Cannacurio Podcast Επεισόδιο 42 με τον Jim Thomas του ASTM International | Cannabiz Media

ASTM International Ο Αντιπρόεδρος Πωλήσεων και Μάρκετινγκ Jim Thomas συναντά τον Ed Keating για να μιλήσει για τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός του εργάζεται για την ανάπτυξη των προτύπων της βιομηχανίας κάνναβης, καθώς και για το πώς η ομάδα του χρησιμοποιεί τη βάση δεδομένων άδειας χρήσης πολυμέσων Cannabiz για έρευνα, πωλήσεις και επιχειρηματική ανάπτυξη.

Πατήστε το κουμπί Αναπαραγωγή παρακάτω για να ακούσετε το podcast.

[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

⇨ Ακολουθήστε τον σύνδεσμο προς Ακούστε τα προηγούμενα επεισόδια του Cannacurio Podcast.‍

⇨ Ακολουθήστε τον σύνδεσμο προς Εγγραφείτε για το ενημερωτικό δελτίο για να λάβετε ειδοποιήσεις Cannacurio Podcast.

Μεταγραφή Cannacurio Podcast Episode 42

Εντ Κίτινγκ:

Αυτό είναι το podcast Cannacurio από την Cannabiz Media, την πηγή σας για νέα για τις άδειες κάνναβης και κάνναβης, απευθείας από το θησαυροφυλάκιο δεδομένων. Καλώς ήρθατε λοιπόν στο podcast. Είμαι ο οικοδεσπότης σας, ο Ed Keating, και στη σημερινή εκπομπή μας συνοδεύει ο Jim Thomas, αντιπρόεδρος πωλήσεων και μάρκετινγκ στην ASTM. Τζιμ, καλώς ήρθες στην παράσταση.

Τζιμ Τόμας:

Ευχαριστώ πολύ, Ed. Καλά που είμαι εδώ. Εκτιμήστε το χρόνο.

Εντ Κίτινγκ:

Εξαιρετικό, εξαιρετικό. Τόσο απλή ερώτηση, αλλά πολύ θεμελιώδης. Τι σημαίνει το ASTM;

Τζιμ Τόμας:

Λοιπόν, σε ένα σημείο, αν μιλάτε για το ακρωνύμιο, σε ένα σημείο ήταν η Αμερικανική Εταιρεία Δοκιμών Υλικών. Τότε ξεκίνησε το 1898. Δημιουργήθηκε πραγματικά για να βοηθήσει με το σιδηροδρομικό σύστημα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Νομίζω ότι τα πρώτα πρότυπα ήταν στον τομέα του χάλυβα. 

Με τα χρόνια, το όνομα δεν είναι πλέον η Αμερικανική Εταιρεία Δοκιμών Υλικών. Το επίσημο όνομα είναι πλέον ASTM International, και αυτό έγινε για πολλούς διαφορετικούς λόγους. Αλλά για να αποδείξουμε ότι το ASTM είναι πραγματικά ένας οργανισμός ανάπτυξης διεθνών προτύπων, αντί να βάλουμε ένα I μπροστά από το όνομά μας, βάζουμε το I στο τέλος. Σε αυτό το σημείο βρισκόμαστε.

Εντ Κίτινγκ:

Εξαιρετικό, εξαιρετικό. Ναι, υποθέτω, κάπως σαν το πώς το AARP είναι τώρα απλώς το AARP.

Τζιμ Τόμας:

Απλώς τα πράγματα αλλάζουν με τον καιρό, ξέρεις; Τα πράγματα αλλάζουν.

Εντ Κίτινγκ:

Αυτό είναι σωστό, πρέπει να μείνουμε ενημερωμένοι, πρέπει να μείνουμε ενημερωμένοι. Φέρνοντάς το λοιπόν στον χώρο μας, πώς μπλέξατε εσείς και η ASTM στον χώρο της κάνναβης; Γιατί, όπως θυμάμαι, ξεκίνησες νωρίς. Δεν είναι σαν κάτι που μόλις πήρες πριν από μερικά χρόνια.

Τζιμ Τόμας:

Ναι, καλά, νωρίς σε αυτό το σημείο είναι μέσα στα τελευταία πέντε χρόνια, σωστά; Οπότε πιστεύω ότι ήταν είτε το 2016 είτε το '17, δεν μπορώ να θυμηθώ ποια χρονιά ήταν, αλλά στη συνεδρίαση του διοικητικού μας συμβουλίου, ήταν μια αρκετά μεγάλη συζήτηση. Είμαι στο ASTM εδώ και 16 χρόνια. Νομίζω ότι έχω δουλέψει με το διοικητικό συμβούλιο πιθανώς 10 από αυτά τα 16 χρόνια. Και μπορώ να πω ότι η συζήτηση σχετικά με το εάν η ASTM θα έπρεπε να εμπλέκεται στην κάνναβη ήταν η πιο ενδιαφέρουσα συζήτηση στην οποία συμμετείχα ποτέ. 

Σε όλα τα ζητήματα που αντιμετωπίζουμε, εκπροσωπούμε 148 διαφορετικούς κλάδους στην ASTM International και θα έλεγα ότι οι συζητήσεις είναι πάντα υψηλού επιπέδου με το διοικητικό μας συμβούλιο, αλλά αυτό είχε μια εντελώς διαφορετική αίσθηση. Και πιθανώς μιάμιση ώρα μετά την έναρξη της συζήτησης, έγινε ψηφοφορία και βγήκε η ψηφοφορία ότι η οργάνωση επρόκειτο να υποστηρίξει την τεχνική επιτροπή D37 για τις δραστηριότητες κάνναβης.

Και έγινε για διάφορους λόγους. Έγινε γιατί είναι θέμα δημόσιας ασφάλειας. Ο κλάδος χρειάζεται πρότυπα για να είναι ασφαλής και επιτυχημένος. Και είχαμε έναν πολύ καλό συνήγορο για το πρόγραμμα. Ήταν είτε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου είτε στην εκτελεστική επιτροπή του συμβουλίου μας, Ralph Perley, Dr. Ralph Perley, από το NRC Canada, National Resource Council, πιστεύω ότι αντιπροσωπεύει. Αλλά έκανε πολύ καλή δουλειά υποστηρίζοντας γιατί το ASTM και η 100+ χρόνια ιστορία μας πρέπει να είναι μέρος αυτής της εξέλιξης που συμβαίνει στον κόσμο στον χώρο της κάνναβης. 

Οπότε ήταν πραγματικά συναρπαστικό. Έχω πολλές διαφορετικές απόψεις από τους ανθρώπους. Μερικά από αυτά ήταν ζητήματα τρέλας με επιβάτες, άλλα ήταν απλώς, πώς θα λειτουργήσει με το να είναι κάτι παράνομο τύπου Πρόγραμμα Ένα; Πώς θα το κάνουμε αυτό στη ροή εργασίας μας;

Εντ Κίτινγκ:

Σωστά. Έτσι, ο Jim, ως κάποιος που εργαζόταν σε μια εμπορική ένωση και έπρεπε να ασχοληθεί με το διοικητικό συμβούλιο, μερικές φορές η μετάφραση του τι συμβαίνει στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου στο επίπεδο μελών μπορεί μερικές φορές να έχει προκλήσεις. Και είμαι περίεργος, πώς το έχουν αγκαλιάσει τα μέλη και ποιος είναι ο ρόλος τους; Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που εμπλέκονται σε αυτό σε επιτροπές και τι όχι, ή μήπως οι άνθρωποι έχουν μια αντίληψη;

Τζιμ Τόμας:

Οχι όχι. Πρέπει να σας πω ότι στα 16 μου χρόνια και πιθανώς στην ιστορία του ASTM, δεν γνωρίζω τεχνική επιτροπή που να έχει εξελιχθεί τόσο γρήγορα ως επιτροπή D37. Νομίζω ότι μέχρι σήμερα έχουμε πάνω από 1,200 εθελοντές.

