο, επιμέλεια δεδομένων, η ανάλυση, η επεξεργασία και η αποθήκευση ενέχουν επίσης πολλαπλούς κινδύνους. Οι περισσότεροι από αυτούς τους κινδύνους ενδέχεται να μην περιορίζονται στην εμπιστευτικότητα, την ακεραιότητα και τη διαθεσιμότητα των δεδομένων. Αυτοί οι κίνδυνοι θα μπορούσαν αντ 'αυτού να επεκταθούν στο απόρρητο των δεδομένων, στις κανονιστικές κυρώσεις και στους συμβατικούς κινδύνους που σχετίζονται με τη χρήση τρίτων παρόχων.
Τα ίδια τα παραδοσιακά μοντέλα ελέγχου IT που βασίζονται σε «εντολές και έλεγχο» μπορούν να δυσκολευτούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των ψηφιακών επιχειρήσεων. Σε ένα έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 2021, το 61% των ερωτηθέντων ανέφερε ότι οι στόχοι διακυβέρνησής τους περιλαμβάνουν «βελτιστοποίηση δεδομένων για επιχειρηματικές διαδικασίες και παραγωγικότητα». Ως εκ τούτου, ένα μοντέλο που είναι ευέλικτο, ανταποκρινόμενο και προσαρμοσμένο στις συγκεκριμένες ανάγκες και στόχους δεδομένων της τράπεζας θα ήταν καλύτερα προσαρμοσμένο από το μοντέλο που ταιριάζει σε όλους, στο κέντρο.
Με την πρόσφατη εστίαση στο απόρρητο των πελατών σε συνδυασμό με την εξέλιξη της δημόσιας πολιτικής, οι τράπεζες αναγκάζονται να αναγνωρίσουν Προστασία προσωπικών δεδομένων κινδύνους σε όλο τον κύκλο ζωής των προσωπικών δεδομένων. Γενικά, οι πολιτικές, οι κατευθυντήριες γραμμές και οι κανονισμοί δίνουν έμφαση στη διατήρηση ακριβών προσωπικών πληροφοριών εντός του συστήματος, έτσι ώστε να μπορούν να ανακτηθούν όποτε το ζητήσει ένας πελάτης.
Τα παραδοσιακά πλαίσια διαχείρισης κινδύνων που εστιάζουν στη διατήρηση της διαθεσιμότητας, της ακεραιότητας και του απορρήτου των δεδομένων χωρίς να αντιμετωπίζουν ανησυχίες σχετικά με την ταξινόμηση, την ποιότητα και το απόρρητο ενδέχεται να αναγκάσουν τις τράπεζες να δυσκολεύονται να τηρήσουν τις νομικές και κανονιστικές συμμορφώσεις. Για παράδειγμα, οι νόμοι περί απορρήτου απαιτούν από τους οργανισμούς να παρέχουν στα υποκείμενα των δεδομένων αντίγραφα των προσωπικών δεδομένων που συλλέγονται/επεξεργάζονται/αποθηκεύονται από αυτά. Χωρίς ένα ισχυρό πλαίσιο Διακυβέρνησης Δεδομένων όπου όλα αυτά τα δεδομένα είναι κατάλληλα ταξινομημένα και κεντρικά αποθηκευμένα, οι τράπεζες θα μπορούσαν να υποχρεωθούν να δαπανήσουν πολύτιμους πόρους για τη συλλογή αυτών των δεδομένων με μη αυτόματο τρόπο και την απόκριση εντός των καθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων. Ως εκ τούτου, είναι επιτακτική ανάγκη οι τράπεζες να εξετάσουν τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων για να εξασφαλίσουν τα δεδομένα τους και να αντλήσουν αξία από αυτά.
