Μείωση κόστους, Friendhoring, AI και ρύθμιση: οι μεγάλες τάσεις των προμηθειών για το 2024

Μείωση κόστους, Friendhoring, AI και ρύθμιση: οι μεγάλες τάσεις των προμηθειών για το 2024

Κόμβος πηγής: 3079840

Η διεθνής εταιρεία συμβούλων διαχείρισης προμηθειών και εφοδιαστικής αλυσίδας INVERTO, μέρος του Boston Consulting Group, λέει ότι υπάρχουν τέσσερις μεγάλες τάσεις που θα κυριαρχήσουν στο τοπίο των προμηθειών το 2024:

1. Μείωση κόστους καθώς υποχωρεί ο πληθωρισμός

Με τους ρυθμούς πληθωρισμού να επιστρέφουν στο φυσιολογικό σε πολλά μέρη του κόσμου, η Inverto λέει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να εκμεταλλευτούν κάθε ευκαιρία που μπορούν για να διαπραγματευτούν το κόστος των προμηθευτών τους να υποχωρήσουν.

Τα τελευταία δύο χρόνια οι προμηθευτές έχουν κερδίσει το πάνω χέρι στις διαπραγματεύσεις, με τις ελλείψεις και το αυξημένο κόστος των εισροών να έχουν αυξήσει τις τιμές. Αυτή η κατάσταση τώρα αντιστρέφεται. Οι ελλείψεις της εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν αμβλυνθεί και το κόστος όπως η ενέργεια μειώθηκε αισθητά, αφήνοντας πολύ μεγαλύτερο περιθώριο στις επιχειρήσεις να «επαναφέρουν» το κόστος τους.

Ο Sushank Agarwal, Διευθύνων Σύμβουλος της INVERTO, σχολιάζει: «Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να θέτουν στις ομάδες προμηθειών τους φιλόδοξους στόχους για μείωση του κόστους το 2024. Η τιμολόγηση που μπορεί να είχε δικαιολογηθεί το 2022 είναι πολύ λιγότερο πιθανό να δικαιολογηθεί το 2024».

«Το γεγονός ότι οι ελλείψεις στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι πλέον πολύ λιγότερο διαδεδομένες και η ζήτηση μειώνεται σημαίνει ότι υπάρχει περισσότερος ανταγωνισμός μεταξύ των προμηθευτών. Αυτό έχει δημιουργήσει ένα πολύ καλύτερο περιβάλλον για τις ομάδες προμηθειών να προσφέρουν αξία το επόμενο έτος».

2. Friendshoring εν μέσω διαταραχής του εμπορίου

Οι γεωπολιτικές διαταραχές στο εμπόριο συμβαίνουν πλέον σε τακτική βάση – ο αποκλεισμός της Ερυθράς Θάλασσας είναι ένα παράδειγμα που έχει πλέον την προσοχή των αιθουσών συνεδριάσεων. Υπάρχει πιθανότητα να τεθούν άλλες εμπορικές σχέσεις το 2024.

Αυτή η διαταραχή οδήγησε σε αλλαγές στις αλυσίδες εφοδιασμού. Το «Friendshoring» είναι ένα παράδειγμα, όπου οι επιχειρήσεις αναζητούν προμήθειες από χώρες που είναι απίθανο να δουν τις εμπορικές τους σχέσεις να διαταράσσονται. Μια άλλη είναι η ανάπτυξη των στρατηγικών «τοπικό για τοπικό», όπου οι επιχειρήσεις δημιουργούν ολόκληρες τοπικές αλυσίδες εφοδιασμού για βασικούς πελάτες, με στόχο την εξάλειψη πιθανών διαταραχών από εξαρτήματα αποστολής σε όλο τον κόσμο. Έχει γίνει πιο συνηθισμένο, για παράδειγμα, μια αμερικανική εταιρεία να προμηθεύει κινεζικά εργοστάσια με εισροές από κινέζους προμηθευτές.

Ο Sushank Agarwal λέει: «Είναι λογικό για τις επιχειρήσεις να «ελέγχουν τα ελεγχόμενα» όταν πρόκειται για τις αλυσίδες εφοδιασμού τους. Εάν υπάρχει κίνδυνος η γεωπολιτική ένταση να επηρεάσει την παραγωγή ή τις πωλήσεις τους, η προσαρμογή των αλυσίδων εφοδιασμού για να μετριαστεί μπορεί να είναι εξαιρετικά πολύτιμη».

3. Νέες εφαρμογές για AI

Το 2023 ήταν αναμφίβολα η χρονιά που το Generative AI προσγειώθηκε για τις επιχειρήσεις. Ενώ δεν υπάρχει ενιαία «αίτηση δολοφόνου» για τη Gen AI στις προμήθειες, οι περιπτώσεις χρήσης για αυτήν είναι ήδη πολλές.

Οι ομάδες προμηθειών με τις καλύτερες επιδόσεις το 2024 θα έχουν πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης για πολλές εξειδικευμένες εργασίες: ανακάλυψη νέων προμηθευτών, παραγωγή δεδομένων για την υποστήριξη των διαπραγματευτικών τους θέσεων, ανάλυση δαπανών από τους προμηθευτές τους. Αυτά τα εργαλεία θα αρχίσουν να αντικαθιστούν μέρος του καθιερωμένου λογισμικού προμηθειών το επόμενο έτος, οδηγώντας σε μειωμένο κόστος.

4. Συνεχής αύξηση των ρυθμίσεων

Οι αλυσίδες εφοδιασμού συνεχίζουν να υπόκεινται σε αυστηρότερους κανονισμούς. Το 2024 θα συνεχίσει αυτή την τάση. Τον Δεκέμβριο του 2023 ψηφίστηκε ο νόμος της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις κρίσιμες πρώτες ύλες, ο οποίος στοχεύει στη μείωση της εξάρτησης από άλλες χώρες για υλικά όπως το κοβάλτιο, το λίθιο και το γάλλιο που είναι ζωτικής σημασίας για τη μετάβαση στο μηδέν.

Αυτό προκύπτει από τον νόμο της Γερμανίας για την δέουσα επιμέλεια για την αλυσίδα εφοδιασμού που δημιούργησε νέες υποχρεώσεις για τις επιχειρήσεις σχετικά με τις αλυσίδες εφοδιασμού τους.

Λέει η Sushank Agarwal: «Οι μέρες που οι επιχειρήσεις μπορούσαν να έχουν άψογες σχέσεις με τους προμηθευτές τους έχουν τελειώσει. Είναι πλέον πολύ σημαντικό για τους προμηθευτές να είναι διαφανείς και να μοιράζονται δεδομένα σχετικά με τις δραστηριότητές τους και τις δραστηριότητες των προμηθευτών τους. Υπάρχουν κίνδυνοι απώλειας του εμπορίου εάν δεν το κάνουν».

«Το 2024 θα μάθουμε πολύ περισσότερα για το πώς η ΕΕ πρόκειται να επιβάλει τους νέους κανονισμούς της – οι επιχειρήσεις θα παρακολουθούν στενά».

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Βιομηχανία και Logistics