Εντ Κίτινγκ:

Wow.

Τζιμ Τόμας:

Σε όλον τον κόσμο. Δεν μπορώ να σκεφτώ άλλη επιτροπή που έχει αναπτυχθεί τόσο γρήγορα με τόση ενέργεια. Και το ενδιαφέρον είναι ότι έχετε ανθρώπους από όλα τα κοινωνικά στρώματα. Έχετε ανθρώπους που ασχολούνται με τον έναν ή τον άλλον τρόπο τα τελευταία 30 χρόνια, έχετε σημερινούς φορείς εκμετάλλευσης πολλών κρατών, έχετε ρυθμιστικές αρχές, έχετε ανθρώπους που ασχολούνται με μικρά μαγαζιά μαμάς και ποπ. Έχετε CBD, έχετε κάνναβη, έχετε THC, έχετε στυλό ατμού. 

Έχετε κυριολεκτικά ό,τι μπορείτε να φανταστείτε, γιατί είναι σημαντικό ο κλάδος να διαθέτει πραγματικά επιστημονικά δεδομένα και αξιόπιστα πρότυπα που καθοδηγούνται από τη βιομηχανία για να τον καταστήσουν ασφαλή κλάδο παγκοσμίως.

Εντ Κίτινγκ:

Μεγάλος. Τώρα, καθώς μου διδάξατε λίγα πράγματα για το πώς λειτουργεί το ASTM, επισημάνατε ότι με τον χώρο της κάνναβης, ακολουθείτε μια διαφορετική προσέγγιση όπου στην πραγματικότητα συνεργάζεστε με άλλους φορείς τυποποίησης και ενώσεις στον χώρο. Και πώς ήταν αυτό; Επειδή ακούγεται ότι πρόκειται για μια μοναδική προσέγγιση, διαφορετική από το πώς δημιουργούνται και εφαρμόζονται συχνά τα πρότυπα.

Τζιμ Τόμας:

Ναι, αυτή είναι μια μεγάλη ερώτηση. Έτσι, η επιτροπή μας D37 κάνει πραγματικά φανταστική δουλειά. Βγάζουν μεθόδους δοκιμής, βάζουν πρότυπα, πολλά αντικείμενα εργασίας. Αλλά για μια νέα βιομηχανία, όπως η βιομηχανία κάνναβης για την οποία μιλάμε εδώ, θα χρειαστείτε όλων των ειδών τους ανθρώπους που συμμετέχουν στην ανάπτυξή της. 

Έτσι, για παράδειγμα, υπάρχουν άλλοι οργανισμοί εκεί έξω που αναπτύσσουν πρότυπα σε αυτόν τον χώρο. Είναι σχεδόν σαν να μην το λέω αυτό επειδή θα έπρεπε να μιλάω μόνο για το ASTM, σωστά; Αλλά αυτό δεν είναι πρακτικό. Ζούμε σε έναν κόσμο όπου η προσέγγιση των προτύπων έχει πολλαπλές διαδρομές και πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι άλλοι οργανισμοί θα δημιουργήσουν πολύτιμο περιεχόμενο στην τιμονιέρα τους. 

Έτσι, για παράδειγμα, η Illuminating Engineering Society, αναπτύσσει πρότυπα σχετικά με τα συστήματα φωτισμού για ανάπτυξη, για πιο αποτελεσματικό φωτισμό και κατανάλωση ενέργειας. Η American Waterworks Association έχει ένα έγγραφο που αναφέρεται για προφανώς ζητήματα που σχετίζονται με το νερό. ISO, όλοι έχετε ακούσει το ISO ως έναν από τους μεγαλύτερους οργανισμούς ανάπτυξης προτύπων στον κόσμο. Αυτήν τη στιγμή εργάζονται σε μια τεχνική επιτροπή για να ασχοληθεί, πιστεύω, με τη βιωσιμότητα μεταξύ άλλων. 

Καθώς λοιπόν διαβάζω τον οδικό χάρτη, αν θέλετε, για άλλες επιτυχημένες βιομηχανίες, πάρτε για παράδειγμα το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο, μια από τις βιομηχανίες που είναι οι πιο ρυθμισμένες στον πλανήτη. Έχουν πολλούς οργανισμούς προτύπων που πρέπει να συμμετάσχουν προκειμένου να τον καταστήσουν ασφαλή και βιώσιμο κλάδο. 

Έτσι, από τη δική μου οπτική γωνία, η ASTM είναι ένας σπουδαίος παίκτης στον χώρο της κάνναβης. Εργαζόμαστε όχι μόνο σε πρότυπα αλλά σε προγράμματα δοκιμών επάρκειας. Δουλεύουμε για εκπαίδευση, εργαζόμαστε για πιστοποιήσεις. Και στη συνέχεια, συνεργαζόμαστε με άλλους οργανισμούς για να συζητήσουμε, πώς μπορούμε να αποκτήσουμε το εξειδικευμένο προϊόν σας στο οποίο εστιάζετε; Όπως είπα, αντιπροσωπεύουμε 148 διαφορετικές βιομηχανίες, επομένως δεν μπορούμε να είμαστε τα πάντα για όλους τους ανθρώπους.

Εντ Κίτινγκ:

Εντάξει, σωστά.

Τζιμ Τόμας:

Συνεργαζόμαστε με διαφορετικούς ανθρώπους όπως το Greenflower και το Training Space. Συνεργαζόμαστε με πολλούς άλλους διαφορετικούς οργανισμούς στον χώρο απλώς για να προσπαθήσουμε να προσφέρουμε περισσότερο περιεχόμενο εκεί έξω επειδή ο κλάδος θα το χρειαστεί. 

Και ο κλάδος θα το χρειαστεί γιατί τελικά θα είναι ομοσπονδιακά νόμιμο σε όλους τους τομείς. Και όταν συμβεί αυτό, θα είναι από πάνω προς τα κάτω. Και θέλετε να δείξετε ότι ο κλάδος μπορεί να αυτορυθμιστεί, ότι εργάζεται για την ασφάλεια, ότι εργάζεται για τη βιωσιμότητα. Και για να γίνει αυτό, πρέπει να ενσωματώσετε εθελοντικά πρότυπα συναίνεσης, και πιστεύω ότι θα προέλθει από πολλούς οργανισμούς, όχι μόνο από την ASTM.