Δομικά στοιχεία για ένα ισχυρό Πλαίσιο Μετριασμού Κινδύνου με επίκεντρο τα δεδομένα
Καθορισμός βασικών δεικτών απόδοσης
Αναφορά κινδύνου: Με τη διασφάλιση της ακριβούς αναφοράς των κινδύνων δεδομένων στο διοικητικό συμβούλιο, μπορούν να χρηματοδοτηθούν προγράμματα που θα ενισχύσουν τις λειτουργίες δεδομένων. Για παράδειγμα, ένας στόχος συμμόρφωσης 100% για λειτουργίες δεδομένων θα σήμαινε ότι ο στόχος της διαχείρισης κινδύνου είναι να διασφαλίσει ότι όλοι οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τη συμμόρφωση αντιμετωπίζονται ενεργά με προτεραιότητα, εντός των επιπέδων όρεξης και ανοχής. Για παράδειγμα, οι ερωτήσεις σχετικά με τα αποδεκτά επίπεδα παραβατικότητας δεδομένων πελατών – είναι 10% ή 30% – πρέπει πρώτα να εντοπιστούν πριν επιλυθούν.
Επίβλεψη και δέσμευση της διοίκησης: Το διοικητικό συμβούλιο και τα ανώτερα στελέχη των τραπεζών πρέπει να προωθούν τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση του κινδύνου δεδομένων μέσω πολιτικής. Μια πολιτική κινδύνου παρέχει καθοδήγηση γύρω από το πεδίο εφαρμογής, κατευθυντήριες γραμμές για τον εντοπισμό του κινδύνου δεδομένων, τον ρόλο του προσωπικού μαζί με τις ευθύνες και την υπευθυνότητά του. Οι επιπτώσεις του κινδύνου δεδομένων μπορεί συχνά να είναι απαρατήρητες, εκτός εάν γίνεται επίσημα η διαχείρισή τους. Για να αναφέρουμε ένα παράδειγμα, μπορεί κανείς να εντοπίσει σενάρια κινδύνου δεδομένων σε μια επιχείρηση όπου τα δεδομένα, η αρχιτεκτονική, η ποιότητα και το νόημά τους μπορούν να επηρεάσουν τις ισορροπημένες μετρήσεις της κάρτας βαθμολογίας σας, όπως η προσβασιμότητα των πελατών, η ικανοποίηση από τις αλλαγές στη λειτουργία και ο χρόνος κυκλοφορίας.
Μοντέλα Διακυβέρνησης
Αξιολόγηση κινδύνου βάσει ικανότητας: Απαιτούνται τόσο ποσοτικές όσο και ποιοτικές προσεγγίσεις αξιολόγησης κινδύνου για την αντιμετώπιση των κινδύνων που σχετίζονται με δεδομένα. Μια πιθανή λύση θα μπορούσε να είναι μια αξιολόγηση κινδύνου δεδομένων βάσει δυνατοτήτων. Αυτή η τεχνική μπορεί να χρησιμοποιηθεί στον προγραμματισμό κινδύνου δεδομένων, καθώς και στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής κινδύνου δεδομένων στην πορεία. Ένα μητρώο κινδύνων δεδομένων σχετικά με τη διαχείριση δεδομένων, τις λειτουργίες, τις συμβάσεις, τη διαχείριση έργων, το απόρρητο και την ασφάλεια μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως οδηγός για να βοηθήσει τις τράπεζες στα αρχικά τους ταξίδια κινδύνου. Επίσης, η αξιολόγηση κινδύνου δεδομένων μπορεί να είναι λιγότερο ακριβής όταν είναι γνωστά και αναλύονται περιορισμένα χαρακτηριστικά. Αλλά η επιμέλεια περισσότερων χαρακτηριστικών των γεγονότων κινδύνου μέσω της φάσης συλλογής δεδομένων μπορεί να βοηθήσει στην καλύτερη προβλεψιμότητα των κινδύνων στις λειτουργίες δεδομένων. Επιπλέον, υπάρχουν διάφορα εργαλεία και τεχνικές για τη διαχείριση κινδύνου δεδομένων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν.
Πλαίσιο Διακυβέρνησης Δεδομένων: Οι οργανισμοί χρησιμοποιούν αυτό το πλαίσιο για την υλοποίηση Διακυβέρνηση δεδομένων εντός των οργανώσεών τους. Αυτό το πλαίσιο δημιουργήθηκε για να δώσει τη δυνατότητα σε διαφορετικούς ενδιαφερόμενους φορείς σε ολόκληρο τον οργανισμό να διαφοροποιήσουν τη Διαχείριση Δεδομένων από τις δραστηριότητες Διακυβέρνησης Δεδομένων. Αυτό θα τους επιτρέψει να έχουν έσοδα το 100% των πλεονεκτημάτων των δεδομένων.