Εντ Κίτινγκ:

Λοιπόν, Τζιμ, ακούς κάπως στην επόμενη ερώτησή μου, η οποία είναι, τι συμβαίνει ή ποιος είναι ο κίνδυνος για τη βιομηχανία εάν τα πρότυπα δεν υιοθετηθούν και δεν επιβληθούν; Επειδή ακούγεται ότι αν ο κλάδος μπορεί να αυτορυθμιστεί ή να δείξει ότι είναι ίσως καλός πολίτης, δεν ξέρω αν αυτός είναι ο σωστός όρος, ότι η ομοσπονδιακή ρυθμιστική προσέγγιση μπορεί να είναι διαφορετική. 

Δεν πρόκειται να πω ότι θα είναι μακριά, αλλά τι θα συμβεί εάν δεν ενστερνιστούν αυτά τα πρότυπα τώρα; Πώς μοιάζει το μέλλον; Μιλήσατε για αυτόν τον οδικό χάρτη. Φαντάζομαι ότι υπάρχουν δύο οδικοί χάρτες, ο ένας αγκαλιάζεται, ο άλλος δεν είναι. Τι θα συμβεί εάν η βιομηχανία δεν το ενστερνιστεί ή πει, "Ε, δεν θέλουμε να το ρυθμίσουμε ακόμη αυτό ή να το ακολουθήσουμε";

Τζιμ Τόμας:

Ναι. Το έχω δει, για όλα τα χρόνια που βρίσκομαι σε αυτόν τον κλάδο, είτε δουλεύει μέσω ενός εμπορικού aggregator, είτε ήταν στο ASTM, δεν έχει σημασία τι θέλουν ή τι δεν θέλουν οι άνθρωποι. Θα είναι, «Πρέπει να το κάνεις αυτό. Πρέπει να έχετε ένα προϊόν που να είναι ελεγμένο σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα. Θα ασχοληθείτε με τους κρατικούς κανονισμούς. Θα ασχοληθείτε με τους τοπικούς νόμους. Θα ασχοληθείς με την ομοσπονδιακή». 

Και από την εμπειρία μου που εργάζομαι σε όλους αυτούς τους διαφορετικούς κλάδους είναι ότι θα πρέπει να υπάρχει μια εταιρική σχέση μεταξύ κυβέρνησης και βιομηχανίας και εθελοντικών οργανισμών συναίνεσης προτύπων. Διότι αυτό που δεν θέλετε να συμβεί εάν είμαι η βιομηχανία κάνναβης είναι ότι δεν θέλετε κάποιον που εργάζεται απλώς σε μια κρατική υπηρεσία που θέτει αυτό που πιστεύει ότι είναι το καλύτερο πράγμα για τη βιομηχανία εκεί έξω.

Θέλετε να έχετε συλλογική προσπάθεια, που σημαίνει ότι, ας πούμε απλώς ότι μιλάτε για ρύπους βαρέων μετάλλων ή κάτι τέτοιο. Θα μπορούσαν να υπάρχουν πολλοί οργανισμοί εκεί έξω που αναπτύσσουν βιομηχανικά πρότυπα αυτή τη στιγμή. Θα μπορούσε να είναι μια εμπορική ένωση, θα μπορούσε να είναι ένας απίστευτος οργανισμός προτύπων. Θα μπορούσε να είναι κάποιος που είναι στην επιχείρηση για πολλά χρόνια που έχει μια πραγματικά εξαιρετική επιστημονική απόδοση που θέλουν να έχουν. Αλλά αυτό που πρέπει να συμβεί είναι ότι πρέπει να υπάρξει κάποιου είδους συναίνεση στο ότι αυτό είναι το καλύτερο για αυτήν την πολιτεία, αυτή την τοποθεσία, αυτή είναι η καλύτερη σε ομοσπονδιακό επίπεδο.

Επομένως, νομίζω ότι είναι σημαντικό να υπάρχει αυτό το είδος εταιρικής σχέσης ιδιωτικής κυβέρνησης, γιατί πολλές φορές, αυτό που συμβαίνει είναι στον Κώδικα Ομοσπονδιακών Κανονισμών, για παράδειγμα, θα γράψουν κάποιο είδος κανονισμού. Και αναπόφευκτα, θα υπάρχει αναφορά σε εξωτερικό έγγραφο. Μερικές φορές είναι ASTM, μερικές φορές είναι ICC, μερικές φορές είναι NFPA, τι έχετε. Και αυτό γίνεται για να μην χρειάζεται η κυβέρνηση να αναδημιουργεί τον τροχό ξανά και ξανά όταν ασχολείται με συγκεκριμένα θέματα.

Εντ Κίτινγκ:

Δικαίωμα.

Τζιμ Τόμας:

Έτσι, η μόνη μου συμβουλή προς τους ανθρώπους είναι, αν νομίζετε ότι το κάνετε με τον δικό σας τρόπο αυτή τη στιγμή, βγάζετε χρήματα, δεν ανησυχείτε, δεν ξέρω, για ψώνια στο εργαστήριο ή για όλα τα διαφορετικά πράγματα που ακούμε στη βιομηχανία αυτή τη στιγμή, θα πρέπει να ανησυχείτε. Γιατί αναπόφευκτα θα έρθουν οι κανόνες και οι κανονισμοί. 

Το μόνο που χρειάζεται είναι ένας θάνατος, ένας τραυματισμός, μια άλλη σημαντική ανάκληση όπως έχουμε δει σε πολλές πολιτείες. Στην πολιτεία στην οποία ζω, την Πενσυλβάνια, έχουμε μια ανάκληση που συνέβη, και είμαι ασθενής με ιατρική μαριχουάνα εδώ στην πολιτεία της Πενσυλβάνια. Και ένα από τα πράγματα που έχω ανακλήθηκε. 

Τώρα, ως άτομο που ασχολείται με τον κλάδο, όταν το κοιτάζω, αναγνωρίζω ότι δυνητικά έχουν δίκιο, ενδεχομένως δεν έχουν δίκιο. Επειδή υπάρχει ένα ποσοστό που άλλαξε και ποιος το δοκίμασε; Πόσοι άνθρωποι έχουν μιλήσει για αυτό; Υπάρχουν τόσες πολλές ερωτήσεις που νομίζω ότι οι άνθρωποι θα είχαν με βάση τα ποσοστά που άλλαξαν πραγματικά σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Οπότε δεν θα μπω σε αυτό γιατί δεν πρόκειται να συκοφαντώ τον εαυτό μου ή οτιδήποτε άλλο επειδή δεν είμαι επιστήμονας, αλλά το ενδιαφέρον είναι ότι πιστεύω ότι θα υπάρξει ένας τεράστιος αριθμός ερωτήσεων που δεν έχουν απαντήσεις . Και αυτό είναι που με ανησυχεί περισσότερο για αυτόν τον κλάδο. 

Εάν δεν αρχίσουμε να παίρνουμε στα σοβαρά τον ρόλο των προτύπων και τη σημασία των προτύπων σε αυτόν τον κλάδο, τότε αυτό θα συμβεί. Και κάποιος που δεν θέλετε να αναπτύξει τους κανόνες θα το κάνει. Και μετά θα αναρωτιέστε γιατί δεν είστε σε θέση να κάνετε αυτό που μπορούσατε να κάνετε πριν ρυθμιστεί. [crosstalk 00:12:08] δεν διαρκεί για πάντα.

Εντ Κίτινγκ:

Οπότε, ο Τζιμ, όσον αφορά την κυβέρνηση ή τη ρυθμιστική αρχή, υποθέτω ότι μπορούν να αναλάβουν πολλούς ρόλους, αλλά καθώς το σκεφτόμουν αυτό, και μπορούν συχνά να είναι συντάκτες κανονισμών, μπορούν να είναι επιβολής, αλλά ακούγεται ότι μπορούν είναι επίσης ένας επικυρωτής, όπου μπορούν να υποδεικνύουν εκείνα τα εκτός προτύπων και να πουν, "Αυτός είναι ο νόμος της γης". Έτσι λειτουργεί συχνά σε αυτούς τους τρεις ρόλους;

Τζιμ Τόμας:

Ναι. Ιστορικά είναι μια καλή συνεργασία – δημόσιος, ιδιωτικός, δημόσιος, το σύνολο. Και αυτό προέκυψε αφότου, πιστεύω, συνέβη η πρωτοβουλία COTS, εμπορική από το ράφι, όπου η κυβέρνηση δεν έφτιαχνε όλα τα δικά της πρότυπα για τα σφυριά και τα καθίσματα τουαλέτας και όλα αυτά. Και άρχισαν να αναζητούν περισσότερο την εθελοντική κοινότητα συναίνεσης, ώστε να μπορούν να κάνουν τα πράγματα πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά και να εξοικονομούν τα φορολογικά μας δολάρια. 

Θα είναι λοιπόν ενδιαφέρον με τα χρόνια να δούμε, γιατί αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει κανένας κύριος. Άρα το FDA έχει ένα μέρος, το USP έχει ένα μέρος, το USDA έχει ένα μέρος. Και μετά, σε κάθε πολιτεία, αν κοιτάξετε, και έχουμε κάνει κάποια δουλειά για έναν εργαστηριακό κατάλογο στον χώρο της ιατρικής μαριχουάνας, ήταν πολύ δύσκολο να το βρείτε. Σε κάθε πολιτεία, νομίζω ότι υπάρχουν 37 αυτή τη στιγμή, αν δεν κάνω λάθος, εγκεκριμένες πολιτείες για ιατρική μαριχουάνα, και καθεμία από αυτές διέπεται από διαφορετική οντότητα.

Είναι πραγματικά δύσκολο να βρεις ποιος επιτρέπεται να κάνει τι και πού γιατί όλα αυτά αναπτύσσονται τόσο γρήγορα. Αλλά από την άποψη της δημόσιας ασφάλειας και αξιοπιστίας, πρέπει να αρχίσουμε να κινούμαστε προς κάποια διαφάνεια σε αυτό, επειδή η έλλειψη διαφάνειας θα είναι μεγάλο πρόβλημα για τον κλάδο σε εύθετο χρόνο.

Εντ Κίτινγκ:

Ναι, απολύτως. Τώρα, επαναφέροντας την εστίαση στο ASTM για ένα λεπτό, μιλήσατε για κάποια εργασία με τα εργαστήρια. Είμαι περίεργος, τι έχει δημιουργήσει η ASTM στον χώρο μέχρι στιγμής με αυτούς τους 1,200 εθελοντές και αυτές τις σχέσεις με άλλους οργανισμούς;

Τζιμ Τόμας:

Ναι, έχουν κάνει πολύ καλή δουλειά, όπως είπα. Η επιτροπή D37, ειδικά η ομάδα διαχείρισης γύρω από την επιτροπή D37, είναι πραγματικά έμπειροι και φέρνουν πολλές σπουδαίες γνώσεις του κλάδου στις επιτροπές. 

Η ASTM μπόρεσε να δημιουργήσει έναν μικρο ιστότοπο, ο ιστότοπος είναι astmcannabis.org. Και σε αυτόν τον μικροϊστότοπο, δεν μιλάμε μόνο για πρότυπα που αναπτύσσουμε, αλλά όπως ανέφερα προηγουμένως, τα προγράμματα δοκιμών επάρκειας, τα προγράμματα πιστοποίησής μας, όλα αυτά αναφέρονται στον microsite που έχουμε. Και μετά κάνουμε επίσης κάποια εκπαιδευτικά σεμινάρια, διαδικτυακά σεμινάρια, τέτοια πράγματα. 

Επομένως, νομίζω ότι μέχρι σήμερα υπάρχουν πιθανώς οκτώ αντικείμενα εργασίας, πιστεύω, σε διαδικασία αυτή τη στιγμή. Νομίζω ότι μερικά από τα πρότυπα έχουν ήδη δημοσιευτεί, αλλά για άλλη μια φορά, είναι μια νεότερη επιτροπή. Και ο κύκλος για την ανάπτυξη προτύπων θα μπορούσε να είναι οπουδήποτε από 12 έως 24 μήνες. Άρα, κάνουν πολύ καλή δουλειά με αυτό που βγάζουν αυτή τη στιγμή, αλλά θα ακολουθήσουν κι άλλα. Γιατί αυτό που χρειάζεται ο κλάδος είναι η προοπτική τύπου πλήρους κύκλου. 

Δεν χρειάζεστε μόνο πρότυπα. Είναι να είστε σε θέση να βεβαιωθείτε ότι τα εργαστήριά σας γνωρίζουν πώς να δοκιμάζουν συγκεκριμένα πράγματα, ότι τα νέα άτομα που έρχονται στη βιομηχανία, γιατί ας είμαστε ειλικρινείς, είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη βιομηχανία που έχει δει ποτέ η χώρα, δυνητικά. 500,000 νέες θέσεις εργασίας σε αυτόν τον χώρο, και έχετε ανθρώπους που προέρχονται από όλα τα διαφορετικά κοινωνικά στρώματα. Πώς εκπαιδεύετε λοιπόν αυτούς τους ανθρώπους; Πώς εκπαιδεύετε αυτό το νέο εργατικό δυναμικό όταν δεν υπάρχουν κανόνες, δεν υπάρχουν κανονισμοί σε αυτό το επίπεδο; Επομένως, έχετε απαιτήσεις OSHA και διαφορετικά πράγματα όπως αυτό, αλλά στην πραγματικότητα είναι όλα καινούργια. Είναι πραγματικά όλα καινούργια.

Εντ Κίτινγκ:

Σωστά. Λοιπόν, τοπικά και τοπικά, εδώ στο Κονέκτικατ όπου βρίσκομαι, υπάρχουν μόνο μερικά εργαστήρια που κάνουν δοκιμές κάνναβης. Και οι κανονισμοί σε αυτήν την πολιτεία είναι ότι χρειάζεστε άδεια CSL ή ελεγχόμενες ουσίες. Αυτό είναι λίγο πολύ το όριο. Και οι περισσότεροι από τους ανθρώπους που έχουν αυτά στο Κονέκτικατ είναι αστυνομικά εργαστήρια ή πανεπιστήμια, και τα βγάζεις έξω και μένεις σχεδόν με δύο. 