Σκεφτείτε κάθε δραστηριότητα Διαχείρισης Δεδομένων, όπως η αξιολόγηση της ποιότητας δεδομένων, η διαχείριση μεταδεδομένων και η ανάλυση επιπτώσεων στο απόρρητο δεδομένων ως ενεργοποιητές. Αυτή είναι μια νέα αναπτυγμένη ή βελτιωμένη ικανότητα που διατίθεται στον οργανισμό για να εκπληρώσει ένα μέρος ή μια ανάγκη. Αυτοί οι ενεργοποιητές μπορούν να ταξινομηθούν περαιτέρω σε επιχειρησιακές, διεργασίες και τεχνολογικές. Για παράδειγμα, η "διαμόρφωση πολιτικών" είναι ένα εργαλείο ενεργοποίησης επιχειρήσεων, η "διαχείριση υπηρεσιών μεταδεδομένων" είναι ένας ενεργοποιητής διεργασιών και το "προφίλ δεδομένων" είναι ένας ενεργοποιητής τεχνολογίας.
Οι Στόχοι Ελέγχου της Τεχνολογίας Πληροφορικής (COBIT) είναι ένα υπάρχον πλαίσιο κινδύνου του κλάδου που μπορεί να επικαλύπτεται σε ένα τοπίο κινδύνου δεδομένων για να καλύψει την επιχείρηση από άκρο σε άκρο στη ρύθμιση του κινδύνου δεδομένων. Χαρακτηρίζεται από τρία στοιχεία: ενεργοποίηση οφελών, κίνδυνος και λειτουργιών παράδοσης προγράμματος και κίνδυνος παροχής υπηρεσιών σε σχέση με τον κίνδυνο δεδομένων.
Για κάθε διάσταση Διαχείρισης Δεδομένων, μπορεί κανείς να έχει μετρήσεις που μπορούν να δηλωθούν επίσημα ως βασικοί δείκτες κινδύνου (KRIs). Το KRI for Data Quality-Data Management μπορεί να ανιχνεύσει διακοπές της διαδικασίας, όπως «ενημερώνεται ο αριθμός κινητού τηλεφώνου, παρόλο που δεν επαληθεύεται μέσω ενός εφάπαξ κωδικού πρόσβασης» ή «αντικατάσταση μιας τρέχουσας διεύθυνσης email με μια παλαιότερη στα βασικά συστήματα λόγω εσφαλμένης διοχέτευσης».
Για να ανακτηθούν ελαττωματικά δεδομένα σε μια φόρμα αίτησης, οι περισσότερες από αυτές τις αλλαγές πρέπει να ανακτηθούν με την προσθήκη ατόμων. Με τη χρήση συστημάτων πληροφορικής, τα ζητήματα δεδομένων μπορούν να επιλυθούν οριστικά. Όταν η τεχνολογία και ο έλεγχος των ανθρώπων συνδυάζονται στις επιχειρησιακές διαδικασίες, ο κίνδυνος μπορεί να αντιμετωπιστεί πλήρως. Στο ίδιο μήκος κύματος, οι δείκτες βάσει κινδύνου ποιότητας δεδομένων (KRIs) μπορούν να ανιχνεύσουν διακοπές της διαδικασίας που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανάκτηση ελαττωματικών δεδομένων στο μεταξύ.
Συμπέρασμα
Ο Αναπληρωτής Διοικητής της Αποθεματικής Τράπεζας της Ινδίας, στην κεντρική ομιλία του στο Κέντρο Προηγμένης Χρηματοοικονομικής Έρευνας και Μάθησης, επανέλαβε την ανάγκη η ανώτερη ηγεσία των τραπεζών να επικεντρωθεί στη γεφύρωση της αποσύνδεσης μεταξύ του πλαισίου ανάληψης κινδύνου που εγκρίθηκε από τα διοικητικά συμβούλια και των πραγματικών επιχειρήσεων. στρατηγικής και λήψης αποφάσεων, αποδυναμώνοντας την κουλτούρα κινδύνου που ενισχύθηκε από την απουσία καθοδήγησης από τα ανώτερα στελέχη, την ακατάλληλη αξιολόγηση κινδύνου, τις επαναλαμβανόμενες εξαιρέσεις στις πολιτικές κινδύνου, τη σύγκρουση συμφερόντων ιδίως σε συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη και την απουσία ή εσφαλμένη διαχείριση επιχειρηματικού κινδύνου.