Αυτό που αποκαλύφθηκε πρόσφατα είναι ότι τα δύο εργαστήρια πιστοποιήθηκαν από το κράτος ότι ήταν εντάξει να έχουν ουσιαστικά διαφορετικά πρότυπα, νομίζω ότι για έναν τύπο μούχλας, τον aspergillus ίσως, δεν μπορώ να θυμηθώ ποιο ήταν. Και οι άνθρωποι ήταν κάπως σοκαρισμένοι, όπως, «Λοιπόν, ποιο εργαστήριο χρησιμοποιώ τότε; Και πώς θα μπορούσε να είναι εντάξει;» Και είναι αυτό το είδος συμπεριφοράς που μπορούμε να περιμένουμε ή παρενέργειες που μπορούμε να περιμένουμε εάν δεν υπάρχουν σαφή πρότυπα σε εθνικό επίπεδο ή μέσω μιας ένωσης όπως η ASTM;

Τζιμ Τόμας:

Λοιπόν, το άλλο πράγμα είναι επίσης, θα ρωτούσα εάν αυτά τα εργαστήρια είναι διαπιστευμένα από έναν οργανισμό διαπίστευσης όπως το ANAB. Τώρα διαπιστεύουν εργαστήρια στον χώρο της κάνναβης. Αυτά είναι λοιπόν τα πράγματα γιατί είναι πολύ επικίνδυνο από κράτος σε κράτος. Αλλάζει, οι κανόνες αλλάζουν από πολιτεία σε πολιτεία. 

Αλλά αυτό που συμβαίνει είναι καθιερωμένες επιχειρήσεις όπως η ANSI, η ANA, όταν διαπιστεύουν ένα εργαστήριο, είναι για τη δημόσια ασφάλεια. Είναι για να καταλάβει ο κόσμος ότι αυτό το εργαστήριο είναι διαπιστευμένο, έχει τα διαπιστευτήρια, έχει ό,τι χρειάζεται για να μπορεί να είναι χειριστής σε αυτόν τον χώρο. Θα πρέπει να αισθάνεστε καλά που εργάζεστε με ένα εργαστήριο που διαθέτει τα κατάλληλα διαπιστευτήρια.

Εντ Κίτινγκ:

Δικαίωμα.

Τζιμ Τόμας:

Κάθε κράτος πρέπει να το αντιληφθεί. Και από την εμπειρία μου που βρίσκομαι σε αυτόν τον κλάδο τώρα τα τελευταία αρκετά χρόνια, και τον αντιμετωπίζω από διαφορετική οπτική γωνία, τον έρχομαι από πρότυπα, σωστά; Οι άνθρωποι τώρα μιλούν για χρήση από ενήλικες, μιλούν για στυλό ατμίσματος. Μιλούν για ό,τι είναι το πιο πρόσφατο και καλύτερο νέο είδος αναλώσιμου. Και όλα αυτά είναι καλά και οι άνθρωποι βγάζουν χρήματα, και αυτό είναι εντάξει. Αλλά στο παρασκήνιο πρέπει να έχετε ανθρώπους που εργάζονται στο κομμάτι της επιστήμης. 

Πρέπει να έχετε ανθρώπους που εργάζονται για την ασφάλεια, την ασφάλεια των μεταφορών. Πόσο καιρό πρέπει να είναι κάτι σε ένα ράφι; Όλα τα διαφορετικά πράγματα που αυτή τη στιγμή είναι διαφορετικά από πολιτεία σε πολιτεία, και κάποια στιγμή θα ήταν υπέροχο εάν, όπως έκαναν για το αλκοόλ, πιστεύω ότι πολλά από τα πράγματα από το ATF γίνονταν σε ομοσπονδιακό επίπεδο. Έχετε δηλώσει διαφορετικούς κανόνες σχετικά με το πότε μπορεί να είναι ανοιχτό το κατάστημα ποτών σας και μπορείτε να τα αγοράσετε σε ένα σούπερ μάρκετ σε αντίθεση με ένα κρατικό κατάστημα.

Αλλά κάποια στιγμή σε αυτόν τον κλάδο, εάν πρόκειται να είναι επιτυχημένος και κερδοφόρος για πολλούς ανθρώπους για μεγάλο χρονικό διάστημα, πρέπει να έχετε κάτι που να είναι βιώσιμο. Πρέπει να έχετε κάτι που θα είναι συνεπές σε όλους τους τομείς. Διότι ακόμη και οι MSO που λειτουργούν τώρα, και λειτουργούν από κράτος σε κράτος, απλώς το γεγονός ότι πρέπει να κάνουν κάτι διαφορετικό εδώ, εδώ, εδώ, εδώ και εδώ. Πώς συμβαδίζετε με αυτό και είστε κερδοφόροι; Τα γενικά έξοδα πρέπει να είναι τεράστια.

Εντ Κίτινγκ:

Λοιπόν, σωστά. Και επιστρέφοντας στην άποψή σας για άτομα που είναι ιατρικοί ασθενείς, ας υποθέσουμε ότι πηγαίνετε σε διαφορετικές πολιτείες όπου η κάρτα σας έχει αμοιβαιότητα. Μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε, ας πούμε, στη Νεβάδα ή αλλού, και έχουν πολύ διαφορετικά ή καθόλου πρότυπα δοκιμών. Για λίγο είχαμε κάποιες πολιτείες που δεν έκαναν καθόλου δοκιμές, ή στο Νιου Τζέρσεϊ, δοκιμαζόταν σε επίπεδο πολιτείας. Απλώς έχετε όλα αυτά τα διαφορετικά σενάρια όπου οι άνθρωποι μπορούν να λάβουν πραγματικά ασυνεπές προϊόν επειδή κάθε κράτος είναι ένα κυρίαρχο έθνος όπως λέμε συχνά σε αυτό το podcast. Και αυτό δυσκολεύει τον τελικό χρήστη.

Τζιμ Τόμας:

Το κάνει πραγματικά. Και κάποια στιγμή στη ζωή μου, ενθουσιάστηκα όταν ήμουν κάτω στην Ουάσιγκτον DC και είδα κάποιο φορτηγό, ήταν ένα φορτηγό παγωτού ή κάτι που κάποιος το μετέτρεψε σε σταθμό δώρων. Αυτή ήταν λοιπόν η συμφωνία. Αυτή είναι ακόμα η συμφωνία εκεί κάτω στην πραγματικότητα, για να είμαι ειλικρινής μαζί σας. "Εδώ, αν σου δώσω 5 $, θα μου κάνεις ένα δώρο", ή ας πούμε 50 $, γιατί τίποτα δεν είναι 5 $. "Εδώ είναι 50 $ και θα πάρω το δώρο μου." Και παίρνω το δώρο μου και, «Ουάου, αυτό είναι φοβερό. Τώρα έχω ένα μπράουνι». 

Δεν έχω ιδέα τι μόλις πήρα. Αυτό μπορεί να είναι ρωγμή. Δεν έχω ιδέα τι μόλις πήρα. Ήμουν τόσο ενθουσιασμένος που είδα κάτι που ήταν, φαινόταν επίσημο και φαινόταν σαν να ήταν κάτι σαν, "Ουάου, μπορώ επιτέλους να πάρω ένα φαγώσιμο κάπου". Αλλά τώρα που ήμουν σε αυτόν τον κλάδο και εντάχθηκα στο πρόγραμμα της Πενσυλβάνια και τέτοια πράγματα, και κοιτάω και βλέπω την ημερομηνία δοκιμής, το ποσοστό THC, το ποσοστό CBD, όλα τα διαφορετικά πράγματα που ως καταναλωτής θέλεις να ξέρεις.