Μέσω ενός ισχυρού πλαισίου διαχείρισης κινδύνων που εστιάζει στον μετριασμό των κινδύνων που σχετίζονται με την εμπιστευτικότητα, τη διαθεσιμότητα και την ακεραιότητα, καθώς και το απόρρητο και την ποιότητα των δεδομένων, οι τράπεζες μπορούν να διαχειριστούν το σχοινί μεταξύ της εξασφάλισης υψηλότερης ικανοποίησης πελατών και εμπειριών μέσω της καινοτομίας, της ανάληψης κανονιστικών συμμορφώσεων και προστασία από παραβιάσεις.
Οι περισσότεροι οργανισμοί δεν έχουν ακόμη εντοπίσει τη συσχέτιση μεταξύ Διακυβέρνησης Δεδομένων, διαχείρισης κινδύνου και εταιρικής διακυβέρνησης. Πρέπει να καταστεί σαφές ότι για να είναι αποτελεσματική η εταιρική διακυβέρνηση, η εμβέλεια του κινδύνου δεδομένων ως συνάρτηση δεν μπορεί να περιοριστεί και μπορεί επίσης να είναι απαραίτητο να ενσωματωθεί η Διακυβέρνηση Δεδομένων στη βάση της κουλτούρας του οργανισμού για τη διαχείριση των κινδύνων. Ως εκ τούτου, είναι σαφές ότι μια κουλτούρα με επίγνωση του κινδύνου, που καθοδηγείται από τη Διακυβέρνηση Δεδομένων, βοηθά στην επίτευξη της εταιρικής διακυβέρνησης.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
- πηγή: https://www.dataversity.net/data-governance-how-can-it-be-a-crucial-enabler-for-managing-data-risks/
- :είναι
- 2021
- a
- Ικανός
- πάνω από
- αποδεκτό
- ευθύνη
- ακριβής
- την επίτευξη
- απέναντι
- δραστήρια
- δραστηριοτήτων
- δραστηριότητα
- διεύθυνση
- διευθυνσιοδότηση
- υιοθετώντας
- προηγμένες
- εξελίξεις
- κατά
- Ενισχύσεις
- Όλα
- Ενισχυμένου
- ανάλυση
- αναλύσει
- και
- όρεξη
- Εφαρμογή
- προσεγγίσεις
- κατάλληλα
- εγκεκριμένη
- αρχιτεκτονική
- ΕΙΝΑΙ
- ARM
- γύρω
- AS
- εκτίμηση
- προσόν
- βοηθήσει
- βοηθάει
- συσχετισμένη
- At
- διαθεσιμότητα
- διαθέσιμος
- Τράπεζα
- Τράπεζα της Ινδίας
- Τράπεζες
- τραπεζικός κλάδος
- Τράπεζες
- BE
- γίνονται
- πριν
- είναι
- οφέλη
- Καλύτερα
- μεταξύ
- Μεγάλος
- Big Data
- Δισεκατομμύριο
- Μπλοκ
- επιτροπή
- μαξιλάρα
- παραβιάσεις
- φρένα
- Γεφυρώνοντας
- επιχείρηση
- επιχειρηματικών διαδικασιών
- επιχειρηματική στρατηγική
- by
- CAN
- δεν μπορώ
- κουβαλάω
- Αιτία
- κέντρο
- αλλαγή
- Αλλαγές
- κανάλια
- χαρακτηριστικά
- χαρακτηρίζεται
- ταξινόμηση
- ταξινομούνται
- καθαρός
- Backup
- συλλογή
- συνδυασμός
- σε συνδυασμό
- Ελάτε
- δέσμευση
- εντελώς
- Συμμόρφωση
- εξαρτήματα
- Πιθανά ερωτήματα