Λοιπόν, είμαι 45 χρονών τώρα, έχω τέσσερα παιδιά, οι μέρες που έπαιρνα κάτι από το παράθυρο ενός πρώην κ. Σόφτυ πρέπει να τελειώσουν. Αλλά θα είναι σημαντικό ότι από πολιτεία σε πολιτεία, εάν θέλετε να έχετε αυτά τα μπουτίκ, αν θέλετε να έχετε κόσμο, τουλάχιστον πρέπει να υπάρχει κάποιο είδος άδειας πωλητή ή κάτι που να λέει ότι πρέπει να το δοκιμάσετε αυτά τα διαπιστευμένα επίσημα εργαστήρια ή είστε απλώς άλλο ένα άλογο. Αυτό είναι σαν να πουλάς ψεύτικες τσάντες ή κάτι τέτοιο. Πρέπει να είσαι πολύ προσεκτικός με αυτό. Οπότε μπορώ πάντα να κάνω λίγη διάσταση, αλλά μου θύμισε, ήμουν τόσο ενθουσιασμένος που νομίζω ότι έπαιζαν ακόμα τη μουσική στο φορτηγό του Mr. Softie ή οτιδήποτε άλλο.

Εντ Κίτινγκ:

Ναι. Υποδηλώνει κάτι εντελώς διαφορετικό τώρα από ό,τι όταν ήμασταν παιδιά.

Τζιμ Τόμας:

Ναι.

Εντ Κίτινγκ:

Τώρα, όσον αφορά τα πρότυπα και τη διαμόρφωση της βιομηχανίας, απλώς προσπαθώ να καταλάβω και νομίζω ότι ξέρω την απάντηση, αλλά τα πρότυπα οδηγούν τον κλάδο ή είναι ένας δείκτης υστέρησης; Προσπαθείτε να καλύψετε τη διαφορά με τον κλάδο ή είστε μπροστά από τον κλάδο όπως διαμορφώνεται τώρα;

Τζιμ Τόμας:

Όχι, θα έλεγα ειλικρινά ότι δεν είναι μπροστά από τον κλάδο. Έρχεται όταν οι νέοι άνθρωποι στη βιομηχανία συνειδητοποιούν ότι δεν μπορούν να επιτύχουν τους στόχους τους για την παραγωγή ή το εμπόριο, ή ότι υπάρχει κάποιο είδος εμποδίου που αντιμετωπίζουν επειδή δεν έχουν το κατάλληλο ό,τι κι αν είναι. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά πράγματα που θα μπορούσαν να το οδηγήσουν, αλλά τυπικά, η βιομηχανία θα κινηθεί και στη συνέχεια θα προσπαθήσουν να καλύψουν τη διαφορά, σύμφωνα με τις εμπειρίες μου με τη νέα βιομηχανία. 

Έτσι καθιερωμένες βιομηχανίες όπως το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο, οι κατασκευές, τέτοια πράγματα, έχουν έναν οδικό χάρτη, έχουν σχέδια. Έχουν χρόνια και χρόνια και δεκαετίες ανάπτυξης προτύπων και κανόνων και κανονισμών που βασίζονται στη συναίνεση και τέτοια πράγματα. Αλλά μπορώ να πω, ειλικρινά, από τη συμμετοχή σε εκατοντάδες συναντήσεις στον χώρο της κάνναβης σε αυτό το σημείο, η βιομηχανία έχει προχωρήσει τόσο γρήγορα και έχουν θέσει τα δικά τους πρότυπα. Προσπάθησαν να φτιάξουν τις δικές τους λίστες ελέγχου. Προσπάθησαν να κάνουν τις δικές τους πιστοποιήσεις. Προσπάθησαν να καταλάβουν πώς να δημιουργήσουν τους δικούς τους οργανισμούς ανάπτυξης προτύπων.

Έτσι, το ANSI, το Αμερικανικό Εθνικό Ινστιτούτο Προτύπων, για Χ χρηματικό ποσό και εάν πληροίτε αυτήν τη λίστα ελέγχου, μπορείτε να είστε ένας διαπιστευμένος οργανισμός ανάπτυξης προτύπων. Τι σημαίνει αυτό? Λοιπόν, δεν σημαίνει πολλά, εκτός αν μπορείτε πραγματικά να το κάνετε. Επειδή το να είσαι οργανισμός ανάπτυξης προτύπων είναι κάτι περισσότερο από το να λες απλώς: «Θέλω να συνδυάσω μερικά κομμάτια χαρτιού, να έχω μερικά άτομα που είναι φίλοι μου και θα βάλουμε κάτι που θα μπορούσε ενδεχομένως να ανέβει και να επηρεαστεί σε ένα CFR ή σε ένα κράτος reg», ή οτιδήποτε άλλο είναι αυτό. Και τότε έχουμε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που ανταποκρίνεται στις ανάγκες μας και δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες ολόκληρου του κλάδου. 

Επομένως, πρέπει να είστε πραγματικά προσεκτικοί στην ανάπτυξη προτύπων, επειδή έχετε ανθρώπους που προσπαθούν να φορτώσουν το κατάστρωμα επειδή θέλουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και θέλουν να φτάσουν στην αγορά πιο γρήγορα. Απλά φανταστείτε να αλλάζετε κάτι 0.5% σε κάτι, ό,τι κι αν είναι, και ο νόμος κινήθηκε και έχετε ήδη ολοκληρώσει τα πάντα, έχετε ήδη ολοκληρώσει τη ροή εργασίας. Το πρώτο σας πλεονέκτημα κίνησης είναι τεράστιο. Υπάρχουν λοιπόν πολλά πράγματα που αφορούν γιατί οι άνθρωποι είτε θέλουν πρότυπα είτε δεν θέλουν πρότυπα, γιατί το καταλαβαίνεις και από τις δύο πλευρές.

Εντ Κίτινγκ:

Σωστά, σωστά. Όχι, αυτό είναι πολύ λογικό, πολύ λογικό. Τώρα, ένα από τα πράγματα που έμαθα μιλώντας μαζί σας και μαθαίνοντας για το ASTM είναι ότι εάν έχετε καλά πρότυπα και υιοθετούνται ευρέως, μπορεί πραγματικά να βελτιώσει τη ροή του εμπορίου. Και μιλήσαμε για αυτό στην πραγματικότητα, νομίζω, διεθνώς, όπου αν η χώρα παραγωγής και η χώρα υποδοχής έχουν, ας πούμε, παρόμοια πρότυπα, αυτό φαίνεται να είναι μια συνταγή για να γίνει το εμπόριο πιο χωρίς τριβές. Είναι σωστό? Είναι αυτό που μπορεί πραγματικά να συμβεί αν λειτουργήσει καλά;

Τζιμ Τόμας:

Ναι, ναι, απολύτως. Έτσι, για παράδειγμα, η D37, η επιτροπή κάνναβης, τα πρότυπα που προωθούν, θα είναι πολύ σημαντικό από τη δική μου οπτική γωνία για την ASTM να συνεργαστεί με τους διεθνείς εθνικούς φορείς προτύπων. Έχουμε μνημόνιο συμφωνίας, μνημόνιο συνεννόησης, συμφωνίες με περισσότερες από 115 διαφορετικές χώρες, τους εθνικούς τους οργανισμούς προτύπων, πιστεύω σε αυτό το σημείο. Και μερικά από τα πράγματα που θα κάνουν είναι ότι θα λάβουν και θα καθιερώσουν το πρότυπο ASTM και θα υιοθετήσουν αυτό το πρότυπο ως εθνικό τους πρότυπο. 

Επομένως, από τη δική μου οπτική γωνία, ποια πρέπει να είναι η στρατηγική και να βεβαιωθώ ότι οι αμερικανικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν τον κλάδο έχουν τη δυνατότητα να εξάγουν το προϊόν τους, γιατί αυτό είναι που ακολουθεί. Αυτή τη στιγμή μιλάμε για κράτος σε κράτος, μπλα, μπλα, μπλα, όλα αυτά τα πράγματα. Και σκέφτεστε το παγκόσμιο εμπόριο και τους ανθρώπους που χτίζουν τεράστιες, επιτυχημένες επιχειρήσεις, πρέπει να μπορούν να εξάγουν. Και για να μπορέσετε να εξάγετε, πρέπει αυτή η χώρα να μπορεί να εισάγει. Και για να μπορούν να εισάγουν, πρέπει να υπάρχουν πρότυπα που να πληρούνται και να γίνονται αποδεκτά διεθνώς. 

Έτσι, αυτό που ελπίζω να κάνει η ASTM είναι να συνεργαστεί με αυτούς τους εταίρους των εθνικών φορέων τυποποίησης και να συναντηθεί πραγματικά και να πει: «Γεια, ακούστε, κάνουμε ήδη όλη αυτή τη δουλειά σε αυτόν τον χώρο κάνναβης. Περιλαμβάνει την κάνναβη, περιλαμβάνει αυτό, περιλαμβάνει εκείνο, περιλαμβάνει», ό,τι κι αν είναι. «Γιατί δεν υιοθετείς μόνο σε εθνικό επίπεδο; Μην ανησυχείτε για τη σύσταση της δικής σας επιτροπής και την επανεξέταση όλων αυτών. Ή έχετε μια επιτροπή, ναι, γιατί θα χρειαστείτε κάτι για τον τοπικό σας χώρο και όλα αυτά τα πράγματα. Αλλά πραγματικά χρησιμοποιήστε αυτές τις καθιερωμένες πρακτικές, αυτά τα πρότυπα, ως βάση των εθνικών σας προτύπων». 

Αυτό που θα κάνει, θα διασφαλίσει ότι οι άνθρωποι που κατασκευάζουν εδώ στις Ηνωμένες Πολιτείες και ακολουθούν τους κανόνες εδώ, θα διασφαλίσουν ότι αυτό που συμβαίνει, τι μπορείτε να εξάγετε. Ίσως χρειαστεί να γίνουν κάποιες αλλαγές ή τροποποιήσεις ή οτιδήποτε άλλο, αλλά το θεμέλιο, η δύναμη αυτού είναι να έχουμε μια ισχυρή αμερικανική βιομηχανία που να είναι ικανή να εξάγει τα προϊόντα της σε πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο. Επειδή όλοι αλλάζουν, όλοι συνειδητοποιούν ότι αυτή θα είναι η επόμενη βιομηχανία 300 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Εντ Κίτινγκ:

Πράγματι, όντως. Τώρα, μιλήσαμε πολύ για συνεργασίες. Προφανώς είστε συνδρομητής της Cannabiz Media.

Τζιμ Τόμας:

Ναί.

Εντ Κίτινγκ:

Πώς μπορέσαμε να σας βοηθήσουμε να πετύχετε τους στόχους σας;

Τζιμ Τόμας:

Ναι, αυτή είναι μια μεγάλη ερώτηση. Έτσι, η Cannabiz Media, από τη δική μου οπτική γωνία, έχω κάνει πολλή έρευνα. Με προσέγγισαν άλλοι οργανισμοί για τους οποίους έχουν μιλήσει, θα σας φέρουν τα εξειδικευμένα πράγματα που ψάχνετε. Διότι αν η κάνναβη είναι μια θέση σε 148 βιομηχανίες, σκάψτε μερικά επίπεδα, γιατί τα πρότυπα είναι μια μικρή θέση. Και οι άνθρωποι με τους οποίους πρέπει να μιλήσουμε είναι ακόμη πιο μικροί.

Έτσι, αυτό που ήταν πραγματικά υπέροχο είναι ότι μπορέσαμε να προσδιορίσουμε στρατηγικά τους τύπους οργανισμών με τους οποίους θέλουμε να συνεργαστούμε. Έτσι, για παράδειγμα, καθώς προσπαθούμε να αναπτύξουμε τα προγράμματα δοκιμών επάρκειάς μας, έχουμε έναν αριθμό εργαστηρίων, 3,000, ό,τι κι αν είναι στο ASTM, που συνεργάζονται μαζί μας και χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες μας στον χώρο του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, στον κατασκευαστικό χώρο , εγκατεστημένες βιομηχανίες. Αλλά αυτό που δεν έχουμε απαραίτητα είναι μια λίστα μάρκετινγκ για αυτά τα εργαστήρια στον χώρο της κάνναβης.

Και μπορώ να πω ότι η λίστα που έχετε στο Cannabiz Media είναι φανταστική. Έτσι, μπορέσαμε να αναπτύξουμε πραγματικά σταδιακά ορισμένα από τα προγράμματά μας που στοχεύουν ειδικά τα εργαστήρια του χώρου σας. Και αυτό είναι μια τεράστια αξία από τη σκοπιά μου, είμαι ο αντιπρόεδρος μάρκετινγκ και πωλήσεων στην ASTM, και η ανάπτυξη αυτής της επιχείρησης είναι δύσκολη επειδή οι άνθρωποι εξακολουθούν να μαθαίνουν γιατί είναι σημαντικό να χρησιμοποιούνται πρότυπα. 

Έτσι, καθώς υποστηρίζουμε και εκπαιδεύουμε, πρέπει να είμαστε σε θέση να βρούμε τους κατάλληλους ανθρώπους για να τους δώσουμε αυτές τις πληροφορίες επειδή απλώς δεν γνωρίζουν. Πολλοί άνθρωποι απλά δεν ξέρουν. Έρχονται νέοι διευθυντές εργαστηρίου, είναι ολοκαίνουργιοι και μπορεί να μην γνωρίζουν όλα τα πράγματα που θα μπορούσαν να προσφέρουν στο προσωπικό τους για αποτελεσματικότητα και βελτιώσεις και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.