- διενεργούνται
- εμπιστευτικότητα
- σύγκρουση
- συμβάσεις
- έλεγχος
- αντίγραφα
- πυρήνας
- Εταιρικές εκδηλώσεις
- εταιρική διακυβέρνηση
- Συσχέτιση
- θα μπορούσε να
- σε συνδυασμό
- κάλυμμα
- δημιουργήθηκε
- μονάδες
- κρίσιμος
- κουλτούρα
- υπεφημέριος
- Ρεύμα
- πελάτης
- Η ικανοποίηση των πελατών
- Πελάτες
- ημερομηνία
- ανάλυση δεδομένων
- διαχείριση δεδομένων
- Προστασία προσωπικών δεδομένων
- την ποιότητα των δεδομένων
- ΔΕΔΟΜΕΝΟΤΗΤΑ
- απόφαση
- Λήψη Αποφάσεων
- αποφάσεις
- Προεπιλογή
- διανομή
- απαιτήσεις
- αναπληρωτής
- αναπτύχθηκε
- διαφορετικές
- διαφοροποιούν
- ψηφιακό
- ψηφιακή τραπεζική
- Διάσταση
- οδηγείται
- Αποτελεσματικός
- ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
- τονίζω
- ενεργοποιήσετε
- από άκρη σε άκρη
- εξασφαλίζω
- εξασφαλίζοντας
- Εταιρεία
- ειδικά
- Even
- εκδηλώσεις
- Κάθε
- εξέλιξη
- εξελίχθηκε
- παράδειγμα
- υφιστάμενα
- προσδοκίες
- Δραστηριοτητες
- επεκτείνουν
- έκθεση
- ελαττωματικός
- οικονομικός
- Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα
- Όνομα
- εύκαμπτος
- Συγκέντρωση
- εστιάζει
- Για
- μορφή
- Επίσημα
- διατύπωση
- Πλαίσιο
- πλαισίων
- από
- Εκπληρώ
- λειτουργία
- θεμελιώδης
- περαιτέρω
- κέρδη
- Gartner
- γενικά
- παράγεται
- να πάρει
- Go
- γκολ
- διακυβέρνησης
- Κυβερνήτης
- Ανάπτυξη
- καθοδήγηση
- κατευθυντήριων γραμμών
- Έχω
- βοήθεια
- υψηλότερο
- Πως
- Ωστόσο
- HTTPS
- Αναγνώριση
- προσδιορίζονται
- προσδιορίσει
- προσδιορισμό
- Επίπτωση
- Επιπτώσεις
- επιτακτικός
- εφαρμοστεί
- σπουδαιότητα
- βελτιωθεί
- in
- περιστατικό
- περιλαμβάνουν
- Ινδία
- υποδεικνύεται
- δείκτες
- βιομηχανία
- πληροφορίες
- την ασφάλεια των πληροφοριών
- της τεχνολογίας των πληροφοριών
- ενημερώνεται
- αρχικός
- Καινοτομία
- ιδέες
- παράδειγμα
- αντί
- ιδρυμάτων
- ενσωματώσει
- ακεραιότητα
- αλληλεπίδραση
- τόκος
- Internet
- επένδυση
- Τραπεζική επένδυση
- θέματα
- IT
- ΤΟΥ
- Ταξίδια
- Ιούλιος
- Κλειδί
- Keynote
- γνωστός
- λίμνη
- τοπίο
- Του νόμου
- Ηγεσία
- που οδηγεί
- μάθηση
- Άδεια
- Νομικά
- επίπεδα
- κύκλος ζωής
- Μου αρέσει
- Περιωρισμένος
- γραμμές
- ματιά
- off
- που
- Κατασκευή
- διαχείριση
- διαχειρίζεται
- διαχείριση
- διαχείριση
- χειροκίνητα
- max-width
- νόημα
- Εντομεταξύ
- Γνωρίστε
- Μεταδεδομένα
- Metrics
- ενδέχεται να
- Μετριάζω
- μετριασμός