Εντ Κίτινγκ:

Εξοχος. Λοιπόν, Τζιμ, έχεις περάσει αυτή τη διαδικασία στο παρελθόν σε άλλους κλάδους, έχεις δει τη δυναμική του τρόπου με τον οποίο αναπτύσσονται, εξελίσσονται και υιοθετούνται τα πρότυπα. Τι συμβουλή θα δίνατε στους ακροατές μας σχετικά με το τι θα δείτε στη συνέχεια; Κάπως σαν την ερώτηση της κρυστάλλινης σφαίρας, όπως πώς φαίνονται τα επόμενα δύο χρόνια από την άποψη των προτύπων και πώς θα επηρεάσουν τη βιομηχανία εκείνη την περίοδο;

Τζιμ Τόμας:

Ναι. Ξέρεις, η φράση μου τον τελευταίο καιρό για πολλά πράγματα είναι εξέλιξη, όχι επανάσταση.

Εντ Κίτινγκ:

Ναι.

Τζιμ Τόμας:

Και αυτό που βλέπω στον χώρο των προτύπων είναι ότι είμαι προσεκτικά αισιόδοξος ότι εμείς, ως κοινότητα, θα εκμεταλλευτούμε την ευκαιρία να περάσουμε από το διάδρομο, ας πούμε έτσι, και να βεβαιωθούμε ότι όλοι γνωρίζουμε τι συμβαίνει. 

Και όταν μιλήσαμε τις προάλλες, σας ανέφερα την ανάγκη για έναν χώρο μη ονομαστικού τύπου που θα μπορεί να επικοινωνεί με πολλαπλά πρότυπα, πολλούς ενδιαφερόμενους φορείς, πολλαπλούς κρατικούς φορείς. Και εδώ μπήκε το φόρουμ για την κάνναβη που ξεκίνησε η γυναίκα μου πέρυσι. Τι είναι, thecannabisforum.org, και πραγματικά αυτό που είναι, δημιουργήθηκε ακριβώς όπως το φόρουμ τεχνολογίας προτύπων που ξεκίνησε πριν από περίπου πέντε χρόνια.

Υπάρχει ένα συμβουλευτικό συμβούλιο που συγκροτεί από διαφορετικά ενδιαφερόμενα μέρη. Έτσι, το φόρουμ τεχνολογίας προτύπων που έχουμε έχει ένα συμβουλευτικό συμβούλιο οργανισμών ανάπτυξης προτύπων και εθνικών φορέων τυποποίησης. Έχουμε λοιπόν ASTM, έχουμε AFNOR, έχουμε ISO, έχουμε BSI, έχουμε ASME. Υπάρχει μια σειρά από άλλα, το INORN στην Ολλανδία. Υπάρχει λοιπόν μια τεράστια διεθνής εκπροσώπηση σε αυτό το συμβουλευτικό συμβούλιο για το φόρουμ τεχνολογίας προτύπων. Και αυτό που θα κάνουμε είναι να κάνουμε το ίδιο πράγμα για το φόρουμ για την κάνναβη. 

Επομένως, ελπίζουμε ότι άλλοι οργανισμοί σε αυτόν τον χώρο, όπως το UL, το ISO, το ASTM, το IES, όποιος κι αν είναι, μπορούμε να τους προσκαλέσουμε να συμμετάσχουν στο συμβουλευτικό συμβούλιο. Τότε μπορούμε πραγματικά να προσκαλέσουμε και άλλους οργανισμούς, ανθρώπους που ασχολούνται με τη ρύθμιση, ανθρώπους που ασχολούνται με κρατικούς κανόνες και τα τμήματα σταθμών και μέτρων και τέτοια πράγματα.

Επειδή ως 501C3 μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, είναι δύσκολο για εμάς να μπορούμε να μιλάμε με συγκεκριμένα άτομα επειδή δεν πρέπει να ασκούμε πίεση. Δεν είμαστε οργάνωση λόμπι. Πρέπει λοιπόν να εκπαιδεύσουμε όσο καλύτερα μπορούμε, αλλά σε έναν μη θρησκευτικό χώρο, θα είναι καλό να συγκεντρωθούν όλοι. Γιατί όταν έχεις να κάνεις με ένα πρακτορείο, το αντιμετωπίζεις σαν αυτόν τον οργανισμό. 

Έτσι η ASTM ασχολείται με το USP, η ASTM ασχολείται με το USDA. Και αυτό που δεν ξέρουμε είναι τι κάνουν όλοι οι άλλοι. Το πρόβλημα που έχουμε είναι ότι βρισκόμαστε κάπως στο δρόμο μας, είμαστε με τον δικό μας τρόπο να κάνουμε αυτό το πράγμα γρηγορότερα, επειδή υπάρχουν τόσοι πολλοί άνθρωποι με τόσες πολλές διαφορετικές ατζέντες και τόσοι πολλοί διαφορετικοί ενδιαφερόμενοι και τέτοια πράγματα, ότι η μόνη μου ελπίδα με το φόρουμ για την κάνναβη είναι ότι μπορούμε απλώς να βάλουμε κάποια πράγματα σε έναν πίνακα. Και αν εργάζεστε σε αυτόν τον χώρο, ίσως μπορούμε να συνεργαστούμε.

Εάν δεν εργάζεστε σε αυτόν τον χώρο, θα το κάνουμε. Ας προσεγγίσουμε όλα τα χέρια σε αυτό, γιατί αν δεν το κάνουμε, ως βιομηχανία, κάτι θα συμβεί. Σου το είπα τις προάλλες, Εντ, κάτι θα γίνει, Θεός φυλάξοι. Αλλά οι κανόνες και οι κανονισμοί θα επιβληθούν στη βιομηχανία, εκτός εάν καταλάβουμε πώς να το κάνουμε και συνεργαστούμε πριν συμβεί αυτό.

Εντ Κίτινγκ:

Ναι, αυτό είναι ένα καλό τέλος, γιατί είναι ένα από αυτά τα πράγματα. Εάν δεν είστε μέρος της διαδικασίας, η απόφαση θα ληφθεί για εσάς, και σε κανέναν δεν αρέσει να είναι στην άκρη της διαδικασίας.

Τζιμ Τόμας:

Ναι. Και υπάρχουν ακόμα άνθρωποι που δεν πιστεύουν ότι αυτό θα συμβεί. Τί ημερομηνία έχουμε σήμερα? 28 Φεβρουαρίου 2022. Δεν θέλω να έχω μια στιγμή «στο είπα» με κανέναν, αλλά σας λέω ότι θα συμβεί. πρόκειται να συμβεί. Λοιπόν, γίνετε εθελοντής, γίνετε μέρος του, γι' αυτό η επιτροπή ASTM με 1,200 μέλη, ήταν καταπληκτικό να το δεις. Είναι απλά συγκλονιστικό να βλέπεις το ενδιαφέρον για αυτόν τον κλάδο.

Εντ Κίτινγκ:

Λοιπόν, εξαιρετικό. Λοιπόν, Τζιμ, σε ευχαριστώ πολύ. Έχω μάθει πολλά σήμερα, και είμαι σίγουρος ότι έχουν μάθει και οι ακροατές μας. Και το ακούσατε πρώτα εδώ. Πέφτει κάτω, είναι πραγματικά θέμα πότε. Ευχαριστώ λοιπόν και πάλι για την παρουσία σας στο podcast. Είμαι ο οικοδεσπότης σου, Εντ Κίτινγκ. Μείνετε συντονισμένοι για περισσότερες ενημερώσεις από το θησαυροφυλάκιο δεδομένων.