- μετριασμός των κινδύνων
- μείωση
- Κινητό
- μοντέλο
- μοντέλα
- νομισματοποιώ
- περισσότερο
- Εξάλλου
- πλέον
- πολλαπλούς
- απαραίτητος
- Ανάγκη
- που απαιτούνται
- ανάγκες
- αριθμός
- σκοπός
- στόχοι
- λαμβάνεται
- of
- Offerings
- προσφορές
- on
- Κατα παραγγελια
- ONE
- ανοικτού κώδικα
- Λογισμικό ανοικτού κώδικα
- επιχειρήσεων
- λειτουργίες
- τάξη
- επιχειρήσεις
- οργανώσεις
- φόρμες
- Επίβλεψη
- μέρος
- κόμμα
- People
- επίδοση
- μόνιμα
- προσωπικός
- προσωπικά δεδομένα
- Προσωπικό
- φάση
- σχεδιασμό
- Πλάτων
- Πληροφορία δεδομένων Plato
- Πλάτωνα δεδομένα
- Πολιτικές
- πολιτική
- δυνατός
- Πολύτιμος
- προτεραιότητα
- μυστικότητα
- νόμους περί απορρήτου
- διαδικασια μας
- Διεργασίες
- μεταποίηση
- παραγωγικότητα
- Πρόγραμμα
- Προγράμματα
- σχέδιο
- διαχείριση έργου
- email marketing
- παρέχουν
- Παρόχους υπηρεσιών
- παρέχει
- δημόσιο
- ποιοτικός
- ποιότητα
- ποσοτικός
- Ερωτήσεις
- φθάσουν
- πρόσφατος
- Ανάκτηση
- μείωση
- σχετικά με
- μητρώου
- κανονισμοί
- ρυθμιστές
- σχετίζεται με
- επανειλημμένες
- Αναφορά
- αιτήματα
- απαιτούν
- απαιτείται
- έρευνα
- Απόθεμα
- τράπεζα αποθεματικών
- Αποθεματικό Τράπεζα της Ινδίας
- επιλυθεί
- Υποστηρικτικό υλικό
- απαντώντας
- ευθυνών
- ανταποκρίνονται
- αποτέλεσμα
- Αποκαλυφθε'ντα
- Κίνδυνος
- όρεξη κινδύνου
- εκτίμηση του κινδύνου
- διαχείριση των κινδύνων
- Μείωση κινδύνου
- κινδύνους
- εύρωστος
- Ρόλος
- διασφάλιση
- ίδιο
- κυρώσεις
- ικανοποίηση
- σενάρια
- έκταση
- πίνακας βαθμολογίας
- προστατευμένο περιβάλλον
- ασφάλεια
- αρχαιότερος
- ανώτερη ηγεσία
- αίσθηση
- υπηρεσία
- Υπηρεσίες
- σειρά
- Κοινοποίηση
- σημαντικός
- So
- λογισμικό
- λύση
- Λύσεις
- μερικοί
- συγκεκριμένες
- δαπανήσει
- ΧΟΡΗΓΟΥΜΕΝΟΙ
- ενδιαφερόμενα μέρη
- δήλωσε
- χώρος στο δίσκο
- αποθηκεύονται
- στρατηγικές
- Στρατηγική
- Ενισχύω
- Πάλη
- Παλεύοντας
- τέτοιος
- βιώσιμης
- Βιώσιμη ανάπτυξη
- σύστημα
- συστήματα
- επειξειργασμένος από ραπτήν
- τεχνικές
- Τεχνολογία
- ότι
- Η
- Η Τράπεζα της Ινδίας
- τους
- Τους
- τους
- εκ τούτου
- επομένως
- Αυτοί
- τρίτους
- τρία
- Μέσω
- προς την
- ανοχή
- εργαλεία
- παραδοσιακός
- Συναλλαγές
- τυπικός
- ξεκλειδώσετε
- ενημερώθηκε
- χρήση
- αξία
- διάφορα
- επαληθεύεται
- Αποθήκη
- Τρόπος..
- ΛΟΙΠΌΝ
- ενώ
- θα
- με
- εντός
- χωρίς
- του κόσμου
- θα
- Σας
- zephyrnet